拔尖人才先進事跡材料范文
在平凡的學習、工作、生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是小編整理的拔尖人才先進事跡材料范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
拔尖人才先進事跡材料1
詹端平是浙江四通軸承集團有限公司現(xiàn)任黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。浙江四通軸承集團總裁。1991年12月起至12月任常山軸承廠副廠長。常山軸承公司副總經(jīng)理，1996年任常山軸承集團有限責任公司總經(jīng)理，1998年7月起至今任現(xiàn)職。自1996年擔任企業(yè)行政領導以來，在企業(yè)內(nèi)部堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持改革開放，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項管理機制，帶領企業(yè)全體干部員工，積極努力、克服困難，開拓市場，勇于創(chuàng)新，銳意進取，使企業(yè)生產(chǎn)效率得到明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，尤其在近四年來，企業(yè)的生產(chǎn)效率增長幅度在100%以上，銷售收入增長130%左右，上交稅收增長500%以上。為振興常山工業(yè)經(jīng)濟確實作出了較大的貢獻�，F(xiàn)將主要工作簡述如下：
一、擁護黨的路線、方針、政策，嚴格要求自己。
該同志歷來政治立場堅定，平時嚴以律已，公道正派。自1996年擔任公司黨委書記、總經(jīng)理以來，能認真學習黨的十四大、十五大的路線、方針政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，自我加強積極進取，以四通企業(yè)精神為動力，聯(lián)系企業(yè)實際，加強政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)和政治理論水平，抓緊抓好全公司“三個文明”建設和繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革等一系列工作，把政治思想工作列為工作議事日程，組織開展多種形式的形勢、任務與政策教育，建立各種學習制度，使公司涌現(xiàn)出一批事業(yè)心強，善于企業(yè)管理，團結協(xié)調(diào)穩(wěn)定的干部、職工隊伍，為企業(yè)的拓展奠定了后勁和基石。該同志1997年4月和2014年7月份獲得衢州市總工會授予“企業(yè)優(yōu)秀領導干部”稱號，市企業(yè)思想政治工作先進個人榮譽。2003年被選拔為市級拔尖人才，2004年被評為市級勞動模范。
二、堅持改革，具備開拓創(chuàng)新的精神
自任公司主要領導以來，堅持學習，努力鉆研業(yè)務，以提高自身的經(jīng)營決策水平，不斷學習先進、科學的企業(yè)管理知識方法，持續(xù)地進行自我知識更新，以適應深化企業(yè)內(nèi)部管理的需要，98年企業(yè)改制后在內(nèi)部實行了一系列的改革措施，調(diào)整勞動結構，改革分配制度，精心組織生產(chǎn)，努力拓展市場，以適應多變的市場需求，帶領企業(yè)走出低谷，為了把企業(yè)做大、做強，增強企業(yè)的競爭能力，決策負責公司“九五”、“十五”重大的技術改造工作，把企業(yè)產(chǎn)品做大、做精，使企業(yè)得到快速的增長，增強了企業(yè)的活力，同時為了把企業(yè)進一步做大、做強，收購了以資產(chǎn)為紐帶控股了八家子公司，組建了浙江四通軸承集團公司，成為常山唯一一家省級集團公司；帶動了三十家配套家庭工業(yè)發(fā)展，解決了3000多農(nóng)村富裕勞動力和下崗職工，為社會創(chuàng)造了效益,同時也積極調(diào)整了公司新的“十五”規(guī)劃，投資開發(fā)《單、雙列高精度軸承角接觸軸承》、《汽車輪轂、離合器軸承》和《高、精、大》軸承技改項目，前二項已投入生產(chǎn)，2004年可增收入5000萬元、利潤400萬元、新增稅收400萬元、創(chuàng)匯450萬元，后一項已列入2004年工作議程中，總投資1700萬元，項目建成后可增銷售收入4500萬元、創(chuàng)匯200萬元，新增稅收300萬元。公司為了進一步把常山軸承做大做強制定“十一、五”計劃，擬定了長遠的發(fā)展規(guī)劃，在下一個五年計劃中整體規(guī)模再翻一番，向“高、精、大”及汽車配件領域發(fā)展。
三、著重加強企業(yè)形象建設，提高企業(yè)知名度
要使企業(yè)成為一個優(yōu)秀企業(yè)，必須加強企業(yè)形象和領導者自身形象的建設。96年該同志當任總經(jīng)理伊始，就提出要以公司質(zhì)量保證體系來樹立企業(yè)形象。在三月份決策申請iso9002質(zhì)量體系認證，經(jīng)過不懈努力，年底獲得9002認證，這在當時衢州市是第二家，常山縣第一家通過認證的單位，使企業(yè)各項管理和產(chǎn)品質(zhì)量上升到一個臺階。同時擴大企業(yè)誠信意識，親自走訪客戶，根據(jù)客戶的要求改進服務，提高了企業(yè)在用戶中的信譽，2014年被評為誠信企業(yè)稱號；同時2014年“浙西”牌商標又被評為浙江省著名商標。2003年為被評為省誠信企業(yè)浙江四通軸承集團公司被評為浙江拾知名商號”。今年為了給汽車行業(yè)配套，10月份獲得qs9000質(zhì)保系列的認證，使企業(yè)的品位又提升一個層次，同時也填補了我市項目的空白。目前公司在導入iso14000環(huán)保體系，使企業(yè)在不斷的`創(chuàng)新深化，創(chuàng)造綠色的生產(chǎn)環(huán)境，通過自身的不懈努力，先后獲得浙江省科委授予浙江拾星火明星企業(yè)家”稱號；2003年榮獲衢州市首屆突出貢獻工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者光榮稱號，衢州市拔尖人才、常山縣勞動模范、衢州市勞動模范稱號，同時被推薦為衢州市企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)協(xié)會副會長，衢州市民營企業(yè)協(xié)會第一屆理事會副會長。省軸承協(xié)會副理事長。
四、尊重知識，尊重人才，切實關愛人才
九八改制以來，公司為了提高整體員工的素質(zhì)，采用各種形式和途徑對員工進行培訓（內(nèi)訓、外送），培訓每年達300人次以上，到2017年底公司員工通過國家職稱評定考試合格人數(shù)350人，其中：中、高級職稱150人，初級職稱200人。外聘引進人才10人。公司現(xiàn)有大專學歷以上30人，占公司員工6%，其中10人是通過自學成才的。企業(yè)為了人才能有更好的學習環(huán)境和發(fā)展空間和浙江長三角高校企業(yè)技術合作中心聯(lián)辦“高校企業(yè)科技合作單位”同時還創(chuàng)建了“浙江大學”、“清華大學”研究生實習基地。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，為了能讓人才安心工作，為其解決生活后顧之憂，制定了一系列政策。如提供住宿，配送技術股份年終參加公司分紅等。四年來，員工的工資收入也得到了成倍的增加，各項福利待遇相應也得到了加強；2014年還建造了72套職工宿舍給予員工，員工購買價還不到現(xiàn)在購房價的一半，讓員工真正嘗到了甜頭；每月及時給員工上交養(yǎng)老金、失業(yè)金、公傷保險金、生育險、醫(yī)療保險，使員工無后顧之憂，安心工作。
五、堅持以市場為導向，企業(yè)規(guī)�？焖僭鲩L
通過四年努力，實現(xiàn)各項指標快速增長，2014年實現(xiàn)軸承產(chǎn)量1304萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13029萬元。實現(xiàn)銷售收入8026萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯761萬美元，實現(xiàn)利潤275萬元，上繳稅收245.3萬元。
2014年實現(xiàn)軸承產(chǎn)量1451.4萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15000萬元。實現(xiàn)銷售收入10200.8萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯900萬美元，實現(xiàn)利潤698萬元，上繳稅收536.9萬元。
2014年實現(xiàn)產(chǎn)量1851萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.8億。實現(xiàn)銷售收入1.13億，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1027萬美元，實現(xiàn)利潤1200萬元，上繳稅收810.7萬元。
2003年實現(xiàn)軸承產(chǎn)量2224.8萬套,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.22億,實現(xiàn)銷售收入2.01億，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1221.32萬美元,實現(xiàn)利潤1509萬元,上繳稅收1540.60萬元。2003年全年分別比2014年增長53.29%、48%、97.05%、35.7%、116.22%、186.94%。
拔尖人才先進事跡材料2
在東坡傣鄉(xiāng)沙拉河畔，有一位敢拼敢闖的致富能手，只要一提起他，大家都豎起大拇指，他就是莊房村委會沙土咪村民李玉先。提起他的發(fā)家致富先進事跡，那還得從1993年說起。
1993年以前，李玉先已經(jīng)先后外出打工和創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過多番摸索打拼和學習，他開拓了自己的眼界，學到了不少致富知識，提高了他的科技意識，也懂得了很多道理，為他今后的發(fā)展做出了有力的積累。1993年，他決定返鄉(xiāng)發(fā)展，開始發(fā)掘家鄉(xiāng)資源，充分利用漫山遍野的山草，統(tǒng)一收購并外銷供紙廠造紙之用。成為莊房村帶動村民增收脫貧第一人。遺憾的是，隨著造紙廠改制，其后擴大投入經(jīng)營的資金血本無歸，但李玉先骨子里那股百折不撓的農(nóng)民樸素情懷讓他不氣餒，不放棄，吸取經(jīng)驗，重新探索另一條致富之路。
1995年，李玉先吸取了造紙廠失敗的原因，多方調(diào)研學習，確定了從事基礎建設項目來致富的路子。他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)大家建房熱情高漲，但建房材料卻需要從外鄉(xiāng)運入，不僅成本高，運輸也十分不便，如果自己能從事這一行，一定能打破這種現(xiàn)狀，重現(xiàn)自己的致富之路。于是他憑借著多年積累的本事，家鄉(xiāng)豐富的資源，著手經(jīng)營磚瓦廠。多年下來，他以一個農(nóng)家人的寬廣胸懷和一個赤子為民的拳拳之心，艱苦創(chuàng)業(yè)，守法經(jīng)營，通過良好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，為自己樹立了良好的口碑，贏得了市場，帶來了收益，每年凈利潤均超過6萬元。
近些年來，已經(jīng)頗有積蓄的李玉先積極著手產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，通過承包土地，加快土地流轉(zhuǎn)，努力探索農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化。他以遠見的意識，積極響應政府號召，先后共主動種植香（芭）蕉100余畝，甜玉米50余畝，依靠自己主動向科技推廣員學習的科學種植技術，取得了不錯的收益，讓政府的惠民指引政策落到實處。他通過自己的親身示范，打消群眾疑慮，充分帶動村民們的種植熱情，使大家一起走上了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民發(fā)家致富的廣闊大道。他為了讓大家無后顧之憂，全力開拓市場，多番聯(lián)系運輸人員，積極尋找買家，保證產(chǎn)品不愁運輸和銷路。他始終有這樣一種信仰：“一個人富了不算富，大家富了才是富�！彼运坏活欁约喊l(fā)家致富，同時還不忘帶動身邊的村鄰，只要有人來請教，他毫不保留，總是耐心地幫助別人，如果發(fā)現(xiàn)了新的致富路子，他就會第一時間與村民一起分享，幫助帶領全村人一起致富，為大家創(chuàng)收積極謀劃路子，為群體增收提供可靠保障。
此外，李玉先本人還格外勤勞，他自學了實用養(yǎng)魚技術，依靠東坡水資源優(yōu)勢，修建了占地2畝左右的魚塘，依靠技術，每年能產(chǎn)銷鮮魚達3000多公斤，產(chǎn)值5萬余元。2014年，他又在東坡街上自建房子，開辦“傈僳園”，從事餐飲服務。以自己的實際行動，向身邊的人傳遞著“勤勞致富”這一理念。
李玉先在群眾中具有良好的口碑，在自己發(fā)家致富的同時，還為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和各項事業(yè)獻計獻策，多次提出科學有效的建議和意見。他熱心于公益事業(yè)，樂于為需要幫助的人提供自己的力量。不僅在鄰里遭遇困境之時，主動過問，慷慨相助，每年還自發(fā)出資慰問莊房村委會10名患病困難老人，并多次帶頭捐資改造、修復鄉(xiāng)村道路。2014年“5.12”地震時，為汶川地震災區(qū)一次性捐款1000元，并自費前往汶川災區(qū)進行慰問捐款。諸如此類的李玉先所作的各類善舉，真實枚不勝舉。
李玉先不但是事業(yè)的成功者，更是活躍在我鄉(xiāng)群眾組織中的領導者和倡導者，是誠信、守法、道德模范，是朋友圈中不能缺少的知心人和樂觀派。李玉先團結鄰里、與人友善，是村民和朋友們的良師益友，好弟兄。借用李玉先常說的話來透視李玉先同志的內(nèi)心世界，敬業(yè)精神和厚德品質(zhì)，“做事業(yè)和做人是同一回事，坦誠、認真、誠實、守信，一定能成功�！边@是對李玉先的真實寫照，是內(nèi)涵與外延的和諧統(tǒng)一，是帶領農(nóng)民致富的鄉(xiāng)土人才。
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