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初入職場(chǎng)：三個(gè)月內(nèi)從月入800升到5000
小張4月份以800元/月被雇于公司作實(shí)習(xí)生，可令人意外的是，三個(gè)月后他的月收入就從800升到了5000，小張還被提拔為經(jīng)理。他是怎么做到的？
原來(lái)小張是做活動(dòng)策劃的，在一家叫A歌傳媒的公司實(shí)習(xí)。該公司是一間校園活動(dòng)傳媒公司，通過(guò)舉辦校園活動(dòng)幫助商家在校園推廣品牌和產(chǎn)品。剛剛起步，卻立志高遠(yuǎn)。招聘職員看重的都是能力和綜合素質(zhì)。小張因?yàn)橛胸S富的校園活動(dòng)組織策劃經(jīng)驗(yàn)、超前的想法以及滿腦子的新奇創(chuàng)意贏得策劃專員實(shí)習(xí)的工作。剛開始算是試用期，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月的時(shí)間，小張憑著奇特創(chuàng)意，一次又一次地獲得客戶的青睞。第一個(gè)月結(jié)算，小張就為公司拿下三個(gè)合作商家的合同。A歌總經(jīng)理看到了小張的卓越才能，為了提高員工的積極性，決定給小張每個(gè)商家500元的提成。有了這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方案，小張更加拼搏推銷自己的創(chuàng)意。到了第三個(gè)月，不負(fù)眾望，小張拿下了8個(gè)商家。5000元輕松到手了。A歌經(jīng)理也是重人才，識(shí)人才的人，直接把小張?zhí)嵘讲邉澖M經(jīng)理的位置了。
其實(shí)，這種情況在小公司里常有發(fā)生。
大多數(shù)大學(xué)生應(yīng)聘，都將目標(biāo)定在知名大企業(yè)。但大企業(yè)招聘員工門檻普遍較高。微軟、Google、英特爾、GE、IBM、西門子等公司對(duì)外招聘，除了專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)要求高外，對(duì)專業(yè)背景、個(gè)人素質(zhì)等方面的考查更是嚴(yán)格。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、筆試及面試，“過(guò)關(guān)”的人可謂“百里挑一”。這在無(wú)形中限制了許多人的就業(yè)機(jī)會(huì)，更別提能在幾個(gè)月內(nèi)薪水暴漲好幾倍了。
事實(shí)上，小公司比大企業(yè)發(fā)展前景更大。先別論小公司自身的發(fā)展空間比大公司大得多，就求職者自身而言，在小公司里，一旦受到領(lǐng)導(dǎo)重用，他就很可能不惜資源去培訓(xùn)你，給你機(jī)會(huì)鍛煉、提升。例如，小張就是由于業(yè)績(jī)突出，被A歌總經(jīng)理一下子提拔到經(jīng)理位置。可是，在大企業(yè)，可就沒這么爽的事了。大企業(yè)有一套完整的升遷管理制度，可能你得花幾年、十幾年，去得到小公司一兩年就能給你提供的職位和待遇。
小公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制更可能比大企業(yè)實(shí)在、操作性強(qiáng)。像A歌傳媒，薪水直接與業(yè)績(jī)掛鉤，更有利于激發(fā)員工的積極性。而在大企業(yè)里，你想要提高一點(diǎn)待遇，可能需要申請(qǐng)，給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審核，還要拿出一大條制度，最后也許還是徒勞無(wú)功。
再者，小公司的確提供更高的創(chuàng)造力。創(chuàng)新是小企業(yè)的特點(diǎn)，這也是由于少了等級(jí)制度和官僚機(jī)構(gòu)，而等級(jí)制度和官僚機(jī)構(gòu)無(wú)疑遏制了創(chuàng)新所需的無(wú)序狀態(tài)。大約50%的新發(fā)明與小公司有關(guān)，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)方面，還體現(xiàn)在對(duì)提供服務(wù)的創(chuàng)造性辦法上。A歌就是用自己的創(chuàng)意吸引商家投資，從而幫助商家提高知名度和美譽(yù)度。因此，特別對(duì)于設(shè)計(jì)、傳媒等以創(chuàng)意為競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)的企業(yè)，在小團(tuán)體中，成員間可以隨時(shí)進(jìn)行交流互動(dòng)，擦出火花的幾率也就更大，無(wú)數(shù)的創(chuàng)意就在你我之間產(chǎn)生了。
月入800到5000，其實(shí)并不難。只要你選對(duì)雇主，能力夠硬，相信money就能輕松到手！真誠(chéng)希望大家能像小張一樣，盡快找到像A歌這樣的“好人家”！
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