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職場情商:從老鼠身上得到的啟示

時間:2022-11-11 13:06:33 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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職場情商:從老鼠身上得到的啟示

  你所投效的公司必須是個好公司,領(lǐng)導(dǎo)者是個好的領(lǐng)導(dǎo)者,不要隨便窩在一個不成材的地方、得過且過。這是李斯從老鼠身上得到的啟示。

  借用中國歷史來談職場現(xiàn)象,最適當(dāng)?shù)臅r代莫過于春秋戰(zhàn)國。大大小小諸侯,就像許多公司,互相競爭,人求事,事求人,人才流動活絡(luò),公司怎樣找到對的人,人怎樣找到對的公司,都是學(xué)問。

  盡管到處需要人才,人才轉(zhuǎn)換跑道、跳槽,也如家常便飯,看起來工作很好找,其實不然。工作機會雖然多,但一如行銷大師所言,上了鐵達(dá)尼號,泳技再好,也是滅頂。這一點,李斯體會最深。

  李斯是楚國人,年輕的時候,他在郡里當(dāng)個小官。有一次,李斯看到廁所里的老鼠在吃臟東西,每當(dāng)有人或狗走近,就嚇得抱頭鼠竄,驚慌逃跑。后來李斯走進(jìn)糧倉,看到倉庫中的老鼠在偷吃屯積的粟米,毫不擔(dān)心人犬驚擾,吃得好,睡得飽。

  同樣是老鼠愛大米,難道廁所里的老鼠比較愚笨、比較膽小,倉庫里的老鼠比較勇敢、比較機靈嗎?都不是。李斯領(lǐng)悟到職場的真理,他感慨地說,一個人有沒有出息,就如同老鼠一樣,決定于自己所處的環(huán)境。環(huán)境不同,生活品質(zhì)就不同,尊嚴(yán)卑屈的程度也不同。李斯就此領(lǐng)悟,人一定要待對地方。

  想做大事,就師法倉鼠

  李斯后來跟荀子學(xué)習(xí)帝王術(shù)。學(xué)成之后要謀職,他又想起老鼠的啟示。但哪里是倉庫?哪里是廁所?

  經(jīng)過分析研判,李斯發(fā)現(xiàn)他所處的楚國,領(lǐng)導(dǎo)者不成材,不足以做大事,放眼其它五國,韓、趙、魏、齊、燕,都積弱不振,難成大業(yè),唯有秦國值得投效。也就是說,秦國是倉庫,其它如廁所。

  李斯立志非待在秦國不可,他后來碰到職場危機,有人警告秦王,從國外來秦國當(dāng)官的人,多數(shù)是為他的母國設(shè)想,胳臂往外彎,應(yīng)該驅(qū)逐出境。

  這個建議如果成真,李斯就失業(yè)了。李斯于是上書給秦王:太(泰)山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。就是出自這篇書信。秦王大受感動,取消逐客的決定,又讓李斯復(fù)職。李斯后來一路高升,做到宰相,如愿地進(jìn)入最大、最好的企業(yè)擔(dān)任CEO。

  縱橫職場要有本領(lǐng)

  但人生不可能處處順利。事與愿違,進(jìn)不了理想的大企業(yè)時怎么辦?總不能長期待業(yè)家中,等老板三顧茅廬,還是得自己找個有位子、有揮灑空間的公司。

  蘇秦就是這樣,他是東周洛陽人,曾拜鬼谷子為師,學(xué)成后就近求職于周天子,周王不理他,他只好轉(zhuǎn)往秦國發(fā)展。當(dāng)時秦國已是第一大霸主,但秦王不久前才殺了商鞅,對這類口才便給的辯士沒什么好印象,蘇秦碰了一鼻子灰,只好轉(zhuǎn)往其它六國尋找機會。一番曲折后,他以趙國為起步,最后佩戴六國相印,完成圍堵秦國的合縱策略。

  同樣以秦國為第一志愿,但蘇秦進(jìn)不去,便不再癡等,轉(zhuǎn)而積極游走其它各國,不過并不是選定一家,使它躍為強權(quán),而是游說各國結(jié)盟,他風(fēng)光地?fù)?dān)任聯(lián)盟的秘書長。秦國不敢有所動靜,長達(dá)15年。

  蘇秦的志業(yè),從輔助秦國轉(zhuǎn)變?yōu)閷骨貒瑐鹘y(tǒng)知識分子討厭他這樣翻云覆雨。但目標(biāo)相反的兩種方案,蘇秦都了然于胸,而能付諸實施,不也是了不起的本事?不論如何,要縱橫職場,最基本的還是要有本事,要具備某方面的本領(lǐng)。

  別窩在不成材的地方

  蘇秦的強項是善于掌握人性,懂得利害關(guān)系,且長于言辭。這個本錢,蘇秦的同學(xué)張儀也不遑多讓。

  張儀學(xué)成之后同樣游說諸侯,曾經(jīng)在楚國被誣賴偷竊宰相的璧玉,而遭捕痛打了幾百下。張儀獲釋回到家,妻子悲憤地說,"你要是不讀書,不游說諸侯,怎么會受到這樣的侮辱?"張儀回答,"你看看我的舌頭還在不在?"他妻子說,還在。張儀說,這樣就夠了。

  為什么就夠了?因為口才是縱橫家的最大武器。有三寸不爛之舌,就有希望。張儀果然憑一張嘴,當(dāng)上秦國宰相。蘇秦、張儀和李斯都不是含著銀匙出生的公子哥,踏入職場飽受挫折,卻能立定志向,在堅持和權(quán)變之間取得平衡。

  每年暑夏都有一批大學(xué)新鮮人畢業(yè)進(jìn)入社會尋找第一份工作,每每困惑于大企業(yè)好還是小公司好?兩者各有優(yōu)劣利弊,專家學(xué)者頗多解讀,在此不贅述,但不變的原則是,所投效的公司必須是個好組織,領(lǐng)導(dǎo)者是個好的領(lǐng)導(dǎo)者,別隨便踏出第一步,窩在一個不成材的地方,得過且過。這是李斯從老鼠得到的啟示。(羅吉甫)

來源:臺灣《Career》雜志



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