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歲尾年初跳槽必讀
新的一年開(kāi)始了,按照慣例,又將迎來(lái)一個(gè)跳槽高峰期,雖然頻繁跳槽對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的長(zhǎng)期發(fā)展有諸多不利,但能一輩子待在一家企業(yè)的也實(shí)在罕見(jiàn),如何跳得好、怎樣可以讓自己通過(guò)跳槽“步步高”,是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人需要在跳槽前想清楚的問(wèn)題。
工作的選擇和婚姻的選擇其實(shí)是一致的 。大家最初都抱著美好的愿望,都看到對(duì)方很多的優(yōu)點(diǎn),都是為著共同的目標(biāo)希望長(zhǎng)遠(yuǎn)地走下去,但實(shí)際上,任何現(xiàn)實(shí)狀態(tài)都不會(huì)那么完美。
職業(yè)經(jīng)理人在跳槽時(shí)都不會(huì)抱著干兩年就跳的想法,都希能一直維持這種良好的狀態(tài),只是到最后可能理想與現(xiàn)實(shí)達(dá)不成一致了,才會(huì)產(chǎn)生跳槽的念頭。跳槽是折磨人的事,至少涉及到你在新公司是不是適應(yīng)的問(wèn)題,就像一個(gè)學(xué)游泳的人,當(dāng)你到一個(gè)新的游泳池游泳時(shí),若不知深淺貿(mào)然試水,有可能會(huì)遭遇危險(xiǎn)。
但作為職業(yè)經(jīng)理人,你的價(jià)值觀、思想體系、處事原則能不能與企業(yè)給你提供的平臺(tái)相融合,你的自我價(jià)值有沒(méi)有在企業(yè)里得到很好的體現(xiàn),這些都很重要。如果答案是否定的,你只得選擇離開(kāi)。
另一方面,職業(yè)經(jīng)理人跳槽到新東家,一般都會(huì)成為“空降”管理者,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這也存在著風(fēng)險(xiǎn)。怎樣向老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業(yè)經(jīng)理人?新管理者一旦失敗,企業(yè)是否有能力承擔(dān)損失?企業(yè)甘愿冒著這些風(fēng)險(xiǎn)聘用新職業(yè)經(jīng)理人,就是對(duì)原有成員工作能力不滿意,希望快速見(jiàn)到業(yè)績(jī),快速盈利。而“空降兵”需要時(shí)間來(lái)熟悉企業(yè)文化、體系、思想,需要不短的一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)。二者之間的矛盾一旦不可調(diào)和,也必然導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人迅速離開(kāi)。
剛合作時(shí)還相見(jiàn)恨晚,沒(méi)幾個(gè)月就對(duì)簿公堂,斗成了烏眼雞,這種例子并不鮮見(jiàn)。在這個(gè)特殊階段,職業(yè)經(jīng)理人的跳槽擇業(yè)就更是步步險(xiǎn)灘。
對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),其職業(yè)忠誠(chéng)度對(duì)其個(gè)人品牌的塑造起著決定性的作用。如果職業(yè)經(jīng)理人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷,那么他一定要有好的理由,比如,由于公司出現(xiàn)大宗并購(gòu)事件而促使經(jīng)理人對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃;或者職業(yè)經(jīng)理人在公司中無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)無(wú)法逾越的高度。有不良記錄的職業(yè)經(jīng)理人不要認(rèn)為自己可以瞞天過(guò)海,事實(shí)上,他的名字很可能已經(jīng)出現(xiàn)在行業(yè)黑名單內(nèi)。
職業(yè)經(jīng)理人在得到一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí),要看這是一個(gè)新產(chǎn)生的職業(yè)機(jī)會(huì)還是要代替原來(lái)已經(jīng)有的人。如果是代替辭職的經(jīng)理,要進(jìn)一步問(wèn)清楚更高層的情況。在沒(méi)有了解新公司的情況時(shí)就進(jìn)入,很容易產(chǎn)生雙輸?shù)木置妗?/font>
職業(yè)經(jīng)理人要通過(guò)各種途徑,了解公司的整體狀況。如果公司處境困窘,企業(yè)家希望尋找到一個(gè)人來(lái)改變現(xiàn)狀,那么職業(yè)經(jīng)理人就要根據(jù)自己的能力、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司的發(fā)展后勁等情況,來(lái)綜合判斷自己是否能夠勝任。
經(jīng)理人在做出跳槽決定時(shí),首要關(guān)注的一定不能是薪資。聰明的職業(yè)經(jīng)理人一定要先談未來(lái)的上司、同事和團(tuán)隊(duì),小的工作環(huán)境是決定經(jīng)理人未來(lái)成敗的重要因素。事實(shí)上,只要公司品牌和知名度足夠強(qiáng),其承諾的現(xiàn)金收入相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
即使對(duì)原企業(yè)有相當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)和不贊同,也要做好交接工作。千萬(wàn)不要因?yàn)榧磳㈦x職,就逞一時(shí)口舌之快,給公司提出很多意見(jiàn),傳遞很多負(fù)面的看法。有些職業(yè)經(jīng)理人辭職之后在公眾、媒體面前大談前東家問(wèn)題,甚至抖底。即使那些問(wèn)題確實(shí)存在,這樣做也違反了經(jīng)理人的職業(yè)道德。
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