優(yōu)秀政工干部事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編精心整理的優(yōu)秀政工干部事跡材料，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀政工干部事跡材料1
許傳勝，男，漢族，本科文化，1977年7月出生。1997年7月畢業(yè)后分配到潁上縣關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所工作，任過總預(yù)算會(huì)計(jì)、副所長，2014年6月任財(cái)政所長。許傳勝同志能夠一心扎根基層財(cái)政，用他一片摯愛深情、丹心赤誠的精神，在基層財(cái)政崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘。他無論是在會(huì)計(jì)崗位上還是擔(dān)任所長，無論是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感、有一股開拓進(jìn)取頑強(qiáng)搏擊的干勁、有一種勤奮務(wù)實(shí)勇于開拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著的成績(jī)，被老百姓譽(yù)為貼心人，被政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為好管家。
關(guān)屯鄉(xiāng)是1996年11月成立的新鄉(xiāng)，位于潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉(xiāng)面積59平方公里，耕地4.1萬畝，轄7個(gè)行政村，8300余戶，人口3.34萬人。屬國家劃定的行（蓄）洪區(qū)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)滯后，屬邊遠(yuǎn)沿淮貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。財(cái)政所現(xiàn)有在職人員3人，幾年來，在許所長的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，不斷開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，著力打造領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意的基層站所，2014至2014年全縣行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議在本鄉(xiāng)基層站所中連續(xù)五年排名第一，工作進(jìn)入一個(gè)全新的局面。
2014年潁上縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任所長的當(dāng)年，全鄉(xiāng)完成財(cái)稅收入181.74萬元，完成全年任務(wù)的200.93%，增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金4萬元，同時(shí)財(cái)政所也被評(píng)為2014年度潁上縣財(cái)稅工作先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。這對(duì)于財(cái)政極其困難的關(guān)屯鄉(xiāng)來講，是十分來之不易的，其中又傾注了許所長幾多心血，付出了無數(shù)艱辛。
一、聚少成多竭盡全力抓收入
把收入工作做為關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長思考得最多的問題。財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)豐富的他，非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理，不抓收入，哪里有錢用。
“個(gè)體稅”在全縣財(cái)稅收入中是小稅，但許傳勝所長卻認(rèn)為一定要抓好，因?yàn)殛P(guān)屯鄉(xiāng)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財(cái)源，要聚小財(cái)，做大用。把稅收著眼于個(gè)稅的征收上，個(gè)體稅征收是一個(gè)難題，許所長認(rèn)真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊(duì)，進(jìn)入每一個(gè)個(gè)體戶耐心細(xì)致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策，相互溝通，并建立每個(gè)納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個(gè)體戶面紅耳赤的爭(zhēng)論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長總是沖在前面，硬挺著，忍著，經(jīng)過一段的不懈努力，個(gè)體戶補(bǔ)交了4800元的稅款，釘子戶補(bǔ)交了800元的稅款，個(gè)體稅收入每年都在10萬元以上。
許所長從不放過任何一個(gè)聚財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，校舍安全改造、村村通、庫區(qū)移民后期扶持、一事一議等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)他的身影，他是來和包工老板講解施工營業(yè)稅屬地征收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關(guān)屯鄉(xiāng)輪窯廠承保人以企業(yè)虧損為由，一直逃避繳納鄉(xiāng)政府的承包費(fèi)，今年春天，許所長帶頭在黑夜里死看硬守，給承包者一個(gè)措手不及，補(bǔ)交了2014年度的50000元的承包費(fèi)。別人都怕他這股韌勁。許所長經(jīng)常講，我們這樣的窮鄉(xiāng)，只能靠常聚小財(cái)才能辦成大事，滴水成流，持之以恒，關(guān)屯鄉(xiāng)的財(cái)稅收入2014完成全年任務(wù)的108.78%，比上年度增長34.14%，截止到2014年6月底財(cái)政收入完成全年任務(wù)的60以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。
二、建章立制科學(xué)用好每分錢
用財(cái)容易聚財(cái)難，如何合理地用好每一分錢，當(dāng)好人民的好管家，這是許所長做得最具體的一項(xiàng)工作。隨著財(cái)政收入的快速增長，鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長，對(duì)鄉(xiāng)財(cái)政的家底許所長是知根知底，要想理好財(cái)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，許所長深諳此道。他要求各位會(huì)計(jì)每月必須把賬記好，以便向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提供上月收支情況，隨時(shí)掌握第一手資料，大膽進(jìn)言獻(xiàn)策，本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排資金。
加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使財(cái)經(jīng)管理制度化。許所長經(jīng)常講，財(cái)政工作者必須樹立科學(xué)的理財(cái)觀念，必須嚴(yán)格按制度辦事，按財(cái)經(jīng)紀(jì)律花錢，精打細(xì)算，量力而行，人民群眾才會(huì)信任你，才能做一個(gè)合格的財(cái)政工作者。許所長是這么說的，也是如此做的。許所長每年都要認(rèn)真修訂鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，供領(lǐng)導(dǎo)參考作出決策，為規(guī)范用財(cái)、依法理財(cái)提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀刃上。一直以來，關(guān)屯鄉(xiāng)各項(xiàng)支出得到保障。
三、心系百姓貫徹政策抓落實(shí)
為了把黨和國家惠農(nóng)政策落實(shí)好，許傳勝所長經(jīng)常帶領(lǐng)同事下村通過多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對(duì)惠民政策家喻戶曉，人人皆知，征得群眾對(duì)民生工程的支持。如“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，2014年關(guān)屯鄉(xiāng)共7個(gè)村都開展了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，申報(bào)16個(gè)項(xiàng)目，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金129萬元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金10萬元。2014年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作也榮獲全縣三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金6萬元，許所長本人也榮獲全縣2014年度“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作先進(jìn)個(gè)人；農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作順利開展，農(nóng)作物投保率連續(xù)三年都是100%，農(nóng)作物受災(zāi)理賠，實(shí)事求是，群眾滿意，得到縣政府的表彰，許所長被評(píng)為全縣2014年度政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策以來，關(guān)屯鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)、摩托車汽車下鄉(xiāng)申請(qǐng)兌付率都是100%。以上財(cái)政惠農(nóng)政策的.落實(shí)，使農(nóng)民得實(shí)惠，政府得民心，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。通過他們高質(zhì)量的服務(wù)，把黨和國家的惠農(nóng)政策落實(shí)到每一位農(nóng)民的身上。
四、潔身自好言行感動(dòng)身邊人
財(cái)政所長負(fù)責(zé)管理了財(cái)政收支大權(quán)，是個(gè)較好的肥差，但許所長所感到的，當(dāng)好財(cái)政所長更是一份沉甸甸的責(zé)任。他在所長這個(gè)崗位上，負(fù)責(zé)編報(bào)全鄉(xiāng)每年幾百萬元的預(yù)算支出和一千多萬元涉農(nóng)資金的審核與兌付工作，確實(shí)有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過程中、在分配財(cái)政資金的時(shí)候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。“常在河邊走，就是不濕鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長的一貫作風(fēng)。
對(duì)待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補(bǔ)、糧食綜補(bǔ)、五保、低保補(bǔ)助等二十多項(xiàng)對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放，涉及到千家萬戶，工作非常繁瑣。許所長總是一再叮囑，有時(shí)親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，把涉農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)打卡到戶，把惠農(nóng)政策及時(shí)兌付給群眾，把黨和國家對(duì)群眾的關(guān)心，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持及時(shí)交到農(nóng)民手中，決不失信于民。由于對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的重視，許所長09—10連續(xù)兩年年被評(píng)為“全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼工作先進(jìn)個(gè)人”。制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他“呆板”，他說這是原則。
他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。2014年農(nóng)村集體“三資”清理期間，他在情況復(fù)雜的村，有時(shí)一住就是一個(gè)星期，問題解決了才回來。在1個(gè)月里跑遍了全鄉(xiāng)7個(gè)村的每個(gè)自然莊，指導(dǎo)清產(chǎn)核資。歷時(shí)6個(gè)多月，認(rèn)真開展清理，清查出全鄉(xiāng)7個(gè)村現(xiàn)有集體資金1.3萬元，資產(chǎn)達(dá)821.4萬元，集體資源（林木）19.3畝。為農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在許所長的潛移默化下，關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所的干部緊密團(tuán)結(jié)，工作開展得有條不紊，個(gè)個(gè)都煉成了精兵強(qiáng)將。
自參加工作以來，由于他成績(jī)突出，連續(xù)多年被縣財(cái)政局評(píng)為“全縣先進(jìn)財(cái)政工作者”。2014年5月，被評(píng)為“全市陽光村務(wù)工程建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人”，其中關(guān)屯鄉(xiāng)財(cái)政所也被評(píng)為全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作先進(jìn)單位，2014—2014連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。對(duì)此他從來沒有對(duì)人炫耀過，當(dāng)別人提及時(shí)，他總是謙虛地說，是黨的政策好，是大家共同努力的結(jié)果。
作為一名基層的財(cái)政工作者，“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹立了“一心為公，執(zhí)政為民，當(dāng)好管家”的理念。工作中嚴(yán)于律已，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成一名新時(shí)期優(yōu)秀的基層財(cái)政工作者，譜寫了樸實(shí)而無華的人生詩篇
優(yōu)秀政工干部事跡材料2
李鋼，男，漢族，黨員，1962年6月出生，在職碩士研究生畢業(yè)，范文之事跡材料：民政工作先進(jìn)事跡材料。李鋼同志自2003年擔(dān)任縣民政局局長以來，排除阻力、淡泊名利、立志為民，使石門民政已經(jīng)邁過了從行政性、法制性民政階段，現(xiàn)在已經(jīng)步入服務(wù)性民政階段，各項(xiàng)工作一路攀升、成果累累。2003年、2004年、2006年、2007年、2008年，我局被評(píng)為全市民政工作先進(jìn)單位（2005年、2009年被評(píng)為紅旗單位），各項(xiàng)業(yè)務(wù)均為全市先進(jìn)；2004年，縣低保中心被省民政廳評(píng)為全省低保工作先進(jìn)單位；這一年，民政部在石門召開農(nóng)村醫(yī)療救助工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我縣的社會(huì)救助體系建設(shè)工作和農(nóng)村大病醫(yī)療救助工作成為全國先進(jìn)典型；2005年，縣光榮院被評(píng)為全省先進(jìn)光榮院。
民政局被市局授予全市民政工作“紅旗單位”稱號(hào)（建國以來全市第一個(gè)）；2006年，省民政廳授予石門“福利彩票發(fā)行縣先進(jìn)縣”、“村民自治民主管理先進(jìn)縣”光榮稱號(hào)；省政府授予石門縣“全省民政工作先進(jìn)縣”光榮稱號(hào)；2007年以來，我縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系建設(shè)在全國城鄉(xiāng)醫(yī)療救助“上海會(huì)議”、三次“重慶會(huì)議”及“蘭州會(huì)議”上都作了經(jīng)驗(yàn)推介。創(chuàng)新研究了依托民間協(xié)會(huì)組織，促進(jìn)村民自治工作模式，形成了獨(dú)樹一幟的羅坪鄉(xiāng)“寨埡經(jīng)驗(yàn)”，得到了民政部、省民政廳的充分肯定，在民政界出現(xiàn)了石門民政現(xiàn)象。各種表揚(yáng)紛至。
2008年，石門縣被省民政廳授予“湖南省農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)縣”、“低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)縣”、“福彩發(fā)行先進(jìn)縣”等榮譽(yù)稱號(hào)，李鋼同志榮獲“全省基層低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)；2009年，社會(huì)救助規(guī)范化建設(shè)被評(píng)為全國先進(jìn)，李鋼同志被授予先進(jìn)個(gè)人；縣婚姻登記處被評(píng)為“全國婚姻登記規(guī)范化合格單位”，村務(wù)公開、第七次社區(qū)居委會(huì)換屆選舉、社會(huì)救助工作規(guī)范化建設(shè)、為民辦實(shí)事、福利彩票發(fā)行榮獲全省先進(jìn)，李鋼同志被省委組織部、人事廳、民政廳授予二等功；連續(xù)七年為縣目標(biāo)管理先進(jìn)單位，市、縣為民辦實(shí)事先進(jìn)單位、市文明單位。2010年，李鋼同志被市政府授予為民辦實(shí)事二等功。這可圈之勢(shì)，可點(diǎn)之績(jī)，李鋼同志功不可沒。
在這一年里她從一個(gè)農(nóng)村工作的生手磨練成了村里的得力助手，自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作，在心中時(shí)刻樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想理念，在與村委會(huì)其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實(shí)現(xiàn)了由一名大學(xué)生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變，而自己在工作實(shí)踐中也逐漸地對(duì)這份工作充滿了樂觀和自信，體會(huì)出了“廣大農(nóng)村，大有作為”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。
一、悉心修德，堅(jiān)持低調(diào)做人
李鋼同志常說：要做一個(gè)基層單位的好領(lǐng)導(dǎo)，先成為一個(gè)在德行上合格的人。首先，他堅(jiān)持以學(xué)“育”德，幾年來，他堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨在新時(shí)期的方針政策，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，寫下了十多萬字的學(xué)習(xí)筆記與心得。其次，他堅(jiān)持以廉“修”德，李鋼同志身為民政局黨組書記、局長，可謂重權(quán)在手，可他眼不花、嘴不饞、手不伸，牢牢把握做人的基本尺度及心中底線。多年來，始終堅(jiān)持為人“五不”，即：不打牌賭博、不進(jìn)娛樂場(chǎng)所、不公款請(qǐng)客。第三，他堅(jiān)持以善“養(yǎng)”德。如2003年4月，為解決石門縣易有渡鎮(zhèn)塘上鋪村特困家庭陳文學(xué)患白血病的高額醫(yī)藥費(fèi)問題，李鋼同志多方求助、多層匯報(bào)為其募捐了6萬多元救命錢，而他本人暗中奉獻(xiàn)了一月工資，由于募捐及時(shí)，使陳文學(xué)重獲新生，此類事件不勝枚舉。幾年來，救助特困者、流浪乞討者、貧困學(xué)生數(shù)十例，予資數(shù)萬元。
二、苦心務(wù)業(yè)，注重高調(diào)做事
每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工大會(huì)，由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。
楊順清是一個(gè)單身女人，患有精神分裂癥，有過幾次失敗的婚姻。戶口從長沙市遷到湘陰縣，又遷到衡陽，但戶口本上卻沒有她的名字。她找到方擴(kuò)軍幫助她立戶，但是轄區(qū)沒有她的相關(guān)信息。他到村上、組上調(diào)查情況后，四處為她整理材料，到湘陰查原籍內(nèi)卡，發(fā)現(xiàn)她又未上戶，遷移證也不知道哪里區(qū)了。后來到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書后，上報(bào)分局，終于落實(shí)了戶口政策，回原籍落戶了。
1、濃墨重寫民政品牌、發(fā)展方略，創(chuàng)新救助體系建設(shè)模式。
2003年，李鋼局長上任后，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣泛的調(diào)查研究，石門民政正式啟動(dòng)“愛心房”、農(nóng)村困難群眾生活救助、農(nóng)村困難群眾重大疾病救助工作。2004年，李鋼同志在全國率先提出建立社會(huì)救助體系的概念，并組織實(shí)施，為構(gòu)建和諧石門作出了較大貢獻(xiàn)。2005年7月，在石門縣召開的全省城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，民政部低保司米勇生司長在大會(huì)上明確指出：“如果我們?nèi)珖锌h級(jí)救助體系建設(shè)能夠達(dá)到石門這么一個(gè)水平，我就可以宣布：我國的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系已經(jīng)建成。石門縣社會(huì)救助體系建設(shè)堪稱全國表率。
在此次會(huì)議上，省政府領(lǐng)導(dǎo)、省民政廳余長明廳長等領(lǐng)導(dǎo)，分別對(duì)石門縣社會(huì)救助體系建設(shè)的科學(xué)性、規(guī)范性、綜合性、可操作性等方面均作了高度評(píng)價(jià)，并號(hào)召全省向石門學(xué)習(xí)，會(huì)后的幾年中，相繼有200多個(gè)全國各地的兄弟盛市代表團(tuán)來我縣參觀、交流、學(xué)習(xí)。然而，李鋼局長并沒有陶醉在這成功的喜悅中，而是以此為起點(diǎn)，重新審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，向著更好更高的目標(biāo)邁進(jìn)。幾年來，我縣通過不斷努力，基本建立了以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、災(zāi)害應(yīng)急救助、流浪乞討救助、臨時(shí)救助為主體，以住房援助、司法援助、就業(yè)援助、科技援助、慈善援助為輔助，以社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的較為完備的社會(huì)救助體系。2010年，李鋼局長再次下去到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了深入細(xì)致的農(nóng)村低收入家庭貧困狀況調(diào)研，形成了《農(nóng)村低收入家庭結(jié)構(gòu)性貧困問題研究》調(diào)研報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，啟動(dòng)了城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)證中心工作，為完善我縣社會(huì)救助體系再次給力。
2、身體力行深入基層、廣泛調(diào)研，探討救災(zāi)救濟(jì)可行路徑。
防災(zāi)減災(zāi)與救災(zāi)并重，注重平時(shí)的備災(zāi)減災(zāi)防災(zāi)的思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備是李鋼同志恪守的原則。近幾年，爭(zhēng)取資金120萬元，建設(shè)了澧水流域的一流的救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫，對(duì)300多個(gè)地災(zāi)多發(fā)區(qū)和5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)山洪易發(fā)區(qū)制定詳細(xì)減災(zāi)救災(zāi)預(yù)案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人的責(zé)任，使該項(xiàng)工作有條不紊。
一是救災(zāi)救濟(jì)做到“四個(gè)到位”，即災(zāi)區(qū)群眾生活困難調(diào)查到位、災(zāi)情調(diào)查到位、災(zāi)情呈報(bào)到位、資金發(fā)放管理到位。2009年?duì)幦∩霞?jí)救災(zāi)款700多萬元，救濟(jì)災(zāi)區(qū)群眾達(dá)15萬多人次，救災(zāi)救濟(jì)資金實(shí)行公開評(píng)議分配、落實(shí)“三級(jí)備案”制度管理；
二是救災(zāi)救濟(jì)落實(shí)“三項(xiàng)方案”，即災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)、愛心房建設(shè)、災(zāi)害戶房屋重建方案；
三是農(nóng)村“安居房”建設(shè)力度大。
2009年，通過向上爭(zhēng)取資金和縣財(cái)政配套，整合扶貧、殘聯(lián)、地質(zhì)災(zāi)害治理、扶貧建整后盾單位等部門資金，完成了578戶農(nóng)村“安居房”建設(shè)，創(chuàng)全省新高。2010年，完成了715棟農(nóng)村無房戶、危房戶、災(zāi)后恢復(fù)重建戶住房建設(shè)，得到了市、縣的充分肯定，縣人民政府、縣民政局均被市人大、市政府評(píng)為先進(jìn)單位，李鋼局長被市委、市政府評(píng)為“城鄉(xiāng)特困戶住房解困工作先進(jìn)個(gè)人”。
3、一如既往心系“兩委”、情系社區(qū)，打牢基層政權(quán)建設(shè)基矗
一方面，在全縣村務(wù)公開民主管理工作中，李鋼同志堅(jiān)持“依法、科學(xué)、民主、實(shí)效”工作理念，首推以“四權(quán)”（知情、參與、決策、監(jiān)督）維護(hù)為重心，以“三公”（公開、公平、公正）選舉為重點(diǎn)，以“兩委”（支、村）提質(zhì)為重頭的村級(jí)黨支部、村委會(huì)、民間組織“三位一體”的民主管理工作模式，創(chuàng)造性地在易家渡鎮(zhèn)開展了“農(nóng)村社區(qū)走廊”建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面，全縣推廣，使村務(wù)公開民主管理工作落到實(shí)處。在他的統(tǒng)籌謀劃、適時(shí)指導(dǎo)下，石門縣村務(wù)公開民主管理實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)100%”：即村務(wù)墻上公開、網(wǎng)上公開100%、直接選舉方式100%、支村兩委交叉任職100%。
另一方面，在全面推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)中，首先以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為載體，在全縣10多個(gè)社區(qū)組織開展“萬家社區(qū)圖書援建和萬家社區(qū)讀書活動(dòng)”，讓社區(qū)居民嘗到了內(nèi)容豐富的“文化大餐”。其次以創(chuàng)建示范型社區(qū)為機(jī)遇，使社區(qū)制度健全，活動(dòng)豐富，居民滿意，涌現(xiàn)出荷花、中渡、渫陽全市示范型社區(qū)；再次以城鎮(zhèn)社區(qū)為模式，倡導(dǎo)開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，倡導(dǎo)政府為弱勢(shì)群體購買服務(wù)，在全縣十九個(gè)村探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新途徑。
4、竭力服務(wù)涉軍維穩(wěn)、落實(shí)政策，創(chuàng)新優(yōu)撫安置良好方法。
對(duì)涉軍維穩(wěn)工作，李鋼局長恪守“抓源頭、抓隱患、抓關(guān)鍵時(shí)期”的“三抓”舉措，使涉軍維穩(wěn)工作有條不紊。如在節(jié)假、重要會(huì)議期間多次與涉軍領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一道深入單位、社區(qū)，有針對(duì)性地做好相關(guān)人員的思想工作，并妥善解決有關(guān)問題，確保了社會(huì)穩(wěn)定。撫恤補(bǔ)助更是他終日惦憶的工作。去年，針對(duì)在鄉(xiāng)老復(fù)原軍人，殘疾軍人及重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象生活、住房、醫(yī)療“三難”問題，逐步完善撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，完善了醫(yī)療保障機(jī)制、住房救助機(jī)制。指令性安置對(duì)象根據(jù)其檔案記錄評(píng)分，實(shí)行公開、公平、公正。大力開展退役士兵的就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)推薦工作，全縣退役士兵就業(yè)率達(dá)到80%以上。
5、悉心呵護(hù)社會(huì)事務(wù)、社會(huì)福利，推進(jìn)了民政工作社會(huì)化前進(jìn)步伐。
李鋼同志十分重視民間組織的管理，特別對(duì)加大農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)的登記、審核、培訓(xùn)、管理等方面，更是躬身指導(dǎo)，按章辦事，從而促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收，減輕了地方政府直接指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的壓力和矛盾。如：柑橘協(xié)會(huì)、茶葉協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、雙佳農(nóng)牧養(yǎng)雞合作社等，通過協(xié)會(huì)培訓(xùn)會(huì)員生產(chǎn)技術(shù)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高生產(chǎn)者的收益，減少了基層政府的服務(wù)壓力和矛盾。通過村民自治的有關(guān)組織，如：村級(jí)道路管理協(xié)會(huì)、村級(jí)老齡協(xié)會(huì)等，參與村民自治，幫助村民委員會(huì)的工作，解決村民與村委會(huì)的矛盾沖突，為新農(nóng)村建設(shè)提供了可靠保證。2009年，縣茶葉協(xié)會(huì)被評(píng)為“全國先進(jìn)協(xié)會(huì)組織”。
為解決社會(huì)人口老齡化的問題，李鋼同志積極倡導(dǎo)通過政府、社會(huì)辦福利的辦法，解決老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為的問題。截止2009年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了一所敬老院，解決了800多名五保老人集中供養(yǎng)的問題，同時(shí)也動(dòng)員社會(huì)力量捐建了福利院。為應(yīng)對(duì)我縣老齡化突出問題，2010年10月，開展了“快樂金秋、和諧石門”敬老月系列活動(dòng)，并在全縣“老齡事業(yè)發(fā)展論壇”上作了《石門縣人口老齡化現(xiàn)狀與老齡事業(yè)發(fā)展前瞻》主旨演講，為緩解我縣老齡化矛盾起到了積極作用。多次向縣委、縣政府匯報(bào)，出臺(tái)老齡優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了老年人乘公交車、90歲以上老人高齡補(bǔ)貼、政府為居家養(yǎng)老人員購買服務(wù)等6項(xiàng)工作全市第一�，F(xiàn)在，李鋼同志正在認(rèn)真謀劃，探索新的養(yǎng)老方式，準(zhǔn)備通過五至十年努力，完成老人“生活無憂、心理無礙”的目標(biāo)，倡導(dǎo)全盛全國敬老院、福利院管理網(wǎng)絡(luò)化，程序標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)特色化（如異地旅游或社會(huì)化養(yǎng)老），實(shí)行資源全盛全國共享。
組織發(fā)展工作，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織發(fā)展原則，做好組織發(fā)展工作，去年車間發(fā)展黨員一名，積極分子一名。
6、傾力打破傳統(tǒng)觀念、排除萬難，使石門殯葬改革步入良性發(fā)展軌道。
早在2000年，我縣就將殯葬改革納入政府規(guī)劃，由于當(dāng)時(shí)財(cái)力有限，加之選址難題多，使殯改工作一度受阻。這期間，李鋼局長看在眼里，急在心上，日夜惦記著這份厚重的工作，他多次向縣委、縣政府匯報(bào)，多次提交策劃方案，在他的苦苦奔走、頑強(qiáng)努力下，于2006年終于正式啟動(dòng)了我縣的殯改工作，2007年殯葬服務(wù)設(shè)施正式投入運(yùn)行。通過四年來的運(yùn)行、規(guī)范、創(chuàng)新，我縣殯改工作已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，其殯改服務(wù)模式得到盛市主管部門的高度認(rèn)可。
一是長期堅(jiān)持廣泛宣傳殯改政策，讓殯改政策做到了家喻戶曉；
二是嚴(yán)格殯葬執(zhí)法。在加大殯葬執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)力度的前提下，努力提高執(zhí)法水平。健全了各項(xiàng)管理制度，出臺(tái)了《石門縣殯葬管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。2009年，我縣在縣政府高度重視及公安、城管等部門認(rèn)真配合下，成功地處理了兩起違規(guī)土葬案件，并保證了連年100%的火化率；
三是創(chuàng)新實(shí)施殯葬服務(wù)“計(jì)劃書”模式。將基本服務(wù)項(xiàng)目、選擇性服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)、服務(wù)方式方法等服務(wù)內(nèi)容制成“菜單”一式三份，讓喪主自主選擇，陽光消費(fèi)，同時(shí)做到服務(wù)過程全程公開，并發(fā)放服務(wù)質(zhì)量回訪表，廣泛征求喪主意見，以提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大喪主滿意；
四是落實(shí)殯葬優(yōu)惠政策。僅2010年就免除基本殯葬費(fèi)用21200元，其中低保戶15600元，五保戶5600元，惠及全縣3萬多群眾。
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