倉庫員工先進事跡

時間：2023-03-31 08:09:18 事跡材料我要投稿

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倉庫員工先進事跡

　　無論是身處學校還是步入社會，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編整理的倉庫員工先進事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫員工先進事跡

倉庫員工先進事跡1

　　倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。

　　倉庫班組設置5個職能部門，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

　　一、服務意識、貫穿全程

　　公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務經(jīng)濟時代，服務已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務，明確自己是為生產(chǎn)服務的，服務的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個生產(chǎn)細節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務。她們感謝公司給自己的機會，盡力做到還公司一個滿意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。

　　二、嚴格把關(guān)，杜絕出錯

　　公司倉庫管理員她們嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時，她們對材料及時登帳，及時將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中，對于手續(xù)檢驗不合格物品，堅決不允許入庫;出庫時，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時，必須經(jīng)有關(guān)領導簽批，真正做到以公司利益為重，愛護公司財物，就如愛護自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應商物料進倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領料數(shù)量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

　　三、合理安排，有序存放

　　為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她們在倉庫入庫時嚴格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產(chǎn)品進行標識，認人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，及時整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　四、分工合理，積極配合

　　一方面，為了提高物料的管理，她們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區(qū)域，保證做好本部門的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時，也互相幫助，團結(jié)協(xié)作，將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。

　　另一方面，她們積極配合各個部門的工作，保證公司各個環(huán)節(jié)的`順利運行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷售部能及時了解庫存情況，她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表實時錄入，確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，她們定期做好倉庫盤點和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務部門做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬的工作，保證了庫存表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　五、控制成本、加強管理

　　她們視公司為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節(jié)約意識，奉獻在為控制公司成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。

　　(一)她們規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進數(shù)量多少、都在購進之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。

　　(二)她們在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

　　(三)她們認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對加強與各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

　　xx公司的倉庫班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她們?nèi)娜鉃楣痉⻊盏囊庾R，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司的其他職員。她們積極主動，她們熱情“服務”，她們默默奉獻，她們攜手合作，她們開拓創(chuàng)新，她們務實高效，為普星公司創(chuàng)造著輝煌!

倉庫員工先進事跡2

　　倉庫管理是保障物業(yè)服務不可缺少的重要組成部分。它對于搶、維修進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。李鳳鳴同志這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化，是物業(yè)服務中心全體人員的典范。

　　服務意識、貫穿全程：李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務是公司的后勤保障單位，服務已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務的，服務的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個細節(jié)的要求為物業(yè)服務中心提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務。她感盡力做到還物業(yè)服務中心一個滿意，她一如既往，希望做得更多，做得更好。

　　嚴格把關(guān)，杜絕出錯：李鳳鳴同志嚴格執(zhí)行物業(yè)服務中心的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時，她對材料及時登帳，對于手續(xù)檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時，必須經(jīng)有關(guān)領導簽批，真正做到以礦區(qū)利益為重，愛護礦區(qū)財物，就如愛護自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她做到對供應商物料進倉數(shù)量和各班組領料數(shù)量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉(zhuǎn)。

　　合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她在倉庫入庫時嚴格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產(chǎn)品進行標識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，及時整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進、出、存的'工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　控制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節(jié)約意識，奉獻在為控制成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。她規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。她在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各班組物料使用管理，實實在在核算各班組所使用物料消耗,真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。她認真執(zhí)行開源節(jié)流，降本增效活動，進一步對加強與各班組成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

　　李鳳鳴同志在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為礦區(qū)服務的意識，以及全心全意以礦區(qū)利益為重的意識，深深影響著物業(yè)服務中心的其他員工。她積極主動，她熱情“服務”，她默默奉獻，攜手合作，開拓創(chuàng)新，務實高效，為物業(yè)服務中心能夠保障新村小區(qū)的正常運營奠定了堅實的基礎。