企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(通用15篇)
在學習、工作或生活中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
梁XX是佛山市粵佳信電線電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機手，一個優(yōu)秀的主機手可以令生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié)上提高，進而帶動整條生產(chǎn)線的效率提高，。任勞任怨、工作態(tài)度認真、協(xié)作能力強，在他身上你可以發(fā)現(xiàn)有著生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點。雖然他在粵佳信的工齡不長，但粵佳信是一家以“講真話，干實事”為培養(yǎng)核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的20xx年廢線考核就排名第一，在平凡的崗位上體現(xiàn)出不平凡的能力，往往要付出的'要更多。特此，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
很難想象，在一個高度自動化的生產(chǎn)車間里會看到正在奔跑的身影，小編在走訪生產(chǎn)車間的時候就遇到難題了，本來機器運行的轟鳴聲就蓋過了人聲，偌大的擠塑車間，幾乎是找遍了都沒看到梁劍諧，問問其他同事，有的指東有的指西，都說剛剛才見過，但就是不見其人。直到見到他本人的時候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學的他還保持著一顆運動的心，在將近百米的生產(chǎn)線上輾轉騰挪，當問起他因何奔跑時，他只是輕描淡寫的反問小編：“不奔跑，請問怎么保證尾料用完的時候能夠及時更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來全年廢線率最低真不是憑空得來，梁XX說，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗，以空間換時間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來保證整個生產(chǎn)流程的銜接，當然，這會比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的員工精神，以拼搏換成功，以思考換質量。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務三為一體的電線電纜企業(yè)，有著23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續(xù)提升工作效益，帶領全體員工向其優(yōu)秀品質學習，以最好的質量、最完善的服務給客戶帶來最舒適的體驗，打造一個質量與口碑雙滿分的優(yōu)秀電線電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司工務段黨總支副書記、副段長，該同志始終堅持以黨的建設為引領，密切結合安全生產(chǎn)實際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務同步縱深推進，打造符合工務段業(yè)務特點的作業(yè)模式，切實提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著去年“天窗修”在全線的推廣，他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容，跟班寫實計劃完成率，全年動態(tài)添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務作業(yè)中發(fā)揮主導作用，線路質量穩(wěn)步提升。
他主導完成自營施工9項，線路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線路惡化的`趨勢。創(chuàng)新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對工藝進行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結合對全線鋼軌進行探傷，全年完成線路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問題提供基礎。與此同時，他深入推進創(chuàng)新工作，督導創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項目實施方案，完成1項管理創(chuàng)新和7項技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng)新成果運用奠定基礎。創(chuàng)新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制，提升線路設備養(yǎng)護質量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結合段黨建工作實際，深入推動黨建品牌創(chuàng)建工作，認真制定實施方案并嚴格督導，切實將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機甲班工長。自20xx年開始擔任工長以來，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務水平。班組實現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標，20xx年被煉鋼廠評為功勛工長。作為一名工長，他自覺學習業(yè)務知識，帶動班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風險，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時糾正并通報，從而達到“教育一個，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現(xiàn)場區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實現(xiàn)“一個都不能傷，一個都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營指標為標桿，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節(jié)，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時間對區(qū)域內(nèi)的設備進行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時他都要對運行的設備進行巡查，交班前1小時再次進行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會強調操作要點，生產(chǎn)過程觀察SOP標準操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實現(xiàn)零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執(zhí)行三開三關標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無鑄余。每次開停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進行小于150mm長的坯頭切割。在中包溫度高時進行調溫使用；二是每次開機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實現(xiàn)開澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長水口內(nèi)擺槽冷鋼進行集中回收；四是進行鑄坯割縫測量，確保每個割縫小于5mm,對達不到要求的及時更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點，沒有終點。在班組的`日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務技能比賽中他的成績總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小王，中共黨員，鍛造分廠鍛工，壓線小組負責人。作為一名基層共產(chǎn)黨員，三十年來，他始終以高度的責任感全心全意投入到工作中，帶領小組出色完成磨萬、川南、以色列紅線等多條線路壓接件的生產(chǎn)供貨任務，并且參與完成彎曲類鋁合金定位器管的自主加工工作。2018年，小王在工作之余自主學習電焊技術，取得電焊操作證后，他加班加點焊接端頭，將班產(chǎn)由原來的500件提升到了1000件。2020年拉林線生產(chǎn)任務重、時間緊，剛性吊弦的.壓接后有偏差，班產(chǎn)只有600件左右。身為壓線處負責人，他分析原因并實踐改正，最后在壓接模上增設一個定位塊，使吊弦棒與線夾處于同一個水平面上，班產(chǎn)提高到1200件。
疫情期間，他主動承擔分廠的疫情防控工作，把好疫情防控第一道關。他積極配合分廠技術人員對彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝進行研究試制，針對試制中遇到的問題，他根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗提出建議與意見，按公司要求的節(jié)點成功完成彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝的研究。由于鋁合金管原材料有時效性，彎曲質量受材料存放時間的影響，他帶領壓線小組成員在數(shù)個月內(nèi)生產(chǎn)加工了四類定位器管1萬余件。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
他個頭不高，人看上去很瘦小，藍色的安全帽上滿是劃痕，多年來憑借踏實的工作作風帶領著看水班組多次被評為公司班組建設先進集體、集團安全先進班組、個人也榮獲漢鋼公司先進工作者、優(yōu)秀工班長、公司技術比武狀元等榮譽稱號，他就是小高，一個30歲出頭的一線班長。
剛進廠那會，作為一名看水系統(tǒng)新兵，他深知學習之路任重道遠，不可一蹴而就，需要從頭學起，一項一項的學，一點一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務，他除了積極參加相關專題培訓，還利用休息時間翻閱相關的書籍，有不懂的地方及時向前輩學習，通過長期的磨練，他的業(yè)務水平得到巨大提升。
“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常運行”，小高跑前跑后，不放過每一處細節(jié)，并針對檢查的問題情況進行拍照，將有關問題詳細記錄，完全看不出是一名看水新兵。
曾經(jīng)無數(shù)個日日夜夜，他的'身影活躍在高爐檢修恢復爐況及突發(fā)問題的處置現(xiàn)場。冷卻設備易破損，是高爐人多年來的“心頭病”。為了醫(yī)治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會奔赴第一線。從檢修前的準備，到檢修過程中的施工作業(yè)，再到檢修后的質量確認，他都親歷親為，每一個環(huán)節(jié)都能看到他的身影。當班長兩年多來，他每次都能夠保質保量地完成各類檢修及日常管理維護任務，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障鐵前生產(chǎn)安全。
20xx年，他對本崗位三大規(guī)程、爐缸安全管控預案及危險作業(yè)管控等重新進行修定和補充完善，并利用各種機會，通過采用現(xiàn)場講解、理論培訓、實踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質提升，累計完成培訓課時達86小時。在他的帶領下，目前看水崗位持證上崗率達到100％，6人擁有中級工及以上職業(yè)技能鑒定證，占職工總數(shù)的60％，為公司人才隊伍建設貢獻一己之力。
10年的時間匆匆而過，小高從迷茫到堅定，從“門外漢”到懂行人，如今已經(jīng)成長為高級配管工，面對當前鋼鐵行業(yè)新的形勢、新的挑戰(zhàn)，他把根深植于高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實際行動，在平凡的崗位上繼續(xù)展現(xiàn)著自己的青春風采。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司黨群工作部宣傳干事。近年來，他堅持圍繞分公司中心工作、服務大局，按照寫好“鐵運故事”更要講好“鐵運故事”的原則，竭盡所能凝聚正能量，履行好崗位職責。
結合實際，完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實上級黨委對意識形態(tài)工作責任制的要求，他結合實際牽頭修訂完善《鐵運分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中，及時將常規(guī)性、階段性工作寫入《工作日志》，堅持做到工作任務不過夜，在提升工作效率的基礎上，定期做好分析、總結工作，自我剖析工作中存在的不足，針對性地加以修正，不斷提高自身工作能力和精細化程度，不斷提升工作質量。同時，他注重對五個生產(chǎn)段通訊員的指導、培養(yǎng)和督促，引領帶動基層通訊員積極參與分公司宣傳工作，推動形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長的良好格局。
強化落實，推進宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求，圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的`建設、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作，深入推進宣傳工作，弘揚發(fā)展主旋律，傳遞真抓實干正能量。20xx年，在上級媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登，40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登；在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來，他屢獲市、集團公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽，所撰寫、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動中獲獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
xx是財務部的一名職員，自20xx年初入職以來，始終保持著一種認真、細致、嚴謹、負責的工作態(tài)度。
財務部雖說是二線部門，但是作為成控部收貨處的王師傅一直以來能夠遵守酒店的各項規(guī)章制度，認真學習酒店的行為規(guī)范，有著很好的團隊精神，特別在堅持原則方面尤為突出。注重工作中的每一個細節(jié)。憑著多年來的工作經(jīng)驗，在工作中為酒店挽回了一些不該流失的損失，(如：在收貨當中，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)西餐廳自助餐用展示器具于采購申請單所定尺寸不符、為酒店節(jié)約人民幣1700余元;在辦理工程設備中經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)與合同價格不符現(xiàn)象，又為酒店節(jié)約人民幣為1萬多元)。他堅持酒店收貨制度，嚴格把關、杜絕一些不合格產(chǎn)品的進入，成為酒店食品、物品的第一道防火墻。工作中不僅能積極主動配合領導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，而且在班組崗位缺人的情況下，只要酒店需要，他總是招之既來、從無怨言。為了本職工作與酒店的特殊工作不沖突，在星評期間常常不計薪酬的加班、拖班工作到很晚，保證財務成控部的正常運行。
憑著自已的攝像特長，在星評期間，承接酒店領導指示的照像工作，認真而又不失樂趣的圓滿完成了多次任務，為酒店星評落幕，五星冉冉升起，留下動人的場景，為將來的星評教育留下教材。
財務總倉經(jīng)常會有較多的物資到貨，只要碰上、看到這種情況，他總是會主動的去幫忙，從來不用讓領導督促提醒才肯去干，他不僅熟練掌握了自己的本職工作，還很好的掌握了相關工作的很多技巧，不斷的加以改進不合理的工作方法，以滿足實際工作的需要，從而把收貨部的工作做的有條不紊。
從一些小事上看到了他樂于助人的品質，既得到酒店領導的肯定，又贏得了酒店各部門上下的一致好評，因此在這里特推薦王樹斌成為財務部11月份的優(yōu)秀員工!
管家部樓層服務員高淑芳是一名很普通的員工，在繁忙的樓層她一直默默無聞的工作著。
其實她并沒有特別突出的特點，她只是以自己的認真、對工作的責任心以及良好的工作態(tài)度贏得大家的`認可。在緊張的樓層工作中，她每天都認真的打掃每一間房間,從不放過每一個角落，對領班查房后出現(xiàn)的問題，會毫無怨言的去跟進改正。
在星評工作的準備階段，樓層服務員都需要停休，每次通知她停休時，她準會說“好的”，看似簡單的一句話，但其中包含了她對工作的敬業(yè)和對主管工作的大力配合。在布草房員工休假期間，主管要求她到布草房頂班，她也毫無怨言。真可謂是“革命的一塊磚”。
拾金不昧在樓層服務員中是常有的事情。高淑芳在打掃房間時撿到了客人遺留在房間的貴重物品，并及時通知了大堂副理和樓層主管，使客人能失而復得。
做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)的把工作做到實處，落實到細節(jié)。已高標準、高食糧的業(yè)績，充分戰(zhàn)線了一名普通員工的風采。
王宗亮是酒水部的一名老員工，同時也是酒店一名不可多得的好員工，至20xx年4月17日入職以來，工作表現(xiàn)一直很穩(wěn)定，平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設、想法和意見。在業(yè)務方面，總能刻苦鉆研，好學上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。除此之外，他在工作之余還靠自己的打工收入，完成著自己的學業(yè)，每天晚上都要去夜校上課，已經(jīng)堅持快三年時間了。他這種自食其力、好學上進的精神值得我們每一位學習。
總之，在萬獅工作的3年，雖然是默默無聞的3年，但更多的是他兢兢業(yè)業(yè)的三年，不斷成長的三年。鑒于該員工長期以來的優(yōu)秀表現(xiàn)，部門現(xiàn)特申報該員工為酒店11月份的優(yōu)秀員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
在人生的道路上，每個人都在用自我的足跡書寫著自我的歷史。在經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的今日，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自我平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！�。自踏上的那天起，xxx就始終堅持以優(yōu)秀共青團員的高標準嚴格要求自我，并把“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”作為職責，把“忠誠、高效、創(chuàng)新”作為了座右銘，用忠誠、信念和不懈追求，用愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、求真務實、無私奉獻的精神，在上級的正確領導下，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優(yōu)異成績，促進了整體工作的全面發(fā)展，展示了新時期一個優(yōu)秀共青團員的靚麗風采。她的先進事跡主要如下：
一、從嚴要求自我，政治素質過硬
xx始終狠抓學習，努力提升素質，為了使自我的思想認識，政治覺悟有更大的提高，她堅持自加壓力，擠時間搞學習。在思想上，她把全心全意為人民服務當作自我唯一的宗旨，自覺做到了忠于職守，奮發(fā)有為；在政治紀律上，她從嚴要求自我，自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督；在個人品德方面，她為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重，以實際行動展示了一名優(yōu)秀共青團員應具備的思想覺悟和優(yōu)秀品格。
二、工作敢打敢拼，業(yè)務水平突出
xx對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學習，刻苦鉆研。自年參加工作以來，她就著重培養(yǎng)自我吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，所以，在工作中，她始終用強烈的事業(yè)心、高度的工作職責感、用高標準嚴格要求著自我腳踏實地，勤勤懇懇，完成著各項工作任務。
一是積極參加黨委、團委組織的各種政治學習及教育活動，例如“圓夢大學”為貧困大學生籌款活動、探望孤兒等。她用愛崗敬業(yè)、用“在其位，就要盡其責”的理念，用幾分熱愛，幾分執(zhí)著，幾分赤誠，得到了大家的認可，榮獲了貴港市“周六志愿者行動”優(yōu)秀志愿者稱號、20xx年廣西優(yōu)秀共青團員稱號、同時，20xx年也在共青團工作中表現(xiàn)突出獲得公務員獎勵。
二是作為一名稅收會計，她能時刻嚴以律己，并以大局為重，在工作中恪守職責，開拓積極、甘于奉獻。她能用她的主動性和積極性，把全身精力投入到干好本職工作和促進的發(fā)展上。
在工作上，xx用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，按時編制了每月的稅收會統(tǒng)報表、電月報以及旬報，并嚴格依法進行退稅管理，從而保證了能夠在最短的時間內(nèi)辦理完畢納稅人合法退稅申請，同時，她也以高度的職責感和強烈的時代感，努力工作，無私奉獻，忠實履行職責。加班加點對于她來說是常有的事，可是她從沒有半句怨言。她說這一切都是她的工作職責。她必須以自我務實的行動，用自我踏踏實實的言行，執(zhí)著地履行著自我的`義務，她就是這樣，為事業(yè)忘我工作著，從她的身上，我們看見了“奉獻是一種幸福”，體會到了“拼搏的人生才更有價值”，所以，她出色的工作成績換來了局里的一致好評，在20xx年公務員考核中xx獲得了“優(yōu)秀”等次，被評為了20xx年度貴港市地方稅務局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，榮獲了20xx年度全市地稅系統(tǒng)政務信息工作先進個人二等獎，同時，也在20xx年地方稅收工作中成績顯著獲得公務員獎勵。
三是該xx始終堅持艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。在做好工作的同時，也十分注重自身素質的培養(yǎng)，她用自我良好的工作態(tài)度對待著每一個人，每一項工作，她就是這樣全力以赴，一心撲在工作上，用她的多才多藝，經(jīng)常擔任系統(tǒng)內(nèi)外的晚會主持，并以穩(wěn)重的臺風、靈敏的應對，贏得了大家的交口稱贊，從而在貴港市地稅局運動會中乒乓球、氣排球團體賽，均獲一等獎；20xx年參加貴港市健身操比賽，獲得一等獎；20xx年參加貴港市“五四”演講比賽，獲得二等獎；20xx年參加廣西第二屆中華經(jīng)典誦讀大賽，在貴港選拔賽、自治區(qū)選拔賽預賽和復賽中勝出，在自治區(qū)決賽中獲得三等獎的好成績；20xx年在全市地稅系統(tǒng)“和諧地稅在我心中”演講比賽中獲得一等獎；在全區(qū)地稅系統(tǒng)“青春輝映黨旗紅創(chuàng)優(yōu)爭先展風采”演講比賽中獲三等獎等稱號。
三、主動團結協(xié)助，關心顧全大局
在年多的工作中，該xx服從領導，團結xx，能夠做到與xx密切合作、相互幫忙。別人不愿做的事她做，要求別人做到的事，自我首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。在平時，她也著力營造著同事之間，工作上互相支持，人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境，因為，她說僅有團結，才能凝心聚力，僅有團結，才能更好地完成工作。
四、謹記自我身份，積極協(xié)助工作開展
作為一名團員，xx能夠謹記自我的身份，能夠不斷增強團員意識，認真學習團的章程，自覺遵守團的章程，充分發(fā)揮共青團員在青年中的先進性作用。同時，她也能努力協(xié)助好上級團委開展的各項團的工作，積極參加參加團委組織的各項活動，能用滿腔熱情、認真努力完成，從而獲得團組織的充分肯定與高度贊揚。
總之，xx在年的工作中，無論在哪個工作崗位，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，以共青團員的標準從嚴要求自我，默默無聞，無私的為群眾服務，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、認真負責的工作精神，將自我的青春獻給她所熱愛的事業(yè)，她無愧于自我的職責。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
見到陜鋼集團“先進工作者”小唐時，是他剛從現(xiàn)場返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅毅的表情，平日里寡言少語，工作中指揮若定。
“你拿個筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問問。”
“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”
簡單的對話，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領的團隊勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻、技術進步項目以及“四新項目”實施等工作，僅20xx年申報修舊利廢累計達42項，創(chuàng)效高達45萬元。
胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉戰(zhàn)電氣工作，從一個初學電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負責人再到電氣班長，面對不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專多能的復合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點檢、日夜無休督戰(zhàn)的習慣沒變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個行家里手，有他在，領導放心，職工安心。
有人說小唐有天賦，儀器到手就會用，圖紙拿來就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛，憑借著與技術人員探討技術難點的耐心和細心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅持邊干邊學邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個到現(xiàn)場，最后一個離開，當遇到難題，他能堅持十幾個小時在現(xiàn)場跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實際問題，時時掌握設備情況，設備維修備件哪些？需要解決什么問題？他24小時“在線”，但對家人，他卻經(jīng)常“離線”。小唐的`家離公司并不遠，但這一段并不遠的路程也沒能讓他�；丶铱纯础Ｃ慨斦勂鹌迌焊改�，這個平日里異常堅毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈：“同志們都在攻堅克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰干呢？”
“剛來電氣的時候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會，師傅在技術上手把手幫帶指導，現(xiàn)在我也可以獨當一面了�！贝髮W生向陽回憶道，言語中是對小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術改造帶著大家干，班組的各項臺賬他也得操心......”小唐用自己的實干精神和過硬的專業(yè)技術贏得了同事們的認可，同時，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng)，突破多項“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會評價他“有韌勁、不服輸”。也許正是因為他這種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時，都能夠勇當“急先鋒”，為實現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益，他一次次帶領團隊于困局之中開新局，于變局之中創(chuàng)效益。
燒結機的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關重要，但是一個密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關，積料到達高、低位進行報警，為控制料倉料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術改造內(nèi)容符合設計要求、安全質量可控，改造一次驗收通過率達到100％，超過了預期的質量安全控制目標。
燒結機屬于關鍵設備，電氣接點多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來實現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒狀態(tài)，實現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標，大大提升設備作業(yè)率。
燒結系統(tǒng)電氣停機事故中皮帶事故開關非正常動作造成的停機占據(jù)著半壁江山，他在工作中結合現(xiàn)場情況及工作中的習慣總結出了，作業(yè)不良習慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導致停機的原因，將事故開關線路接頭用焊錫焊接后，實現(xiàn)了20xx年大修結束至今無一起開關非正常動作停機事故發(fā)生。
臺車點火爐煤氣及空氣調節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進行調節(jié)，安全方面存在隱患，同時個人因素致使無據(jù)可查，無規(guī)可依，現(xiàn)場測量查閱資料確定電動閥型號及材質，申報項目將點火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據(jù)點火溫度及燒結終點統(tǒng)一調整，結束了點火爐空氣、煤氣調節(jié)閥手動調節(jié)的歷史。
小唐參與的改造項目多達50余項，他通過優(yōu)化技術改造方案、增加創(chuàng)效點，在細枝末節(jié)處降低了設備故障率，為設備管理邁向智能化提供了有力舉措，實現(xiàn)了設備管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實地，曾榮獲20xx年12月獲燒結廠“最佳金點子”榮譽稱號，20xx年1月榮獲燒結廠“最佳設備運維明星”榮譽稱號、20xx年4月榮獲燒結廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。
“當我捧著沉甸甸的獎章和榮譽證書時，我知道這份榮譽意味著更大的責任和擔當，以及更多的實踐和挑戰(zhàn)。”風勁云涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬加鞭。小唐用實際行動詮釋了一名基層管理人員的責任與擔當，在勇于奮斗中譜寫“勞動之美”。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
小旺，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長。參加工作12年來，他扎根生產(chǎn)一線，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和認真嚴謹?shù)腵工作作風，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進工作者稱號。針對原料現(xiàn)場點多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認真學習“6S”現(xiàn)場管理相關知識及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場管理模式，制定了現(xiàn)場死角盲點治理標準化流程，并從現(xiàn)場排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗證五個方面精準發(fā)力，明確目標，夯實責任，推動現(xiàn)場管理工作落實落細，使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時刻牢記自己肩上的責任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對班組人員緊缺、工作強度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領人員實施堆料俯仰液壓換位改造、取料機斗體平臺改造、圓盤蝸殼設計改造等多個創(chuàng)新項目，為公司創(chuàng)效近百萬元，大力推動了降本增效工作落地見效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業(yè)務能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創(chuàng)新，解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習慣于多角度思考問題，跳出框框尋找解決問題的辦法。一年來，他在管理上、技術上實現(xiàn)多項創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實現(xiàn)作業(yè)質量的一次飛躍。從近幾年的'實踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術上的限制，帶領職工利用現(xiàn)有設備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后，線路運行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產(chǎn)任務完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點及關鍵環(huán)節(jié)，他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實現(xiàn)零責任事故。
XX是電務段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會質量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質；關心職工生活，尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
小張，現(xiàn)擔任煉鋼廠轉爐車間2#爐乙班爐長，自擔任爐長以來，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績。
敢于拼搏是他的工作作風。工作中踏實勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用。無論是補爐時，要在1個多小時完成3噸補爐磚的'危急關頭；還是出鋼時，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節(jié)的關鍵時刻；小張面對火爐的持續(xù)烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會濕透，縱然加厚手套會被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關鍵時刻沖上去、危急關頭豁出去。時間就是效益、節(jié)奏就是成本，為提高生產(chǎn)節(jié)奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現(xiàn)場小張都是在“跑”，就像一個走路帶風的人。正是他這種工作作風，帶動了班組每位員工的節(jié)奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動著。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng)造者和保持者，至今無人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進降本增效工作，他根據(jù)轉爐系統(tǒng)的特點以及多年來的煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統(tǒng)一操作管理模式，實現(xiàn)了系統(tǒng)的最佳配合。他以工序時間控制為基礎，嚴格抓住每一個小工序節(jié)奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動都按照要求時間內(nèi)完成，從規(guī)范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節(jié)奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節(jié)約耐火材料2.5噸，價值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩(wěn)定提高。20xx年，合金優(yōu)質品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進水平。他同時參與開發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過每一個環(huán)節(jié)，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸?shù)膽B(tài)度不斷挑戰(zhàn)，不斷超越。通過對標，使班組員工形成比、學、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
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XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司機務段檢修車間主任。他堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹落實公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領車間職工取得了顯著工作成績。
機車檢修業(yè)務快速精進。該同志能夠重點卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標準執(zhí)行情況，全年帶領車間職工共完成機車小輔修108臺、軌道車小修5臺，外委機車小修9臺次。在開展自主中修環(huán)節(jié)，他對關鍵維修技藝進行重點攻關。全年共完成外委機車中修1臺，外委機車柴油機中修1臺，自主機車中修4臺。
機車運用質量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開機車質量分析會，針對各類故障進行認真分析，通過認真組織開展年度春季和秋季整車以及年鑒活動，確保運用機車質量。
安全環(huán)保工作開展扎實有效。他圍繞車間安全重點，和車間班子一道通過扎實開展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)保卡控以及作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，進一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的'安全環(huán)保責任意識。
職工綜合素質得到顯著提升。作為公司黨委書記的黨建工作聯(lián)系點，檢修車間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關工作指示和要求，扎實做好黨員職工的思想教育引導。通過加大自主培訓工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
蘇XX是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務員，無論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個業(yè)務員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個指標——業(yè)績。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷售”，業(yè)務能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個人成交業(yè)績總額竟超過5000萬，同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個優(yōu)秀的業(yè)務員往往能為公司帶來長久的訂單來源，以質量和服務打出口碑，而不是做一錘子買賣，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務了。同事們平時都調侃，我們公司有個“靈魂員工”，總是神龍見首不見尾，看到他出現(xiàn)的時候，一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報。本著不出成績不返航的精神，每一次腳踏實地地積累，不僅使他的業(yè)績快速增長，還令他的'業(yè)務能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過，之所以個人成交的能力很強，是因為他很擅長于捕捉客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶痛點，往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學習的，并不是他的業(yè)務水平，每個人都有自己的一套交際方式，想學也學不來，能學的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處，對誰都是滿口“大哥好”的和善，絲毫沒有因為個人的成績而驕傲、自滿，自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話，干實事”。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的優(yōu)質電線電纜企業(yè)，重視人才的培養(yǎng)，營造認真、負責的工作氛圍，以質回饋客戶，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結機副機長。他業(yè)務能力強，組織協(xié)調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時工作中的高聲亮語。每天班前會后，他就會忙碌在一線，哪里任務最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會出現(xiàn)在哪里。
近年來，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養(yǎng)，安全維護等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計達到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的'干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實現(xiàn)高質量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
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