獵頭怎么看簡(jiǎn)歷

　　獵頭是怎樣看簡(jiǎn)歷的?

　　所有的獵頭都表示他們對(duì)清楚明了的簡(jiǎn)歷青眼有加，對(duì)繁復(fù)亢長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實(shí)際內(nèi)容的語記。

　　1、將工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)放在簡(jiǎn)歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當(dāng)時(shí)你的職位是什么，職責(zé)是什么，主要成績(jī)?nèi)绾巍?/p>

　　2、不要把學(xué)歷放在最前面，因?yàn)閷?duì)于職場(chǎng)資深人士來說，含金量更高的是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而非學(xué)歷�？捎谩罢�要”(Summary)，即把個(gè)人職涯亮點(diǎn)、重要戰(zhàn)績(jī)以語詞形式概括出來放在簡(jiǎn)歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點(diǎn)”是什么。主要工作成績(jī)是重點(diǎn)，如果是經(jīng)理級(jí)別，寫上你管理過多大的團(tuán)隊(duì);如果是銷售，業(yè)績(jī)是最有說服力的;如果是市場(chǎng)人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及PR活動(dòng);如果是項(xiàng)目經(jīng)理，則要把項(xiàng)目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團(tuán)隊(duì)角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。

　　3、有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡(jiǎn)歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓(xùn)的、財(cái)會(huì)的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這只能是浪費(fèi)雙方的時(shí)間。同時(shí)一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該根據(jù)不同的職位有明顯的針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn)。例如某人以前從事人事行政工作，當(dāng)他要應(yīng)聘的職位是人事經(jīng)理時(shí)，就應(yīng)著重把他在人事方面的經(jīng)驗(yàn)和能力詳細(xì)描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗(yàn)也大肆宣染，喧賓奪主。

　　4、無關(guān)經(jīng)驗(yàn)，力求簡(jiǎn)約。如果您不是應(yīng)屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時(shí)的光輝歷史都列舉出來(某些杰出技能除外)。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓(xùn)或嘉獎(jiǎng)，應(yīng)該特別列舉出來，培訓(xùn)可以使職員更快地掌握某項(xiàng)技能或操作方法，這對(duì)個(gè)人實(shí)際工作能力是非常重要的。

　　5、自我推薦，做個(gè)有心人。若是自我推薦投遞簡(jiǎn)歷，千萬要做個(gè)有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個(gè)職位的信息。作為高級(jí)人才，若是自己投過的簡(jiǎn)歷自己 也忘了，那豈不叫人啼笑皆非?而這種情況在現(xiàn)實(shí)中絕非偶然。在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責(zé)，要有充分理由及清晰的思路表達(dá)出 “為什么覺得自己是合適人選?”最重要的一點(diǎn)是要表現(xiàn)出對(duì)職位的興趣和熱情，這點(diǎn)通常會(huì)給用人公司留下深刻印象。

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