創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍
管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)是要不斷學(xué)習(xí)的，實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)尤其重要，我們可以通過閱讀一些創(chuàng)業(yè)的書籍來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編給你推薦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍，希望對(duì)你有幫助!
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍1
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍1.高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
作者： Stephen R. Covey
企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會(huì)帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價(jià)值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進(jìn)自己，進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍2.別獨(dú)自午餐
作者：Keith Ferrazzi / Tahl Raz
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時(shí)方恨少，人脈需要一點(diǎn)一滴的用心經(jīng)營。這本書告訴讀者：如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會(huì)議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍3.影響力
作者： Robert B. Cialdini
你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的，是有訣竅的，對(duì)比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會(huì)認(rèn)同，喜好，權(quán)威，短缺……做領(lǐng)導(dǎo)，做管理，影響力，必不可少。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍4.卓有成效的管理者
作者：Peter F.Drucker
管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍5.管理的實(shí)踐
作者：Peter F.Drucker
《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。這本書問市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟(jì)成功與工業(yè)發(fā)展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)人的理想性、價(jià)值觀及判斷力，成了組織績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對(duì)人，擺對(duì)位置，從旁協(xié)助，才可能有“對(duì)”的成果。德魯克對(duì)人總是以正面(用人之長(zhǎng))評(píng)價(jià)，對(duì)事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍2
女生創(chuàng)業(yè)書籍1.優(yōu)秀到卓越》——吉姆·柯林斯
科林斯的這本《從優(yōu)秀到卓越》是管理家柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。本書揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司，如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?
針對(duì)這一問題，柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
女生創(chuàng)業(yè)書籍2.《每周工作4小時(shí)》——Timothy Ferriss
這本書中提到，創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)應(yīng)是解放時(shí)間和實(shí)現(xiàn)收入自控。他重新定義了DEAL(交易)一詞，即Definition(定位)、Elimination(精簡(jiǎn))、Automation(自控)、Liberation(解放)。Timothy的方法和生活未必能夠?yàn)槟闼?00%地復(fù)制，但是他山之石可以攻玉，確實(shí)可以從中得到不少借鑒。
世界是平的，但是資源仍然是非對(duì)稱的。通過支付小額的費(fèi)用、外包80%的瑣事，把自己從忙碌中解放，這絕對(duì)是合理而明智的選擇。所以抓住20%的“西瓜”，盡快拋棄80%的“芝麻”，你就可以放眼更大的世界。
女生創(chuàng)業(yè)書籍3.《入菩薩行論》——Shantideva
這本書曾被翻譯成很多個(gè)語言版本，被多個(gè)企業(yè)家奉為創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的圣書�！度肫兴_行論》共分十品，從第一品菩提心利益到靜慮品、智慧品、回向品，涵蓋從發(fā)心直至六度萬行等大乘道的內(nèi)容，點(diǎn)明了由凡夫“趨入菩薩律儀”的一切學(xué)處，堪稱學(xué)修菩提心的最佳論典。
當(dāng)今社會(huì)，物質(zhì)文明與精神文明極度失衡，人們迷戀于財(cái)色、名利，而對(duì)于能帶來真正安樂的佛法真理，卻棄之不顧。因此這本書將為創(chuàng)業(yè)者如何在物質(zhì)世界里保持道德本心指點(diǎn)迷津。
女生創(chuàng)業(yè)書籍4.《商業(yè)裸奔》——理查德·布蘭森
理查德·布蘭森是一位具有傳奇色彩的億萬富翁，以特立獨(dú)行著稱，曾駕駛熱氣球飛越大西洋和太平洋。80年代他通過維珍航空一舉成功，現(xiàn)在他的企業(yè)王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機(jī)、電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域�！短┪钍繄�(bào)》2007年估計(jì)其個(gè)人財(cái)富超過30億英鎊。
而這本書里的文章主要是他的口述，講述他如何經(jīng)營Virgin王國。閱讀之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，書里充滿了他的活力、不羈，極富創(chuàng)意、勇敢的精神。也許活力才是創(chuàng)意的源泉。
女生創(chuàng)業(yè)書籍5.《人生的思考》——詹姆斯·愛倫
詹姆斯·愛倫被譽(yù)為20世紀(jì)“人文科學(xué)領(lǐng)域的神秘者”。1864年出生于英國萊斯特。真笨《人生的思考》與《人性的弱點(diǎn)》、《思考致富》并列的三大勵(lì)志經(jīng)典;一位“20世紀(jì)人文科學(xué)領(lǐng)域神秘者”的心靈之作;讓讀者遠(yuǎn)離時(shí)代喧囂的令人感動(dòng)而穿透力的美文。其中的思想將為創(chuàng)業(yè)者在遇到困境時(shí)提供很好的參考。
女生創(chuàng)業(yè)書籍6.《100美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)》——克里斯·吉爾博
當(dāng)金錢讓我們感到焦慮時(shí)，或許正是一個(gè)讓我們從中逃離的契機(jī)。
在世界各個(gè)角落，都有這樣一些“小成本創(chuàng)業(yè)者”，他們不在擁擠的環(huán)境中工作，不需和同事競(jìng)爭(zhēng)，其創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也剛好在能承受的范圍內(nèi)。這份小成本的事業(yè)讓他們年收入豐厚，還讓他們享受著自由無拘束的生活。
或許你想不到的是，他們大多并沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，沒有MBA學(xué)位;他們的產(chǎn)品或服務(wù)也并不需要高科技或?qū)I(yè)背景，也不需要長(zhǎng)達(dá)65頁的商業(yè)計(jì)劃書;他們甚至不需要借錢或貸款。
他們?cè)谂d趣或特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，用小成本就重塑了自己的謀生方式，走向了自由和富有價(jià)值的人生�！�100美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)》里講的就是這樣一群人的創(chuàng)業(yè)故事——他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們的心得體驗(yàn)。
女生創(chuàng)業(yè)書籍7.《至關(guān)重要的關(guān)系》——雷德·霍夫曼
霍夫曼是 Facebook 最早的天使投資人，也是全球第三大社交網(wǎng)絡(luò) LinkedIn 的創(chuàng)始人。他的這本《至關(guān)重要的關(guān)系》 ( The Start-up Of You ) 不厭其煩地警醒人們，底特律是如何由于缺乏創(chuàng)新活力而衰敗的。
女生創(chuàng)業(yè)書籍8. 《思考致富》——拿破侖·希爾
思考致富是美國成功學(xué)家、作家拿破侖·希爾的代表作，被譽(yù)為人類歷史上最優(yōu)秀的勵(lì)志著作之一，在作者20多年的親身采訪中逐漸完成，該書以其準(zhǔn)確精煉的語言揭示了成功的.秘密并提出了13個(gè)步驟。國內(nèi)一些大出版公司都推出了中文版，對(duì)中國讀者產(chǎn)生了巨大影響。全球銷量已超過7000萬本。
女生創(chuàng)業(yè)書籍9.《從無到有》——彼得·蒂爾
彼得·蒂爾，是美國企業(yè)家與風(fēng)險(xiǎn)資本家，對(duì)沖基金管理者，PayPal的共同創(chuàng)建者之一，也是Palantir的共同創(chuàng)建者和對(duì)沖基金Clarium Capital的總裁�！稄臒o到有》是彼得·泰爾在斯坦福講授“初創(chuàng)企業(yè)”這門課的視頻和講義的課程筆記的摘編，不過刪減了不少過于瑣屑的細(xì)節(jié)，因此淺顯但系統(tǒng)得多。
在這本書里，彼得·泰爾提出了“資本主義與競(jìng)爭(zhēng)相互對(duì)立”、“競(jìng)爭(zhēng)成了一種意識(shí)形態(tài)，扭曲了我們的思維模式”、“開局稀里糊涂沒得救”、“‘產(chǎn)品會(huì)說話’是謊言”、“高超的銷售推廣技巧本身就能創(chuàng)造壟斷”等一系列頗具顛覆色彩的逆向思維觀點(diǎn)，與此前大家心中的“競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新”、“壟斷是萬惡之源”、“創(chuàng)業(yè)開局并不重要，可以頻繁試錯(cuò)”、“專注產(chǎn)品即可，銷售推廣并不重要”等等觀念大相徑庭。
女生創(chuàng)業(yè)書籍10.《信任：社會(huì)美德與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮》——福山
作者以他觀察入微的筆觸，逐一分析了美、英、法、德、意以及亞洲各國的文化傳統(tǒng)及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特色，詳盡而細(xì)密地考察了社會(huì)信任度在各國經(jīng)濟(jì)生活上的角色，讀者可以從中清楚地了解文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正重要性。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以忽略經(jīng)濟(jì)生活中的文化因素，原因是文化因素?zé)o法吻合經(jīng)濟(jì)學(xué)界所發(fā)展出來的通用成長(zhǎng)模式。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍3
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！1、做個(gè)五星級(jí)人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內(nèi)在價(jià)值；你不必一定要贏得自己的價(jià)值，其實(shí)你天生就具有無窮的價(jià)值。你擁有幾乎無限的可能……
這是一本講述什么是成功的書，同時(shí)也是丹尼斯魏特利的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業(yè)演說家的親身經(jīng)歷，向人們闡述了如何發(fā)現(xiàn)自己的天然稟賦，活出一個(gè)成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說，重新強(qiáng)調(diào)了能夠使我們獲得自由的永恒真理。
這本書告訴我們：做一個(gè)五星級(jí)人物，以力所能及的最優(yōu)雅最溫暖的方式待人，向每一個(gè)你所見過的人展現(xiàn)你的努力，展現(xiàn)你的內(nèi)在價(jià)值，展現(xiàn)你人生最精彩的一面。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！2、避開創(chuàng)業(yè)9大陷阱
創(chuàng)業(yè)者真正需要知道什么？需要做什么？只有明白了這些，初創(chuàng)企業(yè)才能商戰(zhàn)中發(fā)展。作者憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，列舉了直白而又實(shí)用的觀點(diǎn)，揭穿了創(chuàng)業(yè)中普遍存在而又不切實(shí)際的神話，打碎了創(chuàng)業(yè)者的幻想。書中還列舉了企業(yè)中的一些鮮活的、深入的案例。
本書為創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家提供了詳細(xì)的指導(dǎo)，是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必讀書。
你的創(chuàng)業(yè)理念正確嗎？作者是創(chuàng)業(yè)孵化公司——AV實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使得作者認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)激情掩蓋下的創(chuàng)業(yè)陷阱，被大眾盲目地認(rèn)為是鐵律的理念正吞噬著創(chuàng)業(yè)者的前途。作者在書中不僅僅指出這些危險(xiǎn)的陷阱，還為讀者提供了精辟的答案和經(jīng)典的案例，涵蓋了創(chuàng)業(yè)者初入商圈的全部?jī)?nèi)容。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！3、創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)
《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》內(nèi)容包括“全球五位管理大師之一”、“日本戰(zhàn)略之父”大前研一率領(lǐng)日本眾多管理學(xué)大師向你傳授創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)在起步、發(fā)展等各個(gè)階段的成功秘訣和必備技能。如果你對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想有70％的把握，就要立即將其付諸實(shí)施。為什么不等到有100％的把握再開始創(chuàng)業(yè)呢？這是因?yàn)樵跁r(shí)機(jī)到來的時(shí)候要馬上開始行動(dòng)，在創(chuàng)業(yè)中我們不能缺少邊前進(jìn)邊思考”的姿態(tài)。
在事業(yè)起步后，最重要的是明確自己的企業(yè)與其他同業(yè)者的差異，而實(shí)現(xiàn)差異化的具體措施就是要持續(xù)開創(chuàng)其他企業(yè)無法模仿的事業(yè)，并實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”。
21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期！經(jīng)濟(jì)危機(jī)是改變?nèi)松钠鯔C(jī)！從創(chuàng)業(yè)構(gòu)想到藍(lán)圖實(shí)施，從思維方法到實(shí)際技能，《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》大師研一教你如何創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！4、創(chuàng)業(yè)管理
本書圍繞如何創(chuàng)業(yè)這一主題，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本理論和原則，從理論與實(shí)踐兩方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的全過程進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。書中對(duì)涉及創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟以及具體方法進(jìn)行了具體深入的研究和探討。
全書共12章，主要內(nèi)容有：創(chuàng)業(yè)過程與禁忌；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法與步驟；創(chuàng)業(yè)副資渠道、方法與策略；創(chuàng)業(yè)人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)營銷規(guī)劃方法與策略；創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與納稅籌劃；創(chuàng)業(yè)法律基礎(chǔ)；創(chuàng)業(yè)過程中的時(shí)間管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。最后，在總結(jié)全國的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)業(yè)成功模式和典型案例。
《創(chuàng)業(yè)管理》以大量實(shí)證案例為依托，創(chuàng)造性地構(gòu)建了一套全新的創(chuàng)業(yè)理論與方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，具有一定的傳道、授業(yè)與解惑的功效；對(duì)學(xué)術(shù)同仁具有一定的借鑒與參考意義；書中有關(guān)理論、原則與方法，具有很強(qiáng)的可操作性、可參照性和可參與性。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！5、女性創(chuàng)業(yè)
在當(dāng)今時(shí)代，女性創(chuàng)辦企業(yè)的速度快于男性。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來說，在指導(dǎo)、培訓(xùn)女性成為風(fēng)險(xiǎn)投資人、企業(yè)主、技術(shù)家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)人方面采取積極的行動(dòng)是大勢(shì)所趨。
《女性創(chuàng)業(yè)》不僅為人們嗯響了鬧鈴，它還為這個(gè)長(zhǎng)期以來被忽視的項(xiàng)目設(shè)立了路標(biāo)。
縱使是在21世紀(jì), 在地球上的大部分地區(qū)，仍然有一半的聰明人（指女性）被系統(tǒng)性地剝奪了擔(dān)當(dāng)要職的權(quán)利。創(chuàng)業(yè)精神是關(guān)于經(jīng)營和實(shí)際業(yè)績(jī)的，與性別無關(guān)；這本書是獻(xiàn)給女性創(chuàng)業(yè)者的最好禮物，使她們有膽量對(duì)大企業(yè)說：“謝了，但我要為自己干�！�
《女性創(chuàng)業(yè)》充滿了智慧與靈感，對(duì)于力圖發(fā)展新企業(yè)的女性是一本重要的書。本書優(yōu)秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議，將會(huì)教育、鼓舞并激勵(lì)志向遠(yuǎn)大的女性們成為成功的企業(yè)家。
《女性創(chuàng)業(yè)》詳細(xì)說明了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)中面臨的障礙，揭穿了創(chuàng)業(yè)背后的隱秘——它是女性跨入創(chuàng)業(yè)之途的完美路標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！6、創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)
《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》是一本寫給創(chuàng)業(yè)者的書，書中介紹的“賺錢系統(tǒng)”是為這樣的你準(zhǔn)備的：一直擁有夢(mèng)想，希望某天擁有自己的產(chǎn)業(yè)，成為卓越的管理者；一個(gè)企業(yè)主，不斷追求自己企業(yè)的成長(zhǎng)壯大；雖然已經(jīng)是一名成功的企業(yè)家，卻覺得人生乏味，抱怨生活的時(shí)問被工作占滿了……
你的夢(mèng)想和問題都能在這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》中找到答案。書中介紹的這套“賺錢系統(tǒng)”，將會(huì)為你節(jié)省時(shí)間、金錢，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時(shí)為你提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此之上，你盡可以放心地構(gòu)建你的商業(yè)帝國，創(chuàng)造屬于你的商業(yè)奇跡！
這是一本創(chuàng)造奇跡的書，如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，那么一定要讀這《創(chuàng)業(yè)者的賺錢系統(tǒng)》。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！7、沃倫巴菲特之路
《沃倫巴菲特之路》通過實(shí)例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析和估價(jià)技術(shù)，展示了巴菲特投資決策過程中令人神往的所謂“秘密”，書中還收入了貝克夏哈維公司1977-1994年的年報(bào)和若干公司股票在內(nèi)價(jià)值估算過程及結(jié)果，有助于讀者更深入和全面地了解巴菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場(chǎng)。
世界上最偉大的投資家點(diǎn)石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎(chǔ)是：“假設(shè)次日關(guān)閉股市或在五年之內(nèi)不重新開放。在價(jià)值投資理論看來，一旦看到市場(chǎng)波動(dòng)而認(rèn)為有利可圖，投資就變成了投機(jī)，沒有什么比賭博心態(tài)更影響投資�！�
巴菲特投資理念：在公司股票價(jià)格低于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)買進(jìn)，然后靜等回升。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！8、財(cái)富第五波
20世紀(jì)，由于汽車的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達(dá)、個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及，整個(gè)人類的生活形態(tài)發(fā)生了巨變。這些發(fā)明打造了許多企業(yè)王國，搶占先機(jī)的企業(yè)家和投資人累積了富可敵國的財(cái)富。21世紀(jì)的重大事件正在醞釀發(fā)酵，同樣會(huì)顛覆我們的生活，并在往后10年創(chuàng)造巨大的商機(jī)，那就是保健革命。
我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液，白天的飲食到晚上睡覺的床墊及化妝品，日常生活的許多方面，都已表明對(duì)保健的需求。
我們需要產(chǎn)品帶來安全，也要預(yù)防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而，社會(huì)大眾對(duì)保健的需求才剛剛起步，一般人并不知道可以隨時(shí)隨地做保健，同時(shí)市場(chǎng)上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書將詳盡介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息，讀者不但可以掌握致富商機(jī)，也可藉此保健養(yǎng)生。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！9、走在曲線之前
《走在曲線之前:運(yùn)用常理預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)周期》的作者擁有35年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并連續(xù)18年被《機(jī)構(gòu)投資者》雜志評(píng)為華爾街第一零售業(yè)分析師�，F(xiàn)在，他將自己的分析方法毫無保留地奉獻(xiàn)出來，幫助人們辨識(shí)經(jīng)濟(jì)變化的跡象，從而采取相應(yīng)措施，贏得顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：提出一種簡(jiǎn)單、易解的方法，用于監(jiān)測(cè)和分析各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)序列，這些序列描繪了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與下滑；建立一種框架，以便把握經(jīng)濟(jì)事件變化的時(shí)間順序，這種順序往往出現(xiàn)在典型周期中。
這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就，比其他經(jīng)濟(jì)和投資專家提前18個(gè)月預(yù)測(cè)以經(jīng)濟(jì)和股市拐點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)必看十大書籍！10、富爸爸
在《富爸爸：辭職創(chuàng)業(yè)前的10堂課》中，富爸爸通過自己創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),更重要是從失敗總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加入大量真實(shí)案例，從現(xiàn)金流、溝通、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行分析，提醒那些想辭職創(chuàng)業(yè)的人們，光有一個(gè)好的主意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須上好這至關(guān)重要的10堂課，才可能少走彎路，盡量避免不必要的損失。
你是否擁有一個(gè)價(jià)值百萬的好主意？你是否害怕失敗？你是否厭倦了為別人打工、幫別人賺錢？你是否不愿對(duì)老板俯首貼耳？你是否受夠了工作辛苦卻無所發(fā)展？如果你已準(zhǔn)備好獨(dú)自奮斗，那么這本書就是寫給你的！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍4
創(chuàng)業(yè)書籍：《創(chuàng)業(yè)》
作者：（美）伊萊費(fèi)爾德、唐少清、陳恒、林江涌譯
出版社：人民郵電出版社
推薦指數(shù)：★★★★
作者簡(jiǎn)介：
湯姆·伊萊費(fèi)爾德是一個(gè)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他在印刷和無線電領(lǐng)域中有過十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾是《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專欄作家和編輯，也曾在《紐約時(shí)報(bào)》和《波士頓》雜志工作過。關(guān)于小型企業(yè)問題，他進(jìn)行過許多有影響的演講，同時(shí)也是PRI的特約評(píng)論員。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
這是一本指導(dǎo)人們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)的指南，作者通過介紹二十多位美國中小企業(yè)業(yè)主白手起家、逐步發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)歷程，與讀者分享了中小企業(yè)成長(zhǎng)的感悟與所得。在本書中，作者通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、透徹的剖析，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)應(yīng)汲取的教訓(xùn)和應(yīng)規(guī)避的陷阱，為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的人提供了有益的啟示和借鑒。本書為所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達(dá)到事業(yè)巔峰的創(chuàng)業(yè)者而作。
本書適合大學(xué)生、工作5～十年的職業(yè)人士、小企業(yè)經(jīng)營者以及所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達(dá)到事業(yè)巔峰的創(chuàng)業(yè)者閱讀。
本書評(píng)論：創(chuàng)業(yè)指南十條--羅百輝
1、你是誰？
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們?cè)跊]有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋�(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為XXX（一般都是超級(jí)創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
2、創(chuàng)業(yè)是什么？
一寫出這個(gè)話題，可能有人認(rèn)為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對(duì)的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
3、你得準(zhǔn)備些什么？
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：
A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。
B、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也就是說的一個(gè)定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競(jìng)爭(zhēng)者相比，有什么很核心的，別人無法做到的東西。當(dāng)然，有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了，市場(chǎng)大得很，我們自不愁沒有市場(chǎng)。其實(shí)大凡在市場(chǎng)有明顯成功者的時(shí)候，說明這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了，能在這個(gè)市場(chǎng)成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，你一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術(shù)實(shí)力，有了技術(shù)，可能員工缺少經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)，可能市場(chǎng)已經(jīng)不好進(jìn)入，或者是成本過大沒有進(jìn)入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場(chǎng)都是資金密集型或是技術(shù)密集型了。這個(gè)時(shí)候，你一定要理性的考慮。
C、當(dāng)老板的經(jīng)驗(yàn)
會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，當(dāng)老板在山頭，是江的入海口，創(chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開拓了，這個(gè)時(shí)候，也最容易沒有了方向。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個(gè)普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)（我這里說的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運(yùn)營的創(chuàng)業(yè)），要有一個(gè)過程，如做做經(jīng)理、副總一段時(shí)間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。很多老板原先是市場(chǎng)人才，也有很多老板原來是技術(shù)型的，這都無關(guān)緊要，關(guān)鍵是你要掌握當(dāng)老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個(gè)單子，寫一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng)業(yè)后，特別是有了一定規(guī)模后，管理應(yīng)該是你最精通的。你選擇當(dāng)了老板，從此你就與專家的名義絕緣了。這時(shí)你要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說，我看過很多成功者的故事或是書，有很"豐富"的經(jīng)驗(yàn)了，但我告訴你，錯(cuò)了，因?yàn)槔碚撌怯脕碇笇?dǎo)實(shí)踐的，你沒有去實(shí)踐，沒有通過過程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東東變成你個(gè)人，你讀得再多也沒有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個(gè)性的！他們的成功是因?yàn)樗囟ǖ沫h(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場(chǎng)風(fēng)云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書與聽成功者的故事，一定要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因?yàn)槟鞘遣豢芍苯觕opy的。所以經(jīng)驗(yàn)的獲取只有一個(gè)途徑，就是實(shí)踐。
書本存在的唯一意義是啟發(fā)。
4、以動(dòng)態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
哲學(xué)有二對(duì)范疇是絕對(duì)與相對(duì)、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對(duì)的真理，只要相對(duì)的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動(dòng)態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的企業(yè)的定位時(shí)，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你來到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時(shí)，你千萬別認(rèn)為這個(gè)東東就是你企業(yè)二十年不變的信條了，社會(huì)在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快，這個(gè)時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)小船的競(jìng)爭(zhēng)力----好調(diào)頭，在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對(duì)創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是"在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變！"。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有？
決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請(qǐng)不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們?cè)谧龀鰟?chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢了來養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見著了……但我不贊成，在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個(gè)時(shí)候，所要的就是魄力了，"風(fēng)蕭蕭易水寒"，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干�。�
6、給自己留了后路沒有？
你怕了？不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)椋魏瓮顿Y都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
7、依靠大家的力量
團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
8、一個(gè)比喻
席間，我做了一個(gè)比喻：創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源，只有資源全部打穩(wěn)打牢了，企業(yè)才能生存與發(fā)展；鋼精骨架是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有骨架，企業(yè)就會(huì)面臨著倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；磚瓦是執(zhí)行，沒有一點(diǎn)一滴的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無法入住與峻工；資金是建筑設(shè)備，沒有建筑設(shè)備，你也能建起來，只不過慢些，有了它，你可做高樓大廈，一句話，少不得；建筑設(shè)計(jì)圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，沒有它，大廈無從科學(xué)的建設(shè)；施工機(jī)制與管理體系就是企業(yè)管理制度，沒有它，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙；最重要是什么呢？我看是人。是執(zhí)行者，是創(chuàng)業(yè)者，沒有他們，一切無從談起。
9、最重要的是
其實(shí)一切都無所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。你自己的力量是無窮的，這可是證明，因?yàn)槿祟悘囊粋�(gè)不起眼的小動(dòng)物，將地球改造成今天的樣子，這說明了這個(gè)道理。我認(rèn)為，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。
10、關(guān)于家園
之間，我們還談到過家園，其實(shí)家園就我來看，無非是一個(gè)幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的平臺(tái)。我們將創(chuàng)業(yè)到成功當(dāng)成兩個(gè)點(diǎn)，家園要做的事情就是使創(chuàng)業(yè)者從這一點(diǎn)到那一點(diǎn)的距離盡量的短一點(diǎn)。這就是我們的價(jià)值所在。
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