旅行社員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機(jī)構(gòu)向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。在以下是YJBYS小編為大家整理的旅行社員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，歡迎大家閱讀參考。
旅行社員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx部的員工，畢業(yè)于xx旅游職業(yè)學(xué)院。我于XX年10月份來到xx國(guó)際旅行社實(shí)習(xí)，剛從學(xué)校出來就能進(jìn)到這樣大的國(guó)際旅行社工作我感到非常榮幸。光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年八個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)過去，根據(jù)公司的制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
對(duì)于一個(gè)剛離開學(xué)校踏入社會(huì)的我來說沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，就像無頭蒼蠅一樣，不知道該怎樣才能做好。來到xx也是我的第一份工作，當(dāng)時(shí)導(dǎo)游證都還沒有發(fā)下來，但是xx接受了我，讓我來到了亞大部。
作為一個(gè)剛來公司的新員工，剛開始我很擔(dān)心如何做好導(dǎo)游工作，如何與同事相處，來到這里之后我發(fā)現(xiàn)這些擔(dān)心有些多余，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過我們經(jīng)理和同事的關(guān)懷與指導(dǎo)，接觸和學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，這些東西是非常實(shí)用的，使我的工作能力和為人處事方面都取得了進(jìn)步。
當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，還有很多不足之處，辦事不夠全面，工作經(jīng)驗(yàn)不多等一些問題。但是我們經(jīng)理安排我跟團(tuán)，多學(xué)一些經(jīng)驗(yàn)，不定時(shí)的對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)，把他以前帶團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和講解知識(shí)都講給我。同事對(duì)我也是教導(dǎo)很多，把他們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，遇到的一些難題教給我怎么解決，怎么處理。我感到在這里很溫馨，不但是工作，更有一份感情在里面。
在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的努力，一定可以改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在工作方面取得更大的進(jìn)步，成為一名合格的導(dǎo)游。
我相信我的能力，可以把這份工作做好。還記得我們部門聚餐時(shí)經(jīng)理對(duì)我們說過一句話:如果一個(gè)人現(xiàn)在做的這份工作沒有做好，那么以后做其他的工作能做好的幾率不是很高。這句話對(duì)我的印象很深刻，在以后的工作生活當(dāng)中遇到什么困難，就會(huì)想到這句話，所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會(huì)把這份工作做好。
在這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到一個(gè)和諧，公平的`團(tuán)隊(duì)是非常重要的，公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展，獻(xiàn)出我的力量。在轉(zhuǎn)正后的工作中，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自我，為公司更好的明天，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：YJBYS
XXXX年XX月XX日
擴(kuò)展知識(shí)-旅行社發(fā)展
國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的政策逐步完善。2009年3月，商務(wù)部出臺(tái)了《境外投資管理辦法》，大大簡(jiǎn)化了境外投資的審批過程，給予企業(yè)更多政策鼓勵(lì)。
針對(duì)中小企業(yè)，我國(guó)設(shè)立了“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金”，搭建了中小企業(yè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)平臺(tái)，還出臺(tái)了海外并購(gòu)政策。此外，旅游主管部門還通過與商務(wù)部、財(cái)政部、外匯管理局及銀監(jiān)會(huì)等部門合作，引導(dǎo)和推動(dòng)中國(guó)旅游企業(yè)進(jìn)行海外投資。
目前，我國(guó)“走出去”的旅游企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展包括旅行社、飯店、餐飲及景區(qū)等且多元化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯，經(jīng)營(yíng)地區(qū)不斷擴(kuò)大涵蓋亞洲、非洲、歐洲、北美洲、南美洲和大洋洲的30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
雖然我國(guó)部分旅游企業(yè)已有一定的規(guī)模和資本實(shí)力，但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至與印度等發(fā)展中國(guó)家相比，我國(guó)旅游企業(yè)的國(guó)際化程度還很低，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
我國(guó)旅游業(yè)國(guó)際化程度低，具體表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不僅缺乏市場(chǎng)認(rèn)可度高的企業(yè)品牌、國(guó)際領(lǐng)先的專有技術(shù)以及先進(jìn)的管理能力，也沒有形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)模式、產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新能力皆顯不足;國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)和國(guó)際化人才儲(chǔ)備不足的瓶頸，尤其是旅游企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)方面的人才非常匱乏;對(duì)自己的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位比較模糊，海外投資的需求往往并不明確;我國(guó)旅游企業(yè)在核心產(chǎn)品開發(fā)和分銷系統(tǒng)建設(shè)方面也與國(guó)際旅游集團(tuán)存在較大差距等方面。
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