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人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2022-10-20 09:10:58 辭職申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)

  在人們物質(zhì)精神需求不斷增長(zhǎng)的今天,申請(qǐng)書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切,申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望和請(qǐng)求得到合理表達(dá)。為了讓您不再為寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)頭疼,以下是小編為大家收集的人力資源辭職申請(qǐng)書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)

人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在行政方面學(xué)到了很多知識(shí),積累了一些經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)人力資源這個(gè)領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

  為了不因?yàn)槲覀(gè)人能力的原因而影響公司的發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表歉意。

  我希望公司盡早找到合適人選,完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

  總經(jīng)辦:

  日期:

人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)2

麥總,吳總:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。遠(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)遠(yuǎn)航二,遠(yuǎn)航三,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái),是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。

辭職人:

  20xx.4.13

人力資源辭職申請(qǐng)書(shū)3

敬愛(ài)的李經(jīng)理:

  非常對(duì)不起!由于種種原因,在這里我要向您遞交辭呈,這對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)艱難的決定,也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深思熟慮后的結(jié)果。

  一想到辭職兩個(gè)字,內(nèi)心就會(huì)泛起真切的羞慚感,使我掙扎不已,我一直想找機(jī)會(huì)向您當(dāng)面請(qǐng)示和匯報(bào),但深深的愧疚使我難以面對(duì)您,這兩年來(lái),是您手把手在教我做事做人,您的辛勤培育,使我從原來(lái)的一張白紙幻畫(huà)出清晰的HR職業(yè)人形象,您一次又一次在精神和物質(zhì)上的激勵(lì),使我更用心地做好工作取得進(jìn)步,您常常把最重要的事情交給我處理為我創(chuàng)造更多的.展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),又在生活中對(duì)我細(xì)致的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),使我感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任、提拔和同事之間的真情、厚意,這些對(duì)于一個(gè)普通的職員來(lái)說(shuō),都彌足珍貴,而我是多么地不知好歹,想要離這些東西遠(yuǎn)去。

  我深知此時(shí)正是公司用人之際,新年之后的離職壓力已經(jīng)使人力資源工作日漸緊張,我提出辭職是多么不道德的職業(yè)行為,但我真是找不到更好的時(shí)機(jī)了,放到一兩個(gè)月后再講已經(jīng)沒(méi)有離職的意義了,所謂一年之計(jì)在于春,在這個(gè)多思的季節(jié),人都會(huì)蠢蠢欲動(dòng),在您問(wèn)我是否了解員工的離職動(dòng)向時(shí),我只能告訴你同事的動(dòng)向而自己裝作若無(wú)其事,實(shí)際上內(nèi)心很痛苦,這個(gè)想法其實(shí)很早就有,雖然不表露不代表說(shuō)假話,但是瞞報(bào)情況也視為不負(fù)責(zé)任,在此,我向您道歉,我實(shí)在是有些說(shuō)不出口,我害怕您因此哪怕有一絲失望和難過(guò),這是我不希望看到和感受到的情境,這也是我人性懦弱的一面,我渴望戰(zhàn)勝自己。

  但是,您也知道,從職業(yè)道路上來(lái)講,此時(shí)也是離職的最佳時(shí)機(jī),而20xx,這個(gè)癸巳鼠年,對(duì)我意味著蛻變,意味著完成青春最后的夢(mèng)想,意味著重新找到人生的方向,我曾長(zhǎng)期地迷惘過(guò),甚至丟失過(guò)自己多年所學(xué)的專業(yè),忘記過(guò)自己的愛(ài)好和最喜愛(ài)的生活,忘記過(guò)自己也有夢(mèng)想和更多的欲望,所以,敬愛(ài)的丹姐,非常對(duì)不起,請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),讓我遠(yuǎn)行,讓我去找到丟失的自己。

  我有個(gè)朋友在廣州發(fā)展,多次盛邀我與他合作,新年里又到我家中和我父親一起商量過(guò)此事,所以,關(guān)于我辭職的想法并不是一時(shí)的沖動(dòng),只是我一直沒(méi)有辦法開(kāi)口,近期,這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用,讓我在今天下定決心要向您表明并正式啟動(dòng)離職日程。

  20xx年我到新華面試,當(dāng)時(shí)您問(wèn)我的打算以及為什么回隨州發(fā)展,我的回答是找個(gè)工作先干兩年然后再看,對(duì)于一個(gè)面試者來(lái)說(shuō)非常地不專業(yè),而后您提示我,在機(jī)構(gòu)總和分公司面試的時(shí)候千萬(wàn)不能這樣回答,因?yàn)榉(wěn)定才是壓倒一切的關(guān)鍵,后來(lái)在我面試應(yīng)聘者的時(shí)候我也對(duì)此很較真,我也深知您當(dāng)時(shí)對(duì)我的青睞,到如今,兩年過(guò)去了,我只想說(shuō),我當(dāng)時(shí)的話都是內(nèi)心的實(shí)話,我沒(méi)有騙過(guò)您,今天的話,也是內(nèi)心的實(shí)話,我沒(méi)有騙您。

  兩年前的我什么都不懂,沒(méi)有技能,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有清晰的自我認(rèn)知,沒(méi)有成熟的智慧方略,當(dāng)然,如今的我并沒(méi)有好到哪里去,骨子里依然是不能為自己所做的一切負(fù)完全責(zé)任的小男生,但是,人總是要成熟的,而且當(dāng)下時(shí)代的青年人都急需要成熟,所以我必須邁出這間溫暖的屋子,去再度經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑,讓青春正常地完結(jié),人生飽滿地起伏休止。

  此時(shí),我不能再想,我是一個(gè)多么優(yōu)秀的員工以至于我離職后給您的工作造成怎樣的困擾,因?yàn)檫@樣只能使我愧疚更深,使我舍不得離開(kāi)您舍不得這份工作舍不得這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事舍不得這個(gè)充滿親切感和自豪感的大家庭,我只能想,我有多么多么多的缺點(diǎn),給您造成過(guò)多么多么多的麻煩,或許只是您一直在忍讓我包容我才讓我一直有機(jī)會(huì)得到雨露和陽(yáng)光,所以,對(duì)您來(lái)說(shuō),可以再找個(gè)更好的幫手,您的工作和生活會(huì)有新的驚喜和成果。

  懦弱使我不安,不得不說(shuō)一些違心話,因?yàn)閮赡陙?lái)的相處,我感受最多的是您對(duì)我的青睞、培育、教導(dǎo)、激勵(lì)、包容和關(guān)愛(ài),也許我再難遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,我深知我面臨的選擇風(fēng)險(xiǎn),我也并不能肯定我的未來(lái)會(huì)怎樣,也許并不如現(xiàn)在,但是假如人生沒(méi)有選擇,也只會(huì)離幸福感越來(lái)越遠(yuǎn),哪怕這個(gè)選擇是錯(cuò)誤的,也總比沒(méi)得選不知道該怎么選要好,而人總要犯一些錯(cuò)誤才會(huì)成長(zhǎng),才會(huì)更加清楚地知道自己想要的和實(shí)際能得到的之間的關(guān)系,我需要弄明白這個(gè)問(wèn)題。

  敬愛(ài)的,對(duì)不起,非常非常對(duì)不起,感謝,非常非常感謝,我不善表露,也難受控制,去意已定,多說(shuō)無(wú)益,懇請(qǐng)恩準(zhǔn),萬(wàn)分感激!

此致

敬禮!

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