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操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡(通用11篇)
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家對(duì)事跡都不陌生吧,事跡是對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡,希望能夠幫助到大家。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 1
他叫xxx,2005年3月,從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事,擔(dān)任師傅對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”,為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。2013年,因其工作能力突出,被大家推選為鉆床班組班長(zhǎng)。
班組,是企業(yè)最小行政單位。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的主心骨,是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。
他在擔(dān)任鉆床班班長(zhǎng)以來,一直以公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在平日工作中,他的任勞任怨,吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個(gè)人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前,他都首先對(duì)著任務(wù)單仔細(xì)核對(duì),利用班組早會(huì)把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方,對(duì)日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,組織同事進(jìn)行分析原因,制定預(yù)防措施,杜絕類似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余,他還邀請(qǐng)質(zhì)量部門專業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識(shí),并加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的`發(fā)生率。
工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項(xiàng)安全隱患排除,整改和危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和日常安全巡查力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時(shí)制止,及時(shí)處理并整改。五年來,本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。
由于市場(chǎng)需求車型不斷變化,產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā),給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊,員工在劃線作業(yè)時(shí)經(jīng)常因找不到或找錯(cuò)圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一臺(tái)立體式電腦,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),依據(jù)車型對(duì)每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),取用方便,一目了然。必要時(shí)可直接通知同事有新圖紙下發(fā),注意車型孔位的更新,使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。
公司根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,不斷更新升級(jí)新車型,有500多臺(tái)套庫(kù)存加強(qiáng)板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導(dǎo),他利用工作空余時(shí)間,組織同事,按新車型要求進(jìn)行改造,讓其再次利用,為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬(wàn)元,降低了公司成本。
由于表現(xiàn)突出,他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲2017年度華菱公司先進(jìn)班組稱號(hào)。”我們所在的只是一個(gè)很普通和平凡的崗位,但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對(duì)它!”
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 2
大唐碧口水力發(fā)電廠機(jī)械分場(chǎng)發(fā)電機(jī)班,擔(dān)負(fù)我廠七臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺(tái)起重設(shè)備以及8臺(tái)通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),先后被評(píng)為20xx年度廠“青年文明號(hào)”20xx年度“先進(jìn)班組”;20xx年“先進(jìn)班組”;20xx年“青年文明號(hào)”稱號(hào)。并在20XX年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎(jiǎng),在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評(píng)選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍,出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。
以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,把工作做細(xì),做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等,實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越,努力創(chuàng)建文明和諧班組。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn),他們一方面研究分析事故預(yù)案,及時(shí)采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,做到“五個(gè)一”即:每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效,由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開展。
每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化了集體安全意識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”;通過這一系列的創(chuàng)建活動(dòng),全班人員安全意識(shí)明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
三、加強(qiáng)崗位練兵,努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍,是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,經(jīng)過實(shí)踐,在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中,該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭,以職工培訓(xùn)(技術(shù)問答,考問講解,現(xiàn)場(chǎng)問答)為主要方式,以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容,采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷,突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位培訓(xùn)活動(dòng),并要求被培訓(xùn)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;特別要求掌握新設(shè)備,新工藝,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作技能,能夠勝任班組的各項(xiàng)工作,并以增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作技能來提高班組安全生產(chǎn)水平,從而保證了班組的安全生產(chǎn)。
四、開展“五小”活動(dòng),提高創(chuàng)新意識(shí)。
發(fā)電機(jī)班認(rèn)真組織青工潛心設(shè)備技術(shù)改造,自20XX年以來,充分利用設(shè)備檢修期,相繼對(duì)龍江電站機(jī)組下導(dǎo)甩油、全廠大小機(jī)組和變壓器水系統(tǒng)四通閥閥體不動(dòng)作的'缺陷進(jìn)行了技術(shù)改造,降低了設(shè)備成本,消除了重大隱患,提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,同期此項(xiàng)目被列為當(dāng)年的qc成果,并獲得了廠qc成果二等獎(jiǎng)。他們還精心研制設(shè)備檢修專用工具,制作了上導(dǎo)瓦、推力瓦、風(fēng)閘拆裝專用工具以及法蘭加墊專用工具等,縮短了檢修工期,提高了人員作業(yè)的安全系數(shù)和設(shè)備的檢修質(zhì)量。
五、立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題。
有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐,發(fā)電機(jī)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的缺陷總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解。20XX年11月1日,2f推力軸承發(fā)出油位過高報(bào)警信號(hào),該班迅速組織有關(guān)人員分析討論并做出正確判斷。接到廠部搶修命令后,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,該班人員抓住晚上停機(jī)的機(jī)會(huì)連續(xù)奮戰(zhàn)達(dá)14小時(shí),確保了2f正常按時(shí)開機(jī)。萬(wàn)小水電冷卻水取水口風(fēng)壓較低,導(dǎo)致風(fēng)管進(jìn)水,發(fā)電機(jī)班在巡回時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問題并及時(shí)切斷吹掃風(fēng)管,避免了重大事故,消除了隱患。在設(shè)備改造方面利用1xf大修對(duì)制動(dòng)柜管路重新進(jìn)行了改配;在1f大修時(shí),對(duì)上導(dǎo)冷卻器水管重新改配新管路;在4b冷卻供水總閥前加裝了一臺(tái)730型(dn150pg16)的泄壓閥,并增配了排水管路。對(duì)31刀閘層消防水穿墻滲水管路進(jìn)行了改配等。有效地消除了設(shè)備存在的隱患和缺陷,確保了機(jī)組安全正常的運(yùn)行。
六、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司新下發(fā)兩票管理制度和規(guī)定以后,該班深入學(xué)習(xí)并理解其內(nèi)容和實(shí)質(zhì),不斷加強(qiáng)工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,每周查事故苗頭及隱患,保證安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作中,突出抓個(gè)人的安全行為,提高周一安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量,從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手,把安全意識(shí)貫徹到頭腦中,做到防患于未然。在日常巡回、檢修過程中嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的安全行為和職責(zé)。通過一年的工作,全班人員安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。
七、開展多元化培訓(xùn),提高班員素質(zhì)。
在班組培訓(xùn)工作中,該班以提高職工現(xiàn)場(chǎng)工作能力為目的展開的,培訓(xùn)工作緊密結(jié)合班組生產(chǎn)和管理實(shí)際,講求實(shí)效。結(jié)合班組年度培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、崗位培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容、形式較以前更具多樣化和實(shí)際性。同時(shí)注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從各個(gè)方面提高班員的綜合素質(zhì),通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng),進(jìn)一步在班內(nèi)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使班員的技能有了較大的提高。
成績(jī)只能說明過去,能力方可代表將來。困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn),肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增。發(fā)電機(jī)班將從頭做起,從零開始,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒,全面按照集團(tuán)公司“效益年”的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績(jī)。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 3
我隊(duì)現(xiàn)有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長(zhǎng)期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工,且85%以上都是青工,他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,班組先進(jìn)個(gè)人面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍,我隊(duì)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路,注重安全文化建設(shè),突出強(qiáng)化安全宣傳教育,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
一、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制,落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制,要求各級(jí)管理人員重心下移,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問題;嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程,不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度,放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則,使他們遠(yuǎn)離“三違”,不再違章。
二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全。
三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理,保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
具體做法是:加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序;加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作;加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,分頭把關(guān),各負(fù)其責(zé);加強(qiáng)不同季節(jié),不同氣候時(shí)的安全管理,對(duì)長(zhǎng)假開工前的職工培訓(xùn)加大力度,必須經(jīng)過考試,合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。
四、抓教育培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上,對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問答,強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處,有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階,也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī),為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的`貢獻(xiàn)。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力提高正規(guī)循環(huán)率。
20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn),定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,突出工序環(huán)節(jié)的管理,實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī),正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%,設(shè)備三率達(dá)90.51%。
細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。
總之,在過去的一年中,我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī),炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中,我們一定按照上級(jí)要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng),以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 4
在碧色遼闊的錫林郭勒大草原中,有一支逐水草而行的鋪路隊(duì)伍,每日鋪軌架梁,風(fēng)雨錘煉,用堅(jiān)韌毅力一點(diǎn)點(diǎn)鑄就著鋼鐵巨龍。
在這些鋪路人中,每天都能看到一個(gè)身影瘦小,面孔削瘦的小伙子,一米見方的操作間就是他的工作崗位,在操作機(jī)械起起落落的時(shí)候,也書寫著自己的青春事跡。他就是錫烏項(xiàng)目部鋪架車間鋪軌架橋司機(jī)——小張
2006年,離開中鐵二十局技校后,經(jīng)驗(yàn)尚淺的'小張成為二十局一員。對(duì)他而言,起初的工作環(huán)境是艱難的,因?yàn)閷W(xué)歷低,年齡小,小張干什么工作都是從最基礎(chǔ)做起。盡管條件艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度大,但好強(qiáng)的他從沒因此而打退堂鼓,而是咬緊牙關(guān)一步步向前走。遇到挫折的時(shí)候,他時(shí)常鼓勵(lì)自己:只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),一步步踏實(shí)走下去,就一定會(huì)干出點(diǎn)名堂。
2009年公司開辟鋪架為新的板塊,作為“五大創(chuàng)效板塊”之一,它的出現(xiàn)為更多年輕人提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。
這一年,小張開始接觸鋪軌機(jī)和架橋機(jī),自小喜歡機(jī)械操作的他有了“用武之地”。TJ165型架橋機(jī)等大型機(jī)械體積大、操作難度高,在鋪軌架梁作業(yè)中對(duì)司機(jī)要求甚為嚴(yán)格。作為鋪軌機(jī)及架橋機(jī)司機(jī),面對(duì)新的崗位,小張勤于學(xué)習(xí),喜好鉆研,通過自學(xué)摸索和現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教等方式,在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了很多鋪架施工方面的知識(shí)和新技能,對(duì)鋪軌機(jī)、機(jī)車等機(jī)械構(gòu)造和性能有了更深入的了解,并多次排出故障和安全隱患,很好的確保了前方施工。
內(nèi)蒙地區(qū)晝夜溫差大,冬季寒冷漫長(zhǎng),給機(jī)械保養(yǎng)及安全工作帶來了極大不便。2010年冬,錫林浩特寒風(fēng)肆虐,最低溫度達(dá)—20℃,為了使工地暫置的機(jī)械“安全過冬”,身為機(jī)車長(zhǎng)的小張積極帶頭,自告奮勇做好液壓油箱保暖、線路防凍及機(jī)車上置鐵鞋等工作,在他的“火眼金睛”下,每一個(gè)漏洞,每一處隱患都在他手下化為烏有。在來年施工中,由于小張等人的悉心照料和保養(yǎng),機(jī)械都完好無損,各個(gè)油路運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好,為正常施工提供了良機(jī)。
“不管做什么工作都是安全第一”,自2010年擔(dān)任車間一號(hào)車機(jī)長(zhǎng)職務(wù)以來,小張對(duì)安全的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。因?yàn)樗J(rèn)為安全工作不僅是對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé),更是對(duì)企業(yè)和集體負(fù)責(zé)。
生活中的小張勤儉節(jié)約,團(tuán)結(jié)同事,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)同事交流遇到的問題,和同事們共同探討解決問題的方法,自我在勤學(xué)好鉆的同時(shí),也使周圍員工受到了一定熏陶。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 5
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流、努力做標(biāo)桿XX班全體成員對(duì)自己的要求。過去的一年中,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各項(xiàng)檢修任務(wù)和幾項(xiàng)設(shè)備異動(dòng),并在#2機(jī)組B修勞動(dòng)競(jìng)賽中,榮獲了"先進(jìn)班組"稱號(hào)。XX班全體以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊,F(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。
一、安全方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):
第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規(guī)程;
第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對(duì)于熱控更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),預(yù)知危險(xiǎn),分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停,都將造成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí),我們的身后站著我們的戰(zhàn)友,我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外,也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以,我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。
在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非!保20XX年XX機(jī)組非停3次,XX年非停1次)。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷。當(dāng)然,我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面
推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對(duì)口把關(guān)的管理辦法,做到設(shè)備到人,責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制,作業(yè)指導(dǎo)書的'編寫,以及檢修的總結(jié)等,這一年完成的主要項(xiàng)目有:熱工各類儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火項(xiàng)目、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等,尤其是在#2爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī),#2爐微油點(diǎn)火工期極短,為了不影響B(tài)修工期,于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯,并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯圖并送審。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨。由于承包商對(duì)DCS組態(tài)不熟,同時(shí)也考慮到安全因素,我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫面制作(該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的是贏得了時(shí)間)。
在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中,對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工,一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作,另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線等。并利用加班加點(diǎn),在短短三天的時(shí)間,就完成了整個(gè)熱控的安裝工作,并組織了整個(gè)熱控的調(diào)試工作。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功,出色完成這項(xiàng)工作的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)和榮譽(yù)。除了上述檢修項(xiàng)目外,班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng),如:排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位,氧量測(cè)點(diǎn)移位,主廠房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥,給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位項(xiàng)目,更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)室外溫度高達(dá)39攝氏度。
此外,我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,同時(shí)對(duì)單點(diǎn)保護(hù)提出了有效的防范措施,并解決了一些實(shí)際問題(如1A引風(fēng)機(jī)靜葉自動(dòng)關(guān)閉的問題等);堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí);對(duì)班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。
三、維修費(fèi)用方面
爐控班始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本;團(tuán)結(jié)協(xié)作;降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標(biāo)精神,降低檢修成本,我們從以下幾個(gè)方面出發(fā),使得20XX年在設(shè)備檢修和維護(hù)費(fèi)用上得到了較好的控制,全年的檢修和維護(hù)費(fèi)用大大低于預(yù)算,一方面是因?yàn),減少了檢修方面的外委項(xiàng)目,如表計(jì)校驗(yàn)等,以往熱工儀表校驗(yàn)外委費(fèi)用高達(dá)15萬(wàn)之多,20XX年改為了由班組專業(yè)人員校驗(yàn),減少了檢修費(fèi)用;第二個(gè)方面,對(duì)材料的領(lǐng)用也進(jìn)行了較好控制,做到不浪費(fèi)一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù);第三,在維護(hù)方面,提倡節(jié)約成本,加強(qiáng)了設(shè)備檢修力度,充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性,使得許多故障設(shè)備通過再次檢修達(dá)到了重復(fù)利用的目的如:B汽泵最小流量閥定位器、給煤機(jī)控制面板、汽包亞威電接點(diǎn)水位計(jì)電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等,此外,嚴(yán)格控制物資申報(bào),堅(jiān)持變廢為寶,最大限度的利用了現(xiàn)場(chǎng)一些不用的設(shè)備,大大節(jié)約了維修成本。另外在AGC方面班組也做了大量工作,20XX年AGC多月考核為“零”,為公司贏得了電量和榮譽(yù)。
過去的一年里,XX班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),不僅為公司降低了成本,提高了利潤(rùn),更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想,激發(fā)了潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
四、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)成績(jī)
xxx礦井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名,擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來,該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,注重以穩(wěn)定求發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍,連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來,采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組,多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 6
45歲的他精瘦、憨厚,疾步如飛。自從xx年進(jìn)廠到xx年到鉚焊作業(yè)區(qū)工作的25年來,他不畏艱難在崗位上不斷鉆研、苦練內(nèi)功,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時(shí)為了適應(yīng)工作需要自學(xué)焊工技藝,經(jīng)過磨練成為鉚焊能手。工作中他任勞任怨、積極主動(dòng)、不計(jì)個(gè)人得失、熱心幫助同事,在同事中樹立了良好的榜樣。他,就是鉚焊作業(yè)區(qū)鉚工——馬xx。
“過程控制精益求精一次做好缺陷為零”是他對(duì)工作執(zhí)著的追求和堅(jiān)定的信念。入職以來他一直在鉚工崗位上腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的干好本職工作并先后獲得班組優(yōu)秀工作者。一向嚴(yán)謹(jǐn)做事的他,平日里除了做好本職工作他還不厭其煩的將自己操作的每一道工序、每一項(xiàng)操作技能,不斷檢查和推敲。為了學(xué)習(xí)練好焊接技術(shù),經(jīng)常利用午休和下班以后練習(xí)焊接技術(shù),練就了過硬的鉚焊技能。
近幾年,公司外委任務(wù)量大增,在外面工作難度大但每次馬xx都主動(dòng)請(qǐng)纓,承擔(dān)龍鋼140噸鐵水罐、漢鋼145噸、150噸鐵水罐40個(gè)的組裝工作;山東西王中間包維修工作等。在承擔(dān)這些任務(wù)的過程中,他與同事克服條件差、環(huán)境惡劣等不利因素,敢于迎接挑戰(zhàn),大膽地在實(shí)踐中創(chuàng)新,每每以優(yōu)異的成績(jī),為公司交上了一份完美的答卷。為了這份他熱愛的工作,馬xx不知做出了多少犧牲和奉獻(xiàn)。只要工作需要他都會(huì)義無反顧的一干就到半夜。由于他常年對(duì)工作一絲不茍;本著特有的不畏艱難困苦、自發(fā)進(jìn)取、在工作中不斷完善自身素養(yǎng)精神,帶動(dòng)和影響了他周圍的同事們,并得到了大家對(duì)他的一致認(rèn)同。
鉚焊工任務(wù)經(jīng)常面對(duì)時(shí)間緊、條件差,每到此時(shí),馬xx總是處處走在前、干在先,作業(yè)區(qū)里隨處可見他忙碌的身影。常年超負(fù)荷的工作任務(wù)沒有壓彎他的脊梁,反而練就了他大步流星的速度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。他堅(jiān)持當(dāng)天任務(wù)決不留到第二天,為此經(jīng)常加班連點(diǎn),放棄了休息日投入工作當(dāng)中。
工作中他始終堅(jiān)持“重視質(zhì)量就是尊重自己,產(chǎn)品就是人品”的觀念。他的.質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言上,而是銘刻在自己的腦海中。視質(zhì)量為公司的生命,視公司的生命為立身之本,這早已成為他的生活習(xí)慣。上崗以來他始終堅(jiān)持將質(zhì)量放在第一位。從未出過一次質(zhì)量事故在工作中一絲不茍,接到工作先對(duì)所需工藝進(jìn)行了解和分析,從不按印象干活。馬xx在工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。他不厭其煩,經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn),提出了針對(duì)焊接質(zhì)量的影響、焊接的變形等疑難問題的解決方法和經(jīng)驗(yàn)。作為作業(yè)區(qū)的骨干人員他努力做好本職工作,用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量完成作業(yè)區(qū)下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
就是這樣的一位同志,鉚焊作業(yè)區(qū)一名普普通通的一線鉚工,執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來他無私奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人得失。他用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的人,在平凡的崗位上積極工作,他要用自己的青春和真情為公司的每一步成長(zhǎng)貢獻(xiàn)微薄的力量。忠誠(chéng)于崗位,忠誠(chéng)于公司,誓為華冶發(fā)展添光彩。
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我叫xxx,今年x歲,自xx年參加工作以來,思想上積極要求提高,工作上能積極、刻苦學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新,在短短的時(shí)間里取得了許多令人矚目的成績(jī)。從x年起,多次被授予“xxx師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”“xxx優(yōu)秀共青團(tuán)員”“模范教師”等稱號(hào);仡櫼幌伦约簒年的教育教學(xué)工作:
一、嚴(yán)于律己,樹立良好的職業(yè)道德,思想上積極要求提高。
我在思想上能做到嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的時(shí)代職責(zé),立足本職工作,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,善于思考和總結(jié),并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用。并以此作為自己的行動(dòng)指南。在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中均表現(xiàn)突出,對(duì)黨、團(tuán)組織和上級(jí)部門制定的各項(xiàng)政策和工作安排均表現(xiàn)積極,熱烈響應(yīng)。在黨組織的培養(yǎng)和錘煉下,我在思想和工作上日趨成熟,成為思想、政治、技術(shù)全面過硬的青年骨干力量。
二、工作細(xì)致認(rèn)真,刻苦鉆研,敢打硬仗、業(yè)務(wù)水平突出。
首先,在教學(xué)方面:應(yīng)對(duì)新課程改革,應(yīng)對(duì)著首次接觸的新教材,工作中確實(shí)感受到了巨大的壓力,作為一個(gè)年輕的教師,我僅有多鉆研。在教學(xué)中,認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,讓學(xué)生在合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的課堂氛圍中學(xué)習(xí)。同時(shí),虛心向老教師請(qǐng)教,使自己在教育教學(xué)教學(xué)水平更上一層樓。
其次,在教育工作中:時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終,去關(guān)心每一位學(xué)生,積極參加上級(jí)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在奧運(yùn)知識(shí)大收集活動(dòng)中,我指導(dǎo)的作品獲得了邢臺(tái)市一等獎(jiǎng)。
第三,對(duì)于所擔(dān)負(fù)的學(xué)校電教工作,我盡職盡責(zé)。實(shí)時(shí)接收遠(yuǎn)程教育信息并定時(shí)進(jìn)行資源和系統(tǒng)的維護(hù);及時(shí)更新學(xué)校教育信息網(wǎng);每學(xué)期對(duì)學(xué)校兩個(gè)機(jī)房進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù);創(chuàng)立了學(xué)校學(xué)校網(wǎng)并及時(shí)更新信息;
三、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為一名教師都明白這樣一個(gè)道理:要給學(xué)生一桶水,教師得有長(zhǎng)流水,所以作為一名教師必須要有深厚的.文化底蘊(yùn),師范畢業(yè)后,我積極進(jìn)修本科。但我深知文憑并不等于能力,我在以后的工作中仍要加強(qiáng)自己理論儲(chǔ)備。作為一名教師不僅僅要有一技之長(zhǎng),還要擁有綜合能力,這樣才能夠在教學(xué)中融會(huì)貫通,得心應(yīng)手,所以我在日常工作中不斷加強(qiáng)自己綜合能力的培養(yǎng),力爭(zhēng)做更優(yōu)秀的教師。
在過去的時(shí)間里,我無論在哪個(gè)崗位上,都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,但還不是盡善盡美。在今后的工作實(shí)踐中,我必須努力再努力,為學(xué)校的發(fā)展盡我一份微薄之力。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 8
xxx是中泰礦冶質(zhì)量檢測(cè)中心90萬(wàn)噸乙班班組安全員,作為一名普通的班組安全員,他熱愛本職工作,堅(jiān)守信念,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念。幾年來,他在質(zhì)檢崗位上潛心鉆研,不斷進(jìn)取,孜孜以求,勤于動(dòng)手,并制作了電石發(fā)氣量公式以及中泰礦冶倒班表等一系列的實(shí)用的“工具”,方便了大家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作活動(dòng)安排。他堅(jiān)持在工作中處處嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用,處處以身作則,言傳身教,以自己的行為影響和帶動(dòng)全員。
一、在干好質(zhì)檢分析工作的同時(shí),積極組織開展班組安全活動(dòng),充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全的積極性,為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行增添保障。
化工安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明,我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,否則一切效益無從談起。
作為質(zhì)檢中心的一名班組安全員,在工作和生活中,xxx時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和公司的規(guī)章制度,班組員工班組安全活動(dòng)和培訓(xùn)有抵觸情緒,認(rèn)為單調(diào)乏味,僅僅是為了完成任務(wù)而參加活動(dòng),為此他從聯(lián)系職工的思想實(shí)際和本崗位的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),進(jìn)行舉一反三的討論分析,并結(jié)合形象的PPT演講模板進(jìn)行互動(dòng),使安全活動(dòng)及安全培訓(xùn)起到了作用,也調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
xxx較好的樹立了班組安全員形象,成為質(zhì)檢中心班組安全員的一面旗幟,中心學(xué)習(xí)的楷模。
二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),認(rèn)真做好員工安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查、監(jiān)督工作,履行安全員職責(zé),強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
一個(gè)班組整體隊(duì)伍作業(yè)水平的提高,對(duì)預(yù)防火災(zāi)有著非常重要的促進(jìn)作用。作為質(zhì)檢中心一名班組安全員,在日常生產(chǎn)工作中,他始終加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力使自己掌握較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心,用自己實(shí)際的行動(dòng)帶動(dòng)班組員工,讓班組員工能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn)性,起到了更好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。
他對(duì)班組員工的安全生產(chǎn)工作非常重視,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。在上班期間對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌,一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;對(duì)員工上崗前不按規(guī)章制度穿戴勞保用品能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),耐心教育,予以指出、及時(shí)糾正;提醒員工在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,很好地強(qiáng)化了員工的'安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、刻苦努力鉆研,拼搏進(jìn)取、精益求精、學(xué)以致用,團(tuán)結(jié)互助互進(jìn)。
xxx熱心質(zhì)檢中心工作,積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極完成中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。他善于鉆研,經(jīng)常利用休息時(shí)間來學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程,對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的異常情況能夠準(zhǔn)確的做出判斷并及時(shí)處理。
我們經(jīng)常使用的氣相色譜儀有一次不出峰,班組人員都束手無策,這時(shí)他到現(xiàn)場(chǎng)后先檢查氣路系統(tǒng)確認(rèn)無誤后,在操作界面逐一排查,就發(fā)現(xiàn)橋流未通,將橋流設(shè)置好后再次進(jìn)樣后色譜就恢復(fù)正常了,班組員工各個(gè)都豎起了大拇指。
在中心和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,表現(xiàn)積極突出。xxx參加中心的設(shè)備操作技能比武個(gè)人二等獎(jiǎng)。參加公司組織的中泰礦冶“安康杯”質(zhì)檢系統(tǒng)技能比武活動(dòng),憑借他扎實(shí)的基本功,熟練的操作技能,出色的發(fā)揮,最終獲得二等獎(jiǎng)。
在日常工作中,他幫助員工排憂解難,經(jīng)常給員工講解設(shè)備安全操作知識(shí),善于為員工營(yíng)造生動(dòng)、和諧的環(huán)境氣氛,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)友愛、互助合作、愛崗敬業(yè),有利的促進(jìn)了中心的各項(xiàng)工作開展。
xxx對(duì)中心發(fā)展關(guān)心、對(duì)班組員工熱心、對(duì)本職工作盡心。在自己平凡的崗位上譜寫了一曲熱愛工作、敢于迎接挑戰(zhàn)、不斷追求更高工作目標(biāo)的新樂章。他是質(zhì)檢中心“操作能手”,是質(zhì)檢中心員工學(xué)習(xí)的典范。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 9
xxx,女,現(xiàn)年39歲,是華冶公司機(jī)加作業(yè)區(qū),機(jī)修班組的一名普通車工,自參加工作以來,她立足本職,愛崗敬業(yè),以廠為家,無論什么時(shí)間,當(dāng)你走進(jìn)機(jī)修車間總是能看見她那瘦弱的身體,站在車床前專注的車著工件的樣子。她在工作中不但嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)能干而且時(shí)刻影響著身邊的工友,拼搏奉獻(xiàn),奮勇爭(zhēng)先,經(jīng)過自己的不懈努力,已經(jīng)成為一名技術(shù)精湛的優(yōu)秀車工。
在平凡的工作中,不僅保質(zhì)保量完成自己應(yīng)該完成的加工任務(wù),而且時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)床專業(yè)知識(shí),深入鉆研專業(yè)技能,雖然她是車工出身,但她對(duì)其他很多機(jī)床的操作都了如指掌,對(duì)鉆床,鋸床操作方法也非常嫻熟,平時(shí)不僅能完成車床的操作任務(wù),為機(jī)加車間贏得了一次又一次的肯定和好評(píng)。
近期,因廠里生產(chǎn)任務(wù)較集中,鋼包車、輥?zhàn)、托輥接踵而來時(shí)間緊、任務(wù)重,她每晚加班完成托輥軸Ф210×545、Ф210×828的加工,又不停歇的.在鉆床,銑床上忙個(gè)不停。
同時(shí),xxx也是一名單親媽媽,自己帶著孩子,又當(dāng)爸又當(dāng)媽,還要照顧年邁的老人,生活上的各種艱難可想而知!然而這些實(shí)際困難并沒有影響和阻擋,它對(duì)工作的那份執(zhí)著和熱情,無論你任何時(shí)候看到她的時(shí)候,她的臉上總是顯得那么的淡然、平和,似乎沒有一絲的抱怨,埋怨,有一次,她正在加班家里打電話說孩子發(fā)燒了,讓她趕快回家可她卻說先給孩子吃點(diǎn)藥,等她干完活就回來了,就是這句樸實(shí)簡(jiǎn)單的話語(yǔ)讓在場(chǎng)的工友和老師傅們無不為之動(dòng)容!
另外,今年的鋼包車、60-1轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)任務(wù),機(jī)加作業(yè)區(qū)的加工任務(wù)相當(dāng)之大!她獨(dú)自一人干完車床又干鉆床,銑床,那情景真像織機(jī)上的梭子一樣,來回穿梭于各個(gè)機(jī)床前為了趕工期,保進(jìn)度她總是處于這樣的高度緊張忙碌狀態(tài),先后完成了60-1型前、后蓋多在60余件的加工數(shù)量,連車間的男同志都為她自覺的豎起了大拇指,連連稱贊!
xxx的這種對(duì)待工作踏實(shí)敬業(yè),默默無聞的奉獻(xiàn)精神,讓她的車工技術(shù)迅速提高,成為機(jī)修班組的“多面手”;同時(shí)她也是孩子心目中值得驕傲和最有“本領(lǐng)”的好媽媽!
每天她依舊堅(jiān)守在自己平凡的崗位上,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí),掌握各種車工新技能,爭(zhēng)做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的好員工,為企業(yè)默默的奉獻(xiàn)著自己青春年華!
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 10
XX是一名來自華菱汽車沖壓工段長(zhǎng),于2004年進(jìn)入華菱公司工作,先后擔(dān)任操作工、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等職務(wù)。自參加工作以來,他兢兢業(yè)業(yè),勤奮好學(xué),頑強(qiáng)拼搏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,先后榮獲先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào),由于個(gè)人努力學(xué)習(xí),獲得了鉗工技師畢業(yè)證,并受公司領(lǐng)導(dǎo)指派擔(dān)任華菱公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)師。俗話說“三分天注定,七分靠打拼”。班組長(zhǎng)是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,XX工作能力強(qiáng),十分注重學(xué)習(xí)并且能學(xué)以致用。他領(lǐng)導(dǎo)的`工作人員工作性質(zhì)比較復(fù)雜,有正式工、勞務(wù)工和外包工,年齡層偏小,員工思維比較活躍。他毫不氣餒,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,因而他所在工段沒有出現(xiàn)過一起因勞動(dòng)分工不合理而引起的糾紛。在安全生產(chǎn)方面他要求工段全體員工遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,杜絕“三違”行為,學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全各項(xiàng)規(guī)章制度。在質(zhì)量方面,他集思廣益,成立工段QC質(zhì)量小組,遵守執(zhí)行PDCA質(zhì)量循環(huán)系統(tǒng),在生產(chǎn)過程中做好“三檢”制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。在工裝方面,要求全體工段員工繃緊“模具”是我們飯碗這根弦,不允許任何人破壞,加強(qiáng)日常設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作,做好并鞏固好來之不易6S管理工作成績(jī)。
俗話說“人無完人、金無足赤”。為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,他利用業(yè)余時(shí)間去充電,通過自身努力付出,獲得鉗工技師證。在工作和生活中,他勤勤懇懇,孜孜不倦,愛崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流。在他帶領(lǐng)下,A/C線先后榮獲優(yōu)秀班組、黨員示范班組,雷鋒崗示范班組稱號(hào)。他注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)賬報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立班組6S專員及節(jié)能降耗成員。他注重加強(qiáng)班組企業(yè)文化建設(shè),推薦優(yōu)秀員工踴躍向華菱星馬報(bào)投稿,利用生產(chǎn)任務(wù)不忙之際,開展豐富的業(yè)余生活,比如舉辦拔河比賽、象棋比賽等。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!。這句話正是對(duì)他歷年來付出回報(bào)的總結(jié)。他時(shí)刻銘記“不忘初心,永遠(yuǎn)在路上”嚴(yán)以律己,團(tuán)結(jié)友愛,為實(shí)現(xiàn)華菱星馬汽車夢(mèng)而努力奮斗著。
操作工優(yōu)秀員工個(gè)人事跡 11
李先生是一名優(yōu)秀的操作工,他在公司工作已經(jīng)有十年之久,始終保持著高度的工作熱情和職業(yè)精神。他在工作中一直表現(xiàn)出色,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
在生產(chǎn)線上,李先生非常細(xì)心和認(rèn)真,總是嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。他善于發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整工作方案,使得生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大的提升。
在工作中,李先生不僅僅是一個(gè)操作工,他還積極參與了生產(chǎn)線的`改進(jìn)和升級(jí)。他不斷地提出改進(jìn)意見和建議,為公司的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新做出了重要的貢獻(xiàn)。他的工作態(tài)度和精神激勵(lì)了身邊的同事,也為公司樹立了榜樣。
李先生在工作中一直秉持著“精益求精,不斷進(jìn)取”的理念,始終保持著對(duì)工作的熱愛和敬業(yè)精神。他的優(yōu)秀表現(xiàn)和貢獻(xiàn)得到了公司和同事的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),也為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
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