油田優(yōu)秀員工事跡材料（精選8篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的油田優(yōu)秀員工事跡材料（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
油田優(yōu)秀員工事跡材料1
1991年，新疆首套14萬噸/年乙烯裝置落戶獨山子。剛剛參加工作的薛魁有幸成為新疆第一代乙烯人，他立志要做一名出色的知識型技術(shù)工人。
為了全面掌握乙烯生產(chǎn)技術(shù)，他跨崗位、跨工段學(xué)習(xí)，全面掌握了分離、裂解和壓縮三個工段的技術(shù)，成為乙烯裝置的全能操作手。2003年、2004年，他在中國石油及全國石油石化行業(yè)技能大賽中奪得“兩連冠”。
2005年，國家西部大開發(fā)標(biāo)志性工程——獨山子千萬噸煉油百萬噸乙烯工程獲批開建。在技術(shù)資料審查中，他清理出乙烯裝置問題近400項，并對裂解氣管道取消膨脹節(jié)等重大方案性問題提出修改意見，為工程的順利推進做出了突出貢獻。
2018年底，公司實施乙烯優(yōu)化調(diào)整項目，新建一臺裂解爐。他白天泡在施工現(xiàn)場，晚上比對技術(shù)資料，檢查發(fā)現(xiàn)多項重大問題并及時優(yōu)化改進。2019年項目建成，創(chuàng)造了國內(nèi)同類裂解爐建設(shè)周期最短紀(jì)錄。
薛魁始終把解決生產(chǎn)實際問題作為學(xué)技術(shù)的出發(fā)點和落腳點。2001年，他帶領(lǐng)團隊認(rèn)真分析14萬噸/年乙烯裝置3年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出“優(yōu)化乙炔反應(yīng)器操作”等17條建議，徹底解決了裝置“兩低一高”生產(chǎn)難題，每年增效近4.5億元。
他對百萬噸乙烯裝置提出“增加裂解爐蒸汽放空管線”建議，在2015年檢修開停工階段，裝置減少火炬排放5785噸，首次實現(xiàn)國內(nèi)大型乙烯裝置零火炬排放的綠色開工。
他獨創(chuàng)的“裂解爐精準(zhǔn)調(diào)節(jié)法”極大地延長了輕烴裂解爐的運行周期，提高了單爐生產(chǎn)效益，該操作法被命名為中國石油一線生產(chǎn)“十大絕招絕技”，在行業(yè)中得到推廣。
薛魁先后撰寫、編譯了《乙烯裝置基礎(chǔ)理論知識教材》《林德乙烯開車指導(dǎo)手冊》等技術(shù)資料，創(chuàng)造性地實施了新員工培訓(xùn)五步法，使大批員工快速成才。
油田優(yōu)秀員工事跡材料2
工作29年來，肖剛一直扎根生產(chǎn)一線，立足崗位潛心鉆研，在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難及人才培養(yǎng)方面貢獻突出。
1996年，新疆油田引進國外大型燃?xì)鈮嚎s機用于天然氣輸送。為了不受制于國外技術(shù)，肖剛苦練設(shè)備維修基本功，先后取得連桿瓦拆卸工具、活塞環(huán)快速安裝工具、雙層連續(xù)工作液壓油儲罐等25項國家專利，使壓縮機維修效率提高30%以上。
他發(fā)明了“壓縮機低溫啟動法”，使故障率由10%降為零，被納入集團公司十大操作法之一。他主持的課題“壓縮機自主維修和配件國產(chǎn)化”獲新疆維吾爾自治區(qū)科技進步獎。
肖剛在提高自身技能水平的同時，一直致力于打造自己的團隊，帶出了以自主運維為“名片”的班組，自主承擔(dān)壓縮機、離心泵、各類調(diào)節(jié)閥等的維修。2007年冬季保供期間，肖剛和班組成員連續(xù)工作36小時，保質(zhì)保量完成一臺正常情況下需5天完工的進口DPC2804壓縮機8000小時保養(yǎng)工作，獲得了國外制造廠家的高度贊揚。
2013年新疆油田成立首個技能專家工作室。作為工作室領(lǐng)銜人，肖剛一方面帶領(lǐng)工作室成員不斷提高自身的維修技能，一方面發(fā)揮工作室各成員的特長，不斷總結(jié)工作室管理經(jīng)驗，2014年工作室迅速成長為“能打硬仗、善打勝仗”的國家級技能大師工作室。2020年，在油價斷崖式下跌和新冠肺炎疫情的雙重考驗下，肖剛帶領(lǐng)工作室成員緊盯新疆油田環(huán)準(zhǔn)噶爾盆地70余個油氣站點，服務(wù)長達4000余公里的油氣骨干輸送環(huán)網(wǎng)，成為設(shè)備疑難雜癥的診斷專家。
肖剛帶領(lǐng)他的團隊先后完成現(xiàn)場技能公關(guān)項目80余項，獲得省部級以上成果獎13項，獲得油田公司級以上成果20余項，累計為企業(yè)創(chuàng)效4000余萬元。
油田優(yōu)秀員工事跡材料3
35年前，技校畢業(yè)的孫青先走進中國石油蘭州石化公司，成為一名操作工。這30多年，孫青先見證了從小設(shè)備到大裝置，從小乙烯到大乙烯，伴著中國乙烯工業(yè)的發(fā)展壯大，他也成長為駕馭乙烯技術(shù)的新時代產(chǎn)業(yè)工人，被譽為乙烯裂解爐“爐王”。
他在操作中反復(fù)推敲，總結(jié)摸索出“一查看進料偏差，二調(diào)整燒嘴火焰，三觀察爐管顏色”的裂解爐反應(yīng)溫度三步控制法。采用這種工作法，裂解爐運行周期達到20天設(shè)計值，雙烯收率提高了1個百分點，年增經(jīng)濟效益540萬元。
蘭州石化24萬噸/年乙烯裝置投產(chǎn)初期，由于初餾塔的裂解重油黏度較高，且塔釜液面不易控制，致使油洗塔負(fù)荷始終達不到設(shè)計能力，成了制約裝置生產(chǎn)的瓶頸。
于是，孫青先開始了自己的鉆研。有一次，他在翻閱國內(nèi)外行業(yè)信息時，被一條降低油洗塔濃度確保穩(wěn)定操作的信息吸引住了。受到這條信息的啟發(fā)，他大膽提出往裂解油中注入急冷水來改善油洗塔的操作建議。這項建議達到了顯著效果，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在短時間內(nèi)達設(shè)計值。
孫青先通過參與組織技術(shù)攻關(guān)，先后解決了乙烯裝置關(guān)鍵技術(shù)難題30多項，獲得行業(yè)影響的技術(shù)成果20多項，15項QC成果先后獲得國家、甘肅省、中國石油表彰，累計創(chuàng)造效益8000萬元以上。2016年，他參與了裂解氣壓縮機GB-201原址更新改造，這在國內(nèi)尚屬首次，月增產(chǎn)乙烯3000噸，裝置能耗降至694.2千克標(biāo)油/噸，下降了近100千克標(biāo)油/噸，實現(xiàn)了歷史性突破。
孫青先把實踐與理論相結(jié)合，先后編寫完成《乙烯裝置裂解爐操作法》等近40萬字的技術(shù)資料，指導(dǎo)了蘭州石化24萬噸乙烯/年裝置的開車和運行，實現(xiàn)了裝置開車一次成功，創(chuàng)下國產(chǎn)化程度最高乙烯裝置開車紀(jì)錄。
油田優(yōu)秀員工事跡材料4
“有難題找徐凱�！痹阱\州石化公司檢維修部門一直流傳著這樣一句話。大家口中的徐凱是錦州石化公司檢維修車間動設(shè)備專業(yè)高級技師，是專門解決動設(shè)備“疑難雜癥”的“機泵神醫(yī)”。
每一次裝置大修、新裝置建設(shè)，就如同一次“大手術(shù)”，徐凱傾注了大量精力和汗水。不論是泵的吊裝、密封安裝，還是調(diào)整泵體水平度和同心度，有他在現(xiàn)場指導(dǎo)，大家就有了主心骨。經(jīng)他組織檢修后的設(shè)備，全部實現(xiàn)了安全可靠運行。
在串聯(lián)密封改造、新泵安裝過程中，他帶領(lǐng)員工調(diào)整泵體水平度和同心度，指出安裝過程中的注意事項，檢查串聯(lián)密封改造系統(tǒng)是否符合設(shè)計參數(shù)，使改造后的新泵達到安全實用的要求。2014年的柴油加氫改質(zhì)裝置建設(shè)中，他帶領(lǐng)車間員工圓滿完成所有機泵的安裝和調(diào)試工作，保障了裝置按時建成投產(chǎn)，并實現(xiàn)動設(shè)備一次開車成功。
去年深冬的一天清晨，負(fù)責(zé)含硫污水裝置的班長于彥濤打來電話說：“含硫污水裝置氨壓機卸荷器又發(fā)生了卡澀故障！”“我馬上去�！毙靹P答道。這已經(jīng)是今年第四次出現(xiàn)類似故障。此前徐凱分析，是由于壓縮機介質(zhì)中的雜質(zhì)原因，卡住了卸荷器的調(diào)節(jié)桿，造成氣量調(diào)節(jié)失效。這期間，他與壓縮機廠家積極溝通交流，建議升級卸荷器材質(zhì)，優(yōu)化密封結(jié)構(gòu)，以滿足生產(chǎn)調(diào)節(jié)的需求。按照他的想法改造后，故障問題解決，確保了氨壓機平穩(wěn)運行。
在二催化增壓機出現(xiàn)潤滑油系統(tǒng)壓力低而連鎖停機時，他決定延長油路保壓時間，通過對增壓機潤滑油系統(tǒng)加裝蓄能器，加長潤滑油油壓下降的時長，為增壓機輔助油泵自啟提供充足的時間，合理地避免了油壓突然下降而導(dǎo)致增壓機停運的故障。
油田優(yōu)秀員工事跡材料5
2000年剛參加工作，王尚典就迷上了車工，他瘋狂學(xué)習(xí)、苦練技能，工作僅一年就獲得錦西石化公司車工狀元桂冠。2004年，他代表中國石油參加全國中央企業(yè)職工技能大賽，一舉獲得了銀獎，被企業(yè)樹立為“鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)”的青年楷模。
然而，他的人生軌跡在2005年發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。在一次加工事故中，王尚典失去了右手大拇指，被定為四級傷殘。
因為熱愛，休養(yǎng)康復(fù)的王尚典拒絕了公司安排的清閑崗位，再次站到了車床邊。經(jīng)過瘋狂枯燥的練習(xí)，王尚典另辟蹊徑，用自己的食指指背去代替拇指進行精密測量，那一年他還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
2012年，受傷7年后，王尚典以遼寧省第一名的好成績參加了第四屆全國職工職業(yè)技能大賽，戰(zhàn)勝了國內(nèi)眾多同行高手，站在了車工冠軍的領(lǐng)獎臺上。他戰(zhàn)勝了自我，獲得了“斷指鐵人”的稱號。
王尚典通過集團公司搭建的培訓(xùn)平臺，學(xué)到了系統(tǒng)的創(chuàng)新方法、新軟件應(yīng)用等知識，與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，技改革新的思路逐年清晰。他積極參與技能中國行，多次跨行業(yè)、跨企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題，技改革新能力進一步磨煉加強。近些年，他帶領(lǐng)團隊累計完成技改革新、生產(chǎn)難題數(shù)十項，《大直徑波齒墊磨環(huán)工藝的改進》等32項成果獲獎，并應(yīng)用到生產(chǎn)中。2020年是錦西石化公司的大檢修年，他用自己的技能服務(wù)生產(chǎn)，大檢修期間就完成了8項技改創(chuàng)新。
在生活中，王尚典是個積極、溫暖的人，他從事志愿者活動10多年，參與敬老愛孤、植樹綠化、保護環(huán)境等愛心活動，4名貧困學(xué)子在他的資助下順利考入大學(xué)。
在擔(dān)任全國人大代表期間，王尚典認(rèn)真履職調(diào)研，堅持為基層一線員工發(fā)聲，堅持為技能人才發(fā)聲，提出多項有利于技能人才隊伍建設(shè)和技能人才儲備的建議。
油田優(yōu)秀員工事跡材料6
參加工作28年來，王峰扎根煉化生產(chǎn)一線，他深耕催化裂化專業(yè)，憑借過硬的技術(shù)能力和豐富的實踐經(jīng)驗，為裝置平穩(wěn)、高效運行做出突出貢獻。
2014年2月28日，裝置凝縮油罐液位計引壓管突然斷裂，王峰僅用13分鐘便精準(zhǔn)隔離泄漏點，避免事故發(fā)生。2019年9月，再生器連續(xù)發(fā)生跑劑事故，王峰準(zhǔn)確判斷出跑劑系催化劑中鈣含量過高影響旋分工況所導(dǎo)致。公司采納王峰提出的`大量置換催化劑建議后，裝置很快恢復(fù)正常。
參加工作以來，他先后成功解決、避免緊急停工事件8起，排查處置裝置大小隱患200余項。他總結(jié)提出的“雙人雙向”確認(rèn)操作法、“機泵啟停優(yōu)先等級法”等操作經(jīng)驗在多套裝置推廣應(yīng)用，有效解決了內(nèi)外操操作不同步、應(yīng)急處置中人員安排的優(yōu)先順序等問題，為裝置運行提供了可靠保障。
大港石化催化裂化是國內(nèi)較早應(yīng)用UOP密閉直連技術(shù)的裝置之一，操作條件苛刻。王峰優(yōu)化開工方案，創(chuàng)造性提出“三低一慢”噴油工況，解決了沉降器跑劑難題，為集團公司此類裝置提供了寶貴經(jīng)驗。催化煙氣脫硫裝置投用后，給環(huán)保帶來極大挑戰(zhàn)。他巧動腦筋，提出將閑置的舊設(shè)備改為脫氨塔，分離處理氨氮與無機鹽，以最小的投入，解決了行業(yè)難題，年創(chuàng)效861萬元。此外，還先后攻關(guān)解決了待生線路流化異常、油漿系統(tǒng)結(jié)焦等裝置技術(shù)難題26個，參與高爐隱患治理等重大技術(shù)改造14項，提出合理化建議200余條，累計創(chuàng)效千萬元。
他以“王峰催化裂化技能專家（勞模創(chuàng)新）工作室”為平臺，提出“導(dǎo)師帶徒”和“兩師一徒”培訓(xùn)法，推進“一人一策”差異化培訓(xùn)。他組織編寫催化裂化開停工、事故處理、生產(chǎn)優(yōu)化、特閥操作4個系列160個培訓(xùn)課件，開發(fā)完善了技能鑒定題庫和培訓(xùn)教材。
油田優(yōu)秀員工事跡材料7
26年前，宋成立從吉林油田石油技校畢業(yè)后，懷揣奉獻油田、建設(shè)油田的滿腔熱血，來到扶余采油廠。從普通石油工人成長為集團公司技能專家，宋成立靠的是骨子里不服輸?shù)你@勁、韌勁。
采油工作看起來簡單，學(xué)起來并不容易，不但要了解地面還要掌握地下。為了弄懂井下工藝結(jié)構(gòu)，他跟著作業(yè)小班的工人，從起管柱到下管柱，跟蹤作業(yè)的全過程。只要有新的措施或工藝投產(chǎn)，總能看到他的身影。2007年，他收獲了人生第一個大獎——吉林油田公司采油技能大賽第一名。
油田生產(chǎn)建設(shè)中，電力消耗一直居高不下，是制約企業(yè)效益提升的重要因素之一。為了尋找技術(shù)突破口，宋成立翻閱書籍，查找資料。有一天，他腦海里閃過新想法，立刻組織小組成員做試驗。當(dāng)3個小時的研討結(jié)束后，他看了下手機，是家里母親打來的，他立刻回電：原來是父親突然中風(fēng)住進了醫(yī)院。宋成立眼含淚水，立刻趕往醫(yī)院，看到躺在床上的老父親，心里無比愧疚。父親沒有怨他，相反還在鼓勵他：“不要擔(dān)心我，工作要緊！”就這樣，在家人的鼓勵下，在同志的幫助下，《PLC電保溫自動控制裝置》研制成功，可根據(jù)環(huán)境溫度、單井產(chǎn)液量等因素自動開關(guān)實現(xiàn)節(jié)能，每年可為廠創(chuàng)效300余萬元。多年來，他參與的89項創(chuàng)新成果獲得公司級以上獎勵，在生產(chǎn)中得到了推廣和應(yīng)用，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1300多萬元。
2020年，他領(lǐng)銜的集團公司采油技能專家工作室，被國家人力資源和社會保障部授予“宋成立技能大師工作室”。他連續(xù)3次被公司委派擔(dān)任全國采油工大賽集訓(xùn)隊總教練，培訓(xùn)學(xué)員5000余人，其中3人獲得全國大賽銅牌，6人獲得優(yōu)秀選手，25人獲吉林油田公司技術(shù)能手。
油田優(yōu)秀員工事跡材料8
曹遂軍對焊接技能的精益求精，對崗位的專注與執(zhí)著，使他熟練掌握了焊條電弧焊、鎢極氬弧焊、管道下向焊等焊接方法，以及耐熱鋼、不銹鋼、鋁、鎳、銅、鈦合金及異種鋼的焊接技術(shù)。
一次合金鋼管道焊接時，由于成型要求高，曹遂軍太專注于熔池控制，停下來時他才發(fā)現(xiàn)，靠近焊道的手指上，被燙起了一個手指般粗的水泡。正因為這股認(rèn)真勁，他成了領(lǐng)導(dǎo)眼里“最放心”的第一人選，只要遇到難活、急活、新材料、新工藝的焊接任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)首先會想到他。在這個過程中，曹遂軍的技能水平迅速提高，工作第5年獲得公司焊工比賽第1名，并借助企業(yè)技能競賽平臺快速成長，先后獲得河南省比賽第一名，全國工程建設(shè)比賽第二名。
豐富的技術(shù)積累助曹遂軍多次解決了遇到的焊接施工難題。公司在某焦化裝置焊接時，遇到了復(fù)合材料過渡層焊接裂紋和氣孔難題，他通過了解焊接參數(shù)和施工過程，創(chuàng)造性地采用分段橫焊法焊接仰上坡焊縫，效果顯著。此外，他帶領(lǐng)焊工取得了B塔焊接100％的合格率，高效解決了復(fù)合材料過渡層裂紋難題；焊條利用率由70%提升至100%，僅鎳基焊條的節(jié)約就達到20多萬元。他以《不銹復(fù)合鋼板的焊接要點與技巧》為標(biāo)題，參與編著的《焊接技術(shù)能手絕技絕活》一書由化學(xué)工業(yè)出版社出版。
2008年奧運會國家體育場（鳥巢）的鋼結(jié)構(gòu)施工中，他協(xié)助制定了厚板高強鋼單面V型坡口箱型梁焊接工藝，并對參建鳥巢焊工進行培訓(xùn)，大幅提高了參建焊工的超聲檢驗合格率。
2011年，中國首次參加在英國舉行的第41屆世界技能競賽焊工比賽中，徒弟裴先峰獲銀牌，取得中國首次參賽獎牌零的突破。曹遂軍作為教練，受到人力資源和社會保障部授予的證書和發(fā)文表揚。
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