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應(yīng)聘總經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷

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應(yīng)聘總經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷

  下面是小編整理的《應(yīng)聘總經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷》,供大家參考。

應(yīng)聘總經(jīng)理助理簡(jiǎn)歷

  姓  名: 李生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 廣東-中山 年  齡: 37

  現(xiàn)所在地: 廣東-中山 身  高: 175cm

  希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-中山、 廣東-東莞

  希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類-部門經(jīng)理

  工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

  尋求職位: 經(jīng)理

  教育經(jīng)歷

  1994-09 ~ 1998-07 鄭州工業(yè)大學(xué) 化工設(shè)備與機(jī)械 本科

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2011-01 ~ 2011-07 深圳艾默生寶安公司 LEAN生產(chǎn) 內(nèi)部講師

  2008-09 ~ 2009-04 加圖英語(yǔ)培訓(xùn) 英語(yǔ)口語(yǔ)

  2007-06 ~ 2010-06 廖文俊老師 TPS 內(nèi)部講師

  工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作

  **公司 (2010-08 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 電力、電氣、水利

  擔(dān)任職位: 總經(jīng)理助理 崗位類別: 物控經(jīng)理/主管

  工作描述: 降低公司成本的專案,管理從物料采購(gòu)到生產(chǎn)計(jì)劃編制再到生產(chǎn)管理及出貨的整個(gè)過(guò)程。

  還負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理,包含品質(zhì)體系的維護(hù)(包含從進(jìn)料檢驗(yàn)到出貨的整個(gè)過(guò)程的品質(zhì)掌控)

  TS16949體系的維護(hù),內(nèi)審的組織完成,外審的順利通過(guò)。

  離職原因: 無(wú)法照顧家庭

  **公司 (2001-08 ~ 2010-07)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 辦公設(shè)備、文化體育休閑用品

  擔(dān)任職位: 部門經(jīng)理 崗位類別: 部門經(jīng)理

  工作描述: 1)負(fù)責(zé)2個(gè)部門的品保工作,從儲(chǔ)備干部做至品保課長(zhǎng)。負(fù)責(zé)訂立制作的'品牌的QC工程表,監(jiān)督實(shí)施品質(zhì)管控,客訴抱怨的處理,任品保課長(zhǎng)后2個(gè)部門的客訴抱怨由之前每月3-4件降為半年3-4件。

  2)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)副理達(dá)3年時(shí)間,積極推行TPS的管理理念,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng).領(lǐng)導(dǎo)的部門曾連續(xù)2年績(jī)效超過(guò)100分,拿到兩次公司成本節(jié)約獎(jiǎng)。

  3)分析解決問(wèn)題,改革創(chuàng)新能力優(yōu).曾為了提升工作效率,對(duì)部門的工作流程進(jìn)行了改革,效率提升20%

  離職原因: 求更好發(fā)展

  **公司 (1998-02 ~ 2001-07)

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類別: 能源、礦產(chǎn)

  擔(dān)任職位: 技術(shù)員 崗位類別: 公務(wù)員

  工作描述: 1)根據(jù)圖紙指導(dǎo)工人施工。

  2) 協(xié)調(diào)公司與監(jiān)理公司的關(guān)系,通過(guò)監(jiān)理公司的技術(shù)審查

  離職原因: 薪資低

  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

  公司LEAN的推展 (2011-01 ~ 2011-07)

  擔(dān)任職位: 總經(jīng)理助理

  項(xiàng)目描述: 是應(yīng)深圳愛(ài)默生客戶的要求,在公司內(nèi)部推行LEAN的生產(chǎn)模式:通過(guò)對(duì)流程的分析,測(cè)算,來(lái)分析制程中的各工序存在的浪費(fèi),再通過(guò)剔除,簡(jiǎn)化,重組及流程的改造,來(lái)達(dá)到提高效率,減少浪費(fèi),降低成本的目的。

  責(zé)任描述: 是整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目小組(5個(gè)人,包含生產(chǎn),品管,倉(cāng)管,采購(gòu),設(shè)備維護(hù))開(kāi)展項(xiàng)目,第一階段:帶領(lǐng)生產(chǎn)/品管一起測(cè)量各工序的工時(shí)(包含作業(yè),搬運(yùn)的工時(shí)),各工序的良品率;第二階段:得出問(wèn)題點(diǎn)并實(shí)施改善對(duì)策。

  項(xiàng)目有明顯成績(jī),計(jì)算從沖壓到清洗的效率有提升26%,得到愛(ài)默生客戶的高度肯定。

  技能專長(zhǎng)

  專業(yè)職稱:

  計(jì)算機(jī)水平: 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通OFFICE辦公軟件,如Internet、Outlook、Excel、Word.

  技能專長(zhǎng): 從儲(chǔ)備干部基層主管做起,績(jī)效出眾,品保副股長(zhǎng)直接跳升至品保副課長(zhǎng),因現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理離職,調(diào)動(dòng)至現(xiàn)場(chǎng),連續(xù)3個(gè)月績(jī)效超過(guò)100,晉升至副理,任生產(chǎn)副理3年。

  語(yǔ)言能力

  普通話: 粵語(yǔ):

  英語(yǔ)水平: CET-6 口語(yǔ)一般

  英語(yǔ): 良好

  求職意向

  發(fā)展方向: 品保經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理。

  其他要求: 除在中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)外,為方便工作,請(qǐng)?zhí)峁┳∷蕖?/p>

  自身情況

  自我評(píng)價(jià): 1)本人從小注重素質(zhì)的培養(yǎng).在校期間,積極參加課外活動(dòng).工作期間,因知知識(shí)的重要性,曾一邊工作,一邊學(xué)習(xí).不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自已具備良好的工作能力、工作方法、溝通能力.

  2)10年的工作經(jīng)驗(yàn),具有品保、現(xiàn)場(chǎng)管理、客戶溝通、團(tuán)隊(duì)塑造等能力和技巧.

  3)負(fù)責(zé)2個(gè)部門的品保工作,做至品保課長(zhǎng)。負(fù)責(zé)訂立廠牌的QC工程表,監(jiān)督實(shí)施品質(zhì)管控,客訴抱怨的處理,任品保課長(zhǎng)后客訴由之前每月3-4件降為半年3-4件。

  4)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)副理達(dá)3年時(shí)間,團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng).領(lǐng)導(dǎo)的部門曾連續(xù)2年績(jī)效超過(guò)100分,拿到兩次公司成本節(jié)約獎(jiǎng)。

  5)分析解決問(wèn)題,改革創(chuàng)新能力優(yōu).曾為了提升工作效率,對(duì)部門的工作流程進(jìn)行了改革,效率提升20%。

  獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

  TPS內(nèi)部講師 2008-08-06

  相關(guān)證書(shū)

  CET-6 1997-05-05


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