背景調(diào)查簡歷者現(xiàn)原形

當(dāng)你應(yīng)聘一個新職位的時候，你可能會遭遇“背景調(diào)查”。是的，對于職場人士來講，背景調(diào)查這個新鮮詞匯正在走入人們的視野。也許很多人還只是聽說過，而對于另一些人來講，則是親身經(jīng)歷過。

背景調(diào)查泄露了“跳槽秘密”

一次不專業(yè)的背景調(diào)查，就有可能毀了一個人的美好前程，這絕非虛言。軟件工程師梁安平就是一個例子。他是一家國內(nèi)大型網(wǎng)站的技術(shù)主管，上級找他談話，打算給他升職，這時他也接到了另一家大公司伸來的橄欖枝，不僅升一級，而且薪水比他在原東家的薪水高出80%！他不可能不動心。于是他一邊上班，一邊和新公司接洽，對方的HR提出為了了解他在工作中的表現(xiàn)和能力，要做一個背景調(diào)查。梁安平答應(yīng)了，但他也考慮到這有可能“打草驚蛇”，于是他強烈要求對方一定要低調(diào)進(jìn)行，絕不能讓現(xiàn)在的公司知道。對方答應(yīng)了�？墒菦]多久，現(xiàn)在的公司就知道了梁要跳槽的事。公司馬上“雪藏”了他，新公司最后也沒有聘用他。梁的職業(yè)生涯因為這次背景調(diào)查遭受了重創(chuàng)。

原來，給梁安平做背景調(diào)查的人很外行，他用手機打電話到梁公司的人力資源部，稱自己是英國領(lǐng)事館的簽證官，梁要出國旅游，所以需要核實一些情況�？墒侨肆�資源部的人經(jīng)過這么多年挖人與反挖人的歷練，都已經(jīng)成了“人精”，一看對方是用手機打來的，就想到了“挖人”。結(jié)果幾個回合下來，做背景調(diào)查的人反被人家的HR套了老底。

背景調(diào)查“撈過了界”

有時，背景調(diào)查還可能“過了界”。張吉吉就曾經(jīng)授權(quán)一家公司對自己進(jìn)行背景調(diào)查，結(jié)果他很吃驚的發(fā)現(xiàn)，自己有沒有離過婚都成了被調(diào)查的內(nèi)容，他非常生氣，感到自己的隱私被侵犯了。其實，遭遇同類事情的人還有很多。有的候選人被調(diào)查每個月有沒有給老家的父母寄錢，寄多少；有的被調(diào)查住在什么小區(qū)，平時的消費習(xí)慣怎么樣；有的被調(diào)查一個月去幾次酒吧，都是和什么人去的，去了都干什么；甚至還有更夸張的，監(jiān)聽電話，下班后跟蹤……所有這些，都讓候選人感到自己的隱私被侵犯了。但是，當(dāng)候選人找對方去理論時，對方又會說：“是經(jīng)過你的授權(quán)，我們才做背景調(diào)查的，所以我們的行為沒有不妥。”有了這些先例，讓一些人對背景調(diào)查視之如猛虎，唯恐避之不及。其實，以上這些內(nèi)容都不是規(guī)范的背景調(diào)查所涵蓋的內(nèi)容。候選人只要事先了解規(guī)范的背景調(diào)查應(yīng)該包括什么，不應(yīng)該包括什么，就知道該如何保護(hù)自己了。

背景調(diào)查變成“污點調(diào)查”

有時，背景調(diào)查不僅會影響一個人能不能得到一份工作，甚至?xí)�影響一個人在業(yè)界的聲譽。一位背景調(diào)查專家給記者講述了這樣一件事，有一個不是很專業(yè)的HR做一個候選人背景調(diào)查，在調(diào)查的過程中聽這個候選人的前同事說這個候選人有賄賂客戶的情況，這個HR就把這一點寫到了背景調(diào)查報告里，結(jié)果這個候選人沒有得到這個職位。這個背調(diào)報告后來不知怎么地又傳了出去，結(jié)果同行業(yè)的人都在背后懷疑這個候選人有商業(yè)賄賂問題，結(jié)果可想而知，沒有大公司愿意再聘請這樣的人擔(dān)任重要崗位。

幸好后來這個候選人通過其他渠道了解到這個原因，他找到做背景調(diào)查的人，告訴他：“你們得出這樣的結(jié)論，對我在業(yè)界的聲譽造成了重大損害！如果你們拿不出確切證據(jù)，那我要求你們要在業(yè)界公開道歉。否則我將通過法律渠道解決。”無奈之下，這個做背景調(diào)查的人只好在行業(yè)HR的小范圍做了一次解釋，才讓這個候選人擺脫了“污點”。

背景調(diào)查“埋伏筆”

有時，背景調(diào)查還會成為用人單位手里的“黑暗籌碼”。一位候選人為了獲得面試機會，就在簡歷中將自己的學(xué)歷從本科改成了研究生，她獲得了面試，并且一路過關(guān)斬將，她最終獲得了一個部門總監(jiān)的職位，于是她辭掉原來的工作，加入了新公司�？墒枪ぷ饕荒暌院�，新公司突然解聘了她，并且沒有任何解聘賠償。她找人事部“討公道”，結(jié)果人事部告訴她，她在簡歷中造假，所以公司可以隨時解聘她，而且不用支付任何賠償。此時，這位候選人才如夢初醒，知道自己中了對方的圈套。原來，有的公司如果在背景調(diào)查中了解到候選人造假，專門假裝被蒙在鼓里而雇傭了這個人，以便將來隨時解聘，而且不支付任何解聘賠償。

如何保護(hù)自己？

在面對背景調(diào)查時，候選人該如何保護(hù)自己？記者專門采訪了太和鼎信全國服務(wù)總監(jiān)王維納先生。太和鼎信是國內(nèi)第一家專業(yè)從事背景調(diào)查的服務(wù)機構(gòu)，同時也是第一個成為美國全國職業(yè)背景調(diào)查公司協(xié)會(NAPBS)成員的中國公司。作為該公司的全國服務(wù)總監(jiān)，王維納積累了豐富的實踐經(jīng)驗。他給出以下建議:

第一，背景調(diào)查雖然在中國還是一個新生事物，但是發(fā)展得很快，金融、銀行、商業(yè)、地產(chǎn)、家電、IT等各行各業(yè)都有越來越多的知名公司委托進(jìn)行背景調(diào)查業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)量來講，在全國排前三位的分別是上海、廣州和深圳，尤其可見，廣東的企業(yè)在背景調(diào)查這一塊走得比較前。所以，作為一名現(xiàn)代的職場人士，應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，也許有一天，你也會遇到背景調(diào)查。

第二，一定要做書面的授權(quán)。有的公司很不規(guī)范，在面試的時候說一聲，或是在電話里說一聲，就當(dāng)作告知候選人了。其實這是很危險的。遇到這種情況，候選人可以這樣說：“您看是不是可以出具一份書面通知？我來做個書面授權(quán)。這樣也減少了貴公司的風(fēng)險。”一般而言，對方的HR一定會欣然應(yīng)允，甚至?xí)�稱贊候選人 “見過世面”。如果對方不能給書面通知，也一定要對方發(fā)個E-MAIL或是傳真。

第三，候選人可以詢問背調(diào)包括哪些模塊，比如“能力素質(zhì)模塊”，但不可以問背調(diào)的具體做法。一般來講，背調(diào)包括客觀信息部分和主觀信息部分�？陀^信息部分主要指身份信息、學(xué)歷信息、工作履歷信息，而是否已婚、有沒有小孩、消費習(xí)慣等都不在被調(diào)查的范圍之內(nèi)；主觀信息主要指工作責(zé)任心強不強、團(tuán)隊合作好不好、有沒有領(lǐng)導(dǎo)者魅力等。一般來講，外企只看重客觀信息，而民企則比較看重主觀信息，國企則介于兩者之間。

第四，如果候選人在客觀信息部分有夸大事實的部分，建議候選人在爭取到面試機會以后，一定要主動向HR說明情況。

第五，如果候選人還在職，一定要在授權(quán)書里明確，背調(diào)要絕對保密，如果因為背調(diào)，被現(xiàn)單位的人知道候選人要跳槽，那么所造成的后果由提出背調(diào)的一方承擔(dān)。

第六，為了避免對方進(jìn)行了背調(diào)，但是最后又因為其他的原因不錄取自己，那么候選人可以在授權(quán)書里加上這樣一條：“只有我是因為A、B、C、D這幾個地方出了問題，我才會被篩除。”ABCD即指簡歷中出現(xiàn)的信息，也就是說，只有簡歷造假，候選人才會被篩除。
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