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青島白領(lǐng)職場滿意度全國第四

時間:2024-07-22 20:23:33 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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青島白領(lǐng)職場滿意度全國第四

  為了更好地了解中國白領(lǐng)2014年的職場狀態(tài)和生活狀態(tài),智聯(lián)招聘在2014年年底發(fā)起了2014年中國白領(lǐng)滿意度指數(shù)調(diào)查。智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,2014年青島白領(lǐng)工作滿意度指數(shù)為2.72,在全國32個主要城市中排名第4位。但青島白領(lǐng)生活滿意度指數(shù)為2.10,在全國32個主要城市中排名第23位。

青島白領(lǐng)職場滿意度全國第四

  青島白領(lǐng)工作滿意度高于全國平均水平

  本次調(diào)查分別從白領(lǐng)的工作滿意度狀況和生活滿意度狀況兩方面進行了調(diào)查,工作滿意度涉及薪酬、福利、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、職位晉升和人際關(guān)系五個方面,生活滿意度狀況包括身體健康、性生活、閱讀、休假、陪伴家人和心理健康六個方面。

  本報告為2014年青島地區(qū)白領(lǐng)滿意度調(diào)查報告,共計回收有效問卷232份。智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,2014年青島白領(lǐng)工作滿意度指數(shù)為2.72,遠高于全國白領(lǐng)平均工作滿意度指數(shù)(2.41),在全國32個主要城市中排名第4位?梢哉f,青島白領(lǐng)對工作的滿意度較高。

  青島白領(lǐng)最不滿意“未能升職”

  滿意度指數(shù)包括薪酬、福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職位晉升和人際關(guān)系等五項,調(diào)查顯示:2014年青島白領(lǐng)職位晉升滿意度指數(shù)僅為2.27,成為工作滿意度指數(shù)五大方面中最不滿意的一項,其次為福利,指數(shù)為2.42,再次為薪酬,指數(shù)為2.92。2014年青島白領(lǐng)工作滿意度指數(shù)中得分最高的一項為人際關(guān)系,達到3.17。在2014年的工作中,青島白領(lǐng)對職場中的人際關(guān)系以及獲得的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機會較為滿意,而在職位晉升上的需求則尚未得到滿足。

  公司制度是影響個人晉升主因

  2014年青島白領(lǐng)職位晉升滿意度指數(shù)僅為2.27,是青島白領(lǐng)工作滿意度中得分最低的一項。青島白領(lǐng)2014年晉升情況到底怎樣?對職位晉升不滿意的原因是什么?

  智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,近六成的青島白領(lǐng)表示2014年晉升無望,12.5%的青島白領(lǐng)表示有希望晉升,僅有20.5%的青島白領(lǐng)順利晉升,其中14.6%晉升至初級管理職位。在影響青島白領(lǐng)晉升的因素當中,45.5%的青島白領(lǐng)認為公司制度是最重要的影響因素,其次是同事/領(lǐng)導(dǎo)器重,占比為27.3%,再次是個人努力,占比為18.2%!奥毼粫x升是在一家公司工作1至2年以上的白領(lǐng)辭職的一大重要因素!敝锹(lián)招聘職場專家表示,在為公司服務(wù)一定時間后,薪酬的相應(yīng)增加和職位的相應(yīng)提升這些實際的工作回報,將直接影響白領(lǐng)對工作的滿意度和對公司的歸屬感。然而,薪酬在大多數(shù)公司實行保密政策,而晉升往往是完全公開,因此,員工之間更易因晉升方面互相對比而產(chǎn)生不公平感,從而導(dǎo)致離職行為的產(chǎn)生。企業(yè)在進行職位晉升時,一方面要考慮公平公正公開,盡可能讓員工信服公司的晉升舉措,另一方面對未能獲得晉升的員工需要給予必要的支持,鼓勵員工努力工作,從而獲得晉升機會。

  青島白領(lǐng)生活滿意度全國第23位

  在生活滿意度調(diào)查中,智聯(lián)招聘調(diào)查顯示,2014年青島白領(lǐng)生活滿意度指數(shù)為2.10,低于全國白領(lǐng)平均生活滿意度指數(shù)2.22,在全國32個主要城市中排名第23位。青島白領(lǐng)對生活的滿意度較差,位居全國中等偏下水平。

  年青島白領(lǐng)生活滿意度中,最不滿意的一項為性生活,滿意度僅為1.17,遠低于生活滿意度指數(shù)其他項的得分水平。其次是閱讀和休假,滿意度指數(shù)分別為1.92和2.08,再次是心理健康,身體健康和陪伴家人兩項的得分最高。

  招聘職場專家表示,生活滿意度雖然更多由白領(lǐng)的個人生活情況來決定,但在白領(lǐng)的工作不斷擠壓生活空間的現(xiàn)實情況下,公司對于員工的生活滿意度也在不斷地間接施加影響。通過幫助員工提升生活滿意度,公司一方面提升了員工的幸福感,另一方面也鞏固了員工與公司的歸屬感和情感聯(lián)系。好的雇主,應(yīng)該能夠在工作和生活上,幫助員工提升滿意度,獲得幸福感,從而留住和吸引更多優(yōu)秀人才。

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