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孫大午:企業(yè)可走中庸之道
經(jīng)歷了2003年的事后，我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)應(yīng)該做慢一點(diǎn)，做穩(wěn)一點(diǎn)。搞企業(yè)不要被撐死，也不要被餓死。我想把我的企業(yè)做穩(wěn)，做成百年老店。
我看到現(xiàn)在成功的兩個(gè)例子：一個(gè)是企業(yè)把錢(qián)放在一個(gè)口袋里，不搞股份制；另一個(gè)是把企業(yè)股份稀釋，越稀釋越大。這兩條路我都探索過(guò)，但都覺(jué)得不適合。那么，我能不能走一條把所有權(quán)與決策權(quán)分開(kāi)，決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的路呢？我覺(jué)得可以探索。我正在探索一個(gè)私營(yíng)企業(yè)“君憲制”。
我想應(yīng)該先把決策權(quán)與所有權(quán)分開(kāi)，決策權(quán)應(yīng)該由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人來(lái)行使。因?yàn)樵谖疫@一代，有能力決策，但是到我兒孫那代可能就沒(méi)有那么大的決策能力了，如果他們將來(lái)參與決策，今天這兒蓋個(gè)大樓，明天那兒投一筆資，那將非常可怕。然后是決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，決策權(quán)不能干涉經(jīng)營(yíng)權(quán)。董事會(huì)就應(yīng)該是獨(dú)立法人的聯(lián)合體，獨(dú)立法人自負(fù)盈虧，獨(dú)立運(yùn)作�！傲棥绷⒃谑裁吹胤�？我要求董事會(huì)的最大權(quán)限就是，當(dāng)年的投資不能超過(guò)全集團(tuán)的盈利總額加折舊。有人說(shuō)你的這個(gè)規(guī)定是不是太死，我認(rèn)為不是，因?yàn)槲乙紤]固定資產(chǎn)投資：全集團(tuán)賺了多少錢(qián)，當(dāng)年可以投多少，最多可以把折舊加進(jìn)去，絕對(duì)不可以借錢(qián)搞固定資產(chǎn)，我要把它作為一個(gè)制度確定下來(lái)，或者是將來(lái)把它作為一個(gè)遺囑定下來(lái)。這樣我就能保證企業(yè)平穩(wěn)地發(fā)展下去。
企業(yè)不妨“中庸”
誰(shuí)都想把企業(yè)做得很大，可能我有些保守。我覺(jué)得人們有浮躁或者急速冒進(jìn)的心理很不好。我的下屬們報(bào)明年任務(wù)的時(shí)候，一個(gè)說(shuō)200萬(wàn)，一個(gè)說(shuō)500萬(wàn)、700萬(wàn)，報(bào)上來(lái)我就攔腰砍一刀，不讓你掙這么多。市場(chǎng)就是銀行，咱們往里頭存，少掙，怎么不可以呢？先穩(wěn)定住客戶才是最重要的。為什么這么著急掙錢(qián)？我不是不想掙錢(qián)，我是考慮企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，就是提倡利潤(rùn)的最佳化。我們企業(yè)的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的，而是以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿。企業(yè)經(jīng)營(yíng)19年了，除了2003年有虧損以外，大午集團(tuán)這么多年沒(méi)有虧損過(guò)，而且產(chǎn)品沒(méi)有愁過(guò)銷路，這是為什么呢？我曾處分過(guò)一個(gè)廠長(zhǎng)，50斤的布袋裝49.5斤，他說(shuō)不標(biāo)大午集團(tuán)。我說(shuō)不標(biāo)也不行，這樣我就把廠長(zhǎng)撤了，雖然現(xiàn)在他又回來(lái)了，但不再當(dāng)廠長(zhǎng)了。我說(shuō)做買(mǎi)賣(mài)就要實(shí)實(shí)在在，我們的飼料，100斤袋子，就得裝100斤零半斤，最低也要多二兩，我們企業(yè)就是這么做過(guò)來(lái)的。所以在2003年出那么大的事，老百姓沒(méi)有來(lái)哄搶，也是跟一步一步扎實(shí)地走過(guò)來(lái)有很大的關(guān)系。我們的集團(tuán)是好人相聚，也是庸人相聚�！爸杏埂敝肋@個(gè)“庸”就是庸人，就是平常人干平常事，這就是人間正道，也是人間偉業(yè)。
私企不姓私
現(xiàn)在我越來(lái)越覺(jué)得私營(yíng)企業(yè)不姓私，私營(yíng)企業(yè)是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。我的妻子在1986年時(shí)賺到1萬(wàn)元，那時(shí)候萬(wàn)元戶很少，到第二年賺了10萬(wàn)元時(shí)買(mǎi)個(gè)保險(xiǎn)柜存起來(lái)，第三年上百萬(wàn)元時(shí)，就再也沒(méi)有掙1萬(wàn)元時(shí)那么興奮了，就考慮干點(diǎn)什么事。當(dāng)時(shí)探討過(guò)開(kāi)養(yǎng)老院孤兒院什么的。錢(qián)多起來(lái)了之后，我就想私營(yíng)企業(yè)就不姓私了，它創(chuàng)造的是社會(huì)財(cái)富。因?yàn)橛羞@個(gè)觀念，所以我在打官司時(shí)心里也很坦蕩，想反正是社會(huì)的資產(chǎn)，現(xiàn)在幾千人在這，我就不考慮是自己的，所以心里也特別正。我原來(lái)以為只有像資金、礦山資源這樣實(shí)實(shí)在在的東西才是資本，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)也可以是資本，但我覺(jué)得最主要的核心資本還是企業(yè)家本人。因?yàn)橛匈Y金能發(fā)財(cái)，有信息能發(fā)財(cái)，但要缺了企業(yè)家把這些要素組合起來(lái)，你發(fā)什么財(cái)？企業(yè)家才是真正真實(shí)的資本，企業(yè)家就應(yīng)該受到社會(huì)的尊重，受到法律的保護(hù)。
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