電廠工匠先進事跡材料范文（通用12篇）

　　在我們平凡的日常里，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的電廠工匠先進事跡材料范文，希望對大家有所幫助。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇1

　　張xx，男，31歲，20xx年畢業(yè)于長春工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，現(xiàn)為華能銅川照金電廠運行二值環(huán)化主值班員。

　　一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力

　　作為一名合格的主值班員，張旭龍深感自己肩上責(zé)任重大：運行二值環(huán)化專業(yè)共11人，負責(zé)脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專業(yè)大量設(shè)備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統(tǒng)整體運行情況，再根據(jù)專業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專業(yè)工作仔細分工、安排妥當(dāng)，讓每個值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項"。另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專業(yè)的不斷發(fā)展培訓(xùn)一大批新學(xué)員。張旭龍一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)求實，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的普遍好評。

　　二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平

　　自入廠從事環(huán)化工作以來，張旭龍努力克服專業(yè)不對口的問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照系統(tǒng)圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專業(yè)的學(xué)習(xí)，多次在部門培訓(xùn)考試中取得優(yōu)異成績，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉(zhuǎn)正的要求并獨立上崗，最終于20xx年順利通過了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"，按照運行規(guī)程、安全規(guī)程推進各項工作，該先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統(tǒng)增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應(yīng)黨員義務(wù)加班的號召，協(xié)助專工完成設(shè)備各項異動分析及調(diào)試工作。在這些艱難的過程中，他始終能夠保持飽滿的學(xué)習(xí)熱情，不斷更新充實自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)各種新的工作環(huán)境，努力解決出現(xiàn)的各種新問題，保證各項新設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生任何重大設(shè)備及人員傷害事故。

　　在廠部進行的機組供熱改造工作中，積極配合專業(yè)專工，繪制系統(tǒng)圖，編寫操作規(guī)程，休息期間來廠配合供熱設(shè)備調(diào)試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。

　　三、加強政治修養(yǎng)，提升思想境界

　　自入廠以來嚴(yán)格遵守廠部及部門的各項規(guī)章制度。在這五年的工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，在每次的專業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績。今年以來，結(jié)合"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育的開展，定期組織員工開展集中學(xué)習(xí)，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會等形式，充分調(diào)動員工尤其是黨員員工的學(xué)習(xí)性及自覺性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的.各項工作水平和工作效率。

　　四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力

　　作為電廠生產(chǎn)一線普通工人，張旭龍始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著，為電廠各類環(huán)保指標(biāo)始終保持前列貢獻著自己的力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執(zhí)著的心，并以身作則鼓舞著身邊的每一個人。

　　作為黨小組組長，張旭龍能夠"想員工之所想，急員工之所急"，真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開展了值內(nèi)員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內(nèi)員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學(xué)習(xí)郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織的"弘揚長征精神、譜寫銅電新篇"騎行活動中，積極協(xié)助參與活動組織。通過一系列活動的舉辦和開展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動工會工作及電廠的全面發(fā)展。

　　五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作

　　運行部輔網(wǎng)專業(yè)育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策， 放開二胎生育。多數(shù)女工均出現(xiàn)懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當(dāng)出現(xiàn)員工病、事假時更是難以為繼。張旭龍一方面主動加班，替換有事的休息，另一方面積極帶動班組學(xué)員開展人員培訓(xùn)和儲備工作。20xx年，將 4名新學(xué)員培養(yǎng)到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實的基礎(chǔ)。連續(xù)好幾個月，運行二值環(huán)化值班員基本由女值班，張旭龍發(fā)揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創(chuàng)一流，也取得不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。在今后的工作中，我會更加努力，爭取做得更好。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇2

　　寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月參加工作，現(xiàn)任華能銅川照金電廠設(shè)備部安培專工。曾榮獲20xx年度華能銅川照金電廠"四優(yōu)共產(chǎn)黨員"，20xx年度華能銅川照金電廠"工會積極分子"，20xx年度華能銅川照金電廠"優(yōu)秀團干部"，20xx年度華能銅川照金電廠"優(yōu)秀通訊員"。

　　一、發(fā)揮黨員先進性，展現(xiàn)黨員先鋒模范作用

　　工作中，他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，把大量復(fù)雜的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。因為踏實、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初的一名見習(xí)檢修工，成長為熱控專業(yè)的技術(shù)能手，再到負責(zé)部門的安全管理和培訓(xùn)管理工作，個人的政治素養(yǎng)、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊許。在"兩學(xué)一做"活動中，立足本職崗位工作，從部門的安全基礎(chǔ)管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓(xùn)管理等方面查找工作中的不足和薄弱點，創(chuàng)新工作方式和方法，使部門的整體安全管理水平和員工培訓(xùn)工作邁上一個新的臺階。

　　二、夯實安全基礎(chǔ)管理，提升外包隊伍管理水平

　　作為部門的安全員，在安全管理工作中始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，狠抓安全責(zé)任制落實，規(guī)范外包單位管理，加強作業(yè)過程管控，著力增強各級人員的紅線意識、責(zé)任意識和憂患意識。組織部門員工認(rèn)真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠20xx年度第一次安委會及安全生產(chǎn)工作會議精神，確保責(zé)任層層分解和壓力層層傳導(dǎo)，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實班組基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門的安全生產(chǎn)管理水平。

　　在外包隊伍的.管理上，對于常駐外包隊伍，嚴(yán)格落實廠部20xx年度外包隊伍安全管理會議精神，夯實外包隊伍安全基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備管理臺賬，以"應(yīng)知應(yīng)會"作為安全教育的基礎(chǔ)，以"站隊交底"作為過程管控的基石，以"旁站監(jiān)護"作為安全管理的手段，使外包隊伍管理趨于規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。對于臨時外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現(xiàn)場外包人員的反違章檢查，重點對高空作業(yè)、動火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開展安全專項檢查，第一時間全部門通報，并落實相應(yīng)責(zé)任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長鳴。20xx年的兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現(xiàn)場尤其是外包隊伍的安全風(fēng)險把控到位，未出現(xiàn)人員及設(shè)備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。

　　三、豐富員工培訓(xùn)模式，打造部門梯隊建設(shè)

　　20xx年，在部門的培訓(xùn)工作中，引導(dǎo)員工牢固樹立"培訓(xùn)不到位是重大安全隱患"的憂患意識，扎扎實實開展常規(guī)培訓(xùn)，開動腦筋打造特色培訓(xùn)，強力推進新進學(xué)員基礎(chǔ)培訓(xùn)，加強部門間的協(xié)作培訓(xùn)，加大請進來和走出去培訓(xùn)。

　　新員工培訓(xùn)有聲有色。高標(biāo)準(zhǔn)完成20xx年新學(xué)員輪訓(xùn)任務(wù)，通過短期輪訓(xùn)，新學(xué)員對專業(yè)基礎(chǔ)知識有了較好掌握，對現(xiàn)場設(shè)備有了感性認(rèn)知，對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現(xiàn)場簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責(zé)任和徒弟義務(wù)。開展新員工鉗工培訓(xùn)和秦嶺#7機組檢修現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓(xùn)，著力夯實新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。加強新員工培訓(xùn)效果的定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性。

　　加大跨部門和請進來、走出去培訓(xùn)。發(fā)揮運行人員對系統(tǒng)流程的掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點的講解系統(tǒng)圖。從檢修人員崗位實際需求出發(fā)，聘請外部專業(yè)技術(shù)人員對我廠開展檢修工藝基礎(chǔ)知識、水泵檢修等專題培訓(xùn)，豐富檢修人員的專業(yè)知識，有效提高人員的檢修技能和工藝水平。

　　開展常駐外包人員技能測評。20xx年，組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試，通過考試，促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能和專業(yè)技能，保證我廠設(shè)備維護水平得到改善提升。

　　四、主動開展團青工作，增強部門的凝聚力和向心力

　　作為設(shè)備分工會的委員，根據(jù)廠黨委的統(tǒng)一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成#1機組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏的精神風(fēng)貌，充分調(diào)動設(shè)備部及項目部各級人員參與#1機組C修的積極性，在部門內(nèi)部掀起比學(xué)趕幫超的工作氛圍，組織開展以"促提質(zhì)增效做安全標(biāo)兵 保檢修質(zhì)量 展黨員風(fēng)采"為主題的勞動技能競賽評優(yōu)活動。結(jié)合"兩學(xué)一做"活動的開展，為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內(nèi)容，組織舉辦"仿宋體硬筆書寫比賽活動"。通過一系列活動的開展，提高職工的戰(zhàn)斗力，增強部門的凝聚力和向心力。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇3

　　我是xx省電力公司超（特）高壓運行檢修公司xx中心線路三班的xx，主要負責(zé)±500kv德寶直流線路1#—330#的巡視及維護。

　　光陰如梭，時光荏苒。一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　20xx年我所在的小組主要負責(zé)±500kv德寶直流線路1#—330#的巡視及維護。作為德寶線的一名運行維護人員，我深知德寶線安全運行的重要性，所以不管嚴(yán)寒還是酷暑我們都時刻注意著德寶直流的一舉一動。正常巡視時我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡視時對存在的安全隱患仔細核對檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力，這一年來，德寶線一直安全穩(wěn)定的運行。

　　20xx年對xx中心來說是重要的一年，中心多次開展線路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗收及復(fù)檢、500kv色茂驗收及復(fù)檢、500kv茂譚一線技改驗收、500kv茂譚二線技改驗收、德寶直流和樂昭線的在線監(jiān)測裝置安裝、變電一次放電計數(shù)器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業(yè)是一項技術(shù)工作，需要不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。在工作中我積極的向同事學(xué)習(xí)請教小心求證，進入作業(yè)現(xiàn)場后認(rèn)真觀察，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施監(jiān)督他人，保證工作的順利完成。通過這些現(xiàn)場實際作業(yè)扎實了自己的技能水平積累了大量的工作經(jīng)驗，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　俗話說：“活到老，學(xué)到老”，在工作之余我一直在各方面都嚴(yán)格要求自己。通過參加各種各樣的培訓(xùn)來提升自己的技能水平；通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。

　　20xx年對我來說是不平凡的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的'精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上都取得了巨大的進步。盡管這一年取得了巨大的進步，取得了一定的成績，但自己仍有許多的不足之處。在即將到來的新一年我將更加的努力改進自己、提高自己，使自己更好的服務(wù)于電力行業(yè)、服務(wù)于社會。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇4

　　xx，男，1987年1月生，20xx年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。

　　xx在公司主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。他自入院以來，始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔(dān)、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術(shù)工作。

　　日常工作中，他時刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，他工作認(rèn)真負責(zé)，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設(shè)計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設(shè)單位溝通，了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。他常常幫助青年在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習(xí)，給青年答疑解惑，是青年的“好榜樣”。

　　一、腳踏實地，業(yè)務(wù)技能呈一流

　　xx扎根崗位，立崗成才，在每一個平凡中努力實現(xiàn)自己的人生價值，將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來他先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田xx碼頭項目、xx客運碼頭客滾改造工程、xx港區(qū)xx匯風(fēng)碼頭工程、xx港區(qū)原油碼頭工程、xx分公司全天候碼頭工程、xx港電廠碼頭工程、xx太子港片區(qū)改造工程、xx內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程、xx北圍堤工程、xx分公司建設(shè)廢鋼專用碼頭、xx電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發(fā)項目、從國內(nèi)到國外，xx在工程項目中鍛煉，在工程項目中成長。常常有設(shè)計人員向他咨詢材料價格，結(jié)構(gòu)樁基比較，他總是不厭其煩地協(xié)助工作，設(shè)計人員都樂意與他配合做工程項目。

　　二、善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提效競一流

　　xx參加工作以來一個很大的特點就是善于學(xué)習(xí)各種知識、技能，并把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，在實踐中不斷認(rèn)識和把握國內(nèi)外的工程造價科技成果，完善自身知識結(jié)構(gòu)，敢想敢為，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在xx主辦的xx電廠工程、xx電廠碼頭工程等海外工程中，xx的相關(guān)專業(yè)都遇到了不小的困難，語言障礙、專業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內(nèi)差異很大，大規(guī)�，F(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。

　　xx主動擔(dān)當(dāng)重任，把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來，為了進一步確定現(xiàn)場條件，他創(chuàng)新的使用goole earth等軟件查詢信息，利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實際調(diào)查相結(jié)合，最終圓滿地完成了海外項目工作任務(wù)并把公司的成本費用降到了較低的標(biāo)準(zhǔn)。他最講實事求是，重視工作績效。xx每個月的工作量很大，完成了項目數(shù)也很多。

　　但他卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時，能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙，他加班加點也很平常，但他這一工作理念卻逐漸影響著全所的，成為了“努力、高效”的形象寫照。xx的工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑，他還是公司內(nèi)聘貫標(biāo)審核員。幾年來他積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標(biāo)內(nèi)審工作，認(rèn)真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責(zé)，為公司的貫標(biāo)工作做出了貢獻。

　　三、細心貼心，真誠服務(wù)顯一流

　　xx將服務(wù)的理念貫徹于工作始終，力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。他在工作中注意向設(shè)計人員和同行虛心請教，對工程投資和造價咨詢的綜合指標(biāo)、單位指標(biāo)、單位成本、收費等按工程類型、投資規(guī)模、工程所在地區(qū)、工藝等進行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣在業(yè)主對項目有初步的規(guī)模、投融資構(gòu)想和市場預(yù)測時，利用規(guī)模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的'初步效益估算，便與業(yè)主及時調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等。

　　“想業(yè)主所想，想業(yè)主所未想”，xx本著這樣的服務(wù)理念，使業(yè)主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設(shè)計優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素，每一個工程項目的設(shè)計方案都要經(jīng)過多次修改，xx把每一次修改都看成是一次優(yōu)化，為方案更加節(jié)省、更加經(jīng)濟提供建議，他對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。

　　xx的服務(wù)理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，他也處處為他人著想，他平時關(guān)心同事，不論誰身體略有不適，細心的他總能第一個發(fā)現(xiàn)。青年有什么需求，他也總是樂于助人，悉心幫助，因而在群眾中有著一個非常親切的形象。

　　xx就是這樣，在造價咨詢崗位上抓緊學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、扎實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇5

　　寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月參加工作，現(xiàn)任華能銅川照金電廠設(shè)備部安培專工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠”四優(yōu)共產(chǎn)黨員”，2014年度華能銅川照金電廠”工會積極分子”，2014年度華能銅川照金電廠”優(yōu)秀團干部”，2015年度華能銅川照金電廠”優(yōu)秀通訊員”.一、發(fā)揮黨員先進性，展現(xiàn)黨員先鋒模范作用

　　工作中，他處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度責(zé)任感、使命感和工作熱情，把大量復(fù)雜工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。因為踏實、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初一名見習(xí)檢修工，成長為熱控專業(yè)技術(shù)能手，再到負責(zé)部門安全管理和培訓(xùn)管理工作，個人政治素養(yǎng)、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致贊許。在”兩學(xué)一做”活動中，立足本職崗位工作，從部門安全基礎(chǔ)管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓(xùn)管理等方面查找工作中不足和薄弱點，創(chuàng)新工作方式和方法，使部門整體安全管理水平和員工培訓(xùn)工作邁上一個新臺階。

　　二、夯實安全基礎(chǔ)管理，提升外包隊伍管理水平

　　作為部門安全員，在安全管理工作中始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，狠抓安全責(zé)任制落實，規(guī)范外包單位管理，加強作業(yè)過程管控，著力增強各級人員紅線意識、責(zé)任意識和憂患意識。組織部門員工認(rèn)真貫徹落實集團公司、陜西公司及我廠2016年度第一次安委會及安全生產(chǎn)工作會議精神，確保責(zé)任層層分解和壓力層層傳導(dǎo)，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實班組基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門安全生產(chǎn)管理水平。

　　在外包隊伍管理上，對于常駐外包隊伍，嚴(yán)格落實廠部2016年度外包隊伍安全管理會議精神，夯實外包隊伍安全基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備管理臺賬，以”應(yīng)知應(yīng)會”作為安全教育基礎(chǔ)，以”站隊交底”作為過程管控基石，以”旁站監(jiān)護”作為安全管理手段，使外包隊伍管理趨于規(guī)范化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。對于臨時外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現(xiàn)場外包人員反違章檢查，重點對高空作業(yè)、動火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開展安全專項檢查，第一時間全部門通報，并落實相應(yīng)責(zé)任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現(xiàn)場尤其是外包隊伍安全風(fēng)險把控到位，未出現(xiàn)人員及設(shè)備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。

　　三、豐富員工培訓(xùn)模式，打造部門梯隊建設(shè)

　　2016年，在部門培訓(xùn)工作中，引導(dǎo)員工牢固樹立”培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”憂患意識，扎扎實實開展常規(guī)培訓(xùn)，開動腦筋打造特色培訓(xùn)，強力推進新進學(xué)員基礎(chǔ)培訓(xùn)，加強部門間協(xié)作培訓(xùn)，加大請進來和走出去培訓(xùn)。

　　新員工培訓(xùn)有聲有色。高標(biāo)準(zhǔn)完成2016年新學(xué)員輪訓(xùn)任務(wù)，通過短期輪訓(xùn)，新學(xué)員對專業(yè)基礎(chǔ)知識有了較好掌握，對現(xiàn)場設(shè)備有了感性認(rèn)知，對安全理念進一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現(xiàn)場簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責(zé)任和徒弟義務(wù)。開展新員工鉗工培訓(xùn)和秦嶺＃7機組檢修現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，到陜檢公司銅川項目部跟班組實操培訓(xùn)，著力夯實新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)。加強新員工培訓(xùn)效果定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習(xí)主動性。

　　加大跨部門和請進來、走出去培訓(xùn)。發(fā)揮運行人員對系統(tǒng)流程掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進員工有重點講解系統(tǒng)圖。從檢修人員崗位實際需求出發(fā)，聘請外部專業(yè)技術(shù)人員對我廠開展檢修工藝基礎(chǔ)知識、水泵檢修等專題培訓(xùn)，豐富檢修人員專業(yè)知識，有效提高人員檢修技能和工藝水平。

　　開展常駐外包人員技能測評。2016年，組織陜檢公司項目部班長及以下人員共計192人開展安全及技能測評考試，通過考試，促進外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能和專業(yè)技能，保證我廠設(shè)備維護水平得到改善提升。

　　四、主動開展團青工作，增強部門凝聚力和向心力

　　作為設(shè)備分工會委員，根據(jù)廠黨委統(tǒng)一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成＃1機組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風(fēng)貌，充分調(diào)動設(shè)備部及項目部各級人員參與＃1機組C修積極性，在部門內(nèi)部掀起比學(xué)趕幫超工作氛圍，組織開展以”促提質(zhì)增效做安全標(biāo)兵保檢修質(zhì)量展黨員風(fēng)采”為主題勞動技能競賽評優(yōu)活動。結(jié)合”兩學(xué)一做”活動開展，為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內(nèi)容，組織舉辦”仿宋體硬筆書寫比賽活動”.通過一系列活動開展，提高職工戰(zhàn)斗力，增強部門凝聚力和向心力。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇6

　　xx年2月13日，xxxx供電局系統(tǒng)xxxx年度十佳先進（生產(chǎn)）工作者新鮮出爐，xxxx基建部綜合主管xxxx名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽——xxxx電網(wǎng)xxxx年“先進工作者”殊榮。載譽歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設(shè)奔波而忙碌……

　　“不做則已，要做就要做好。能為xxxx電網(wǎng)建設(shè)添磚加瓦，盡自己的一點微薄之力，我無怨無悔，這就是我的工作觀和人生信條。”這是筆者最近采訪xxxx時，從他口中說出點的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅定！

　　行走在“路”上

　　光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，xxxx從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后，來到xxxx供電局線路管理所從事輸配電線路維護工作。20xx年-20xx年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動化專業(yè)，20xx年至今，在xxxx供電局基建部從事電網(wǎng)建設(shè)管理，成為一名普通員工。

　　不知不覺十年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事印象里，xxxx怎么也算不上一個健談之人。但，認(rèn)識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后，自xxxx年起，為進一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實落實國家“西部大開發(fā)”的戰(zhàn)略部署，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。xxxx一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責(zé)任感和集體榮譽感，立足本職為電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實際行動發(fā)揚了一線電力人的風(fēng)采。

　　作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認(rèn)真負責(zé)，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業(yè)的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設(shè)過程中，他懷著高度的責(zé)任心和大局觀，東奔西走，多方協(xié)調(diào)；早出晚歸，多次“蹲點”施工現(xiàn)場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛(wèi)忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。

　　4年來，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：xxxx年連續(xù)被地局評為基建先進個人、安全生產(chǎn)先進個人，其間xxxx年省工會授予“抗凝凍、保民生”一等功榮；xxxx年被xxxx供電局評為年度“十佳”，獲得“南網(wǎng)先進工作者”光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結(jié)著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。

　　忘我工作“老黃�！�

　　xxxx年，在xxxx電網(wǎng)建設(shè)史上，注定是大手筆的一年，亦是任務(wù)最繁重、最復(fù)雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項目能有序推進，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網(wǎng)建設(shè)工程。

　　針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現(xiàn)實，各項工程開工后，xxxx常常穿梭于各個工地，建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量檢查、進度管控，解決一個個疑難問題；他誠懇溝通，主動協(xié)調(diào)，消除各種矛盾，努力創(chuàng)建無干擾工地；盡管他自己還不是一名黨員，但在實施電網(wǎng)建設(shè)先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進實施，完成xxxx年工程結(jié)算185個，完成20xx年竣工投運項目結(jié)算38個，結(jié)算完成率100%，結(jié)算批復(fù)率97.37%，名列全省第2名。同時，加大工程結(jié)算力度，全面清理20xx年及以前投產(chǎn)項目的工程結(jié)算，完成20xx年及以前竣工投運電網(wǎng)建設(shè)項目竣工結(jié)算243個（配網(wǎng)項目按每縣各個批次為1個），批復(fù)竣工結(jié)算金額18.04億元。

　　8月7日，作為省重點工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了xxxx多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰(zhàn)。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進度，這對于進入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗。他多次現(xiàn)場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃“破土動工”。此時的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進駐工地，除了吃飯時間，只要沒有其他工作，他就往施工現(xiàn)場跑，確保工程從啟動、建設(shè)、驗收、投運每一程序均按計劃執(zhí)行。就是這樣，在克服持續(xù)夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，xxxx和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規(guī)劃，注重管理，在最短的時間內(nèi)，順利完成審計、開工、建設(shè)、安裝全部環(huán)節(jié)，確保了2號主變的按期投運，成為全市xxxx年較早投運的的電網(wǎng)‘亮點’工程。

　　xxxx對工作極為負責(zé)、嚴(yán)格細致。由于工作現(xiàn)場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現(xiàn)場的群山溝壑之間，有時幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀(jì)錄。他的部門領(lǐng)導(dǎo)楊昌洪說：有xxxx干事，就有一百個的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的“老黃�！�。

　　不稱職的“男人”

　　作為基建綜合主管的xxxx，xxxx年他擔(dān)負著全區(qū)“一體化”建設(shè)、“業(yè)主項目部”的組建、基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是電網(wǎng)建設(shè)一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點在辦公室搞結(jié)算、編計劃；白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。

　　他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護。每個項目從前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)，從過程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的.是眉宇間透出的堅毅與執(zhí)著，每當(dāng)他談起電網(wǎng)建設(shè)艱難走過的每一步時，臉上都洋溢著幸福與滿足；說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數(shù)不完苦，覺得自己算得個不稱職的“男人”。

　　一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道，這個時候正是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項目工程的施工進度，就會直接影響全局電網(wǎng)建設(shè)。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時常以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，主動請纓工作任務(wù)，自己加壓擔(dān)責(zé)，為“先鋒工程”的推進注入了新的活力，在機關(guān)二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。

　　他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進基建“一體化”建設(shè)，完成、完善“業(yè)主項目部”的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監(jiān)理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)，常常下到基層一線，指導(dǎo)、督促各參建單位按一體化管理制度和按“業(yè)主項目部”模式開展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴(yán)格管理，以極端負責(zé)的態(tài)度對待工作，按照工程“創(chuàng)優(yōu)”申報的標(biāo)準(zhǔn)，配合各結(jié)算和審計單位完成了竣工項目結(jié)算編制和審計工作，獲得省公司二等獎；在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成“達標(biāo)投產(chǎn)”自檢、復(fù)檢并取得成功；完成220kV開天輸變電工程“創(chuàng)優(yōu)”申報工作。

　　如今，xxxx電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，xxxx電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見證了“好男人”xxxx對電力事業(yè)的忠誠。

　　xxxx扎根電網(wǎng)建設(shè)第一線，不論是從事專責(zé)崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執(zhí)著，默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍xxxx的山山水水，把人生的支點立于電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點亮xxxx城鄉(xiāng)萬家燈火的同時，也照亮了自己的絢麗人生。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇7

　　在熱電廠黨委的部署和電氣分場的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們電氣運行四班在各項工作中，都做出了一定的成績，在班組建設(shè)方面不斷提高，連續(xù)三年被評為廠優(yōu)秀班組，為熱電廠的發(fā)展與振興做出了應(yīng)有的貢獻。

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層組織，是組織生產(chǎn)活動的基本作業(yè)單位,是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和一切工作的落腳點，是培養(yǎng)職工隊伍，建設(shè)兩個文明的第一線，是增強企業(yè)活動的源頭，是推進企業(yè)技術(shù)進步的重要力量。加強班組建設(shè)，對實行科學(xué)管理和民主管理，保證安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟效益，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顯得特別重要。

　　一、堅持安全第一，確保安全運行

　　作為熱電廠的電氣運行工作，安全生產(chǎn)是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析，90%以上事故發(fā)生在班組，80%以上事故是由于違章作業(yè)，違章操作和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，避免事故的發(fā)生，最切實，最有效的辦法，就是加強班組的安全管理，班組的安全管理加強了，安全運行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置，因為我們電氣運行崗位沒有其他指標(biāo)，只有安全工作做好了，其他各項指標(biāo)也就完成了。

　　我們班組堅持"安全第一，預(yù)防為主"的電業(yè)工作基本方針,牢固樹立"居安思危，警鐘常鳴"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行"兩票三制"，落實"兩個百分之百"，并按照班組制定的《安全目標(biāo)及實施措施》的各項要求，完成本崗位的工作，對外單位和其他分場、班組發(fā)生的事故，障礙，異常，都能按照"三不放過"的原則，認(rèn)真討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，使之變?yōu)樽约旱?quot;財富"。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，克服"安全與生產(chǎn)兩張皮"的棚架現(xiàn)象和安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。為了切實加強安全工作，我們制定了適合自己班組實際情況的《班組安全管理制度》（與廠和分場制度不發(fā)生沖突的原則下），對發(fā)生的各類事故、一、二類障礙，異常，及不安全情況，都與獎金掛鉤，并制定罰款的力度。比如：發(fā)生一類責(zé)任障礙，罰監(jiān)護人750元，操作人650元，正、副班長各罰50元，剩余部分班組其他成員按獎金系數(shù)分擔(dān)。因此，近兩年來安全工作上未出現(xiàn)任何異常和不安全因素。

　　班組在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我們把安全責(zé)任制分解到崗，落實到人，明確班組每個成員的安全職責(zé)和工作任務(wù)，并形成以班長為班組第一安全責(zé)任人，工會小組長，團小組長及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產(chǎn)全過程的安全。按照每個人與分場簽定的《安全指標(biāo)細劃分解責(zé)任書》規(guī)定的各項內(nèi)容去做，各負其責(zé)，不留空擋，不留死角。堅持在值班當(dāng)中，班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。搞好全方位的安全工作。針對巡檢設(shè)備，班組制定了詳細可行的制度，按照崗位不同，并劃分成協(xié)作小組，當(dāng)有人請假時同組的人檢查請假人的設(shè)備，并保證巡檢的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)異常和發(fā)生問題，考核到責(zé)任人。我們堅持不斷開展安全意識和安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，運用各種形式和方法，提高班組全體成員對安全方針的認(rèn)識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針 的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來，提高班組成員安全技術(shù)技能，增強自我保護能力，近兩年中，我們班組檢查出的設(shè)備隱患120多處，并主動消除設(shè)備缺陷70多次，為全廠安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、堅持現(xiàn)場培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

　　從抓好現(xiàn)場培訓(xùn)入手，提高全班人員的素質(zhì)。在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟體制過程中，當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，而人才又是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。因此，加強職工崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)是企業(yè)也是班組一項十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。進行班組崗位技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的重要途徑，是迎接新技術(shù)革命的有效對策，是提高勞動生產(chǎn)率的可靠保證，同時也是加強精神文明建設(shè)的必要條件。只有不斷的更新知識，跟上時代發(fā)展的步伐，才不會落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機感和緊迫感，大家學(xué)習(xí)專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)的熱情很高。我們按照分場制定的培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，搞好班組文化技術(shù)的培訓(xùn)，由于目的明確，自覺性大大提高。根據(jù)班組人員自身的要求，針對每個成員專業(yè)技術(shù)和實際操作水平，由班組在時間上，工作上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制訂出全面的計劃，并在班內(nèi)互相幫助，互教互學(xué)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，共同提高。為了達到立竿見影的效率，我們根據(jù)班組的需求重點，按照干什么，學(xué)什么的要求，把班組生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問題作為班組培訓(xùn)的重點，開展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能，達到普遍提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的要求。

　　三、實行全員管理，抓好技術(shù)攻關(guān)

　　從去年開始，我們積極推行全面質(zhì)量管理，實行全員管理。班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運行的基礎(chǔ)，企業(yè)要發(fā)展，要在市場競爭中立于不敗之地，主要的是要搞好班組的質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理是在統(tǒng)計質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展起來的，它重視人的因素，強調(diào)質(zhì)量體系的作用和對質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的.全過程實施全面的質(zhì)量控制。結(jié)合我們班組質(zhì)量管理工作的實際，發(fā)揮班組成員的聰明才智，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，我們成立了以班長為組長、班組全體成員參加的攻關(guān)型QC小組。根據(jù)電氣運行的實際情況，在xxxx年，我們選擇的課題是：《３８０Ｖ廠用設(shè)備刀閘發(fā)熱的原因分析與控制》，是熱電廠運行崗位上唯一被選中的項目，并獲得了廠里的獎勵，它起到的作用也是很大的：由于找到了影響低壓設(shè)備發(fā)熱的原因和因素，抓住了問題的關(guān)鍵，并采用了現(xiàn)場培訓(xùn)的形式，有針對性的討論和學(xué)習(xí)，制定了切實可行的措施，效果較為明顯，使全廠３８０Ｖ廠用刀閘發(fā)熱的故障率降低了７０.６％（排除環(huán)境溫度下降的外因后），為熱電廠的安全生產(chǎn)，安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　今年年初（xxxx年３月開始），我們電氣運行四班為實現(xiàn)電氣分場和本班組年初制定的安全目標(biāo)，很有必要把電氣運行方面存在的不安全因素進行分析，分類。找出共同根源，想辦法加以根治，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，我們又選擇了新的攻關(guān)課題：《電氣運行不安全因素的分析與解決》。截止目前，我們共分析總結(jié)出七類影響安全運行的不安全因素，根據(jù)這七類不安全因素以及它們所占的比例，針對性地制訂了預(yù)控及整改措施。從目前情況看，在今年中有望得到解決。部分遺留問題，我們將在下一個ＰＤＣＡ循環(huán)中繼續(xù)攻關(guān)解決。

　　總之，近兩年來，我們在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，班組建設(shè)取得了成績，受到廠里的表彰，但做的還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還有差距，與其他兄弟班組相比還有很多不足之處，班組管理中還有漏洞，需要我們在今后的工作和學(xué)習(xí)中重點克服，使班組的工作做的更扎實，更細致。時代在發(fā)展，社會在進步，企業(yè)的競爭必將更加激烈，為適應(yīng)新形式的需求，我們感到壓力很大，責(zé)任也更重大，同時它又是動力，我們要不斷自我加壓，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高操作技能，提高每個職工的整體素質(zhì)，使我們班組真正成為推動企業(yè)進步和發(fā)展的有生力量，為我們熱電廠的穩(wěn)發(fā)多供、安全經(jīng)濟運行做出積極的貢獻。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇8

　　檢修部共有職工159人，男職工145人，女職工14人，中共黨員20名，大專以上學(xué)歷147人，平均年齡35歲，是一支充滿活力的年輕隊伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困，降本增效為目標(biāo)，積極主動開展工作，在安全管理、自主檢修、設(shè)備整治、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)等工作中取得了驕人的成績，為完成公司年度績效目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。

　　精細管理，夯實安全基礎(chǔ)

　　檢修部以“兩個體系建設(shè)”為核心工作，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，不斷完善“兩個清單”和隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，提升排查質(zhì)量，年度排查各類安全隱患共計144項，完成整改140項，整改完成率97.2％，設(shè)備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴(yán)格落實外包工程隊伍準(zhǔn)入制度和臨時性用工管理，把長協(xié)外包隊伍作為部門內(nèi)部班組管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé)，共計對長協(xié)外包、臨時外包共計38家外包單位合計475人進行安全培訓(xùn)和入場安規(guī)考試，有效遏制外包隊伍不安全事件和違章現(xiàn)象的發(fā)生，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　主動出擊，提質(zhì)增效創(chuàng)新高

　　檢修部牢固樹立“提質(zhì)增效、扭虧轉(zhuǎn)贏”思想，加強檢修管理，聚焦自主檢修，抓好修舊利廢，推進設(shè)備整治，開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)效益最大化。在年度機組檢修任務(wù)中，獨立完成自主檢修項目205項，電熱專業(yè)自主檢修項目完成100%，機務(wù)專業(yè)自主檢修項目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng)新”“節(jié)能增效”為切入點，用一次投運成功“零失誤”的優(yōu)異成績，交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設(shè)計改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng)新工作室為依托，組織各班組建立專利、“QC”、“五小”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組，發(fā)明專利完成5項，實用型專利完成11項。針對現(xiàn)場疑難雜癥問題，成立12個技術(shù)攻關(guān)小組，目前已重點解決了汽輪機熱耗率高、四管減薄等多項重大隱患。積極響應(yīng)公司“立足崗位，勤儉節(jié)約”號召，利用廢舊受熱面管排進行脫硝清潔氣源改造等共計85項，節(jié)省材料費用202萬元。

　　匠心獨運，打造高質(zhì)量檢修隊伍

　　樹立了以梁沖創(chuàng)新工作室為代表的青年先進典型，大力推進“雙通道”建設(shè)，采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓(xùn)方式，切實增強“尖兵”意識，突出“尖兵”力量，將各項成績與崗位晉升掛鉤，有效提高員工的`業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專家”，三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任，切實打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的新時代左電青年生力軍。

　　黨建引領(lǐng)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

　　檢修黨支部認(rèn)真落實公司黨委要求，充分認(rèn)識疫情防控的嚴(yán)峻形勢，全體黨員提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把防控疫情作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗�，全年部門人員零感染。牢固樹立全局“一盤棋”的思想，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，立足全局抓謀劃，關(guān)注細節(jié)抓執(zhí)行，切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。深入開展“我能為公司做什么”思想大討論，打破原有思想禁錮，進一步統(tǒng)一思想，形成強大合力；開展“慎終如始勇?lián)��?dāng)突出重圍創(chuàng)輝煌”道德講堂活動，鼓勵大家向先進看齊，向典型學(xué)習(xí)，大力營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊，在#2機組臨修期間，沖鋒在工作一線，出現(xiàn)在急難險重現(xiàn)場，先后參加了清潔氣源改造、屏過管道搶修等工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇9

　　張xx，男，31歲，2009年畢業(yè)于長春工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，現(xiàn)為華能銅川照金電廠運行二值環(huán)化主值班員。

　　一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力

　　作為一名合格主值班員，張xx深感自己肩上責(zé)任重大：運行二值環(huán)化專業(yè)共11人，負責(zé)脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專業(yè)大量設(shè)備運行維護工作，大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統(tǒng)整體運行情況，再根據(jù)專業(yè)各值班員具體情況，最后將各專業(yè)工作仔細分工、安排妥當(dāng)，讓每個值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外，在繁雜工作中仍然發(fā)揮出”傳、幫、帶”積極作用，為專業(yè)不斷發(fā)展培訓(xùn)一大批新學(xué)員。張xx一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)求實，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿工作熱情、扎實工作作風(fēng)、優(yōu)異工作成績，贏得了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事普遍好評。

　　二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平

　　自入廠從事環(huán)化工作以來，張xx努力克服專業(yè)不對口問題，始終堅持立足本職，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對照系統(tǒng)圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專業(yè)學(xué)習(xí)，多次在部門培訓(xùn)考試中取得優(yōu)異成績，具備環(huán)化副值班員崗位技能，達到提前轉(zhuǎn)正要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過了環(huán)化主值班員選拔。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行”兩票三制”，按照運行規(guī)程、安全規(guī)程推進各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統(tǒng)增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動放棄休假，積極響應(yīng)黨員義務(wù)加班號召，協(xié)助專工完成設(shè)備各項異動分析及調(diào)試工作。在這些艱難過程中，他始終能夠保持飽滿學(xué)習(xí)熱情，不斷更新充實自己專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)各種新工作環(huán)境，努力解決出現(xiàn)各種新問題，保證各項新設(shè)備安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生任何重大設(shè)備及人員傷害事故。

　　在廠部進行機組供熱改造工作中，積極配合專業(yè)專工，繪制系統(tǒng)圖，編寫操作規(guī)程，休息期間來廠配合供熱設(shè)備調(diào)試，為按期保質(zhì)保量完成供熱工作奉獻了自己力量。

　　三、加強政治修養(yǎng)，提升思想境界

　　自入廠以來嚴(yán)格遵守廠部及部門各項規(guī)章制度。在這五年工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，在每次專業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀成績。今年以來，結(jié)合”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展，定期組織員工開展集中學(xué)習(xí)，還通過知識競賽，抄黨章，撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會等形式，充分調(diào)動員工尤其是黨員員工學(xué)習(xí)性及自覺性，提高了員工隊伍整體素質(zhì)，有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。

　　四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力

　　作為電廠生產(chǎn)一線普通工人，張xx始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用實際行動立足于本崗，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡崗位上默默耕耘著，為電廠各類環(huán)保指標(biāo)始終保持前列貢獻著自己力量。他沒有豪言壯語，但有一顆執(zhí)著心，并以身作則鼓舞著身邊每一個人。

　　作為黨小組組長，張xx能夠”想員工之所想，急員工之所急”，真正為員工辦實事、辦好事，組織送溫暖活動，關(guān)心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等，他都會積極主動去探望、慰問，使同事們切實感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開展了值內(nèi)員工春游活動；積極配合廠工會組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動員值內(nèi)員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會員工學(xué)習(xí)郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠工會組織”弘揚長征精神、譜寫銅電新篇”騎行活動中，積極協(xié)助參與活動組織。通過一系列活動舉辦和開展，不僅豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工們工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過相互溝通、相互了解，增進了彼此間感情，起到了凝心聚力作用，有益于推動工會工作及電廠全面發(fā)展。

　　五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作

　　運行部輔網(wǎng)專業(yè)育齡婦女多，近年來，國家修訂計劃生育政策，放開二胎生育。多數(shù)女工均出現(xiàn)懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當(dāng)出現(xiàn)員工病、事假時更是難以為繼。張xx一方面主動加班，替換有事同志休息，另一方面積極帶動班組學(xué)員開展人員培訓(xùn)和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養(yǎng)到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門人資儲備提供了堅實基礎(chǔ)。連續(xù)好幾個月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，張xx發(fā)揮主值作用，主動帶頭，精心組織班組工作，安全高效完成了部門交代各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　一分耕耘一分收獲，這些年在同事幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，踏實工作，默默奉獻，爭創(chuàng)一流，也取得不錯成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定。在今后工作中，我會更加努力，爭取做得更好。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇10

　　爐控班現(xiàn)有正式職工11人，外協(xié)人員8人，現(xiàn)班組平均年齡29歲，年輕的肩膀勇挑重擔(dān)，該班組擔(dān)負鄂溫克電廠兩臺鍋爐、脫硫脫硝、輸煤空壓機等系統(tǒng)的熱工設(shè)備維護，脫硫脫硝煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)及廠內(nèi)特殊消防系統(tǒng)也歸屬該班組。該班組堅持以落實國神集團“20”字管理方針和安全“四個理念”為抓手，全面開啟“安全健康環(huán)保技術(shù)技能優(yōu)秀文明進步和諧”的星級班組建設(shè)之路。該班組連續(xù)兩年被評定為國神集團“五星班組”和“先進班組”稱號。2019年，對于爐控班而言，更是碩果累累的一年，該班組榮獲國神集團“五星級班組”和“先進班組”榮譽稱號。

　　責(zé)任落實固源頭

　　2019年，爐控班之所以取得了豐碩成績。根源于該班組積極響應(yīng)該廠的各項指示、人性的管理制度、團結(jié)一致的班組氛圍以及一以貫之的傳幫帶精神。

　　該班組積極傳達并落實國神集團以及我廠的各項安全指示，領(lǐng)先一步對現(xiàn)場檢修作業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并與風(fēng)險預(yù)控本、安全全過程管控APP相結(jié)合。保證現(xiàn)場檢修標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場檢修質(zhì)量。避免現(xiàn)場檢修事故發(fā)生。

　　該班組的設(shè)備分工很明確。對現(xiàn)場的熱工設(shè)備都進行了細致的分工劃分，設(shè)立設(shè)備主人A角和B角。員工對自己所轄區(qū)域的設(shè)備全面負責(zé)，包括日常衛(wèi)生管理，設(shè)備檢修臺賬，設(shè)備變更臺賬等管理，做到現(xiàn)場設(shè)備樣樣有人管，件件有人負責(zé)。除此之外，該班組對現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生及儀表檢驗工作均進行計劃管理。定期列計劃，清理設(shè)備衛(wèi)生及定期檢驗現(xiàn)場儀表等。進行定期工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。該班組對環(huán)保設(shè)備進行全面管理，關(guān)心備至。定期對環(huán)保CEMS設(shè)備進行校準(zhǔn)作業(yè)，實現(xiàn)2019年度全年無環(huán)保事件發(fā)生。

　　風(fēng)險預(yù)控夯基礎(chǔ)

　　《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》的落實執(zhí)行就是一個理論指導(dǎo)實踐，然后實踐檢驗理論的閉環(huán)管理途徑，安全理念植入人心的同時提升了全員的安全技能，為全員的人身安全加設(shè)屏障，實現(xiàn)了班組員工零違章。為日常工作的安全開展夯實了堅實的基礎(chǔ)。該班組嚴(yán)格落實執(zhí)行《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》管理規(guī)定，通過層層把關(guān)，不斷強化全員安全意識，在當(dāng)日工作開展前填寫預(yù)控措施，并逐級核查，實現(xiàn)真正的風(fēng)險預(yù)控。同時在工作完成后的評價環(huán)節(jié)中，采取互評、管理評價等“回頭看”的方式，讓安全管理落地有聲。

　　該班組注重員工技能提升，定期進行熱工專業(yè)技能培訓(xùn)，并設(shè)立師徒關(guān)系，一直以來秉承以老帶新的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過新老員工簽訂師徒協(xié)議，互相取長補短，不斷創(chuàng)新。利用技術(shù)傳幫帶，全面提升班組成員檢修技能水平。每日進行1次看圖識圖培訓(xùn)，每月至少2次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)與績效掛鉤，理論與現(xiàn)場實踐相結(jié)合。提高了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，保證了班組技術(shù)力量不斷檔。

　　提質(zhì)增效新跨越

　　面對競爭激烈的煤電市場，全廠自上而下，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。該班組實施因地制宜、創(chuàng)新驅(qū)動，積極探索降本增效的措施和方法，不斷優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)備的運行指標(biāo)，解決日常工作中的問題和難點。針對該廠惡略的自然環(huán)境，爐控班未雨綢繆，提前策劃，在夏季開展室外設(shè)備保溫伴熱達標(biāo)治理，并且通過報廢空調(diào)機等設(shè)備，設(shè)計出《室外儀表伴熱箱》，有效的溫控裝置即保證了室外設(shè)備不發(fā)生凍害，同時嚴(yán)格控制電能輸出，從細微處節(jié)約廠用電率；對超齡退役的.熱風(fēng)機，進行葉片清理、加熱絲調(diào)整、接觸器更換等方式，修復(fù)故障設(shè)備6臺，為室外設(shè)備過冬“又備了一貼暖寶寶”；零下三四十度的低溫環(huán)境，該班組數(shù)年來未發(fā)生過一起凍害事件；面對高溫振動的現(xiàn)場環(huán)境，爐控班通過加裝風(fēng)扇冷卻、加裝三角支架固定等外界輔助方式優(yōu)化儀表安裝環(huán)境，解決脫硫吸收塔密度計提前退役的隱患；堅持群策群力，全員發(fā)動，以科技創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的引擎，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，通過修舊利廢、發(fā)明改造等智慧的點子來推動提質(zhì)增效，初見成效，2019年國神集團五小科技評比活動中榮獲三等獎1項，優(yōu)秀獎5項。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。爐控班的19名青年員工決心以榮獲此次“先進班組”為新起點，立足崗位不斷學(xué)習(xí)，吹響青春的號角，以扎實的行動、踏實的工作讓青春在工作崗位及人生里程中綻放光芒！

　　電廠工匠先進事跡材料 篇11

　　有這樣一位同志，他在鍋爐“四管”治理中屢戰(zhàn)屢勝堪稱常勝將軍；他在鍋爐“四管”治理中精益求精被譽為治漏先鋒；他就是鍋爐“四管”治漏專家、鍋爐分公司本體班班長、廠勞模、“十佳”青年—xxx。

　　樸實無華甘奉獻

　　xxx是一個樸實無華甘于奉獻的人。工作近二十年來，他經(jīng)常早來晚走深入生產(chǎn)現(xiàn)場查系統(tǒng)、找缺陷，巡檢、熟悉所屬鍋爐設(shè)備，和班組職工一起研究、解決生產(chǎn)中遇到的問題和技術(shù)難題，多次帶領(lǐng)班組人員進行鍋爐“四:電廠鍋爐先進個人事跡材料)管”漏泄的搶修，技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實際工作能力日益提高。多次成功地參與并指導(dǎo)了低溫省煤器螺旋翅片管的改造，高、低溫過熱器的更換，屏式過熱器更換，一、二、三次風(fēng)噴口的更換等工程項目和鍋爐“四管”等標(biāo)準(zhǔn)項目的大修。

　　大修過程中，他每天都深入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場，解決檢修中隨時出現(xiàn)的技術(shù)難題，查看各施工組的檢修質(zhì)量是否達到技術(shù)要求。嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，對施工中不符合質(zhì)量要求的工作，責(zé)令其返工，直到符合質(zhì)量要求為止。2004年3月至2004年8月期間主持并參與推廣了低溫省煤器改造為螺旋翅片管式省煤器、高、低溫過熱器改造、更換工程，并在4爐大修中進行了更換改造。由于細心專研、工作一絲不茍，二十年來，他參與并指導(dǎo)了100MW、200MW機組的大、中、小修及搶修工作次數(shù)數(shù)不勝數(shù)，均一次啟動成功，沒出現(xiàn)任何差錯。

　　敬業(yè)愛崗廠如家

　　人稱“拚命三郎”的xxx，工作非常敬業(yè)，常常不顧爐內(nèi)高溫和彌漫的飛灰，每年進出爐膛百余次，對鍋爐受熱面進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)備隱患，避免了數(shù)次臨檢事故的發(fā)生。在1爐停備受熱面檢查中，他發(fā)現(xiàn)甲后低溫省煤器入口后向前數(shù)第一排下向上數(shù)第一根管存在磨損，并更換；在4爐大修前停備檢查中，割開管卡子后發(fā)現(xiàn)，甲前高溫省煤器從前向后數(shù)第32、33排上向下數(shù)第3、4根存在磨損，且磨損較為嚴(yán)重，接近更換極限。在4爐大修水冷壁檢修作業(yè)中，由于噴燃器抽出更換，從而發(fā)現(xiàn)了以前檢查不到的部位三處，存在磨損的缺陷，及時進行了處理并采取了相對應(yīng)的保護措施，使得其他角相對處在以后的運行中也不會再發(fā)生磨損現(xiàn)象，這些缺陷的發(fā)現(xiàn)至少避免了三次臨檢事故的發(fā)生。以每次臨檢花費資金三十萬元計算，僅這三次，他就為企業(yè)節(jié)省了近百萬元資金。

　　他對工作一絲不茍，率先垂范。在1爐大修創(chuàng)精品工程活動中，他認(rèn)真總結(jié)吸取以往大修的經(jīng)驗教訓(xùn)，對低溫省煤器及過熱器更換中的聯(lián)箱角焊縫進行了全面的檢查，避免了事故的發(fā)生；在對低溫過熱器檢查中發(fā)現(xiàn)了水冷壁折焰處磨損重大缺陷和二級減溫器噴咀裂紋等兩處缺陷；在對1爐煙道檢查過程中，他發(fā)現(xiàn)1爐轉(zhuǎn)向室后墻大面積漏風(fēng)，1爐轉(zhuǎn)向室斜底包墻及冷灰斗水封槽部位的耐火可塑料有較大面積的脫落，恢復(fù)后，較修前鍋爐尾部煙道漏風(fēng)系數(shù)降低了0.5個百分點，提高了機組效率。

　　艱苦的努力，精心的檢修換來豐碩的成果，1爐大修后水壓試驗為5分鐘壓降0.19Mpa的優(yōu)秀水平。鍋爐效率90.79%，較修前提高了0.98個百分點。班組設(shè)備指標(biāo)均達優(yōu)秀水平，實現(xiàn)了連續(xù)運行120天，180天無臨檢的精品工程目標(biāo)。

　　勤奮好學(xué)不言倦

　　xxx是一個勤奮好學(xué)的人。x學(xué)校畢業(yè)的他在努力工作的同時參加了東北電力學(xué)院熱動專業(yè)函授班的學(xué)習(xí)，從而使自己的整體素質(zhì)有了很大的提高，使自己成長為一名優(yōu)秀的班長。他先后帶領(lǐng)班組人員完成了多項QC活動和科技攻關(guān)，解決了諸多難題。在4爐大修噴燃器安裝中，為保證安裝角度，他帶領(lǐng)攻關(guān)組采用新技術(shù)、新工藝在爐膛內(nèi)按角度拉好線繩后，逐臺噴燃器跟著校對，保證了每一臺噴燃器安裝的幾何角度都與原設(shè)計保持了一致，解決了以往噴燃器易結(jié)焦的問題。他還是一個不斷進取、追求卓越的人。多次在廠生產(chǎn)技術(shù)運動會鉗工專業(yè)、機械檢修專業(yè)取得較好的名次。

　　敢為人先永創(chuàng)新

　　xxx不但是一位勤奮拼搏的人，還是一位敢為人先、不斷開拓創(chuàng)新的人。他所在的班組人員年齡普遍偏大，工作環(huán)境差、粉塵大。為了完成全年的工作，他采用有效的約束激勵機制，做到獎金與貢獻掛鉤，安全與效益結(jié)合，通過科學(xué)管理，嚴(yán)格按照各專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求工作，05完成了四次小修、一次中修、二次大修及多次停備檢修等工作，到目前為止1～7爐“四管”漏泄次數(shù)為二次，取得了較好的成績，為班組也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。同時他在班組管理方面不斷創(chuàng)新，2004年4月至今，根據(jù)鍋爐職工的心理特點和生產(chǎn)現(xiàn)場實際工作情況，他總結(jié)出深受職工歡迎的.“快樂工作法”，并在鍋爐各班組推廣實施，收到較為良好的社會效果。班組軟件管理實現(xiàn)了微機化，大小修及搶修工程原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面，系統(tǒng)圖完整清晰，一目了然，為全面加強設(shè)備管理提供了依據(jù)。班組人員在他的帶領(lǐng)下，團結(jié)向上，勇于吃苦，戰(zhàn)勝了爐內(nèi)溫度高，灰塵濃度高，登高等“三高”環(huán)境，一次次出入爐膛，用雙手摸出了鍋爐“四管”的穩(wěn)定；用精益求精的工作作風(fēng)，實現(xiàn)了4機組大修后，創(chuàng)“精品工程”目標(biāo)。1爐大修后已連續(xù)運行今90天的佳績。

　　作為班組的安全第一責(zé)任者，xxx把安全作為工作的重中之重，做到了工作、安全“三同時”，建立了班組級的違章考核記錄，檢修質(zhì)量記錄，只要發(fā)生違章，無論廠部、車間發(fā)現(xiàn)與否，無論后果輕重，在班組均進行嚴(yán)格的考核和分析，不但考核本人，還影響全組經(jīng)濟效益，起到教育本人，警示他人的作用，使班組每名職工在工作中均能做到遵章守紀(jì)，收到了較好的成效，實現(xiàn)了創(chuàng)雙文明標(biāo)兵班組的目標(biāo)。

　　xxx就是這樣，十幾年如一日默默地治理著鍋爐“四管”，每一排管排都留下他的指紋，每一臺爐都熟悉他的聲音，他勤奮、敬業(yè)，在不斷開拓中創(chuàng)新，無私奉獻著自己。孩子生病，新房裝修，他沒離開過現(xiàn)場，每天都精心呵護著四臺爐。他帶著對工作的執(zhí)著和愛，戰(zhàn)斗在鍋爐“四管”前沿，多次被評為廠勞模、“十佳”青年，而他在無私的奉獻中實現(xiàn)著對人生無悔的追求，收獲著幸福和快樂！

　　瑞雪紛飛的季節(jié)，廠工會在文化宮隆重召開了4、7機組大修創(chuàng)精品工程總結(jié)表彰大會。會上，一位戴眼鏡、留著板寸、文質(zhì)彬彬的青年做的《團結(jié)一心，打造精品》的經(jīng)驗報告頗引人入勝，他就是鍋爐“四管”治漏先鋒、鍋爐本體班班長、廠“十佳”青年—xxx。

　　電廠工匠先進事跡材料 篇12

　　小振，1986年出生于江西九江，2009年12月參加中國共產(chǎn)黨，2010年7月參加工作，2012年11月份借調(diào)到車間擔(dān)任技術(shù)員，2014年擔(dān)任維護車間鍋爐專職，2017年5月主管維護車間鍋爐檢修工作，目前擔(dān)任維護車間副主任。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并且能夠做到干一行、愛一行，在平凡的崗位上扎實工作，作出了一定成績。用實際行動感染和激勵著身邊的每位同志，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　作為一名中共黨員，該同志具有堅定的共產(chǎn)主義信念和過硬的思想政治素質(zhì)，積極工作，積極進取，在平凡崗位上踐行著自己的入黨誓詞，時刻與上級黨組織保持一致，擁護黨、熱愛黨，嚴(yán)于律己，寬以待人，發(fā)揮了很好的`表率和榜樣作用。

　　他在擔(dān)任維護車間副主任期間，立足崗位，勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，吃苦在前，享受在后，努力做好本職工作，從負責(zé)汽機、鍋爐專業(yè)組織協(xié)調(diào)及技術(shù)管理工作起，他深感肩上擔(dān)子特別沉重，面對的困難特別多，只有工作中尋找突破才能得到解脫，因此他始終沖在機務(wù)檢修的最前面，負責(zé)了完成諸多技術(shù)改造工作，如爐內(nèi)水冷壁防磨改造、煤倉改造、旋風(fēng)分離器中心筒改造等技術(shù)改造項目，解決了一直困擾我廠機組長周期穩(wěn)定運行的疑難雜癥，提高了機組運行的可靠性。

　　今年4-6月份#9機組C修期間，他作為鍋爐項目的主要負責(zé)人，從技改、自營項目的開工開始，每天堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場，因為任務(wù)中、工期緊，需要協(xié)調(diào)布置的事情較多，在規(guī)定的時間內(nèi)組織鍋爐專業(yè)完成了自營項目，同時組織安排專人負責(zé)C修其他技改項目的安全監(jiān)護及質(zhì)量監(jiān)督，關(guān)鍵節(jié)點親自參加監(jiān)督驗收，保證技改項目順利安全完成。

　　作為一名黨員，他在工作和生活當(dāng)中，始終保持那一份美德——助人為樂。平常同事在工作中或生活上遇到什么難事，他都勇于伸出援手，從不顧自己自身情況，與大家和諧相處。雖然自身工作任務(wù)繁重，但是他都不忘記自己作為一名黨員應(yīng)付的責(zé)任與義務(wù)，積極參與黨務(wù)工作，做好先鋒表率作用，與大家打成一片。

　　自從擔(dān)任維護車間副主任以來，分管汽機、鍋爐檢修專業(yè)，他不斷彌補自己的不足，面對困難，不斷學(xué)習(xí)與改進，時刻總結(jié)，舉一反三，不斷完善自己，不斷鍛煉技能和管理能力，他的工作作風(fēng)與生活態(tài)度，充分體現(xiàn)了年青一代對工作和生活的那份火熱與激情。

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