先進集體事跡（通用22篇）
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進的作用。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編為大家整理的先進集體事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
先進集體事跡 1
我班現(xiàn)有學(xué)生65名，這是一個團結(jié)友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
一、班級環(huán)境，溫馨宜人。
精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學(xué)生確定的個人奮斗目標(biāo)和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學(xué)生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學(xué)小竅門同學(xué)們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學(xué)生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產(chǎn)生一種催人向上的風(fēng)氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等標(biāo)兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學(xué)習(xí)、講正氣、講禮貌的好風(fēng)氣，構(gòu)成了良好的班風(fēng)。
幾年來，五(2)班的班級文化建設(shè)得到了較高的評價，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學(xué)生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學(xué)校來說，都是十分不容易的�！�
二、良好學(xué)風(fēng)，育人法寶
學(xué)生要在這個團體里學(xué)習(xí)、生活、成長，要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學(xué)的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學(xué)校團體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學(xué)生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的'教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
三、培養(yǎng)干部，榜樣示范。
俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)�！币寻嗉壗ㄔO(shè)成一個團結(jié)友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結(jié)友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務(wù)的班級干部隊伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關(guān)。
四、班級活動，生動活潑
在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認(rèn)識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標(biāo)兵”、“才藝小標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)小標(biāo)兵”、“今日我當(dāng)家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學(xué)生從中受到教育。
五、個性發(fā)展，百花齊放
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學(xué)生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學(xué)生愛好，構(gòu)成共同競爭局面。這樣一來很快就構(gòu)成了“后進趕先進，先進帶全面”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學(xué)習(xí)潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學(xué)的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學(xué)生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學(xué)生必須會拔得頭籌。
六、浩浩碧空，振翅齊飛
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經(jīng)常對學(xué)生說的一句話，所有同學(xué)緊緊地團結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風(fēng)。在教師的感召下，同學(xué)們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學(xué)校組織的廣播操比賽、學(xué)校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴(yán)要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標(biāo)邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
先進集體事跡 2
xx是檢修二部副班長。他工作認(rèn)真負責(zé)，任勞任怨，生活中孝敬老人，關(guān)愛孩子，與妻子相敬如賓，家庭氣氛和諧、溫馨。
xx的父母都是電力系統(tǒng)的退休職工，下崗在家的妻子非常理解有一個穩(wěn)定職業(yè)的不易，在他外出檢修工作期間，妻子無怨無悔，孩子的學(xué)業(yè)、老人的安康、家庭的經(jīng)營等系列繁瑣問題她用自己弱小的肩膀扛了起來。夫妻二人非常重視孩子的教育，他們努力給孩子創(chuàng)造一個溫馨安定的家庭環(huán)境，讓孩子心靈快樂，好好學(xué)習(xí)。大家庭的和睦、老人的.健康、孩子的努力再加上妻子的知書達理、含辛茹苦，以及對愛的堅守和承諾，為xx創(chuàng)造了卓越的工作條件。付出總會有回報，在近幾年的工作中因業(yè)績突出，xx先后多次被評為“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
“用愛心點燃燭光，燭光照亮每一個角落！”愛的能量創(chuàng)造了滿滿的溫馨和幸福。
先進集體事跡 3
修心
黃xx說“我認(rèn)為凡事不要斤斤去計較，開開心心過好每一天是最重要的�！彼患宜拇�，卻從無口角，大家相敬相愛，其樂融融。小輩買菜，不管葷的素的`，黃xx從不挑剔，有啥吃啥，并且吃得津津有味。她有自己的座右銘：“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空“。因此，全家人相互體諒，和睦相處，小輩尊重和孝敬晚輩，晚輩愛護與關(guān)心小輩，被街坊鄰里傳為佳話。
健身
黃xx說“阿拉無論做過多少事，獲得過多少榮譽，還是不能忘記來自老百姓的本色。上了年紀(jì)，就應(yīng)該注意身體健康，量力而行，勞逸結(jié)合，健康長壽，才能更多更好地回報祖國和人民�！�
她長期堅持冷水洗臉和拍打臉部，不管春夏秋冬，每天清晨，用冷水一次次地拍打臉部，一邊拍打一邊按摩，從前額開始揉按，依次是眉毛、雙眼、鼻子、臉頰，直到下額。
她還常年堅持走路健身和唱歌跳舞，每天，黃xx都要到楊浦公園走一萬步路鍛煉筋骨，還經(jīng)常組織勞模們搞歌詠、戲曲、舞蹈等活動，她自己則帶頭載歌載舞。
助人
黃xx說：“我就是看不得別人有困難，如果能幫助到別人，我就感到十分高興�！�
退休后，她曾經(jīng)開辦了“勞模公司”，所獲利潤全部用于補助貧困老勞模。有位勞模在去世前，口中還一直念叨著黃xx的名字。而今，她繼續(xù)熱心各種社會公益活動，在“勞模之家”、“發(fā)明協(xié)會”、社區(qū)“文藝沙龍”等處積極發(fā)揮余熱，熱情幫助和關(guān)心文明社區(qū)的創(chuàng)建。她用自己的成長經(jīng)歷對青年一代進行革命傳統(tǒng)教育，鼓勵青年們熱愛祖國，珍惜幸福生活，勇于追夢，敢于圓夢，用青春和才智報效祖國。她用自己強身健體的實踐，向居民傳授如何正確地修身養(yǎng)性，頤養(yǎng)天年。她所在居民區(qū)黨總支書記孔令才夸贊黃xx說：“黃阿姨兢兢業(yè)業(yè)，熱心為社區(qū)，有事就找她幫忙，她就是我們居民區(qū)的‘定海神針’�！�
黃xx不僅是工人階級的杰出代表，也是婦女群眾的杰出代表，更是“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”的杰出代表。
先進集體事跡 4
xxx，男，彝族，貴州盤州市人，出生于1990年1月，大學(xué)文化，20xx年9月參加工作，現(xiàn)任盤州市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)一科科員。
該同志注重理論與實踐相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共場所衛(wèi)生管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，力求思想端正、業(yè)務(wù)過硬，為做好衛(wèi)生監(jiān)督工作打牢基礎(chǔ)。
參加工作近兩年來，在衛(wèi)生監(jiān)督崗位上任勞任怨、履職盡責(zé)，出色地完成了319件衛(wèi)生違法案件的'查辦和卷宗歸檔工作，參與盤州市重大活動保障任務(wù)32次，現(xiàn)場開展快速檢測188次，并全部根據(jù)現(xiàn)場檢測結(jié)果制作了快速檢測報告，上報工作信息30余條，其中29條被縣級以上媒體采用，在盤州市20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督暨衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作中榮獲先進個人表彰，在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
該同志愛崗敬業(yè)、團結(jié)同事，始終牢記“執(zhí)法為民·護衛(wèi)健康”的神圣使命，努力做好每一項工作，為盤州市衛(wèi)生監(jiān)督工作作出應(yīng)有的貢獻。
先進集體事跡 5
20xx年運營以來，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則，認(rèn)真貫徹落實《消防法》，構(gòu)筑起“時間全天候、人員全參與、地域全方位”的消防工作長堤，不斷夯實消防基礎(chǔ)工作，嚴(yán)防死守“安全紅線”，譜寫一首消防安全之歌。
創(chuàng)建消防安全管理新模式，爭做消防安全管理“先行者”
古浪縣浙大商貿(mào)有限公司高度重視消防安全工作，始終堅持將消防安全工作列在企業(yè)發(fā)展的首要地位，抓機制、強管理，不斷創(chuàng)建消防安全管理新模式。今年來，公司一改過去安全管理薄弱，消防基礎(chǔ)設(shè)施條件落后的局面，不斷完善商場內(nèi)部各項消防安全硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相繼投入10多萬元專項資金，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級改造，成立微型消防站，完善室外消防系統(tǒng)，配備滅火器80多具，安裝消火栓50多個，手動報警器46個，修建消防水箱2個，確保消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷實現(xiàn)提檔升級。在此基礎(chǔ)上，一次性招錄20人充實微型消防站隊伍建設(shè)，擔(dān)任火災(zāi)撲救、防火檢查、應(yīng)急疏散等任務(wù)，以專業(yè)化和實戰(zhàn)化的要求開展防火救援演練，并請縣消防大隊的消防員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
落實消防安全工作責(zé)任制，爭做消防安全工作“排頭兵”
對于企業(yè)來說，安全就是最大的效益，想要將效益最大化，安全工作必須要放在第一位。公司成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，實行隱患事故排查責(zé)任制。通過建立防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，每月定期召開消防工作會議，定期開展消防安全檢查、每日積極開展防火巡查，制定應(yīng)急預(yù)案，組建10人制防火巡查隊伍，將理論和實踐相結(jié)合，不定期開展消防安全制度學(xué)習(xí)，并組織公司全員進行理論考試，從而達到“安全理念記心中”的目的。
加大消防安全宣傳力度，爭做消防安全宣傳“傳唱人”
公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的.原則，強化了消防安全工作的管理，加大消防安全宣傳力度，全面提高了廣大員工的消防安全意識，使公司的消防安全工作真正落到實處。商場運用流動的消防安全“宣傳車”、戶外LED大屏等滾動播放消防公益廣告和消防安全提示，把商場管理人、導(dǎo)購員變?yōu)橄佬麄鲉T，組織開展員工消防知識“一口清”培訓(xùn)，倡導(dǎo)“消防隨行，安全相伴”理念，通過發(fā)放宣傳資料，宣講消防安全常識等方式，積極向商場顧客發(fā)放消防安全知識手冊共計20000余份，宣講家庭防火、火災(zāi)自救知識300余次，使“安全第一，生命至上”的理念深入人心，形成“人人接受消防教育，人人增強防范意識，人人掌握消防常識”的良好局面。
先進集體事跡 6
為了做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)民收入，促進貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富；促進農(nóng)民的素質(zhì)提高，切實為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓(xùn)活動。
在本次培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)學(xué)校，以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實的工作態(tài)度，扎扎實實的做好了這次培訓(xùn)工作，圓滿的完成了既定目標(biāo)。截至2010年12月20日，我縣實際完成陽光工程培訓(xùn)1200人，達到任務(wù)數(shù)的`100%，通過考試，其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》，持證率達到64.2%，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（60%）4.2個百分點。
一、科學(xué)制定方案，認(rèn)真執(zhí)行工作
在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開認(rèn)定的方式，并依照要求向社會公示。在培訓(xùn)工作開展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、詳細的、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中，他們十分注重項目實施痕資料跡的管理，真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績，受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽。
二、建立健全制度，妥善落實管理
為了切實完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度......
先進集體事跡 7
我工會在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關(guān)心指導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會工作任務(wù)，取得良好成績，其主要事跡如下：
一、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)發(fā)展能力
工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會切實轉(zhuǎn)變觀念，從過去的.“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會轉(zhuǎn)變，進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，提高維護職工合法權(quán)益、組織引導(dǎo)職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)發(fā)展的能力，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩(wěn)定。
二、積極參與部民主管理，發(fā)揮職工主人翁意識
我工會根據(jù)《工會法》等國家法律法規(guī)，積極參與部的民主管理工作，發(fā)揮職工主人翁意識。一是充分發(fā)揮工會作用，如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題，最后都能由全體職工討論通過；二是實行評優(yōu)、評先等部務(wù)公開的公示制度，發(fā)揚部職工主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動職工參與部監(jiān)督管理的積極性；三是堅持部務(wù)公開制度......
先進集體事跡 8
20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，全方位推進供電事業(yè)的發(fā)展，獲得了人民群眾的交口稱贊。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，掌握先進理論
在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我分局積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到規(guī)定動作不少，學(xué)習(xí)時間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤，以科學(xué)發(fā)展觀促進各項工作開展，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我分局掌握了先進理論，深刻地認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的'重要指導(dǎo)方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好供電工作的強大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合分局實際情況，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同推進供電工作加快發(fā)展，完成各項任務(wù)聯(lián)系起來，切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé)，做好工作，取得了積極成效。
二、認(rèn)真努力工作，積極開創(chuàng)供電工作新局面
1、樹立安全意識，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)
20xx年，我分局樹立安全意識，真抓實干，圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止20xx年12月31日已安全生產(chǎn)1715天，全年城鎮(zhèn)供電可靠率計劃指標(biāo)99.901%，實際完成指標(biāo)99.903%；比計劃高0.002個百分點，農(nóng)村供電可靠率計劃指標(biāo)99.423%，實際完成指標(biāo)99.494%，比計劃高0.071個百分點。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。
2、認(rèn)真細致負責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好
20xx年我分局認(rèn)真細致負責(zé)，全年工作票執(zhí)行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。
3、嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作
20xx年我分局嚴(yán)格照章依法，做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......
先進集體事跡 9
我車隊自組建以來，一直發(fā)揚著團結(jié)、協(xié)作、守紀(jì)的作風(fēng)。作為車隊隊長，我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了XX年的風(fēng)雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，為做大、做強公司業(yè)績，取得了可喜成績，做出了應(yīng)有貢獻。
一、組織能力強
作為一支大型的車隊，圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年，車隊的車輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為XX輛。車隊規(guī)模的不斷擴大，對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但是在車隊全體人員的嚴(yán)格管理，以及與各部門的'密切配合下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過出色車輛組織，靈活的調(diào)動安排，圓滿完成了公司的各項任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實現(xiàn)無延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。
二、管理水平高
在車輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負責(zé)完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛整潔無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。
1、加強行政管理
我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實我公司“以人為本，用心服務(wù)”的理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識為客戶提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感，客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。
2、加強安全教育
為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，車隊注重加強對駕駛員的安全教育：
（1）定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強駕駛員的安全意識。
�。�2）要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。
�。�3）明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，要求各個負責(zé)人要加強對所管的車輛安全負主要責(zé)任......
先進集體事跡 10
市司法局立足“爭當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念，緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機遇，以思想大解放推進新發(fā)展，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新作為，以全局大動員開創(chuàng)新局面，在全國最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績。近年來，市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人；有6個單位受到全國性先進表彰9次；受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人；中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。
一、破解一道難題，激活司法行政管理機制
（一）創(chuàng)新司法行政管理體制機制。為改變過去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制，進一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個鎮(zhèn)（街道）司法所工作人員；在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的`領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機制；在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設(shè)提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。
�。ǘ�(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)（街道）成立了由鎮(zhèn)街道黨委（工委）副書記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。
�。ㄈ﹦�(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系，在村（居）委會干部隊伍，征地拆遷、重點建設(shè)項目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務(wù)、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。
二、筑牢一道防線，有效維護社會穩(wěn)定和諧
�。ㄒ唬┓揽嘏c調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農(nóng)村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項活動等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強化預(yù)防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%；防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗，涉及11人。
�。ǘ⿴徒膛c幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點成果，加強基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴(yán)格執(zhí)行和落實寬嚴(yán)相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責(zé)任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制，通過及時指派幫教人員......
先進集體事跡 11
農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情、國力調(diào)查，涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復(fù)雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細則和有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化崗位責(zé)任
根據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長，各村支部書記為成員的鄉(xiāng)第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。由統(tǒng)計站長任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強的.人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉(xiāng)召開了農(nóng)業(yè)普查工作會，全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作，同時，進一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責(zé)范圍，實行定期匯報制度。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實行了目標(biāo)責(zé)任負責(zé)制，明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任，增強了各級普查人員的工作責(zé)任心和積極性，為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。
二、加大宣傳力度，爭取社會支持
廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實做細，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后，全鄉(xiāng)共召開各種宣傳動員會3次；出動宣傳車8次，掛臨街橫幅6條，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳，在宣傳動員會上，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話，將講話內(nèi)容錄制后通過鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺傳達給全鄉(xiāng)老百姓，號召動員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查，進一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調(diào)動了廣大普查員的工作熱情，同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。
三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化
1、根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認(rèn)真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素質(zhì)的普查隊伍，確保普查工作有序開展。
2、采取多種形式培訓(xùn)，保證普查工作順利開展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果，要求授課人員認(rèn)真吃透《全國第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則，具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說明及有......
先進集體事跡 12
縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，充分發(fā)揮和調(diào)動黨員、職工的積極性，為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展，社會穩(wěn)定做出了新的貢獻。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”扎扎實實辦實事
實踐“三個代表”重要思想，堅持“以病人為中心”，全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。
在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)期間，縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，促進醫(yī)院的各項衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院采取了措施，制定了規(guī)章制度，為群眾辦好事、實事，并逐項落實：
1、制定季度政治學(xué)習(xí)計劃，各科利用晨會學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)臺帳。
2、制定醫(yī)院經(jīng)濟改革方案，院科兩級核算。對醫(yī)療、護理工作進行專業(yè)項目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經(jīng)濟掛鉤。
3、制定醫(yī)院的獎罰條例。
4、年縣醫(yī)院在全州率先進行藥品招標(biāo)，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負擔(dān)，把減下來的利潤讓利于患者，僅年讓利于患者共計227839.67元。
5、幾年來縣醫(yī)院采取“送出去和引進來”的方法，引進先進的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來選派了27名專業(yè)人員（包括一分院）分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。
6、對藥品采取明碼標(biāo)價、上墻、接受群眾監(jiān)督。
7、聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議，并及時采取合理化建議，改正不好的地方。
8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識。為農(nóng)牧民義診、二年來免費發(fā)放藥品5800元。
縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進集體，同時還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進個人。
9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境，醫(yī)院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。
修建涼亭一座，鋪設(shè)噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫(yī)院的環(huán)境，給患者提供了舒適的'就診環(huán)境和住院環(huán)境。
二、與時俱進弘揚正氣
縣醫(yī)院積極開展行風(fēng)建設(shè)，按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計劃。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時，注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合，強化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識，樹立正確的利益觀，嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用；公開醫(yī)療收費及各種藥品價格，接受群眾監(jiān)督，與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合，確保患者的醫(yī)療安全，杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生；聘請社會義務(wù)監(jiān)督員，并召開了座談會。進行病人滿意度調(diào)查，職工對領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查，了解社會對醫(yī)院的意見和要求......
先進集體事跡 13
水力發(fā)電廠機械分場發(fā)電機班，擔(dān)負我廠七臺發(fā)電機機械部分及其機組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機的檢修及維護任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績，先后被評為2002年度廠“青年文明號”；2003年度“先進班組”；2004年“先進班值”；2005年“青年文明號”稱號。并在2000、2003、2005年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強戰(zhàn)斗力的年輕隊伍，出色地完成著上級交給的每一項任務(wù)。
一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機班堅持的原則，他們從班組的實際出發(fā)，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機械操作技術(shù)水平的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班安全職責(zé)》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責(zé)任制》、《發(fā)電機班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的積極性和加強作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時采取防范措施；一方面加強現(xiàn)場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴修）、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會注重實效，由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進行匯總分析，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對危險點的分析，按專業(yè)特點和工作性質(zhì)，明確了控制危險點的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的`實踐經(jīng)驗，加強了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危險點預(yù)控卡庫”；通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。
三、加強崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓(xùn)費用給予報銷，突出實效。為使培訓(xùn)機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
先進集體事跡 14
幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線、項目推進為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負擔(dān)。五年間，市本級下拔補助資金6600萬元，為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學(xué)生3496人，實現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶（次）。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅持改革創(chuàng)新，民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺，建立了愛心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制，為我市推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。
從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪聯(lián)動督辦機制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強化技能培訓(xùn)，采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的退役士兵安置機制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)置、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特別是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè)，這既是一項民政基礎(chǔ)性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障能力。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧，民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進各項工作全面發(fā)展的關(guān)系，實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程，我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元，全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的`前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)（村）創(chuàng)建活動，在全市社區(qū)（村）干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區(qū)（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機制和救災(zāi)工作分級管理動員機制，在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進，30多項民政業(yè)務(wù)工作中，每項都有亮點，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)置、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強了農(nóng)村民政工作；通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
先進集體事跡 15
本溪市第一社會福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻。
一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，注重團結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實行民主集中制，堅持院務(wù)會、業(yè)務(wù)科室周例會制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對于較大項目經(jīng)費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進行公開招標(biāo)，并在全院職工大會上公布財務(wù)支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關(guān)、層層負責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的.工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用，院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節(jié)約了資金近30余萬元，并把節(jié)省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場，一連幾個月不回家，涌現(xiàn)出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、履責(zé)盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實行以院長負主責(zé)，層層落實責(zé)任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)置了重病老人護理區(qū)等四個服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂和康復(fù)相結(jié)合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無病預(yù)防、有病及時救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經(jīng)常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術(shù)團，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時，精心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務(wù)項目。三是抓好老人的營養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護區(qū)患病的老人增加了夜間營養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會福利院在求真務(wù)實、苦干實干中不斷發(fā)展壯大，先后被評為全國民政基層行風(fēng)建設(shè)先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。
先進集體事跡 16
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，擴展服務(wù)“三農(nóng)”平臺，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益
面對幾十年不遇氣象干旱，農(nóng)技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱，為實現(xiàn)今年夏糧豐收做出應(yīng)有的'貢獻。最終經(jīng)過努力，小麥單產(chǎn)增加，全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤，較去年增長2.66%。
同時，結(jié)合新鄭實際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計增產(chǎn)糧食2萬噸，提高降水利用率20%。
二、實施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動作用
20xx年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進一步提高糧食生產(chǎn)水平，新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范區(qū)，面積20700畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實，促進了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達到554.32公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動作用，增產(chǎn)增收效果明顯。
三、增強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實踐指導(dǎo)能力
為了普及農(nóng)業(yè)科普知識，加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶步伐，增強農(nóng)民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問》技術(shù)教材、召開技術(shù)培訓(xùn)會、種植現(xiàn)場會、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過展板展示、現(xiàn)場咨詢、解答農(nóng)民提問、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對面技術(shù)交流，增強農(nóng)民科技興農(nóng)意識，發(fā)揮了良好的社會效應(yīng)。
四、開展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)
開展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查，按時為市、省上報調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。組織人員深入到全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認(rèn)真調(diào)查，并及時進行苗情分析。同時，按省、市業(yè)務(wù)部門要求全力開展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過開展各種調(diào)查，真實掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞墰Q策部門發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作
農(nóng)技站設(shè)立專職信息員，負責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺推介、宣傳農(nóng)技工作動態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點，按時上報各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進生產(chǎn)經(jīng)驗，被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
先進集體事跡 17
家住社區(qū)的朱鳳濤今年37歲，20xx年8月創(chuàng)辦了自己的公司：佳瑞思汽車租賃有限公司。當(dāng)年即上繳稅收3萬余元，07年上繳17萬元，08年一舉超過20萬元�？烧l也不會想到，朱鳳濤只有初中學(xué)歷，曾干過廚師、開過小飯館，當(dāng)過出租車司機。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個腳印得走到了今天。
19xx年，剛剛初中畢業(yè)的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動起了自己當(dāng)老板的念頭。xx年，朱鳳濤借錢在312國道長青段附近開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強維持了一年，在沒有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結(jié)束飯店生意。xx年，在xx親戚的鼓勵下，朱鳳濤又只身赴xx，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開飯店�？恐H戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。xx年，出租車行業(yè)逐漸升溫，朱鳳濤看準(zhǔn)了這個時機，學(xué)駕駛，開出租。一年下來，朱鳳濤厭倦了，因為出租車司機的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。xx年，他又放棄了相對穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時的新興行業(yè)：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是朱鳳濤的最終目標(biāo)，或許在最初進入這個行當(dāng)時，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時間熟悉了整個汽車租賃行業(yè)的'運轉(zhuǎn)模式，同時在工作中也結(jié)識了一批固定客戶。此時，朱鳳濤覺得，時機到了。
20xx年12月，朱鳳濤花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，朱鳳濤開始涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，朱鳳濤僅用了兩年時間。xx年9月，朱鳳濤正式注冊佳瑞思汽車租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個很大的市場，有公司靠著打價格戰(zhàn)來贏得客戶，但是朱鳳濤卻從不"自行降價"。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶的長期惠顧。他對員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因為朱鳳濤的"服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年營業(yè)額440余萬，上繳稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，朱鳳濤通過社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，增強了參保意識，目前企業(yè)社保參保事宜正在進行中。
先進集體事跡 18
xx村支部副書記xx在全民創(chuàng)業(yè)工作上，牢固樹立“建立一個，帶動一片”的帶頭創(chuàng)業(yè)思想，積極發(fā)展符合本鄉(xiāng)實際的創(chuàng)業(yè)項目，在本村率先創(chuàng)辦水晶飾品加工項目，做大做強項目，打造樣本模式，引領(lǐng)群眾進行水晶飾品加工創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)村剩余勞動力，帶領(lǐng)群眾進行創(chuàng)業(yè)致富。
xx村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品種植為主，品種較為單一，村民自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高，經(jīng)濟發(fā)展在全鄉(xiāng)比較薄弱。在這種狀況下如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)群眾進行創(chuàng)業(yè)，走向富裕，繁榮該村經(jīng)濟，成為xx村經(jīng)濟發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。xx村支部副書記xx一直很關(guān)心村里的創(chuàng)業(yè)項目，今年年初，他參加了鄉(xiāng)黨委政府組織的赴浙江浦江觀摩水晶飾品加工項目的活動，每到一處都詳細的詢問加工人員的制作流程和市場銷售信息，在觀摩隊伍中他總是那么積極，那么細心的對項目信息進行認(rèn)真的記錄。觀摩回來后，他顧不上連日的奔波勞累，馬上組織村兩委干部和群眾代表召開水晶飾品加工項目的專題研討會，向與會同志詳細的介紹該項目的信息，同群眾們進行深入的討論和分析，確定了準(zhǔn)備發(fā)展該項目的計劃。今年5月份，他又多次組織群眾們到鄉(xiāng)水晶飾品加工第一孵化基地和第二孵化基地進行觀摩考察。為了更好地帶動村里群眾積極的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展水晶飾品加工。他通過貸款和籌資的方式，投資80萬元建立起我鄉(xiāng)最大水晶飾品加工第三孵化基地。為了經(jīng)營好這個項目，一年來，他東奔西走爭取貸款，
不斷的擴建廠房，提升廠房條件，把該廠打造成為了全鄉(xiāng)水晶飾品加工的最大項目基地。同時，由于他的經(jīng)營成功，xx村這一年的'面貌有了很大變化，創(chuàng)業(yè)攤點增多了，群眾們自主創(chuàng)業(yè)的積極性高了。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次來到這里進行觀摩調(diào)研。他本人也多次受到縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委政府的表彰。成為了全鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表。
xx作為一名村支部副書記，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極探索符合本村發(fā)展實際的創(chuàng)業(yè)項目，帶頭領(lǐng)辦企業(yè)，因為他的模范帶頭，xx村群眾自主創(chuàng)業(yè)的人員增多了，經(jīng)濟面貌大大改觀。
先進集體事跡 19
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司是我區(qū)唯一的食鹽批發(fā)銷售國家指定單位。擔(dān)負全區(qū)64萬人口的食用鹽，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)用鹽需求，年批發(fā)銷售鹽4000多噸。
鹽是人民生產(chǎn)、生活的不可替代的重要物質(zhì)，尤其是食用碘鹽，它直接關(guān)系人民的身體健康。為此國家對鹽的生產(chǎn)、銷售實施專營政策，進行"五統(tǒng)一"管理，各級鹽業(yè)部門是食鹽專營的授權(quán)單位。為了認(rèn)真履行國家負于鹽業(yè)部門的職責(zé)，確保讓人民群眾吃上合格碘鹽，保障人民的身體健康，公司領(lǐng)導(dǎo)班子突出抓好質(zhì)價和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
1、嚴(yán)格把好鹽品質(zhì)量關(guān)。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)信譽和企業(yè)生存發(fā)展的大問題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者經(jīng)益保護法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持以人為本，維護消費者合法權(quán)益，保障人民身體健康為宗旨，嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)，具體作法是：
�。�1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善質(zhì)量管理制度。公司成立了以一把手為組長的質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對經(jīng)營的鹽品從到著入庫到批發(fā)銷售，對鹽品的碘含量、白度、粒度進行檢測，質(zhì)量不合格的.決不能進入市場銷售。
�。�2）包袋銷售。對人民食用的精、洗鹽一律進行小包裝袋銷售，防止碘揮發(fā)。小包裝袋使用中鹽黑龍江省鹽業(yè)責(zé)任有限公司統(tǒng)一印制的包裝袋，包裝精、洗鹽，并有生產(chǎn)日期打碼標(biāo)識。
�。�3）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)量準(zhǔn)確。精鹽標(biāo)準(zhǔn)為包重500克/每袋，碘含量20—50mg/kg；白度≥80%；粒度≥85%，洗鹽包重1000克/每袋；碘含量20—50mg/kg；白度≥55%；粒度≥80%，做到封口嚴(yán)密度，不散不漏。無雜物衛(wèi)生合格。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理工作，多年來商品質(zhì)量通過國家及省、市質(zhì)檢部門檢查均符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，被國家XX檢測中心授予質(zhì)量信得過單位，使企業(yè)贏得了較好的信譽樹立了良好的企業(yè)形象。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家價格，明碼實價。
食鹽屬國家專營商品，價格由物價部門確定。我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定價格，即不隨意漲價，也不搞降價沖銷，堅決不做損害消費者利益的事情，并將鹽品價格表張貼上墻公布于眾。樣品臺明碼標(biāo)價，自覺接受顧客監(jiān)督。凡是到鹽業(yè)公司批發(fā)鹽的顧客都有一個感覺就是質(zhì)量真實，價格可信，使《消費者權(quán)益保護法》在鹽業(yè)公司得到了貫徹落實。
3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
鹽業(yè)公司屬于獨家經(jīng)營單位，不存在市場競爭。企為的特殊性極容易使職工養(yǎng)成官商作風(fēng)，對此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工，要以市場經(jīng)濟理念對待企業(yè)的經(jīng)營行為，獨家不能守門待客，專營不能專橫跋扈。為了樹立良好的企業(yè)風(fēng)貌，公司對外服務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。活動內(nèi)容是：四不七有一孝核。四不即不準(zhǔn)刁難顧客；不準(zhǔn)冷言惡語；不準(zhǔn)違價銷售；不準(zhǔn)缺斤短兩，七有即在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有價格表；有樣品臺；有體息椅；有飲水處；有服務(wù)電話；有意見�。挥蟹⻊�(wù)公約，一考核就是將優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動情況作為年終工作業(yè)績一項重要內(nèi)容進行孝核。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。使職工隊伍素質(zhì)有很大提高，精神面貌大有改觀，企業(yè)的各項工作年年完成上級下達的工作指標(biāo)，單位工作業(yè)績名列全省鹽業(yè)系統(tǒng)先進行列，被呼蘭區(qū)委、區(qū)政府命名為精神文明單位標(biāo)兵。
呼蘭區(qū)鹽業(yè)公司所取得的工作成績與區(qū)質(zhì)監(jiān)部門，物價部門的檢查指導(dǎo)分不開的，今后我公司將一如既往更加嚴(yán)肅認(rèn)真的貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》，扎實的為全區(qū)人民做好銷售服務(wù)，努力工作再創(chuàng)鹽業(yè)企業(yè)輝煌。
先進集體事跡 20
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)�；�，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)�；�
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的'保護價收購合同，保護價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補資金入股和土地流轉(zhuǎn)補償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
先進集體事跡 21
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自xx年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
六號鋪層車間作為中復(fù)連眾（酒泉）復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。兩年來，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。
2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的`思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責(zé)任到人。自xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。
4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。
5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，強化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。
先進集體事跡 22
回首xxxx年的工作中，作為公司行政工會的一名會員，一方面立足本職好自己的本職工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作外，另一方面積極主動參與公司工會組織的各種活動，同時還調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。主要事跡如下：
1、做為公司的行政部的工會成員，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢。在xxxx年公司組織的第四屆“湖泉杯”男子籃球邀請賽中，作為工會會員當(dāng)擔(dān)任觀眾組織組長，在擔(dān)任觀眾組織組組長的過程中認(rèn)真執(zhí)行公司工會對每為組長的工作職責(zé)，督促所申報比賽所用的物資是否能按時到貨，對每類物資的到貨前的進行認(rèn)真清點保證數(shù)量和質(zhì)量以申報時無誤，在比賽時保證比賽所用物資的各類物資發(fā)放無誤。對公司員工觀看比賽時進行認(rèn)真組織保證觀眾能準(zhǔn)時、有序的觀看比賽及對觀眾助威口號的統(tǒng)一，確保能比賽能正常進行。
2、在xxxx年公司組織的“圣誕迎新晚會”中擔(dān)任道具的組工作人員。積極主動的配合好現(xiàn)場的演職人員，對演出道具進行認(rèn)真檢查，做好對演出道具的清點及對演出過程中每項道具的發(fā)放做到準(zhǔn)確無誤，并做好對現(xiàn)場突發(fā)事件的處理工作，保證晚會的順利進行。
3、在紅河集團廠工會組織的車輛安檢工作中，代表公司工會擔(dān)任車檢秩序員工作人員，作為代表公司工會參加集團工會組織的工作。首先時刻注意自己的工作態(tài)度，耐心聽取集團領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，在工作有不懂的地方主動咨詢領(lǐng)導(dǎo)，帶頭做好上下傳達的各項工作，保證車檢工作秩序得以良好的進行。
4、在紅河集團組織的“過年七天樂”中，代表我司工會擔(dān)任工作人員，在此次活動中除了認(rèn)真完成公司工會領(lǐng)導(dǎo)對安排的各項任務(wù)，對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細心的服務(wù)，使公司員工能夠全身心的投入到公司此次活動中去。
5、在20xx年紅河集團組織的'“20xx春聯(lián)歡晚會”中，代表公司工會擔(dān)任工作人員，這次活動中負責(zé)對公司對觀眾的組織及公司員工入場秩序維護，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會對活動要求，為公司員工提供周到、細心的服務(wù)，讓公司員工在春節(jié)來臨之際能更好體會到工會溫暖，讓員工能井然有序的過程中觀看紅河集團組織的“20xx春聯(lián)歡晚會”。
以上為xxxx年作為公司行政工會會員的一些事跡，當(dāng)然在以后的工作中我會更積極主動參與公司工會組織的各種活動中，同時利用自己的工作優(yōu)勢調(diào)動工會會員積極參與工會組織開展的各項活動，充分發(fā)揮工會會員的作用。
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