高管辭職申請書匯編7篇
我們眼下的社會(huì),申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長,申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。那么大家知道正規(guī)的申請書怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的高管辭職申請書7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
高管辭職申請書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。
我始終認(rèn)為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規(guī)模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。從還沒畢業(yè)我就開始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長和老鄉(xiāng)也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長,但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說,能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習(xí),磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但其工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無人照顧,人都有選擇的權(quán)利,在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后,我在此時(shí)選擇離開公司,我想對公司和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
除此之外,我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見,xxx的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯(cuò)的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認(rèn)為是很重要的一點(diǎn),但在有些方面是我希望公司能夠慎重考慮的,在此提一些不足之處,望能引起相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn):
1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2—3年都流失掉了,據(jù)我所知,很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上,而在公司已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2—3年內(nèi)加薪30—40%的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)測試人員每天都是站著工作8—12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì)輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,我只有衷心地祝愿公司的業(yè)績一路飆升,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人:xx
時(shí)間:20xx年xx月xx日
高管辭職申請書 篇2
尊敬的x總:
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)申請著名商標(biāo)成功、工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、項(xiàng)目申報(bào)成功、扶助資金正在審批中、項(xiàng)目也已通過專家評審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天
回首在公司這壹年多來,我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長了知識(shí),尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,我請求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時(shí)候,無論在哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任! 祝您和總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年x月x日
高管辭職申請書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,我對我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自xx年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)公司高管辭職申請書范文公司高管辭職申請書范文。
以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的'。
在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧,
在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺公司高管辭職申請書范文申請書。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
申請人:
時(shí)間:20xx年**月**日
高管辭職申請書 篇4
尊敬的x總:
最近滿城風(fēng)雨,矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊,事發(fā)后也承諾過深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期,我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉,也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過失。但工作由個(gè)人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。
雨過天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來嗎?我問了自己這個(gè)問題很久,意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個(gè)稱職的ceo,更不配做員工的領(lǐng)路人。
為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔(dān),我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費(fèi)者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo,但做個(gè)稱職的顧客,我很有信心。
我在xx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會(huì)影響我們繼續(xù)來往,處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事,認(rèn)了錯(cuò),向董事會(huì)交待了,也得到董事會(huì)的原諒;趩栘(zé)分手,已是極刑。以前種種,我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種,請大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系,不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時(shí)間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。
我已搬離xx,再一次多謝董事會(huì)多年來的包容,和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。
此致
敬禮!
申請人:xxx
20xx年x月x日
高管辭職申請書 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。
回想當(dāng)初,你說我們是剛畢業(yè),沒有什么經(jīng)驗(yàn)。(我們的試用期加了又加,我們也沒有說什么)。我們也沒有向你提出過什么要求,只是默默無聞的工作。
這段時(shí)間以來一直覺得很疲憊,而且近來對工作的完成情況不是很好,而且你給我的有很多諾言沒有實(shí)現(xiàn),而且公司眼看就要破產(chǎn)了,所以,經(jīng)過自己慎重地考慮之后,我決定向公司提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
高管辭職申請書 篇6
尊敬的***:
您好!
今天,我?guī)е軓?fù)雜的心情向您提交了這封辭職信。
由于您對我的信任,使我得以加入到貴公司,并且在短短的一年里經(jīng)歷了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
經(jīng)過這一年來在公司從事學(xué)生管理、教學(xué)、辦公室內(nèi)勤、招聘、招生等工作,使我在教學(xué),人事管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、并積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
自從20xx年7月20日入職以來,我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。轉(zhuǎn)眼一年過去了,我需要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、工作壓力、個(gè)人喜好,我無從挑剔。但是,由于一些我個(gè)人的原因,我決定今天向您遞交我的辭職申請書。
在公司工作的一年中,我學(xué)到了很多知識(shí),非常感激公司給予了我這次寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)及在貴公司良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
在公司工作的一年中,雖然我對于基本的教學(xué)方法和學(xué)生管理技巧及公司業(yè)務(wù)工作都有了一定的了解,但俗話說學(xué)無止境,我在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn)了很多我還需要進(jìn)一步提升的地方,我在很多方面還是需要不斷的學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
提出辭職我想了很久,以下是我辭職的三點(diǎn)主要原因:
首先,現(xiàn)在正值農(nóng)忙時(shí)節(jié),我需要回家干近兩個(gè)月的農(nóng)活,這樣會(huì)和公司的招生工作計(jì)劃產(chǎn)生很大的沖突,為此,我也感到十分的不安。
其次,自己不愿意再在教育行業(yè)發(fā)展,我上了十幾年學(xué),現(xiàn)在不想還全天在學(xué)校里工作,計(jì)劃是到社會(huì)上去更多的歷練自己。
第三,鑒于我的性格因素,要在公司自我提升及成長成為獨(dú)擋一面的能手,我深深感覺到自己能力的不足。我自己也意識(shí)到了自己的性格過于內(nèi)向,您及***也經(jīng)常很含蓄的提醒我這一缺點(diǎn),但是,直至現(xiàn)在我也沒有在這一點(diǎn)上作出大的突破。
人需要不斷的學(xué)歷、提高、完善。我也一直在努力改變自己,變得適應(yīng)工作環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的特長及優(yōu)勢。但是我覺得自己一直都沒有什么大的突破,考慮了很久,決定要通過變換工作環(huán)境來磨礪。我很抱歉自己在這個(gè)時(shí)間向公司提出辭職。
來到公司也近一年了,正是在這里我開始正式踏上了社會(huì),實(shí)現(xiàn)了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)完整社會(huì)人的最初轉(zhuǎn)變。在其間,有過受到挫折之后的堅(jiān)持與失落,有過艱苦工作留下的汗水,也有過收獲的喜悅與激動(dòng)。公司里良好的人際關(guān)系和民主的工作氛圍,讓我找到了歸屬的感覺,在這里我能安心的工作,安心的利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)。然而對于公司交辦的一些重要事項(xiàng),我不能夠很好的圓滿完成,加之工作上的毫無成熟感、及不能夠很好的靈活處理好遇到的各種突發(fā)事件,總是讓我自己深深的感到愧疚,也總讓自己感到很彷徨。
或許我自己并不適合在學(xué)校里工作,以及以自己目前的工作能力也很難勝任學(xué)校的工作;蛟S只有重新再到社會(huì)上去遭遇挫折,遭受更多的歷練,在人生的道路上通過不斷的打拼去尋找屬于自己的定位,自己的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)發(fā)展,才是我今后要做出的重要選擇。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都會(huì)有一定的小范圍的影響,公司正值用人之際,20xx年招生工作已經(jīng)全面啟動(dòng),所有的工作計(jì)劃在全公司上下齊心努力下一步步穩(wěn)步推進(jìn)。
本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我的辭職而造成一定的決策失誤,我鄭重的向公司提出辭職。
雖然我即將要離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,及一群可愛的學(xué)生,但是在公司工作的這一年時(shí)間里所發(fā)生的一件件、一樁樁事情,使我終生難忘。我很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們對我的諄諄教導(dǎo)。
離開公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望及信任,遺憾我不能經(jīng)歷公司今后的發(fā)展及以后的輝煌成就,不能分享你們的甘苦,不能聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨。
最后,愿公司在今后的發(fā)展中能夠一帆風(fēng)順,興旺發(fā)達(dá)!并祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年x月x日
高管辭職申請書 篇7
辭職報(bào)告尊敬的董事長,總經(jīng)理:提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集. 不知不覺間加盟我們 A 公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個(gè)人也增 加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們 A 公司公司轉(zhuǎn)型成功 的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作 作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事 長及各位董事的厚望.
這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來說,整個(gè)華 中大區(qū)中,我們 A 公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意, 這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果.但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn) 遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多 企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn).這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是 我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會(huì)限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤 區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們 A 公司公司所 特有. 結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié), 從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感 佩服.
說到加入我們 A 公司的原因,其實(shí)也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這 個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長你的那句 "做一個(gè)讓 Y 省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因?yàn)樵?Y 省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很 少見.在 Y 省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板 碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工. 非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的.當(dāng)初加盟我們 A 公司的時(shí)候我沒有深入的了 解企業(yè)的實(shí)際情況, 對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少, 沒有做好充分的前期準(zhǔn)備, 以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高.我想以后不管何種空降 兵到來, 特別是中高層的空降兵, 董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人, 尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這 方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分 歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是 這個(gè)問題前期沒有溝通好.我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),
而執(zhí)行董 事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn) 有的不甚合理的規(guī)則.我們 A 公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管 多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情, 互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們 A 公司公司可以打破.
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把 組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè) 就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩.對于我們 A 公司來說,我屬于 那種匆匆過客,在主人家待的時(shí)間太長了對企業(yè)來說是不利的.這主要會(huì)表現(xiàn)為人 力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧 為增值性的收益.中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接 和實(shí)在.中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語 權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗 語所說,拿人錢財(cái),替人消災(zāi).
職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲, 沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ),想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的. 職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真 的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量,權(quán)力 斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會(huì)得到尊重. 許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是 保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的.
這類人群就是這種思維模式,思想的重大 差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了, 這是不可避免的.我們 A 公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別,尤其是 在公司高速成長時(shí)期,大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量.在 此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀(gè)過程,而我是去變革的,新人初期 會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn) 象,以激進(jìn)式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì) 拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍 耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機(jī)制的完善 而告終.現(xiàn)在我們 A 公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將 您全部的
心血?dú)в谝坏? 畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易, 我不想我們 A 公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途, 您的親人和大部分的元老離開了我們 A 公司是很難生存下去的. 我們 A 公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀?A 公 司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一 定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去 其弊則怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).
以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面 能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運(yùn)作的能力,團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力.將職業(yè)性經(jīng)理人放 到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個(gè)難題, 我們 A 公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在 20xx 年是不可能以股東的 身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從 而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展.這是我不愿看到的.
20xx 年至 20xx 年這兩年公司最 重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑 的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干 力量, 三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來, 中高層必須形成一個(gè)利益一致, 目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì). 對我們 A 公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們 A 公司好起來,改革并不能立時(shí)解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍耐, 創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī).
我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最 易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們 A 公司現(xiàn)在也 是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪 墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造 成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都 會(huì)沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了.我的離開對我們 A 公司來說是一個(gè)新 的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我 的心更為迫切.
XX 副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在 35---40 歲之間;有三年以上企 業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的 變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總 們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副
總就 可以安心的投入于我們 A 公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的 也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢 竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需 要靜下來整理整理. 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了, 基本上大的思路都明晰了, 戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手, 這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只 要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社 會(huì),讓這四類的群體都感到我們 A 公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我 們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了.
這方面我不擔(dān)心,因 為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗. 所有的工作就用 60 天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多.務(wù)虛的部分跟您 和總經(jīng)理詳細(xì)說一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了.
鑒于此,特申請辭去 XX 副總之職,請予批準(zhǔn).
申請人:您的 XX 副總
20xx 年 4 月 13 日
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