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簡歷中應(yīng)該突出技能及特長

時間:2021-04-07 12:00:17 簡歷技巧 我要投稿

簡歷中應(yīng)該突出技能及特長

  簡歷,顧名思義,就是對個人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹。簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達。對應(yīng)聘者來說,簡歷是求職的“敲門磚”。以下是小編精心整理的簡歷中應(yīng)該突出技能及特長,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

簡歷中應(yīng)該突出技能及特長

  “贏在招聘會”系列報道之一

  “有籃球特長者優(yōu)先!比涨,一家國有企業(yè)在高校專場招聘會上,明確要求應(yīng)聘者要有籃球特長,原因是該企業(yè)經(jīng)常與十幾個兄弟單位舉行文藝活動,需要這方面的員工來為企業(yè)增光添彩。記者發(fā)現(xiàn),招聘信息中類似的“附加條款”還有“持有駕照者優(yōu)先”,“擅長唱歌主持者優(yōu)先”等。

  與四六級英語考試、計算機等級考試等“硬證書”相比,籃球、駕照、唱歌等技能在找工中常常被人所忽視,至多在簡歷的結(jié)尾稍帶一筆。然而,在碩士成群本科成堆的招聘會中,這些“軟技能”有時最容易被HR識別,成為競爭力的重要體現(xiàn)。只要巧妙亮出你的“軟實力”,同樣可以為你帶來Offer。

  簡歷:巧妙亮出“軟實力”

  “灰色技能”漸成找工必備

  華師日語系的小霞最初是被爸爸逼著學(xué)開車的,而現(xiàn)在越來越多的大學(xué)生學(xué)車,她覺得開車已成為一項必備技能,就像英語和電腦那樣。在一些高校,駕駛課已作為學(xué)生的選修課之一,甚至是就業(yè)實習(xí)的一部分,對拿到駕照者給予社會實踐的學(xué)分。

  埔農(nóng)駕校劉教練告訴記者,學(xué)生學(xué)車的原因不過有三:一是方便以后找工作;二是學(xué)生在時間上好安排,避免在職再學(xué)習(xí)的不便;三是有部分人是因為別人學(xué),自己也跟著學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計,有八成大學(xué)畢業(yè)生參加過各種職前“熱身”,希望為找工“加砝碼”。廣東培正學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)的小敏考過駕照、學(xué)過會計、還練了瑜伽。

  應(yīng)酬是職場里的一門學(xué)問。于是,“會喝酒,酒量大”成為一些企業(yè)的招聘條件,還有一些企業(yè)要求應(yīng)聘者會唱歌、跳舞、搓麻、打牌等,這些特殊的招聘要求被稱為“灰色技能”!盎疑寄堋痹鹑藗兊臓幾h,但在爭議聲中,越來越多的大學(xué)生接受并學(xué)習(xí)“灰色技能”。中國青年報社會調(diào)查中心進行的一項調(diào)查顯示(2298人參與),70.7%的人認為在職場競爭中具備“灰色技能”很重要,其中20.0%的人表示“非常重要”。受訪者中,64.6%的人表示自己具備“灰色技能”,這與中國人情社會和職場競爭激烈不無關(guān)系。

  “從企業(yè)類型來說,國企和機關(guān)單位對灰色技能的需求高于外企,國內(nèi)企業(yè)對外公關(guān),離不開中國文化,如KTV、飯局等。從崗位來看,主要是公關(guān)、外聯(lián)、秘書、銷售等!苯艹鋈A商國際集團人力資源總監(jiān)王勝軍認為,“灰色技能”不是招聘的主要因素,大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、社團經(jīng)驗、職業(yè)操守等才是最主要的。但對于將要步入職場的大學(xué)生,增加一些應(yīng)對將來的技能,也能為職場加分。

  簡歷亮技能,不求多但求精

  華南師范大學(xué)傳播學(xué)專業(yè)的小張考了駕照,還學(xué)會了仰泳、蛙泳、自由泳等多種泳式。在她看來,如果以后去應(yīng)聘媒體,駕照可能成為一種競爭優(yōu)勢,而游泳則是一種逃生技能。小張還考了photoshop證和教師口語證,她希望這些技能證書為以后選擇多一條路。

  軟技能有助于提升就業(yè)力。華師輔導(dǎo)員李老師認為,現(xiàn)代社會需要綜合素質(zhì)較高的人才,各種技能有助學(xué)生綜合素質(zhì)提高,為以后勝任工作增加砝碼。但對軟技能的作用不能高估。廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的小嘉就認為,現(xiàn)在的大學(xué)生學(xué)習(xí)技能都有功利心理,如果不是自己有興趣要學(xué)的話,一是學(xué)不好,二是學(xué)不專,即使拿了幾十個技能證,也是沒有用的。

  在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)機械與自動化專業(yè)曹同學(xué)看來,軟技能對就業(yè)的幫助就是錦上添花而已。小曹是一個自行車愛好者,曾騎著自行車去過海南島、汕頭、廈門、珠海等地。這份愛好自行車的出游經(jīng)歷,鍛煉了他的策劃能力、團隊寫作能力和溝通能力,但對于找工的幫助只是一點點,用人單位更看重實質(zhì)的專業(yè)能力。

  “技能的掌握是信息社會的需要,企業(yè)要求學(xué)生在完成學(xué)歷教育的同時,掌握一些軟技能也是無可厚非的!敝袊鴦趧雨P(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認為,“灰色技能”使市場營銷等需要與外面溝通的`職業(yè),更容易融入社會,但并不是所有的職業(yè)都需要這種特征,就算是在做市場營銷的隊伍中,也不見得能說會道的就一定能成功。

  更為普遍的觀點認為,“灰色技能”只能是敲門磚,只能是潤滑劑,“灰色技能”發(fā)揮作用還是需要真正的能力來支撐的,否則也難以長久地被領(lǐng)導(dǎo)和同事認同。

  那么,怎么在簡歷中巧妙體現(xiàn)軟技能呢?據(jù)了解,許多畢業(yè)生在簡歷中都有“興趣愛好”或“技能特長”一欄,有的簡單填寫了幾個愛好,有的羅列了幾個證書。職場人士建議,對于軟技能的填寫,要“不求多但求精”,最好能根據(jù)企業(yè)的招聘要求,有針對性地填寫一二項,并能闡述這項技能對應(yīng)聘崗位的意義,對自己的影響。

  面試:完美呈現(xiàn)“潛在素質(zhì)”

  記者了解到,對大學(xué)生“潛在素質(zhì)”的考察,正成為越來越多企業(yè)的用人要求。知名企業(yè)的人力資源部門都會建立大大小小的素質(zhì)模型,通過行為化的結(jié)構(gòu)面試法,在學(xué)生講述案例的過程中,判斷其是否具有某項素質(zhì)。于是,對于學(xué)生而言,提前精心準備小故事便成為面試成功的關(guān)鍵。

  “潛在素質(zhì)”并非虛設(shè)

  企業(yè)在招聘中對大學(xué)生的素質(zhì)要求,看上去不如學(xué)歷、證書等門檻來得實在,但卻是企業(yè)用人的實際需要。比如,金融危機發(fā)生后,企業(yè)招聘趨向謹慎,對“吃苦耐勞”更加強調(diào);也有企業(yè)對員工“抗壓能力”十分關(guān)注。一位HR告訴記者,越是知名的企業(yè),這些素質(zhì)要求越不是擺設(shè),這些公司會通過建立各種素質(zhì)模型來考察應(yīng)聘者,諸如寶潔“8問”,每一問都指向一個能力,就是根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計出來的。

  “潛在素質(zhì)”在不同企業(yè)要求也不一樣。商務(wù)英語專業(yè)的小嘉認為,企業(yè)最看重的是交際能力和責(zé)任心。這些素質(zhì)要在平常的實踐中,如實習(xí)期間表現(xiàn)出來,讓用人單位看到,才能夠化為競爭優(yōu)勢。

  哪些“潛在素質(zhì)”最被看重

  華師輔導(dǎo)員李老師認為,企業(yè)看重學(xué)生在做人和做事方面的素質(zhì),包括誠實和團隊精神。學(xué)生要善于化“潛在素質(zhì)”為競爭優(yōu)勢。李老師指出了三種做法,一是在實習(xí)、見習(xí)、工作中與人為善,給用人單位一種容易接觸的感覺;二是在工作的時候要踏踏實實地干,不要弄虛作假;最后,年輕人應(yīng)當沉得住氣,有時候用人單位不一定給到你機會,這時候要沉得住氣,低調(diào)一些,不要太張揚。

  “我在一個高校面試畢業(yè)生時,有一個學(xué)生會的勞動部長,他介紹自己時并沒有拿出什么技能證書,而是說每次學(xué)校組織大型活動后,所有的廣播器材都是他自己收拾好的,雖然默默無聞,但從他身上我看到了吃苦耐勞的品質(zhì)。這一點,對于如今80、90后的大學(xué)生來說太難能可貴了!敝袊鴦趧雨P(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)講述了一個親歷的例子。

  職場專家:

  面試之前精心準備案例

  不同崗位有不同的素質(zhì)要求,HR一般會通過建立素質(zhì)模型去探測應(yīng)聘者有沒有這樣的素質(zhì)。王勝軍舉例說,比如招聘客服人員,HR先建立素質(zhì)模型,在素質(zhì)模型里,這個崗位有8個核心能力,包括誠實正直、溝通能力、工作認真、沖突管理、抗壓能力等。然后根據(jù)核心能力設(shè)計問題。王勝軍說,在面試中,每個問題都需要應(yīng)聘者用過往的學(xué)習(xí)、工作、生活中發(fā)生過的經(jīng)歷來回答,HR從中判斷應(yīng)聘者能否勝任工作。

  面對這種面試,大學(xué)生怎樣精心準備案例呢?王勝軍認為,首先是要了解自己,從高中到大學(xué)的教育,自己的優(yōu)勢與能力。其次是了解公司,不同的公司有不同的業(yè)務(wù)、不同的背景。知己知彼之后,圍繞不同的“潛在素質(zhì)”,選擇最有說服力的案例。

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