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商業(yè)界成功人士的事跡(通用16篇)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡吧,借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時代特征。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編為大家整理的商業(yè)界成功人士的事跡,僅供參考,大家一起來看看吧。
商業(yè)界成功人士的事跡 1
經(jīng)歷三重境界終成事業(yè)百度李彥宏談創(chuàng)業(yè)故事
古往今來之成大事業(yè)者,必經(jīng)過三種境界!白蛞刮黠L(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路”乃第一境!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴”此第二境也!氨娎飳にО俣,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作,終有所百度總裁李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事成,這是何等的喜出望外,但又恰恰屬于情理之中!在位于北京大學(xué)附近的百度總部,李彥宏(英文名Robin)追憶人生點(diǎn)滴———人們只看到百度上市成功后的李彥宏,卻很少有人注意到,李彥宏在美國工作最得意之時,毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權(quán),回國創(chuàng)立了百度。他是一個一直都很成功、并且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。
北大驕子
“我心理上比較穩(wěn)定,越是大的場合發(fā)揮就越好。在高考的時候,通過正常發(fā)揮我應(yīng)該是能考上北京大學(xué),但不一定拿第一(他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學(xué))。”
1968年,李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭!靶W(xué)的時候,考過戲劇學(xué)院,后來放棄了。現(xiàn)在覺得放棄也挺好,技術(shù)能帶來更大的影響力!崩顝┖昊貞。年少時著迷過戲曲,曾被山西陽泉晉劇團(tuán)錄取。但中學(xué)時代,李彥宏回歸“主業(yè)”,全身心投入功課學(xué)習(xí)中。
1987年,勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報專業(yè)!氨贝笞杂傻膶W(xué)術(shù)氛圍,為我形成獨(dú)立思考能力提供了很大的幫助!崩顝┖暾f。不過,身處象牙塔,幾多歡樂,幾多愁。他離開陽泉邁進(jìn)中國最高學(xué)府的激動心情,漸漸被圖書情報學(xué)的枯燥、乏味消融。規(guī)劃未來人生道路變得迫切!澳菚r候,中國的氛圍較為沉悶,大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)單位,已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來,選擇出國是一條自然而然的道路!
“我是一個非常專注的人,一旦認(rèn)定方向就不會改變,直到把它做好!睆拇笕_始,李彥宏心無旁騖,買來托福、GRE等書狂啃,過著“教室-圖書館-宿舍”三點(diǎn)一線的生活,目標(biāo)是留學(xué)美國,方向鎖定在計算機(jī)專業(yè)。
留學(xué)美國
“我出國不是一帆風(fēng)順。因?yàn)閾Q專業(yè),剛到美國學(xué)計算機(jī),很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時,由于較心急,談一些自己不是很了解的領(lǐng)域,結(jié)果那些教授就覺得我不行!
1991年,李彥宏再一次擠過了獨(dú)木橋,收到美國布法羅紐約州立大學(xué)計算機(jī)系的錄取通知書。正值圣誕節(jié),23歲的李彥宏背著行囊,穿云破霧,踏上了人生的第二次征程。
美國布法羅紐約州立大學(xué)一年有6個月飄著雪。在這里,他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課,晚上補(bǔ)習(xí)英語,編寫程序,經(jīng)常忙碌到凌晨兩點(diǎn)。在這里,他經(jīng)歷過中國留學(xué)生初來乍到的所有困苦!艾F(xiàn)在回想起來,覺得當(dāng)時挺苦的,但年輕就應(yīng)該吃苦!崩顝┖暝u價這段經(jīng)歷。
“世間總有公道,付出總有回報”。李彥宏骨子里有著勤奮、堅(jiān)韌、執(zhí)著的精神,這使得他的專業(yè)技能得到飛速進(jìn)步。在學(xué)校呆了一年后,李彥宏順利進(jìn)入日本松下實(shí)習(xí)!斑@三個多月的實(shí)習(xí),對我后來職業(yè)道路的選擇起了至關(guān)重要的作用!崩顝┖暾f。
馳騁硅谷
“硅谷給予我最大的感觸是,希望通過技術(shù)改變世界,改變生活!
1994年暑假前,李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書!霸趯(shí)習(xí)結(jié)束后,研究成果得到這一領(lǐng)域最權(quán)威人物的賞識,相關(guān)論文發(fā)表在該行業(yè)最權(quán)威的刊物上,這對以后的博士論文也很有幫助!崩顝┖暾f:“但那時候,中國留學(xué)生中有一股風(fēng)氣,就是讀博士的學(xué)生一旦找到工作就放棄學(xué)業(yè)。起先,我認(rèn)為自己不會這樣。但這家公司老板也是個技術(shù)專家,他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死,于是我決心離開學(xué)校,接受這家公司高級顧問的職位!
在華爾街的三年半時間里,李彥宏每天都跟實(shí)時更新的金融新聞打交道,先后擔(dān)任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)設(shè)計人員。
1997年,李彥宏離開了華爾街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷,李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風(fēng)光以及后來的慘淡。
1998年,李彥宏在自己撰寫的《硅谷商戰(zhàn)》中分析總結(jié)到:“技術(shù)本身不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵;要允許失;讓好主意有條件孵化;要容忍有創(chuàng)造性的混亂;要有福同享……”
這些典型的硅谷商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),后來被他得心應(yīng)手地運(yùn)用到了百度的創(chuàng)業(yè)中。
“在人生選擇道路上,我好像沒有很不順利的過程,只是面臨著一些選擇!崩顝┖暾f。從北大到布法羅到華爾街到硅谷,機(jī)遇來臨時,李彥宏不失時機(jī)地把握住了,這些多年的積累給他日后創(chuàng)建百度打下堅(jiān)實(shí)的根基。
歸國創(chuàng)業(yè)
“不要問現(xiàn)在加入商戰(zhàn)是否太晚,按照現(xiàn)在信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,誰又能夠承百度總裁李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事?lián)粎?zhàn)的責(zé)任呢?”
李彥宏在海外的8年時間里,中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從1995年起,李彥宏每年要回國進(jìn)行考察。1999年,李彥宏認(rèn)定環(huán)境成熟,到了該參戰(zhàn)的時候了,于是啟程回國。
不知是巧合,還是機(jī)緣。又是一個圣誕節(jié),李彥宏乘飛機(jī)從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸,回到了人生的一個重要起點(diǎn)處———北京大學(xué),悄無聲息地開始了創(chuàng)業(yè)。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房,連同1個財會人員5個技術(shù)人員,以及合作伙伴徐勇,8人一行,開始了創(chuàng)建百度公司。
接著,李彥宏開始回美國找錢,本不愛開車的他整天開車在舊金山的風(fēng)險投資商中游說。最后他順利融到第一筆風(fēng)險投資金120萬美金,比計劃的100萬美元還多。在百度成立的9個月之后,風(fēng)險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。
對于百度為何受風(fēng)險資本青睞,李彥宏說:“投資者有一種信念,相信百度會越來越好!笔聦(shí)上,在決定創(chuàng)業(yè)時,李彥宏在引擎技術(shù)方面,已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執(zhí)著、專注和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑。加之百度耕植的中國市場潛力巨大。三點(diǎn)因素結(jié)合,百度自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說:“那個時候融資相對容易,但是絕大部分企業(yè)還是融不到資。我們選到的這些投資人應(yīng)該說是非常優(yōu)秀的,非常能夠看到長遠(yuǎn)目標(biāo)。”
如今,百度已走過5年的時光,其間不乏驚心動魄風(fēng)云變幻———激烈的董事會爭辯,合作伙伴徐勇的退出,商場無情的競爭等重重挑戰(zhàn),都在不時地考驗(yàn)和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容,隨著資本不斷增加,技術(shù)的不斷成熟,百度有了一日千里的快速發(fā)展。2002年百度搜索引擎技術(shù)真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網(wǎng)民的廣泛認(rèn)可。2005年百度成功上市。
成功后的道路怎么走?記者問。
“用技術(shù)改變生活,仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始,真正的挑戰(zhàn)還在后面!崩顝┖昊卮。
李彥宏背后的女人
“彥宏,我愛你,好想嫁給你!鳖愃七@種也許是開玩笑的話,常會貼在百度的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好:“如非要選一個的話,還是嘴巴,像羅嘉良的!
“英俊、成功、才華出眾”,有企業(yè)家的氣魄,成熟男人的魅力,學(xué)者的'儒雅、淡定和從容。這樣的男人,讓一些女士感慨:教人如何不愛他———
只可惜,他結(jié)婚了。
李彥宏屬于“閃婚”一族,他與妻子只相識6個月就結(jié)了婚,如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學(xué)生聚會中認(rèn)識的。馬東敏畢業(yè)于中國科技大學(xué)少年班,兩人認(rèn)識時,她正在美國新澤西州大學(xué)生物系攻讀博士學(xué)位。
李彥宏說:“太太對我影響非常大。她是個急性子,做出決定馬上會行動,而我屬于慢性子,考慮周到了才去做。我們的性格是互補(bǔ)的。我回國創(chuàng)業(yè)前在硅谷當(dāng)工程師,覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回國創(chuàng)業(yè)是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰(zhàn),一般出國的女孩子都更喜歡國外的環(huán)境。但為了我的事業(yè),她毅然回國支持我,這是很不容易的!
當(dāng)李彥宏從紐約歸來,走出首都機(jī)場時,疲憊的眼神一下子變得有些驚訝:五六捆鮮花、十幾個鏡頭一下子圍了上來。登陸美國納斯達(dá)克股市的中國企業(yè)已經(jīng)20多家了,這樣的凱旋場面估計還是第一次。當(dāng)然,上市第一天股價便狂漲350%的公司也只有百度一家。
從百度股票完成第一筆交易之后半個小時開始,一個多月來,李彥宏每天幾乎都在忙著“出鏡”,收到的鮮花和掌聲估計已經(jīng)超過過去創(chuàng)業(yè)5年來的總和。
“是該恢復(fù)到正常工作的時候了!”9月8日,李彥宏這樣向記者感嘆。高高在上的股票在給百度和李彥宏,甚至給整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來榮耀的同時,也給李彥宏帶來了不小的壓力———畢竟百度的收入規(guī)模依然相當(dāng)弱小,再熱情的投資人也不可能讓高達(dá)數(shù)百倍的市盈率長時間維持下去,答案有兩個:要么李彥宏把百度的收入提上去,要么股民把百度的股票拉下來。
李彥宏說,每逢關(guān)鍵的“大考”,他總能超常發(fā)揮,從高考到申請國外留學(xué),再到此次百度上市,每一次的發(fā)揮都要比平常的表現(xiàn)好。李彥宏的下一次“大考”時間在明年初,那個時候,絕大部分的百度員工手中的股票才可以出售,百度股票的高低,將直接決定他們的真實(shí)身價。
商業(yè)界成功人士的事跡 2
現(xiàn)在QQ已經(jīng)成為大家打開電腦首先要打開的程序,它改變了數(shù)億人的溝通習(xí)慣,創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時代的文化,引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。而QQ背后的騰訊公司,不得不讓我們提起騰訊CEO馬化騰。那么,他是如何通過QQ這個小企業(yè)把騰訊搞活的?
網(wǎng)絡(luò)玩家
1984年就隨父母從海南來到深圳的馬化騰曾經(jīng)很喜歡天文,但那畢竟有些遙遠(yuǎn)。當(dāng)計算機(jī)出現(xiàn)在他面前的時候,他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學(xué)讀計算機(jī)專業(yè)的時候,馬化騰的計算機(jī)水平已令老師和同學(xué)刮目相看,他既是各種病毒的“克星”,會為學(xué)校的PC維護(hù)提供不錯的解決方案,同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。
苦苦生存
1993年從深大畢業(yè)后,馬化騰進(jìn)入深圳潤迅公司,開始做軟件工程師。1997年,馬化騰第一次認(rèn)識了ICQ。一見面,他便被其無窮的魅力所吸引,就立即就注冊了一個號。可是使用了一段時間,他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不是一件容易的事兒。于是他想,自己能否做個類似于ICQ的中文版本工具呢?
1998年11月,馬化騰與同學(xué)張志東合作,在深圳注冊了深圳的騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司,決定開發(fā)一個中文ICQ軟件。從此,他踏上了創(chuàng)業(yè)征途。
差點(diǎn)賣掉
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上”。1999年初,騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ,即騰訊“QQ”,受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時候,他起了要把QQ賣掉的想法,先后和四家公司談判,都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始升溫,受昔自老友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼,他們給了QQ220萬美元的投資。從此,新的一輪創(chuàng)業(yè)開始。截至2004年9月,騰訊QQ總注冊用戶數(shù)為3.55億,活躍用戶數(shù)1.19億,QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬,躍居中國第一大休閑游戲門戶。
專注做事
馬化騰的成功,有人總結(jié)原因說是運(yùn)氣太好。而馬化騰總結(jié)說,是對QQ的專注成就了今天的自己。
“他是一個專注的人”,幾乎所有業(yè)內(nèi)伙伴提到這位才34歲的老板,都會用“專注”這個詞。五年來,騰訊都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作,是國內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時通訊的公司。
馬化騰每天大部分時間都在網(wǎng)上,他上網(wǎng)只有一個目的,在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機(jī)。QQ秀就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。偶然一次,馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務(wù),馬化騰覺得這個很有意思,就把韓國的那套東西給學(xué)過來,搬到了QQ上推廣嘗試。他同時找一些著名的手機(jī)和服裝公司,例如諾基亞和耐克等國際知名公司,讓他們把自己最新款的產(chǎn)品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設(shè)計、手機(jī)等多種產(chǎn)品,很快風(fēng)靡了Q族的世界,而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費(fèi)任何的“銀子”。
馬化騰說,這一塊業(yè)務(wù)的增長目前很快,已有超過40%的'用戶嘗試了購買。馬化騰盤算,如果每個用戶愿意花1~2元的話,僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨(dú)到眼光又一次為騰訊掙到了錢,2004年前三季度,騰訊盈利達(dá)到3.28億元。
馬化騰的經(jīng)營哲學(xué)是:“三問自己”。這點(diǎn),可能80后創(chuàng)業(yè)者可以從中學(xué)習(xí)到點(diǎn)什么。
一問:這個新的領(lǐng)域你是不是擅長?他的競爭對手多半對商務(wù)、利潤、資本感興趣,卻不一定能把握客戶的真正需求;而馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)見性的理解,用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子,牢固堅(jiān)持以技術(shù)為核心的公司理念,專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量,當(dāng)然能高出對手一籌。
二問:如果你不做,用戶會損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白,開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用,而不是寫作者的自娛自樂:“其實(shí)我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的人,知道網(wǎng)迷最需要什么,所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西,如此而已!
三問:如果做了,在這個新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢?1999下半年,騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場上越做越大,淘到大桶“金銀氣然而,也面臨著重大選擇:一方面尋呼行業(yè)在走下坡路;另一方面,騰訊的QQ用戶數(shù)達(dá)到了100萬,而且還在迅猛增長。早先,QQ只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的,馬化騰對QQ所蘊(yùn)含的巨大市場價值并沒有足夠的認(rèn)識。而且無論從技術(shù)上還是資金上,他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當(dāng)時,騰訊所采取的策略是“三管齊下?:-方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤;‘另一方面將精力更多集中在改進(jìn)QQ功能和開發(fā)新版本上;再一方面尋找風(fēng)險投資的支持。事實(shí)證明,這樣的策略是正確的。
小結(jié): 馬化騰的創(chuàng)業(yè)故事向人們說明了:執(zhí)著某一個目標(biāo),專注某一件事,你一定會有成就。
商業(yè)界成功人士的事跡 3
創(chuàng)業(yè)時間:1950年創(chuàng)立長江塑料廠 第一桶金:塑膠花生意
逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件,當(dāng)我身處逆境時,我認(rèn)為自己有足夠的條件,因?yàn)槲仪诹,?jié)儉,有毅力,我肯求知,肯建立信譽(yù)。
李嘉誠:塑膠花傳奇
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾,李嘉誠覺得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠覺得十分充實(shí),“年輕時我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺娜嗣刻毂3衷瓲,而自己的學(xué)問卻日漸提高!
1940年秋,李嘉誠一家從潮州逃難至香港,棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng),到香港前,父親是一位小學(xué)校長,爺爺是清朝最后一屆秀才,兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第,在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍?/p>
但這些在當(dāng)時的香港沒有半點(diǎn)價值,甚至為生存帶來了壓力,一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學(xué),寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作,夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。
太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,日本攻占香港,李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家,留下他們父子二人。更大的不幸是,貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核,大半年后去世。在父親過世前一天,并沒有向他交代事情,反而問他有什么話說!拔野参扛赣H,告訴他‘我們一定都會過得很好’!14歲的李嘉誠獨(dú)自面對父親的死亡,“彷佛一瞬間被迫長大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng),迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。
為了實(shí)現(xiàn)對父親的承諾,李嘉誠覺得只有加倍努力才行,要想出人頭地,學(xué)習(xí)是惟一的武器,他開始自學(xué)。一邊工作,一邊自學(xué),雖然艱辛,但李嘉誠覺得十分充實(shí),“年輕時我表面謙虛,但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆娚磉叺腵人每天保持原狀,而自己的學(xué)問卻日漸提高!
李嘉誠的機(jī)會終于來臨。1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后的某天,他所在工廠的老板亟需發(fā)信,但是書記員請假,李嘉誠因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待,將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員,繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員,再升到經(jīng)理,19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價格、以及貨品管理,推銷等技巧。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系,李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志,順便提高英語,這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,塑料制品的市場需求很旺盛,李嘉誠認(rèn)為機(jī)不可失,決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年,他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元,開設(shè)了長江塑料廠。
1957年,李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪,赴意大利考察,回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時的消費(fèi)環(huán)境,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新,李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后,李嘉誠又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會,從而開始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級。
商業(yè)界成功人士的事跡 4
我在進(jìn)入微軟之前,其實(shí)已經(jīng)擁有了3家公司,但我還是決定從微軟的軟件工程師做起,如果我一開始就說要應(yīng)聘總裁的職位,比爾·蓋茨肯定認(rèn)為我腦子壞掉了。
—— 唐駿
人在社會上生存,無論做任何事情,想一步成功都是很難的,只有努力從底層做起的人才能穩(wěn)扎穩(wěn)打,能上能下。
唐駿說:“有些人剛進(jìn)公司,就說‘我要成為一個CEO’,其實(shí)這是非常不現(xiàn)實(shí)的一個規(guī)劃,因?yàn)閺囊粋普普通通的大學(xué)畢業(yè)生變成一個CEO需要一個很漫長的過程,你把自己的規(guī)劃定得太高,你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過兩年的努力,離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話,那個時候你就很可能會放棄自己的追求!
每個人都希望早日實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,但是應(yīng)該懂得,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是一個漫長的積累過程,它就像蓋房子,首先要做的就是把地基打好,然后再一塊磚一塊磚地壘實(shí),然后再一層層地蓋下去。長此以往,你會發(fā)現(xiàn)一座大樓已經(jīng)在不經(jīng)意中一天天地蓋了起來。
唐駿于2004年2月就任盛大公司總裁,在此之前,唐駿從1994年進(jìn)入微軟一直到1997年,在微軟總部所做的第一份工作就是當(dāng)一名軟件工程師。后來,1997年因工作出色,唐駿才被委派到上海成立了微軟(中國)技術(shù)支持中心。此時,唐駿仍然不變的是刻苦勤奮,從底層做起的精神。到2002年3月,僅4年半時間,經(jīng)過唐駿不斷的'努力微軟(中國)技術(shù)支持中心從最初的27人發(fā)展到了400多人。
隨后,3月20日微軟(中國)公司總裁兼總經(jīng)理高群耀辭去總裁職務(wù),唐駿便于3月26日正式被微軟總部任命為微軟(中國)總裁。
想成功,就要有一種從底層做起的精神。這個道理其實(shí)古人早已明白,生活在春秋時期的老子早就說過:“千里之行,始于足下;不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海!
任何事情都是一步步從小到大,從少到多,從低到高積累而成的。一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一步就想踏上管理的寶座是很不現(xiàn)實(shí)的。要想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,就必須從小事做起、從底層做起,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷磨煉意志,不斷提高自己的能力,這樣,提升才有可能成為水到渠成的事情。
商業(yè)界成功人士的事跡 5
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小兄弟姐妹,問他說:“你長大后想要當(dāng)做什么呀?”小兄弟姐妹天真地回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特之后問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎樣辦?”小兄弟姐妹想了想:“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,之后孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!!”
啟示:這就是“聽的'藝術(shù)”。一是聽話不好聽一半。二是不好把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟聆聽,用心聽,虛心聽。
商業(yè)界成功人士的事跡 6
有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有1條溪,于是這兩個和尚每一天都會在同一時刻下山去溪邊挑水,久而久之他么變成為了好兄弟姐妹。就這樣時刻在每一天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。 突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:"他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水,第三天也一樣。過了一個星期還是一樣,直到過了一個月右邊那座山的和尚最后受不了,他心想:"我的'兄弟姐妹可能生病了,我要過去拜訪他,看看能幫上什么忙。"于是他便爬上了左邊這座山,去探望他的老兄弟姐妹。等他到了左邊這座山的廟,看到他的老友之后大吃一驚,正因他的老友正在廟前打太極拳,一點(diǎn)也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問:"你已經(jīng)一個月沒有下山挑水了,難道你能夠不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說:"來來來,我?guī)闳タ础?于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院,指著一口井說:"這五年來,我每一天做完功課后都會抽空挖這口井,即使有時很忙,能挖多少就算多少。如今最后讓我挖出井水,我就不用再下山挑水,我能夠有更多時刻練我喜歡的太極拳。"
啟示:我們在公司領(lǐng)的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的時刻挖一口屬于自己的井,培養(yǎng)自己另一方面的實(shí)力,未來當(dāng)我們年紀(jì)大了,體力拼但是年輕人了,依然還是有水喝,而且還能喝得很悠閑。
商業(yè)界成功人士的事跡 7
。有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長率在10%~20%?傻搅说11年,業(yè)績停滯下來,以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業(yè)績增長,重獎10萬元。有位年輕經(jīng)理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,立刻簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著:將此刻牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每一天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴(kuò)大了l毫米,每個消費(fèi)者就多用1毫米寬的.牙膏,每一天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營業(yè)額增加了32%。
啟示:應(yīng)對生活中的變化,我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米,你就會看到生活中的`變化都有它用心的一面,充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
商業(yè)界成功人士的事跡 8
威爾遜是假日酒店的創(chuàng)始人。一次,威爾遜和員工聚餐,有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來,那個員工高度近視,錯把橘子當(dāng)蘋果了。為了掩飾尷尬,他只好裝作不在意,強(qiáng)忍著咽了下去,惹得眾人哄堂大笑。
第二天,威爾遜又邀請員工聚餐,而且菜肴和水果都和昨日一樣?吹饺硕紒睚R了,威爾遜拿起一個橘子,像昨日那個員工一樣,大口咬下去。眾人看了看,也跟著威爾遜一起吃起來。結(jié)果,大家發(fā)現(xiàn)這次的橘子和昨日的完全不一樣,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高興時,威爾遜忽然宣布:“從明天開始,安拉來當(dāng)我的助理!”所有人都驚呆,覺得老板的決定很突兀。
這時,威爾遜說:“昨日,大家看到有人誤吃了橘子皮,安拉是唯一一個沒有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。這天,看到我又在重復(fù)昨日的.錯誤,他也是唯一沒有跟著模仿的人。像這樣對同事不落井下石,也不會盲目追隨領(lǐng)導(dǎo)的人,不正是最好的`助理人選嗎?”
故事的哲理:
領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵體此刻善于“識人”,特別是在一些自然流露的細(xì)節(jié)中,能否細(xì)致觀察每個人并發(fā)現(xiàn)真正的“人才”。
商業(yè)界成功人士的事跡 9
韓國三星集團(tuán)的創(chuàng)始人李秉喆,小時候家境不好,為了生計,很小就得去賣報紙掙錢。
“你一天要跟我訂多少份報紙去賣?”報亭老板問這個衣衫襤褸的男孩。“別的孩子能賣多少?”他羞澀地問。老板笑道:“這可沒法說,少的.賣幾十份,多的`能賣幾百份,但拿得太多剩在手里,是要賠錢的!崩畋鼏聪胂胝f:“那要100份吧!”老板有點(diǎn)吃驚,但還是給了他。
第二天一早,李秉喆空著手來到報亭。老板納悶地問:“昨日剩下的報紙呢?”“賣完了,我這天想要200份!崩畋鼏创。老板很吃驚,但還是給了他。第三天一早,李秉喆又空著手來了,張口要300份。老板十分驚訝,決定跟著他,看看他是怎樣賣報的。李秉喆到了車站后,沒像別的孩子那樣四處叫賣,而是不停地往候車乘客手中塞報紙,等一個區(qū)域的乘客發(fā)完了,這才回來收錢。然后再到另一個地方如法炮制。
老板疑惑地問:“會不會有人不給錢跑了?”“有,但特別少,正因他們看了我的報紙,就不好意思坑一個孩子的報紙錢了。跟那些把報紙?jiān)以谑掷锏膱笸,算總賬還是我賣得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即對他刮目相看。
故事的哲理:
企業(yè)的第一使命就是獲取客戶,贏利是之后水到渠成的必然結(jié)果,兩者絕對不能錯位。否則就只能先甜后苦做一錘子買賣,欲取先予絕對不是什么策略,而是一種態(tài)度乃至一種智慧。
商業(yè)界成功人士的事跡 10
北方的某個小城市里,一家海洋館開張了,50元一張的門票,令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開館一年,簡直門可羅雀。
最后,急于用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手,黯然回了南方。新主人入主海洋館后,在電視和報紙上打廣告,征求能使海洋館起死回生的金點(diǎn)子。一天,一個女教師來到海洋館,她對經(jīng)理說,她能夠讓海洋館的生意好起來。
按照她的做法,一個月后,來海洋館參觀的人天天爆滿,這些人當(dāng)中有1/3是兒童,2/3則是帶著孩子的.父母。三個月后,虧本的海洋館開始盈利了。
海洋館打出的新廣告資料很簡單,只有12個字:“兒童到海洋館參觀一律免費(fèi)”。
故事的哲理:
從客戶那里獲取利潤的'唯一辦法,就是滿足客戶的需求。這是廢話嗎?可我們身邊到處可見只想到向客戶收費(fèi),而忽視其核心訴求的商家。滿足客戶的核心訴求,取悅客戶最在意的人,哪怕看似免費(fèi),反而會迎來滾滾財源。商業(yè)就是這樣搞笑。
商業(yè)界成功人士的事跡 11
1976年,美國《紐約郵報》剛被報業(yè)大亨默多克收購。新老板上任,小記者艾倫很怕自己被炒魷魚?蛇@時,艾倫的妻子就要臨產(chǎn),在這個節(jié)骨眼兒上,他不知該不該請假去照顧妻子。那天上午,艾倫接到通知,新老板默多克要給大家開會。
會議開始了,默多克站在臺上,講起自己的報業(yè)經(jīng)歷和對未來的展望。艾倫看起來聽得很認(rèn)真,但其實(shí)如坐針氈,只想快點(diǎn)知道妻子的狀況。這時,會議室響起急促的電話鈴聲,大家齊刷刷地盯著墻角的應(yīng)急電話。默多克無奈地停下來,示意旁邊的人去接電話。
“醫(yī)院打來的,說是找艾倫有急事!”那人說完,艾倫緊張地起身,對著臺上的默多克解釋道:“怕是我妻子要生了,實(shí)在對不起!蹦嗫宋⑿χc(diǎn)點(diǎn)頭,示意艾倫趕緊去接,然后又壓低嗓門對其他人說:“既然是他家里的事,我們還是暫時回避吧。”說完便帶頭往外走。
意想不到的一幕發(fā)生了,100多位同事依次退出了會議室,直到艾倫接完電話才回來。默多克重新站上講臺,對艾倫說:“多謝你為我創(chuàng)造了更多的時刻,讓我能夠把報紙的未來想得更清楚!彼米詈喍痰脑捊Y(jié)束了會議,然后走近艾倫說:“此刻你能夠去照顧你的妻子了。”30年后,艾倫成了這家報社的總修改,這件看似不經(jīng)意的小事卻一向留在他的'心里。
故事的哲理:
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于凝聚人,并在獲得人才之后,能夠引導(dǎo)并激發(fā)他們的潛能,而要完成這一切的基礎(chǔ)首先在于要能獲得人心。想做到這一點(diǎn),則首先要發(fā)自內(nèi)心誠心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能擁有什么。
商業(yè)界成功人士的事跡 12
每天,當(dāng)太陽升起來的時候,非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),你要是跑不過最慢的..羚羊,你就會活活地餓死。”在另外一個場地上,羚羊媽媽也在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),如果你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就肯定會被他們吃掉!
秘訣10:記住你跑得快,別人跑得更快。
我們一定要記住,沒有傘的.孩子必須學(xué)會奔跑。
我們一定要相信,只有努力拼搏才是我們唯一的出路。
我們現(xiàn)在所有的努力都是為了以后能有更多的選擇。
我們要努力讓自己變得越來越好,越來越強(qiáng)大,強(qiáng)大到足夠保護(hù)身邊的人,讓生活變得更美好!
商業(yè)界成功人士的事跡 13
美國有一位藥劑師,他研究出一種治療頭痛的藥。配好藥料,準(zhǔn)備用水化制成糖漿,沒料到一不留神錯把蘇打水當(dāng)白開水沖了下去,“糖漿”冒起了氣泡。他嘗了嘗,還別有一番風(fēng)味。從此,被稱為“美國之夢”并長期雄踞世界市場的碳酸飲料——可口可樂,就這樣因“錯”而生了。
體育課上,一個學(xué)生被老師點(diǎn)名去跳高。由于當(dāng)時正在走神兒,這個學(xué)生匆忙中奔向橫桿,情急之下忘記了老師剛剛講過的跳高要領(lǐng),結(jié)果是背對著橫桿,躍了過去。當(dāng)他落在沙坑里的`時候,同學(xué)們哄然大笑。只有體育老師沒有笑,他并沒有責(zé)怪這位同學(xué)的跳法錯誤,相反卻鼓勵他去練習(xí)這種獨(dú)特的跳高方法。經(jīng)過幾年的訓(xùn)練,他躍過了2.24米的`高度,打破了當(dāng)年的奧運(yùn)會紀(jì)錄。背越式跳高技術(shù)從此一鳴驚人天下知。
生活中出現(xiàn)錯誤,這很正常,難能可貴的是從錯誤中發(fā)現(xiàn)成功的.契機(jī)。換一種思維,從錯誤中看到成功,那么錯誤也就成了我們的老師。
商業(yè)界成功人士的事跡 14
山上的寺院里有一頭驢,每天都在磨房里辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好啊!
不久,機(jī)會終于來了,有個僧人帶著驢下山去馱東西,他興奮不已。
來到山下,僧人把東西放在驢背上,然后返回寺院。沒想到,路上行人看到驢時,都虔誠地跪在兩旁,對它頂禮膜拜。
一開始,驢大惑不解,不知道人們?yōu)楹我獙ψ约哼殿^跪拜,慌忙躲閃。可一路上都是如此,驢不禁飄飄然起來,原來人們?nèi)绱顺绨菸摇.?dāng)它再看見有人路過時,就會趾高氣揚(yáng)地停在馬路中間,心安理得地接受人們的'跪拜。
回到寺院里,驢認(rèn)為自己身份高貴,死活也不肯拉磨了。
僧人無奈,只好放它下山。
驢剛下山,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一伙人敲鑼打鼓迎面而來,心想,一定是人們前來歡迎我,于是大搖大擺地站在馬路中間。那是一隊(duì)迎親的隊(duì)伍,卻被一頭驢攔住了去路,人們憤怒不已,棍棒交加……驢倉皇逃回到寺里,已經(jīng)奄奄一息,臨死前,它憤憤地告訴僧人:“原來人心險惡啊,第一次下山時,人們對我頂禮膜拜,可是今天他們竟對我狠下毒手!
僧人嘆息一聲:“果真是一頭蠢驢!那天,人們跪拜的.,是你背上馱的佛像啊!
人生最大的`不幸,就是一輩子不認(rèn)識自己。有時,離開平臺,自己什么都不是!
有時我是我,有時我不是我,有時認(rèn)識自己比認(rèn)識世界還難。每天我們都有照鏡子,但是我們在照的時候,有問過自己一句話:“你認(rèn)識自己嗎?”
商業(yè)界成功人士的事跡 15
一個小男孩幾乎認(rèn)為自己是世界上最不幸的孩子,因?yàn)榛技顾杌屹|(zhì)炎而留下了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。他很少與同學(xué)們游戲或玩耍,老師叫他回答問題時,他也總是低著頭一言不發(fā)。
在一個平常的春天,小男孩的父親從鄰居家討了一些樹苗,他想把它們栽在房前。他叫他的孩子們每人栽一棵。父親對孩子們說,誰栽的樹苗長得最好,就給誰買一件最喜歡的禮物。小男孩也想得到父親的禮物。但看到兄妹們蹦蹦跳跳提水澆樹的身影,不知怎么地,萌生出一種陰冷的想法:希望自己栽的那棵樹早點(diǎn)死去。因此澆過一兩次水后,再也沒去搭理它。
幾天后,小男孩再去看他種的那棵樹時,驚奇地發(fā)現(xiàn)它不僅沒有枯萎,而且還長出了幾片新葉子,與兄妹們種的樹相比,顯得更嫩綠、更有生氣。父親兌現(xiàn)了他的諾言,為小男孩買了一件他最喜歡的禮物,并對他說,從他栽的樹來看,他長大后一定能成為一名出色的植物學(xué)家。
從那以后,小男孩慢慢變得樂觀向上起來。
一天晚上,小男孩躺在床上睡不著,看著窗外那明亮皎潔的月光,忽然想起生物老師曾說過的話:植物一般都在晚上生長,何不去看看自己種的那顆小樹。當(dāng)他輕手輕腳來到院子里時,卻看見父親用勺子在向自己栽種的.那棵樹下潑灑著什么。頓時,一切他都明白了,原來父親一直在偷偷地為自己栽種的那顆小樹施肥!他返回房間,任憑淚水肆意地奔流……
幾十年過去了,那瘸腿的小男孩雖然沒有成為一名植物學(xué)家,但他卻成為了美國總統(tǒng),他的名字叫富蘭克林·羅斯福。
愛是生命中最好的養(yǎng)料,哪怕只是一勺清水,也能使生命之樹茁壯成長。也許那樹是那樣的平凡、不起眼;也許那樹是如此的瘦小,甚至還有些枯萎,但只要有這養(yǎng)料的澆灌,它就能長得枝繁葉茂,甚至長成參天大樹。
商業(yè)界成功人士的事跡 16
愛迪生在一八七七年開始了改革弧光燈的試驗(yàn),提出了要搞分電流,變弧光燈為白光燈。這項(xiàng)試驗(yàn)要達(dá)到滿意的程度。必須找到一種能燃燒到白熱的物質(zhì)做燈絲,這種燈絲要經(jīng)住熱度在二千度一千小時以上的燃燒。同時用法要簡單,能經(jīng)受日常使用的擊碰,價格要低廉,還要使一個燈的明和滅不影響另外任何一個燈的明和滅,保持每個燈的相對獨(dú)立性為了選擇這種做燈。這在當(dāng)時是極大膽的設(shè)想,需要下極大的功夫去探索,去試驗(yàn)。
絲用的物質(zhì),愛迪生先是用炭化物質(zhì)做試驗(yàn),失敗后又以金屬鉑與銥高熔點(diǎn)合金做燈絲試驗(yàn),還做過上質(zhì)礦石和礦苗共一千六百種不同的試驗(yàn),結(jié)果都失敗了。但這時他和他的助手們已取得了很大進(jìn)展,已知道白熱燈絲必須密封在一個高度真空玻璃球內(nèi),而不易溶掉的道理。這樣,他的試驗(yàn)又回到炭質(zhì)燈絲上來了。他晝夜不息地用到了一八八0年的上半年,愛迪生的白熱燈試驗(yàn)仍無結(jié)果。
有一天,他把試驗(yàn)室里的一把芭蕉扇邊上縛著一條竹絲撕成細(xì)絲,全副精力在炭化上下功夫,僅植物類的炭化試驗(yàn)就達(dá)六千多種。他的試驗(yàn)筆記簿多達(dá)二百多本,共計四萬余頁,先后經(jīng)過三年的時間。他每天工作十八、九個小時。每天清早三、四點(diǎn)的.時候,他才頭枕兩、三本書,躺在實(shí)驗(yàn)用的桌子下面睡覺。有時他一天在凳子上睡三、四次,每次只半小時。 到了一八八0年的上半年,愛迪生的`白熱燈試驗(yàn)仍無結(jié)果,就連他的助手也灰心了。
有一天,他把試驗(yàn)室里的一把芭蕉扇邊上縛著一條竹絲撕成細(xì)絲,經(jīng)炭化后做成一根燈絲,結(jié)果這一次比以前做的種種試驗(yàn)都優(yōu)異,這便是愛迪生最早發(fā)明的白熱電燈——竹絲電燈。這種竹絲電燈繼續(xù)了好多年。直到一九0八年發(fā)明用鎢做燈絲后才代替它。愛迪生在這以后開始研制的堿性蓄電池,困難很大,他的鉆研精神,更是十分驚人。
這種蓄電池是用來供給原動力的。他和一個精選的助手苦心孤詣地研究了近十年的時間,經(jīng)歷了許許多多的艱辛與失敗,一會兒他以為走到目的地了,但一會兒又知道錯了。但愛迪生從來沒有動搖過,而再重新開始。大約經(jīng)過五萬次的試驗(yàn),寫成試驗(yàn)筆記一百五十多本,方才達(dá)到目的。
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