工程師個(gè)人事跡材料（精選14篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編幫大家整理的工程師個(gè)人事跡材料，歡迎大家分享。
工程師個(gè)人事跡材料 1
本人在xxxxx有限公司擔(dān)任監(jiān)理工程師，參加工作已有五年，在這五年的時(shí)間里，我與建科共同成長(zhǎng)，共同成熟，不知不覺(jué)中，對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。
回顧這幾年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
一、愛(ài)崗敬業(yè)
愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。首先立足于本職崗位，憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求，熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序，先后在各項(xiàng)工序隱蔽驗(yàn)收中主動(dòng)進(jìn)行旁站及平行檢查驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng)，從放線定位到基層處理，面層施工，成品保護(hù)等每到工序都嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求的不允許進(jìn)入下道工序。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，在工程質(zhì)量控制上，要求嚴(yán)把“五關(guān)”，即人員、設(shè)備關(guān)，原材料關(guān)，分項(xiàng)工程開(kāi)工關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，交工驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)嚴(yán)把做好了質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí)，在工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，喜歡進(jìn)行總結(jié)，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案進(jìn)行積累。如在蘇州公安應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目期間針對(duì)出警大廳木飾面吸音
板板塊局部翹曲，造成大面檢查時(shí)，存在線條不順直現(xiàn)象進(jìn)行了分析處理及反思。經(jīng)分析主要變形原因?yàn)榘宀男静牟馁|(zhì)為較軟的纖維板，容易造成變形，且僅油漆了面層未對(duì)開(kāi)槽穿孔區(qū)域油漆，造成了收縮變形不均勻�，F(xiàn)場(chǎng)采取對(duì)局部變形較大部位打氣釘槍控制變形，板縫拼接處以同面漆上色的方案進(jìn)行補(bǔ)救處理，使變曲板縫不再明顯。
反思在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時(shí)因建議
1、采取六面上漆封閉芯材，防止不規(guī)則收縮造成變形；
2、現(xiàn)場(chǎng)面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議面漆使用啞光漆；
3、此類木飾面吸音板多為有線條的開(kāi)槽穿孔板，建議線條橫縫安裝時(shí)通縫拼接板塊，線條豎縫安裝時(shí)錯(cuò)縫拼接板塊。
及在xxxxx項(xiàng)目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時(shí)樓梯梁只澆筑一半，造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾，同時(shí)澆筑完畢后會(huì)留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主動(dòng)與施工單位技術(shù)人員進(jìn)行討論后發(fā)現(xiàn)，只需在澆筑樓梯梁時(shí)將另一半梁的模板上開(kāi)好洞，將上層樓梯板的鋼筋固定在開(kāi)好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁，且此開(kāi)洞的模板能拆模后周轉(zhuǎn)多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問(wèn)題，同時(shí)掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主的好評(píng)。
二、文明施工，安全生產(chǎn)
樹(shù)立工程安全第一的思想意識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我有幸成為蘇地xxx項(xiàng)目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面，召開(kāi)安全專題會(huì)，總結(jié)前段安全施工情況，部署下段安全工作內(nèi)容；組織安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平；加強(qiáng)安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位，要求有專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格監(jiān)控到位。同時(shí)督促承包人完善自身的安全保證體系，保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)格審批安全專項(xiàng)費(fèi)用，真正做到�？顚Ｓ�。所在項(xiàng)目均保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，且本項(xiàng)目已被評(píng)為省標(biāo)化示范工地。
三、堅(jiān)持原則，誠(chéng)信監(jiān)理
在監(jiān)理工作中誠(chéng)信監(jiān)理，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，盡量少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的.成效，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時(shí)更注重自身道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持從崗位出發(fā)，不斷增強(qiáng)法制觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化了廉潔自律工作，在工程監(jiān)理工作中，從沒(méi)發(fā)生過(guò)一起“吃、拿、卡、要”事件，以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯定和施工方的敬佩。
四、團(tuán)結(jié)同事，互幫互助
我們項(xiàng)目部有7人，在戴總及張總的帶領(lǐng)下我們好比一個(gè)既有統(tǒng)一目標(biāo)、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作、人員素質(zhì)合格的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。本人在工作上關(guān)心新進(jìn)同事，帶新同事熟悉現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理資料，同時(shí)擺正自己心態(tài)，不以老員工自居，每個(gè)人都有長(zhǎng)處，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)比自己好的地方都是值得學(xué)習(xí)的，經(jīng)常遇到不解的或非本專業(yè)問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，常常提前半小時(shí)到工地為同事們服務(wù)，燒水打掃辦公室等。
我們項(xiàng)目部是一個(gè)偏年輕化的項(xiàng)目部，是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的項(xiàng)目部，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，積極主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。在新的一年里，我為自己制定了新的目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，同事間相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，最后作為公司的一員，我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的，公司給了我發(fā)展的平臺(tái)，今后我會(huì)戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)！相信我們公司明天會(huì)更好！
工程師個(gè)人事跡材料 2
小魏同志，19xx年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協(xié)委員，南昌市人大代表�，F(xiàn)任核工業(yè)總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術(shù)中心主任、江西省地質(zhì)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，江西省遙感學(xué)會(huì)城鎮(zhèn)遙感專業(yè)委員會(huì)主任委員。1993年10月加入九三學(xué)社，九三學(xué)社南昌市270研究所小組組長(zhǎng)。
小魏同志1986年7月畢業(yè)于浙江大學(xué)地質(zhì)系，大學(xué)畢業(yè)后一直在核工業(yè)總公司27o研究所工作，參加工作20年來(lái)，立志獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的科學(xué)態(tài)度與工作作風(fēng)。先后參加了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和部級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)；獲部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)多個(gè)；在學(xué)術(shù)刊物及學(xué)術(shù)交流會(huì)上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇；撰寫(xiě)重要科研報(bào)告數(shù)篇；96年被核工業(yè)總公司（前身為核工業(yè)部）破格晉升為高級(jí)工程師；97年被推選為江西省基礎(chǔ)地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員；98年被評(píng)為核工業(yè)總公司“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”；99年榮獲中國(guó)地質(zhì)學(xué)會(huì)“銀錘獎(jiǎng)”，xx年榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，江西省勞�?dòng)模范，并先后十次被評(píng)為所先進(jìn)工作者、先進(jìn)文明職工；連續(xù)6年德、能、勤、績(jī)考核為優(yōu)秀。九三學(xué)社省委會(huì)刊物《江西民主與科學(xué)》、市委統(tǒng)戰(zhàn)部刊物《南昌統(tǒng)一戰(zhàn)線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進(jìn)事跡。
小魏同志在搞好科研工作的同時(shí)，還積極參與民品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，利用遙感等技術(shù)相繼參加了土地資源調(diào)查、工程找水等項(xiàng)目的工作，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取及工程質(zhì)量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評(píng)價(jià)，并在不斷實(shí)踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。
小魏同志長(zhǎng)期從事野外工作，從相山到南嶺，再?gòu)哪蠋X轉(zhuǎn)戰(zhàn)柴達(dá)木盆地，跋涉了千山萬(wàn)水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個(gè)個(gè)科研難題，為核工業(yè)的鈾礦地質(zhì)事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。為勇攀科學(xué)高峰，他克服各種高原反應(yīng)，經(jīng)常揮汗如雨奮戰(zhàn)在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個(gè)又一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。今年3月，他又受中國(guó)核工業(yè)總公司委派，赴非洲納米比亞對(duì)納中公司注冊(cè)的'兩處鈾礦勘查權(quán)屬區(qū)的鈾成礦潛力進(jìn)行了為期一個(gè)多月野外實(shí)地考察。
小魏同志除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協(xié)會(huì)、市人大會(huì)上提出多個(gè)議案、建議、提案。多次參與社市委組織的課題調(diào)研。近年來(lái)他參加了社市委調(diào)研課題《南昌市環(huán)境放射性污染現(xiàn)狀初步調(diào)查》、《關(guān)于我市發(fā)展“輻照（射）加工工業(yè)、建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”可行性調(diào)研報(bào)告》、《加強(qiáng)礦山環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展》的工作，為南昌市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。
小魏同志最大的特點(diǎn)是：少說(shuō)多干、愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身科學(xué)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計(jì)得失。
工程師個(gè)人事跡材料 3
我于2009年5月12日擔(dān)任裝飾公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，一年多來(lái)，在平凡的財(cái)務(wù)工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任及關(guān)心。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
裝飾公司工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣，工程體量小，加之專業(yè)的財(cái)務(wù)人員較為匱乏，項(xiàng)目成本員基本上都為其他專業(yè)同事兼職，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。一年來(lái)，為了改善裝飾公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，降低裝飾公司可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，克服了裝飾公司項(xiàng)目分散，人員不易集中的缺點(diǎn)，通過(guò)電話、郵件及月底處理賬務(wù)等各種時(shí)機(jī)、方式，向兼職成本員講述財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性及如何提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息的實(shí)證質(zhì)量，最大程度的降低裝飾公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的成果。
二、借公司制度之東風(fēng)，加強(qiáng)裝飾財(cái)務(wù)管理
隨著中建總公司的上市成功，公司的各項(xiàng)管理愈來(lái)愈日趨完善。為體現(xiàn)出裝飾公司的管理效益，根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)定，先后實(shí)行了資金集中收支管理、四大臺(tái)賬建立、債權(quán)債務(wù)清理等工作；并針對(duì)財(cái)務(wù)專職人員較少的特點(diǎn)
三、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)
作為裝飾公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，每天接觸的'都是錢(qián)、財(cái)、物，不可避免地要與經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹(shù)立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，正確看待和處理好個(gè)人與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。我把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，時(shí)刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。在公司資金運(yùn)作上堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，反對(duì)弄虛作假，嚴(yán)控亂花亂報(bào)，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。
四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”
是我作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)生命價(jià)值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的共產(chǎn)黨人，長(zhǎng)期以來(lái)我都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言。我知道作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
工程師個(gè)人事跡材料 4
xxx，男，19xx年1月生人，目前在xxx一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動(dòng)。
在過(guò)去的幾年里，將學(xué)校的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，正是公司缺人的時(shí)候，因此也個(gè)給我?guī)?lái)了機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)讓我自己主管一個(gè)600余米的特大橋，沒(méi)有領(lǐng)工員，只有我自己。不論刮風(fēng)還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)盯控。得到局指的“優(yōu)秀技術(shù)員”稱號(hào)。
在xxx的`時(shí)候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。與業(yè)主和審計(jì)溝通良好，與其他項(xiàng)目部相比，簽證的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市政公司和二公司，為項(xiàng)目節(jié)約了成本。得到江蘇投資公司的局指表?yè)P(yáng)，榮獲“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀技術(shù)員”的稱號(hào)，在工程結(jié)束后得到了業(yè)主南京城建集團(tuán)的發(fā)函表彰。
20xx年11月份到了xxx，公司提拔我為工程部長(zhǎng)，說(shuō)心里話有些忐忑，怕勝任不了這個(gè)崗位。不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，最終能夠完成此項(xiàng)工作。20xx年xxx三分部是豐收的一年，先后創(chuàng)出橋梁“五項(xiàng)工藝”，“墊石定位工裝”等新發(fā)明、新創(chuàng)新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領(lǐng)下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20xx年公司的“先進(jìn)集體”稱號(hào)，本人也在20xx年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號(hào)。20xx年剛提拔為總工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，工作還算差強(qiáng)人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
20xx年5月份，來(lái)到了xxx一分部任總工一職位，不同于以往的項(xiàng)目，首先是三座隧道成了我面前的三座大山，因?yàn)榍捌跊](méi)有施工過(guò)類似的項(xiàng)目，不懂就要問(wèn)，問(wèn)隧道隊(duì)伍，問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)，問(wèn)工程部長(zhǎng)，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，過(guò)程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；然后就是臺(tái)州中心站特大橋20聯(lián)道岔連續(xù)梁、8聯(lián)剛構(gòu)連續(xù)梁、2聯(lián)懸灌連續(xù)梁，均是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，支架的設(shè)計(jì)、計(jì)算、跨河、跨路的防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程控制，雖然工程部只有十個(gè)人，每個(gè)人都付出了很多，帶領(lǐng)著他們能夠把這些施工任務(wù)完成，感到自豪，要特別感謝他們！
我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊(duì)打交道，始終堅(jiān)持是為作業(yè)隊(duì)服務(wù)的宗旨，做到不影響施工隊(duì)的施工生產(chǎn)，盡量知道施工對(duì)施工，避免返工和重復(fù)作業(yè)，從沒(méi)以任何借口或形式向他人索要一分錢(qián)。
在實(shí)際工作中，時(shí)刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒，也記得陳書(shū)記在開(kāi)交班會(huì)的時(shí)候常說(shuō)的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒(méi)必要向施工隊(duì)伍伸手”。做到了言行一致。
個(gè)人存在懶惰心態(tài)，心浮氣躁，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的思想，工作思路不對(duì)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；走動(dòng)式管理存在走馬觀花，水過(guò)地皮濕，未能做到舉一反三的解決問(wèn)題，從根本上解決問(wèn)題。
在接下來(lái)的工作中，從思想上清除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化“無(wú)功便是過(guò)，不進(jìn)就是退，平庸即是錯(cuò)”的責(zé)任意識(shí)。
工程師個(gè)人事跡材料 5
xxx，國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司變電運(yùn)檢三工區(qū)孫家運(yùn)維班安全員、高級(jí)技師、助理工程師。自1992年參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能夠嚴(yán)格要求自己，立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被評(píng)為國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽(yù)。
不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。從2008年取得高級(jí)技師開(kāi)始，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后在國(guó)網(wǎng)遼寧技培中心，完成了《變電站模擬仿真機(jī)操作》、《班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)班》等培訓(xùn)，2017在國(guó)家開(kāi)放大學(xué)，學(xué)習(xí)了《電氣自動(dòng)化技術(shù)》專業(yè)，用所學(xué)到的知識(shí)，完成完善孫家運(yùn)維班所轄各變電站的《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行專用規(guī)程》和《典型操作票》并通過(guò)了國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司生產(chǎn)部的審核。
工作中以能力素質(zhì)提升為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為提升全所員工能力素質(zhì)，利用所內(nèi)黨員技術(shù)骨干，結(jié)成互助對(duì)子，對(duì)技能水平偏下的同志進(jìn)行“補(bǔ)課”， 查不足，培養(yǎng)亮點(diǎn)，多措并舉切實(shí)提高整體素質(zhì)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)和事故快報(bào)，吸取已往的事故教訓(xùn)，結(jié)合本班組實(shí)際制定了“孫家運(yùn)維班安全生產(chǎn)（倒閘操作）十條禁令”和“孫家運(yùn)維班文明生產(chǎn)十條禁令”。
進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)與運(yùn)行倒閘操作的各各環(huán)節(jié)，制定了“操作票常用術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)示例”和“倒閘操作的原則步驟”。孫家220kV變電站綜合改造是省公司2014年重點(diǎn)工程，改造難度大，任務(wù)重，技術(shù)含量高，工程本身的影響面大。改造過(guò)程中既要保證新設(shè)備施工安全又要保持老設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。保持和發(fā)揚(yáng)了勤奮工作、甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，一心撲在工作上，帶領(lǐng)運(yùn)維班結(jié)合整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定防范措施，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章；改造期間手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到。作業(yè)繁忙時(shí)，無(wú)論節(jié)假日、休息日，都能深入生產(chǎn)一線吃住在所里。只要有需要，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織人員進(jìn)行操作驗(yàn)收。深入開(kāi)展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
要想干好工作，必須嚴(yán)格管理，抓隊(duì)伍形成合力，團(tuán)隊(duì)合作精神非常重要。著眼于運(yùn)行崗位，從人性化管理入手，積極開(kāi)展穩(wěn)定隊(duì)伍、和諧發(fā)展活動(dòng)。以和諧進(jìn)步為指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合運(yùn)行工作，為全面提升班組建設(shè)水平，每周組織開(kāi)展一次 “學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)紀(jì)律教育，從思想上凝聚共識(shí)，形成合力。建立每月一次班組生活會(huì)制度，暢通民主管理渠道，調(diào)動(dòng)員工參與班組管理的積極性和創(chuàng)造性，在隊(duì)伍建設(shè)上有新的進(jìn)展，讓員工看到孫家變電站的新面貌。
全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。依據(jù)《遼寧省電力有限公司220千伏及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化變電站競(jìng)賽評(píng)比辦法》及《遼寧省電力有限公司220千伏及以上標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》，制定實(shí)施方案，按計(jì)劃、自查、互查、驗(yàn)收、總結(jié)五個(gè)階段展開(kāi)。明確完成時(shí)間、任務(wù)負(fù)責(zé)人以及督辦、評(píng)價(jià)進(jìn)度負(fù)責(zé)人，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施質(zhì)量，進(jìn)度的`階段性小節(jié)和評(píng)價(jià)、整改工作。
積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，完成科技QC成果多項(xiàng)，《保護(hù)室裝修防誤碰運(yùn)行設(shè)備裝置研制》、《電度表接線改進(jìn)》等成果還獲得了沈陽(yáng)供電公司的二、三等質(zhì)量成果獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用QC的原理和方法分析問(wèn)題，解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
沒(méi)有驚人的壯舉，沒(méi)有耀眼的光環(huán)， “實(shí)實(shí)在在做人，實(shí)實(shí)在在做事”，日復(fù)一日，始終心系電力事業(yè)，一直在平凡的工作崗位上忘我工作，在平凡的工作中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
工程師個(gè)人事跡材料 6
xxx，x，19xx年x月出生，20xx年x月至今擔(dān)任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡(jiǎn)稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。為確保如期實(shí)現(xiàn)移民搬遷目標(biāo)，切實(shí)履行監(jiān)理的.各項(xiàng)工作。
xxxx工程專業(yè)項(xiàng)目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點(diǎn)同時(shí)施工，協(xié)調(diào)任務(wù)多，監(jiān)理工作任務(wù)重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對(duì)困難本人知難而進(jìn)，實(shí)際工作中主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工程建設(shè)的高峰期每日加班至夜間11點(diǎn)左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設(shè)的質(zhì)量，本人認(rèn)真審核EPC申報(bào)的各項(xiàng)工程建設(shè)資料，對(duì)資料中的錯(cuò)、漏、缺對(duì)情況嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準(zhǔn)確性。對(duì)在施工過(guò)程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位相關(guān)管理人員及時(shí)處理，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監(jiān)理控制。
因?yàn)楣こ坦て诰o、任務(wù)重，容易導(dǎo)致施工單位忽視安全問(wèn)題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行核查，保證了工程建設(shè)快速推進(jìn)的同時(shí)無(wú)安全事故的發(fā)生。
整理各項(xiàng)工程資料，根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程建設(shè)中存在的各種問(wèn)題提出參考意見(jiàn)。為保證移民工程建設(shè)進(jìn)度可控，參與制定工程建設(shè)進(jìn)度考核目標(biāo)；及時(shí)準(zhǔn)確的為參建各方提供的工程建設(shè)的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項(xiàng)工作，將嚴(yán)格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理、誠(chéng)信監(jiān)理運(yùn)用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設(shè)進(jìn)度。
工程師個(gè)人事跡材料 7
他，出生于19xx年，用一句時(shí)髦的話說(shuō)，他是“80后”。說(shuō)起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責(zé)任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫(xiě)并詮釋了一首首忠誠(chéng)與責(zé)任的亮麗詩(shī)篇，他就是五公司xxx經(jīng)理部總工程師xxx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當(dāng)上項(xiàng)目總工的他，也許會(huì)懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來(lái)時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái)，他在這個(gè)舞臺(tái)上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔(dān)任xxx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，更為�?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開(kāi)展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開(kāi)圖紙和技術(shù)交底，通過(guò)提問(wèn)及解答，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過(guò)程的思考，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中>培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的'項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加>投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過(guò)有效的開(kāi)展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項(xiàng)目收入的同時(shí)，另一方面，他積極在項(xiàng)目節(jié)約成本上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目?jī)?nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購(gòu)金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時(shí)，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說(shuō)還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購(gòu)單價(jià)較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購(gòu)合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開(kāi)了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)多方了解，武漢一廠家長(zhǎng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價(jià)格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠(yuǎn)赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車(chē)間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購(gòu)合同，實(shí)際采購(gòu)的單價(jià)比“關(guān)系戶”單價(jià)每米節(jié)約近100元，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約45萬(wàn)元左右。此外，還有客車(chē)整備所檢修地溝機(jī)械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價(jià)為85元/塊，他通過(guò)和設(shè)計(jì)院溝通，了解配件的受力特點(diǎn)，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費(fèi)，并且通過(guò)不斷調(diào)查機(jī)械加工廠家，使精加工費(fèi)用一降再降，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價(jià)中標(biāo)加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬(wàn)元。
忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化
xxx經(jīng)理部承擔(dān)了管段內(nèi)大部分難、險(xiǎn)、急的工程項(xiàng)目，從客整所百萬(wàn)土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開(kāi)通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點(diǎn)工期到鴉宜改線線路撥接開(kāi)通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開(kāi)通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過(guò)程中，無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開(kāi)通階段，從夜間封鎖點(diǎn)前施工準(zhǔn)備開(kāi)始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個(gè)瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時(shí)，仍穿梭在撥接的人群和機(jī)械中，時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當(dāng)作路基邊樁，指揮機(jī)械一邊進(jìn)行路基填筑，時(shí)而舉起雙手，指揮機(jī)械進(jìn)行上碴平碴作業(yè)，時(shí)而指揮機(jī)械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位，時(shí)而指揮技術(shù)人員測(cè)量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個(gè)小時(shí)，他沒(méi)有喝一口熱水，沒(méi)有烤一下溫暖的爐火，沒(méi)有落座過(guò)休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來(lái)回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)通，第一列火車(chē)緩緩駛過(guò)時(shí)，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識(shí)到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒(méi)有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開(kāi)水的泡飯，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得開(kāi)水泡飯如此香。
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；對(duì)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)xxx要去設(shè)計(jì)院，車(chē)剛剛開(kāi)出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺(jué)到右側(cè)小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)決地說(shuō)：“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
工程師個(gè)人事跡材料 8
xxx，男，34歲，漢族，大專學(xué)歷，1992年參加工作，工程師�，F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行五值值長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻(xiàn)，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來(lái)，他連續(xù)多年被煤電公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校，分配到發(fā)電廠工作，1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心向師傅請(qǐng)教，入廠學(xué)習(xí)3個(gè)月后在實(shí)習(xí)人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權(quán)，并在1992年12月取得了實(shí)習(xí)運(yùn)行三值鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習(xí)，1995年到1996年又到盤(pán)山電廠學(xué)習(xí)，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。在機(jī)組試運(yùn)階段，他認(rèn)真核對(duì)設(shè)備負(fù)荷，校對(duì)系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合在一起，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問(wèn)題，保證了機(jī)組試運(yùn)正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺(tái)500mw超臨界直流機(jī)組試運(yùn)、投入商業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，做為鍋爐主值的參與見(jiàn)證了整個(gè)過(guò)程，處理了多次事故險(xiǎn)情，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
1999年12月，他走上運(yùn)行鍋爐班長(zhǎng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機(jī)組運(yùn)行以來(lái)最大規(guī)模設(shè)備無(wú)滲漏治理及保機(jī)組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì)戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個(gè)佳績(jī)，多次受到廠部嘉獎(jiǎng)。
非典期間，由于許多人員被隔離，當(dāng)時(shí)他作為單元長(zhǎng)主動(dòng)要求堅(jiān)守在一線，在人員少、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真扎實(shí)工作，沒(méi)有休息過(guò)一天，保證了機(jī)組安全。
10月，他被任命為值長(zhǎng)，在保安全運(yùn)行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面，做了大量細(xì)致的工作。利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)班等時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)安規(guī)，反措及以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應(yīng)的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達(dá)到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的.出力，而且保證了機(jī)組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽(yù)。
放眼未來(lái)，狠抓人員的培訓(xùn)
隨著二期工程的建設(shè)，一期雙機(jī)運(yùn)行的日趨穩(wěn)定，人才緊缺問(wèn)題成為當(dāng)前最突出的一個(gè)大問(wèn)題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時(shí)調(diào)整人才策略，通過(guò)考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實(shí)到發(fā)電廠運(yùn)行隊(duì)伍中，這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓(xùn)方案，召開(kāi)全員專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把全體人員的學(xué)習(xí)勁頭都調(diào)動(dòng)起來(lái)，在值內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并不定期抽查學(xué)習(xí)效果。通過(guò)一系列措施，使值內(nèi)新同志全部達(dá)到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲(chǔ)備做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)攻關(guān)，節(jié)能創(chuàng)收成績(jī)卓著
他在擔(dān)任鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及值長(zhǎng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻(xiàn)。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，致使再熱汽溫長(zhǎng)期低于額定值運(yùn)行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實(shí)際驗(yàn)證，最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門(mén)來(lái)提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠部驗(yàn)證改造后，平均提高機(jī)組的再熱汽溫達(dá)5℃，僅這一項(xiàng)技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達(dá)100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機(jī)分離器改造”技術(shù)革新項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析、計(jì)算，提出革新成果，經(jīng)驗(yàn)證，每年可節(jié)約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，成功地實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負(fù)荷穩(wěn)燃等先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)各啟動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使機(jī)組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重?fù)?dān)，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，同時(shí)也是國(guó)家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項(xiàng)目”，該項(xiàng)目代表中國(guó)電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項(xiàng)目總預(yù)算1000多萬(wàn)元以上。作為“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，從立項(xiàng)開(kāi)始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研制中，每一項(xiàng)的具體設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、測(cè)試全部由他負(fù)責(zé)。作為運(yùn)行值長(zhǎng)，工作本來(lái)就十分的繁忙，現(xiàn)場(chǎng)忙不過(guò)來(lái)，他就利用休息時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的總體構(gòu)思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)問(wèn)，并提出了大量的設(shè)計(jì)思路、修改意見(jiàn)等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”順利地通過(guò)了集團(tuán)公司和國(guó)家科委的驗(yàn)收，它的成功運(yùn)行，必將為提高我國(guó)大機(jī)型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè)，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴(yán)格要求自己，抓好隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè)，并做出了突出貢獻(xiàn)。他注重帶好隊(duì)伍，抓好職工崗位培訓(xùn)，適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要，積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運(yùn)行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習(xí)型班組”的光榮稱號(hào)。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)行指揮人員。面對(duì)驕人的戰(zhàn)績(jī)，他說(shuō)：“這些不會(huì)成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì)更加虛心地學(xué)習(xí)，努力掌握更深層次的專業(yè)知識(shí)，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量！”
工程師個(gè)人事跡材料 9
xx，是汽車(chē)部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō)，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車(chē)部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛(ài)，她出色地完成了的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。東風(fēng)商用車(chē)d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了大部分的`工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是d530車(chē)型中的主打車(chē)型�，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車(chē)采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車(chē)采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，她制定<<汽車(chē)部件廠質(zhì)量管理規(guī)定>>，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758kg，降到5.804kg，節(jié)省材料43361kg，以均價(jià)5.2元/公斤核算，節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車(chē)有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過(guò)多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
工程師個(gè)人事跡材料 10
在上鈔工作的31年里，無(wú)論是鉗工、電工，還是電子、編程序，他的活兒都相當(dāng)漂亮。幾十年來(lái)，邱開(kāi)植廢寢忘食，刻苦鉆研，努力實(shí)踐，完成了眾多科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了多項(xiàng)科技空白，為印制行業(yè)科技進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。
以解決技術(shù)難題為己任
在幾十年如一日的工作中，邱開(kāi)植始終堅(jiān)持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
在中國(guó)印鈔造幣總公司立項(xiàng)的某重大科技項(xiàng)目中，邱開(kāi)植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測(cè)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項(xiàng)目是我國(guó)首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開(kāi)植與他的團(tuán)隊(duì)投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運(yùn)行，他們始終不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，由他提出的設(shè)計(jì)理念，以高起點(diǎn)的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項(xiàng)目完全為自主研發(fā)，并擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實(shí)際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會(huì)效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機(jī)生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺(tái)可節(jié)約近3000萬(wàn)元。
向工藝要效益，向科技要產(chǎn)能
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過(guò)多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，20xx年，邱開(kāi)植承擔(dān)了833大張核查工藝項(xiàng)目。邱開(kāi)植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。20xx年的上半年，該項(xiàng)目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司20xx年工藝流程再造的重要工作，邱開(kāi)植承擔(dān)了小張核查工藝項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多次論證，邱開(kāi)植帶領(lǐng)項(xiàng)目組從了解工藝開(kāi)始，逐步深入項(xiàng)目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計(jì)各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項(xiàng)目的開(kāi)展提供技術(shù)上的保證，解決實(shí)施過(guò)程中暴露出的技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組半年努力，小張核查工藝終于在20xx年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個(gè)影響生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題，解放清分機(jī)資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年，邱開(kāi)植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開(kāi)發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點(diǎn)內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門(mén)和設(shè)備更多，沒(méi)有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開(kāi)植依靠團(tuán)隊(duì)的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動(dòng)、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺(tái)。
讀書(shū)是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
在上海交通大學(xué)的計(jì)算機(jī)教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開(kāi)植。這是他為了掌握更豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化自動(dòng)控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時(shí)間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。
隨著國(guó)外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多，技術(shù)含量越來(lái)越高，許多設(shè)備需要通過(guò)計(jì)算機(jī)操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運(yùn)行圖，大量的英語(yǔ)專業(yè)詞匯和紛繁的.計(jì)算機(jī)專業(yè)語(yǔ)言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽(tīng)話，就必須掌握控制方法，并能按照實(shí)際情況作出各項(xiàng)改進(jìn)。
與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開(kāi)植為鉆研一個(gè)個(gè)符號(hào)與函數(shù)的排列，撰寫(xiě)一行行邏輯方程式，投入了更多的時(shí)間和精力。
20xx年，邱開(kāi)植從電氣組組長(zhǎng)升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越重要，不論是項(xiàng)目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時(shí)間成為這個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說(shuō)是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開(kāi)植是這么說(shuō)，也是這么做的。他一到新的崗位就開(kāi)始學(xué)習(xí)Oracle、C++、Java等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，遇到不明白的地方他會(huì)主動(dòng)去問(wèn)那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機(jī)構(gòu)的調(diào)整，邱開(kāi)植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實(shí)施著“三年規(guī)劃”。
在邱開(kāi)植的家里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)書(shū)櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來(lái)擺放各類專業(yè)書(shū)籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書(shū)本。
邱開(kāi)植的妻子告訴我們，邱開(kāi)植參加工作30余年以來(lái)，8小時(shí)以外的大多數(shù)時(shí)間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說(shuō)，他的業(yè)余生活不是在讀書(shū)，就是在去讀書(shū)的路上。
邱開(kāi)植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計(jì)一下大概超過(guò)3000小時(shí)。他妻子介紹說(shuō)，與邱開(kāi)植結(jié)婚近30年時(shí)間了，全家從來(lái)沒(méi)有一起出去旅游，因?yàn)樗拈L(zhǎng)假、雙休日大部分時(shí)間都泡在單位里了，因?yàn)橹挥羞@時(shí)設(shè)備才會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
工程師個(gè)人事跡材料 11
渴求知識(shí)、永不滿足是侯xx愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績(jī)的基礎(chǔ)。16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專業(yè)知識(shí)，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過(guò)了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)的《厚壁補(bǔ)償原理在R/D2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機(jī)械》等國(guó)家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會(huì)的二、三等獎(jiǎng)；他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時(shí)被集團(tuán)公司評(píng)定為二級(jí)工法。侯xx認(rèn)為，每遇到一個(gè)新問(wèn)題、新困難都是一次鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開(kāi)拓的動(dòng)力。
2003年5月，備受省、集團(tuán)公司矚目的30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺(tái)轉(zhuǎn)鼓—造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)，由機(jī)械制造公司承擔(dān)制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名由候曉峰負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)鼓的全過(guò)程設(shè)計(jì)制造。這是中油集團(tuán)公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對(duì)困難，侯xx毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設(shè)計(jì)人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號(hào)設(shè)計(jì)圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計(jì)資金50余萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè)，及時(shí)解決制造中的各種疑難問(wèn)題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)15小時(shí)以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對(duì)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試，保證了開(kāi)車(chē)一次成功。實(shí)踐讓侯xx對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。
幾年來(lái)，侯xx先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，他發(fā)明的“吊式工作臺(tái)”和“金屬?gòu)澒芴ゾ摺�，獲得了國(guó)家專利。目前，他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了省、集團(tuán)公司及總廠的嘉獎(jiǎng)。作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人，侯xx深知一個(gè)人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個(gè)人的`潛在能量都開(kāi)發(fā)和釋放出來(lái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，工作中才會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。他積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作”的新理念，努力營(yíng)造出部門(mén)內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了技術(shù)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔(dān)當(dāng)主角，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；取得成績(jī)時(shí)，積極鼓勵(lì)。
2000年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，機(jī)械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個(gè)重要施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。2001年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬(wàn)元。他利用工余時(shí)間，組織技術(shù)部門(mén)人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫(xiě)中解脫出來(lái)，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線，解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，為更好地滿足施工和結(jié)算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對(duì)施工技術(shù)措施（方案）管理進(jìn)行了有益的嘗試，實(shí)施推廣了“技術(shù)措施（方案）計(jì)劃和施工技術(shù)措施（方案）通知單制度”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運(yùn)行。
回首過(guò)去，侯xx深知每前行一步的艱辛，面對(duì)未來(lái)，他的心中充滿希望，因?yàn)楹顾畵Q來(lái)的成功讓他更加堅(jiān)定、更加自信。
工程師個(gè)人事跡材料 12
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個(gè)人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來(lái)普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過(guò)了36個(gè)春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價(jià)值，他找來(lái)《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書(shū)》等選礦設(shè)備方面的理論書(shū)籍，認(rèn)真研讀；同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教，刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí)，他卻讀得甘之如飴；面對(duì)復(fù)雜的維修工作，他卻覺(jué)得樂(lè)趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕蓿鳛橐幻O(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說(shuō)：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點(diǎn)巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場(chǎng)噪音也較大，每次巡查通常需要兩個(gè)多小時(shí)，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點(diǎn)。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機(jī)，一切都顯示設(shè)備運(yùn)行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細(xì)微的怪異聲響，他當(dāng)即停下來(lái)仔細(xì)觀察探聽(tīng)。經(jīng)詢問(wèn)觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機(jī)振動(dòng)正常，也沒(méi)有異常擺動(dòng)，日常也維護(hù)得很好，從外表看沒(méi)有絲毫問(wèn)題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個(gè)方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達(dá)上，就著自制探聽(tīng)器足足聽(tīng)了近半個(gè)小時(shí)，這才聽(tīng)到浮選機(jī)內(nèi)部隔一段時(shí)間會(huì)發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細(xì)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)操作工該浮選機(jī)工作狀況，
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時(shí)維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣，他們不放過(guò)任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功正式投入運(yùn)行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無(wú)法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車(chē)底板磨損周期只有二個(gè)半月左右，頻繁停車(chē)更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒(méi)有等待，而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂，常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的.可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來(lái)350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來(lái)延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過(guò)實(shí)施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車(chē)付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來(lái)，他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。
工程師個(gè)人事跡材料 13
xx是汽車(chē)部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來(lái)說(shuō)，2008年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車(chē)部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過(guò)，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛(ài)，她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車(chē)D530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是2009年D530車(chē)型中的'主打車(chē)型�，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車(chē)采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車(chē)采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得2008年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒(méi)發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定《汽車(chē)部件廠質(zhì)量管理規(guī)定》，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過(guò)程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來(lái)的6.758KG，降到5.804KG，節(jié)省材料43361KG，以均價(jià)5.2元/公斤核算，節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開(kāi)市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車(chē)有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過(guò)多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來(lái)的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
工程師個(gè)人事跡材料 14
在擔(dān)任xxx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)治理規(guī)范化當(dāng)作日常治理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)治理方法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和別同，在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量治理有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)治理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫�，更為�?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見(jiàn)習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員
開(kāi)展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的'工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開(kāi)圖紙和技術(shù)交底，經(jīng)過(guò)提咨詢及解答，將施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工過(guò)程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后關(guān)于施工過(guò)程的考慮，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。同時(shí)定時(shí)集中培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，差不多充實(shí)在項(xiàng)目治理的關(guān)鍵崗位上。
效益制造最大化
他經(jīng)過(guò)全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠打算，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)別符的設(shè)計(jì)和別利于施工的項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前差不多完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；差不多完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他經(jīng)過(guò)有效的開(kāi)展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；關(guān)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)
輕輕，幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)xxx要去設(shè)計(jì)院，車(chē)剛剛開(kāi)出宜昌市區(qū)，他就隱約感受到右側(cè)小腹疼痛，而且越來(lái)越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的模樣，預(yù)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來(lái)辦事。但他堅(jiān)定地說(shuō)：“我差不多和設(shè)計(jì)院的約好了，別能失信�！本腿绱耍宦飞纤Ьo牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，依然設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院差不多是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)覺(jué)是急性穿孔闌尾炎，過(guò)了半個(gè)小時(shí)就大夫緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……
算是如此一具血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)間緊緊相連，暴風(fēng)雨來(lái)暫時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來(lái)別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
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