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指揮中心事跡材料

時間:2025-01-07 11:44:57 曉璇 事跡材料 我要投稿
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指揮中心事跡材料(通用10篇)

  在學習、工作或生活中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。一般事跡材料是怎么起草的呢?下面是小編為大家收集的指揮中心事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

指揮中心事跡材料(通用10篇)

  指揮中心事跡材料 1

  今年剛滿33歲的xx鐵路增建第二雙線工指副指揮長xx,獲得的各種榮譽,他自己也記不清了,但他把每次獲得的榮譽作為新的起點,無時不刻地注重加強學習,密切聯(lián)系群眾,轉變工作作風,提高管理水平,始終保持了共產(chǎn)黨員的先進本色,被員工群眾贊之為“五心”指揮長。

  加強學習最用心

  “人不吃飯則饑,人不讀書則愚”,xx說:“通過不斷學習,就像燈籠里點亮蠟燭,給大腦充實智慧”。在每天處理好繁雜的工作后,他都要千方百計地擠出時間給自己“加油、充電”,如饑似渴地學習政治理論和業(yè)務知識,從而使自己的領導水平和駕馭全局的能力不斷得到提高。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,xx積極做到先學一步,學深一點,在用心領會科學發(fā)展觀精神實質(zhì)的基礎上,把理論知識運用到管理的實際中,撰寫了《樹立和落實科學發(fā)展觀,重視鐵路質(zhì)量信用評價》的學習體會文章,闡述了以科學發(fā)展觀廓清思路,充分認識鐵路質(zhì)量信譽評價的重要性;以科學發(fā)展觀為動力,增強在鐵路質(zhì)量信譽評價中的主動性;以科學發(fā)展觀為指導,緊緊抓住鐵路質(zhì)量信譽評價工作的重點;落實科學發(fā)展觀的要求,統(tǒng)籌抓好鐵路質(zhì)量信譽評價中的各項工作。以此為指導,xx帶領各參戰(zhàn)單位和項目部突出現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工的重點,以科學管理加快工期為依托,同時統(tǒng)籌兼顧抓好管理的各項配套工作,從而確保了指揮部鐵路質(zhì)量信譽評價工作更上一個臺階,在上半年呼鐵局開展的鐵路質(zhì)量信譽評價中,再次奪得全線第一名,為企業(yè)站穩(wěn)呼鐵局市場再創(chuàng)業(yè)績、添磚加瓦。

  安質(zhì)管理最狠心

  “安質(zhì)事故不難防,重在嚴格守規(guī)章”,xx認為在安質(zhì)管理上“寧聽罵聲,不聽哭聲;寧當惡人,不當罪人”。在指揮部組建之初,xx牽頭建立健全了指揮部、項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組四級安全生產(chǎn)保證體系,明確了指揮部、項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組四級的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任,形成了“縱向到底,橫向到邊”的管理網(wǎng)絡。制定了《指揮部安全、質(zhì)量檢查制度》、《指揮部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理教育制度》、《指揮部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責任制》等15項安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)章制度,對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理行為進行了規(guī)范,做到以規(guī)章辦事,以制度管人。同時強化了安全質(zhì)量業(yè)績考核的力度,嚴格執(zhí)行了安全質(zhì)量生產(chǎn)“一票否決”權。為了確保各項制度落到實處,xx堅持完善了過程檢查,以確,F(xiàn)場施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實現(xiàn)為重點,每星期由他組織相關人員進行一次抽查,每半個月組織相關人員,對施工全管段進行一次“地毯式”的安全質(zhì)量專項檢查活動,按照“三不放過”原則,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,及時制定整改措施并認真抓好落實。此外,他還根據(jù)現(xiàn)場的需要,制定了重點工序領導跟班制和晚間施工領導輪流值班制,其他管理人員深入施工生產(chǎn)一線靠前指揮,并切實履行好崗位責任制,防止和避免任何安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格堅持自檢、互檢、專職檢“三檢制”制度和旁站制度,并做好旁站記錄,實施責任追究。有兩家協(xié)作隊伍連續(xù)三次在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,且整改不力,xx毫不留情地予以清退出場,并對現(xiàn)場管理人員和旁站人員給予了相應的處理,有人迂回求情,xx斬釘截鐵的.說:“按規(guī)章制度辦事,如果違反,就是我娘老子來了也不管用!”

  成本控制最細心

  “項目效益的好壞,取決于集約化管理的程度”,xx從實踐中體會到“細心揣摩才能實現(xiàn)管理手段的精細化”。xx鐵路增建第二雙線工程中標前后,xx熟讀圖紙、研究標書、消化合同、踏勘現(xiàn)場,充分了解工程的全貌。該工程量大、工期緊,線路土建56km,鋪架113km;設計專業(yè)有路基、橋涵、軌道(鋪架及車站改造),房屋、其他運營生產(chǎn)設備及建筑物等。且內(nèi)蒙冬季時間長,氣溫低,有效施工時間短,工期緊張,總工期要求為24個月。特殊橋梁結構較多,有大跨度連續(xù)梁,有64m系桿拱,132m鋼桁梁等,特別是132m鋼桁梁采用轉體施工,施工工藝復雜,施工難度大。地質(zhì)復雜,軟土路基較多,線路經(jīng)過地段大多為農(nóng)田區(qū),受灌溉水對路基的影響,部分地段地勢低洼、長期積水,軟土路基地基處理工作量很大。因此,成本管理的形勢不容樂觀。針對此,xx認真分析了項目的效益點、保本點和止虧點,在此基礎上,近10余次到設計院對接工程數(shù)量,變更設計圖紙,力爭從源頭上減少虧損,為項目增加效益;與此同時,到各個項目部進行交底,采取工序分包的方式,進行協(xié)作隊伍的招標選用。在構筑物大橋施工中,墩身以上只能保本,而效益的產(chǎn)生全靠挖孔樁的施工。xx規(guī)定各個項目部必須以設計樁長(有效樁長)給協(xié)作隊伍計價,防止“空頭樁”的出現(xiàn),且各項目經(jīng)理部的計價單,必須經(jīng)過他的審核簽字方才有效?傊瑇x通過細心管理,加大成本控制,堵塞項目效益流失的漏洞,為企業(yè)爭創(chuàng)最佳效益。

  對待自己最粗心

  “現(xiàn)場管理確實太累了,但一個接著一個矛盾經(jīng)過自己化解后,卻感到充足和特別的滿足”。xx說“干工程,就要保證讓業(yè)主滿意、讓上級滿意,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,是我的追求,我別無選擇”。受指揮長的委托,xx主管了呼鐵局區(qū)域內(nèi)的全部施工生產(chǎn)的管理和指揮,不僅要管xx鐵路增建第二雙線工程,還要管八蘇木隧道工程,同時還要指揮張集鐵路工程的收尾,各施工工點綿延達300公里,給施工管理帶來了相當大的難度,他常常感慨“要有分身術就好了!”長時間的奔波勞累,加之生活無規(guī)律,使他患上了較嚴重的胃疾。每次在發(fā)病疼痛難忍時,他都發(fā)誓“要住院徹底檢查一次”,但疼痛過去后,他又把自己的誓言拋之腦后,沒日沒夜地忘我工作在施工生產(chǎn)的第一線。20xx年7月28日(農(nóng)歷),xx在跨包西線白云路特大橋,與施工現(xiàn)場管理人員一起研究制定鋼構施工的技術方案和既有鐵路施工的安全保障措施。從地基的處理、支撐承載力的計算、垂直運輸工具的選擇,到既有線的安全防護,每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)他都親自參與,有的都親手操作,直到萬無一失后,他才拖著疲憊返回工指,此時已過食堂開飯時間兩個小時。他習慣性打開柜門,拿出方便面,從水瓶里倒出早已不熱的水,方便面還未泡開,他便狼吞虎咽起來。此時,遠在千里之外的妻(女)兒打來祝福的電話,他才想起今天是自己的生日。

  關愛員工最熱心

  “員工遠離家鄉(xiāng)、遠離親人在外施工,光是親情割舍就不容易,我們要把員工當作兄弟姐妹對待”。xx深情地說“樹立人本思想,不能光掛在嘴上,而要體現(xiàn)在對員工的無微不至的關心上!痹诎矓偨c時,xx深入到各個工點,指導辦公區(qū)、生活區(qū)的規(guī)劃,要求設置兩道玻璃窗戶,以備冬季保暖;并安裝鍋爐和暖氣片。室外必須建羽毛球場,室內(nèi)設乒乓球健身娛樂室,圖書閱覽室等生活文體設施。同時一次投入?罱o辦公室、員工宿舍配備了電扇、熱水器、電視機、洗衣機、音響及投影設備,以及照相機、攝像機等。xx還從小處著想,從細節(jié)入手,積極解決員工生活中的實際問題。各項目經(jīng)理部95%以上的員工為男性,工作環(huán)境艱苦,流動性大,施工生產(chǎn)緊張時,員工肯定走不開,家屬來工地周轉探親一定頻繁。因此,xx在后勤生活上,超前謀化,要求生活設施必須建有員工的“探親房”,確保員工家屬來住的安心,生活上和諧。隨著項目的開工,指揮部和下屬各項目經(jīng)理部需要一些后勤服務人員,xx規(guī)定凡是員工親屬能干的活,決不允許外聘人員,力所能及地安排員工親屬的工作。這樣既解決了員工的思想和精神上的壓力,又給他們解決了實際困難。方方面面的周到安排,無微不至的體貼關心,增強了員工的團隊意識和歸屬感,確保了員工一心一意地投入到施工生產(chǎn)和項目管理中。

  指揮中心事跡材料 2

  xx股份公司調(diào)度指揮中心事跡材料走進冀中股份公司調(diào)度指揮中心大廳,大屏幕拼接墻環(huán)繞整個墻壁,每日生產(chǎn)經(jīng)營日報和安全調(diào)度管理圖文映入眼簾,兩位值班員端坐在工作臺前,聚精會神地監(jiān)控著各個系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運行,不時通過電話和調(diào)度自動化系統(tǒng)下達調(diào)度指令。作為股份公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實時運行指揮者,調(diào)度員們夜以繼日地堅守在崗位上,肩負著保障公司下轄8對礦井安全生產(chǎn)的重要使命,承擔著股份公司各礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等主要工作的指揮和協(xié)調(diào)任務。這里,擁有“分析科學”、“反應快捷”、“操作智能化”等國內(nèi)先進的調(diào)度信息體系。這里,正在作為股份公司的光輝窗口,不斷展現(xiàn)著他的青春和風采,為股份公司安全生產(chǎn)保駕護航。

  一、提升團隊自身建設,打造股份公司窗口形象

  煤炭生產(chǎn)管理,重在安全調(diào)度。冀中股份調(diào)度指揮中心是股份公司最高統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)機構,是股份公司的神經(jīng)中樞和決策中心,肩負著股份公司各個業(yè)務部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織和協(xié)調(diào)的重任,隨著股份公司的快速跨越式發(fā)展,原有傳統(tǒng)的調(diào)度管理模式和技術裝備已經(jīng)無法支撐日益增長的生產(chǎn)管理需求。20xx年12月調(diào)度指揮中心投入使用,新調(diào)度指揮中心配備有全國煤炭行業(yè)最先進的dlp大屏顯示系統(tǒng),以及配有多項獨創(chuàng)的專項安全生產(chǎn)軟件系統(tǒng),極大地提升了調(diào)度管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化。一流的硬件設備,配備一流的人才,為了適應新的調(diào)度指揮中心工作,公司領導對調(diào)度指揮員做了系統(tǒng)的培訓和指導,對調(diào)度中心提出了新的任務和學習要求。

  學習,是保持青春不竭活力的源泉,是確保工作順利開展的基礎,學技術鉆業(yè)務,學政治強素養(yǎng),調(diào)度指揮中心的工作人員始終把學習當作一種日常的行為習慣?谥甘质,專業(yè)培訓,每人都做到了天天有心得,周周有考核,月月有總結,著實提升了員工自身素質(zhì)和部室的業(yè)務水平,每天交接班時間,當值的工作人員總是會提前半個小時到崗,了解當日安全生產(chǎn)經(jīng)營等各方面信息,由此開始一天的工作。作為股份公司的窗口單位,受到董事長多次光臨參觀指導工作,同時多達數(shù)十次對外接待來集團公司參觀的上級領導和客人,代表整個集團公司向領導和客人們展示了發(fā)展歷程、整體形象和調(diào)度指揮中心的整體水平,為集團公司的形象增光添彩。

  二、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理、提升調(diào)度指揮水平

  20xx年為十二五的開局之年,為實現(xiàn)本年度的生產(chǎn)任務目標,實現(xiàn)20xx年時間過半任務過半,公司的各項安全生產(chǎn)指標都為歷年之最。根據(jù)這種情況,為了實現(xiàn)調(diào)度中心的“全面、準確、快速、高效”的指揮原則,全面提高調(diào)度人員整體素質(zhì),提高執(zhí)行力和服從意識,保證調(diào)度工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性。按照股份公司對生產(chǎn)調(diào)度的要求,結合實際工作性質(zhì),調(diào)度中心執(zhí)行準軍事化管理制度。我們要求全體工作人員在生產(chǎn)調(diào)度工作中應當做到:服從領導,聽從指揮,嚴格要求。營造團結緊張,嚴肅活潑的工作氛圍,培養(yǎng)調(diào)度人員正確的工作觀、人生觀。爭做有事業(yè)心、有責任感,立足本職,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。在長期堅持實行準軍事化管理過程中,要不斷的吸取各種先進的調(diào)度管理方法的精髓,統(tǒng)一工裝、轉變工作作風,與我公司生產(chǎn)調(diào)度工作有機的結合,進一步促進實際工作,在股份公司機關創(chuàng)建一個學習型、創(chuàng)新型的職能部門。

  以冀中股份生產(chǎn)調(diào)度指揮綜合信息平臺為基礎,對公司各礦井的遠程調(diào)度和綜合指揮,生產(chǎn)調(diào)度指揮綜合信息系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)管理中心、安全管理中心、指揮中心三個方面功能。

  1、生產(chǎn)管理中心實現(xiàn)主要生產(chǎn)地點的視頻圖像、礦井的地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)平臺化的集中處理,形成統(tǒng)一風格的信息門戶和決策支持;

  2、安全管理中心主要實現(xiàn)將安全監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一報警、預警分析,將安全業(yè)務管理的信息實現(xiàn)平臺化的集中處理,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)管理與過程信息的聯(lián)動融合;

  3、指揮中心主要通過公司統(tǒng)一通訊、視頻電話會議、大屏幕顯示等子系統(tǒng),實現(xiàn)扁平化、直通式的指揮功能。生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)的應用提高公司的生產(chǎn)管理水平、安全預警能力和整體調(diào)度指揮能力,極大地提升公司的整體形象。

  同時在部室領導的帶領下,全體動員,深入一線,認真詳細的摸排調(diào)查制約生產(chǎn)的瓶頸,拿數(shù)據(jù)、提方案,積極為安全生產(chǎn)出謀劃策,對股份公司各礦的重點工程、重點工作頭面進行精細化調(diào)度,確保了核心關鍵工作的政令暢通,時時掌控,并及時傳達到各級主管領導,領導決策安全生產(chǎn)提供實時數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀,全體部室人員在領導的帶領下平均每月每人下礦工作多達15次以上,為股份公司的安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻。

  為全面掌控公司所轄各礦井的安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況,組織和指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運作,同時按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的要求,及時、準確、全面地了解礦井生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的`各種問題,采取針對性措施,克服薄弱環(huán)節(jié),排除生產(chǎn)障礙,使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和專業(yè)間協(xié)調(diào)有序地進行,保證各礦井完成生產(chǎn)計劃,調(diào)度中心先后制定生產(chǎn)調(diào)度標準化管理與檢查考核辦法和調(diào)度制度匯編,同時調(diào)度中心和信息中心共同舉辦了包括各礦調(diào)度員、安檢員、瓦斯監(jiān)測員在內(nèi)的185人次的業(yè)務培訓,針對生產(chǎn)調(diào)度標準化管理,加強匯報內(nèi)容和信息系統(tǒng)的及時性、準確性、可靠性,促進了全公司調(diào)度標準化管理工作的全面健康發(fā)展。

  三、完善調(diào)度中心設備,確保指揮中心高效運行

  為進一步加強公司的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)度中心先后完成各項設備的更新改造。

  1、各礦井下視頻對話點的建立和調(diào)試,實現(xiàn)了公司調(diào)度中心與井下示范點的視頻對話,建立調(diào)度中心與各礦調(diào)度會議室的視頻會議系統(tǒng),經(jīng)試運行,效果良好,實現(xiàn)公司調(diào)度中心與各礦調(diào)度臺的視頻互傳,并通過視頻會議,完成了全公司的調(diào)度視頻會議系統(tǒng)培訓。

  2、對生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的各項功能進行了完善,修改了安全監(jiān)測系統(tǒng)的大屏顯示功能,利用光標鍵對各礦的通風系統(tǒng)圖進行切換,使得切換功能更便捷。

  3、完善調(diào)度通知發(fā)送系統(tǒng)的功能,利用生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的調(diào)度通知發(fā)送功能,實現(xiàn)公司調(diào)度與各礦之間互發(fā)通知,節(jié)約辦公紙張耗材,提高了工作效率。

  4、測試了調(diào)度電話會議平臺(作為視頻會議的補充),制定了股份公司調(diào)度電話會議系統(tǒng)管理辦法。

  5、升級了調(diào)度視頻會議系統(tǒng),增加了視頻矩陣器,實現(xiàn)了調(diào)度大廳東西攝像頭的自由切換。

  6、更換了調(diào)度大廳麥克風為無線網(wǎng)絡麥克風,確保了通話質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過以上設備和系統(tǒng)的更新改進,為調(diào)度中心指揮調(diào)度工作具有重大的促進作用,充分發(fā)揮了指揮中心的設備現(xiàn)代化的作用,帶動全公司各礦井的調(diào)度工作邁進全新的現(xiàn)代化進程。

  四、提高思想認識,打造先鋒模范崗位

  在調(diào)度指揮中心的工作臺上,每班的值班人員都要將自己的“黨員先鋒崗”擺放在顯眼位置,這是調(diào)度中心為充分發(fā)揮黨員在重要崗位上的先鋒模范作用,在調(diào)度中心實行了“黨員先鋒崗”上崗亮牌活動。努力推行“一個黨員一面旗幟”、“讓黨旗在崗位上高高飄揚”實踐活動,時刻提醒自己作為一名黨員在調(diào)度指揮中心工作的重要職責,調(diào)度中心的工作也在典型引導、整體推進中,切實推動了調(diào)度中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展。在新形勢下,重視和加強思想政治工作,對于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進調(diào)度中心向前發(fā)展具有積極意義。

  20xx年是公司“十二五”發(fā)展的開局之年、突破之年,在新的歷史起點,冀中能源股份公司調(diào)度指揮中心秉承科學發(fā)展的原則,進一步解放思想,依托先進的設備技術和創(chuàng)新的先進管理理念,充分發(fā)揮集團公司的窗口作用,全力調(diào)度指揮股份公司安全生產(chǎn)工作,為我們股份公司又好又快和諧發(fā)展,在十二五期間建設具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,全力挺進世界500強保駕護航。

  指揮中心事跡材料 3

  陸xx,從至的7年間,他一直是原滸山中心派出所的刑偵骨干。那段時間,他的工作已受到各級領導的肯定。,他曾抓獲各類犯罪嫌疑人135人,在全局刑警中遙遙領先。也是從那時候起,同事們就送了他一個雅號:“拼命三郎”。

  陸xx非常熱愛刑偵工作,他曾說:一天不吃飯可以,一天不辦案心里就悶得慌,連睡覺也不踏實。

  春,我市城區(qū)及周邊鎮(zhèn)連續(xù)發(fā)生盜竊、破壞電力設備案件,給人民群眾的生活和財產(chǎn)帶來了重大影響和損失。原滸山中心派出所雖組織力量加強了偵破和巡邏守候,但該類案件仍時有發(fā)生。對此,陸xx暗下決心,主動請纓,誓破此案。

  在對案情進行初步梳理分析后,陸xx判定此類案件為同一伙案犯所為,當即精心組織人員向該類案件的有關地區(qū)進行深入排查。當了解到該團伙專業(yè)性強,作案時配對講機,有專門車輛時,為爭取徹底打掉該重大犯罪團伙,陸xx并不輕易觸動他們,而組織人員對該團伙進行數(shù)日的日夜跟蹤,以便掌握第一手資料。由于該團伙成員作息沒有規(guī)律,無固定住址,且成員眾多,對跟蹤守候帶來很大難度。但越是困難,越能激發(fā)陸xx的工作熱情,他和隊友們連續(xù)守候跟蹤近一個星期,吃住在車上,為了不跟丟目標,餓了啃方便面,困了輪流在車上打盹,半步不離跟蹤目標。

  經(jīng)過數(shù)日艱苦的蹲守,在掌握了該團伙的作案手段、規(guī)律及銷贓渠道等深層次的情報后,終于將該團伙一網(wǎng)打盡。一舉抓獲了陶某、劉某等團伙成員6名,破獲發(fā)生在滸山城區(qū)及周邊區(qū)域的系列性入室盜竊電纜、電線等工業(yè)原材料案件35起,案值40余萬元。

  現(xiàn)在干的是細致活

  8月調(diào)入指揮中心情報科從事信息研判工作后,陸xx最大的感受是,現(xiàn)在的工作更考驗一個人的耐心細致和縝密研判能力!拔宜闶钦嬲靼资裁唇小钪晾澹囈郧Ю铩。”陸xx說,“有時候,哪怕是疏忽一個細微的線索,就會讓辦案同志走很大的彎路,甚至讓犯罪分子逃過應有的懲罰。”

  12月19日凌晨,周巷和觀海衛(wèi)相繼發(fā)生兩起入室搶劫案件,接到案情后,陸xx和他的隊友根據(jù)局領導指令立即組成信息研判分析小組,他們通過案情分析并根據(jù)相關信息推測,這兩起案件為同一伙案犯所為。同時,結合兩起案件的案發(fā)地及案發(fā)時間分析,推斷該伙案犯可能擁有作案車輛,遂對案發(fā)兩地之間的天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控進行分析,發(fā)現(xiàn)有4輛汽車有作案嫌疑。再經(jīng)過進一步分析研判,最終確定一輛套牌的白色長城suv有重大作案嫌疑。掌握到這一重要情況后,陸xx和他的隊友一方面對同類案件進行梳理,另一方面根據(jù)該套牌車輛平時活動軌跡進行技術分析,經(jīng)過二天一夜緊張、細致的工作之后,他們查明該嫌疑車輛的真實牌照及車主駱某某,并確定駱某某的兄弟駱某為犯罪嫌疑人之一,最終摧毀了這一系列貴州籍特大搶劫、盜竊團伙,破獲案件30余起。

  “成績只能代表過去”

  問參加工作十余年來,最開心的是什么時候?陸xx回答說:“就是當一個案子成功破獲,犯罪分子被繩之以法的'時候!

  他還清楚地記得,夏天,一個跑運輸?shù)陌不涨嗄耆税l(fā)現(xiàn)自己的拖拉機被盜后,急著團團轉,在報警的同時還發(fā)動所有老鄉(xiāng)分東南西北四路到處找,第二天,當陸xx告訴他派出所已經(jīng)為他找回拖拉機,并抓到犯罪嫌疑人的時候,這位小青年在電話里就激動的哭了。來領拖拉機的時候,這個父母雙亡的青年人還為他們送來了錦旗。并感動地說,這輛拖拉機就是他們家的全部家當,如果車真找不回來了,他連回家見奶奶的勇氣也沒有了。

  對此,陸xx也感慨萬端,他說,人民群眾的眼睛是雪亮的,你為人民群眾做了什么,做了多少,他們都十分清楚,一個真正把老百姓裝在心里的民警,就得始終向前看,認認真真做好自己的本職工作!俺煽冎荒艽磉^去!标憍x把這句話壓在了辦公桌上,也鑲進了自己的心中。他說,“作為一個民警,如果只想著自己曾吃過多少苦、作出過多大的成績而不與時俱進,那么,要不了多久,他就可能退化、變色,脫離群眾,甚至走向人民群眾的反面!笔聦嵣,為了永葆人民衛(wèi)士的忠誠本色,他不但時時警醒自己,而且在新的工作崗位上用加倍的努力、刻苦的學習踐行自己參加公安工作之初許下的“立警為公,忠誠為民”的諾言。

  指揮中心事跡材料 4

  在商城縣公安局內(nèi)部,有這么一個平凡的部門,沒有行政審批的權力,沒有管人管物的機緣,沒有破獲案件、抓捕逃犯的榮耀,她時刻接觸的是需要報警求助的群眾,日夜埋首在電話機前,守護著人民的安寧--她就是110指揮中心。商城縣公安局指揮中心以“時時不放心”的責任感,依托“情指勤輿”一體化實戰(zhàn)化,立足“公安大腦”和“警務中樞”職能定位,錨定“為民辦實事”的目標,晝夜不分地堅守在平凡的崗位上,雖然日子單調(diào)、枯燥、周而復始,但因為堅守,因為不忘初心,她在歲月的長河中而熠熠生輝。

  服從命令聽指揮

  指揮中心工作人員從進入公安局大門的第一天起,無論是民警還是輔警,她們接受著神圣的職業(yè)教育,對著警旗宣誓:堅決擁護中國共產(chǎn)黨的絕對領導,矢志獻身崇高的人民公安事業(yè),對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明,為捍衛(wèi)政治安全、維護社會安定、保障人民安寧而英勇奮斗!她們是這樣宣誓的.,也是這樣做的。無論是數(shù)九寒天,還是炎炎夏日;無論是值班徹夜未眠,還是輪班在家休整,只要單位有命令,無條件執(zhí)行,服從指揮。

  甘于寂寞樂奉獻

  指揮中心大部分工作人員是剛走上工作崗位的年輕同志,她們將自己蓬勃的青春和滿腔的熱血奉獻在這個崗位上。因為工作崗位的特殊性——24小時值守。無論是接警員還是帶班民警,她們沒有國家法定的節(jié)假日、雙休日,但選擇了這份職業(yè),她們無怨無悔,每當萬家團聚的日子,她們心中有遺憾但卻充實快樂著……

  自覺學習提能力

  選擇了學習也就選擇了進步。尤其是在指揮中心,業(yè)務涵蓋面廣,不學習就要落伍,不學習就做不好份內(nèi)的本職工作,不學習就失去指揮權。指揮中心的全體人員充分認識到學習的重要性,不僅要學理論,更要學習業(yè)務;不僅要學公安業(yè)務,還要學其他領域的業(yè)務,才能滿足群眾報警求助的需要。有字的書需苦學,無字的書需苦悟。指揮調(diào)度能力、個人解決具體事情的方式就是要從無字之書中領悟。她們善于向他人學習。“三人行,必有吾師焉”。取人之長,補己之短,向身邊的同志學習,向出警民警學習。她們善于向?qū)嵺`學習。多看、多思、多問、多寫,把接觸到的事物在自己大腦中提煉升華,得出科學的、正確的認識;把在生活和工作中遇到的問題進行認真的分析梳理,問問別人是怎么解決的,看看他人是怎樣應對的,理出經(jīng)驗為我所用。她們善于向日常生活學習。“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,留意身邊的人和事,細心觀察生活中的人情世故,從中感悟出為我所學、為我所用的知識。

  接調(diào)規(guī)范妥處置

  110接受群眾報警的范圍:刑事案件;治安案(事)件;危及人身、財產(chǎn)安全或社會治安秩序的群體性事件;自然災害、治安災害事故;發(fā)生溺水、墜樓、自殺等狀況,需要公安機關緊急救助的;老人、兒童以及智障人員等人員走失,需要公安機關幫助查找的;涉及水、電、氣、熱等公共設施出現(xiàn)險情,威脅公共安全、人身或者財產(chǎn)安全的等。每一起警情無小事,要求每一位工作人員不僅要及時接聽電話,接聽后更要及時指揮調(diào)度、跟蹤處置警情,今年元月份至目前,110共接報警近8萬起,無一例因為接處警不及時而導致不良后果的發(fā)生,更無一例群眾投訴問題發(fā)生——成績來之不易!如果不是具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、不是胸懷深厚的群眾感情、不是高度的責任心使然,能有如此的成效嗎?正如值班人員所說:每次在崗,大腦就高度緊張,尤其是在夜里,電話每十分鐘沒有響起,就仔細查看是否話機有問題——這是怎樣一種職業(yè)敏感性。‘斆恳黄鹁榈玫胶侠硖幹,雖然沒有收到群眾的贊揚與鮮花、沒有得到領導的及時認可,但她們發(fā)自內(nèi)心的欣慰,不是語言能夠言表,愉悅在心中……

  警情研判精打擊

  指揮中心建立警情研判推送機制,努力做到“警力跟著警情走”。落實警情日研判。明確專人對每天警情發(fā)案情況日梳理研判,并及時通報給各位局領導及相關單位動態(tài)掌握警情狀況,及時調(diào)整工作部署,實現(xiàn)有效警力跟著警情走。現(xiàn)發(fā)重點警情立即督辦。每天110接警臺帶班民警對接報的即發(fā)警情進行分析研判,案情重大或者比較敏感的,及時編發(fā)預警指令、督辦相關重點經(jīng)營單位落實;同時,建立信息查詢及重大警情聯(lián)合指揮機制,網(wǎng)監(jiān)、刑偵、治安、交警等部門明確專人,攜帶相關技術權限進駐指揮大廳,動態(tài)關注警情處置情況,為一線基層單位接出警提供服務,賦能基層。

  無論是過去、現(xiàn)在還是將來,指揮中心一如既往地不忘初心、牢記使命,心想百姓,情系群眾,忠誠奉獻,盡職履責,在最平凡的崗位上譜寫著為人民做好事、做善事的樂章,為百姓守平安,為社會創(chuàng)安寧!

  指揮中心事跡材料 5

  指揮中心是公安機關集中處理重大緊急信息、協(xié)調(diào)處置緊急警務活動、及時接受群眾報警求助、保障通訊、統(tǒng)計檔案的重要部門,是公安機關實現(xiàn)快速反應、打擊現(xiàn)行違法犯罪的龍頭和樞紐。2016年,指揮中心在縣局黨委的正確領導下,緊緊圍繞全局中心工作,立足于引領實戰(zhàn)、服務大局,團結一心、扎實工作,隊伍建設和業(yè)務工作都取得較好成績。

  年內(nèi),在市公安局考核中,縣局指揮中心(通信科)年度考核列八個縣市局第1名。指揮中心被縣公安局評為“先進單位”、“推進重點工作先進單位”。1人被市公安局榮記個人三等功,3人次記嘉獎;1人被省公安廳評為“全省公安機關xx工程二期建設成績突出個人”;1人被縣公安局評為“大練兵大比武工作先進個人”;1人被縣委、縣政府評為“全縣優(yōu)秀政法干警”; 4人被縣公安局評為“優(yōu)秀民警”;1人被縣公安局評為“臨朐公安之星”; 3人被縣公安局評為“先進工作者”。

  指揮調(diào)度工作更加科學精準

  規(guī)范使用指揮調(diào)度平臺,現(xiàn)平臺集三臺合一接處警系統(tǒng)、一體化巡防指揮云系統(tǒng)、警情智能分析研判系統(tǒng)各項功能于一體,與數(shù)字集群系統(tǒng)相對接。近年來,指揮調(diào)度嚴格按照“接警快速及時、調(diào)度科學合理、處警穩(wěn)妥有力”要求,加強對有效警情的指揮調(diào)度,規(guī)范了警情接收、到場反饋、處警反饋時間與內(nèi)容,及時掌握每起警情的性質(zhì)和事態(tài)發(fā)展,根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時調(diào)整警力部署,確保有效警情都能得到妥善處置。加強指揮調(diào)度平臺管理運用工作,堅持每周一通報,強化指揮調(diào)度平臺的規(guī)范使用。每日不定時通過對話機對合成化巡防單位進行點名調(diào)度,強化日常路面治安秩序管控能力。

  機要通信更加規(guī)范高效

  為進一步推動視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設和聯(lián)網(wǎng)應用工作,創(chuàng)新立體化社會治安防控體系,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控在維護穩(wěn)定、社會治理、服務民生等方面的作用,按照省廳、市局相關通知要求,結合我縣實際,積極推動社會智能化管理系統(tǒng)續(xù)建項目,成立項目建設協(xié)調(diào)小組,牽頭制定項目技術方案,組織項目建設協(xié)調(diào)小組成員多次召開會議進行研究,并邀請省內(nèi)技術專家對方案進行評審,獲得專家一致認可;積極做好科技進步獎材料準備、上報工作,上報社會治安智能化綜合管控系統(tǒng)和戶籍檔案綜合管理系統(tǒng)兩個項目,其中,社會治安智能化綜控系統(tǒng)獲得省廳科技進步二等獎。

  信息調(diào)研更加凸顯服務實戰(zhàn)

  立足當好參謀、協(xié)調(diào)全局、服務基層,全面做好文秘調(diào)研工作。根據(jù)不同時間、不同主題,認真撰寫縣局工作會議材料34篇,縣政府有關會議匯報21篇,整理黨委會議紀要25期。認真做好每年人大建議、政協(xié)提案的`情況匯總和催辦,局長信訪案件的登記、催辦。審核起草“兩會”、沂山廟會等重要活動安保方案、預案38個,審核整理縣局網(wǎng)頁信息2600余條,整理上報各類信息6100余條,撰寫調(diào)研材料41篇。對重大情報信息和社會治安風險點及時評估、預警,為領導決策指揮提供情報信息支撐,確保早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置,有力服務公安實戰(zhàn)。

  檔案管理更加專業(yè)規(guī)范

  本著立足當前、著眼長遠、服務實戰(zhàn)的原則,緊緊圍繞公安中心工作,以更好地發(fā)揮服務作用為目標,精心謀劃、扎實推進,通過實施一系列扎實有效的措施,積極爭創(chuàng)檔案工作科學化管理省級先進單位,實現(xiàn)了全縣公安檔案工作整體躍升。目前,檔案室各類檔案超過2萬卷,組織領導和制度建設規(guī)范,硬件建設全部達到了“九防”要求標準,檔案信息化建設全面推進。2016年,共接受各級來文2284件,均按照規(guī)定做到按時登記、迅速傳遞、督導落實,文件材料收發(fā)傳遞做到了準確無誤。

  指揮中心事跡材料 6

  我是宿遷市公安局交警支隊指揮中心民警孔xx,我和xx相識16年,共事13年,他既是我大學的好同學,也是生活中的好兄弟,更是我工作中的好領導。往事歷歷在目,多少個夜里,我都夢見他對我說“我好了,你們不用擔心我了!”從激動到失落,我?guī)缀跽拐沟乃恢X,究其原因,不僅僅是我失去了一個好戰(zhàn)友、好兄弟,更是他衛(wèi)民平安的赤子情懷,值得我永遠學習、致敬。

  那是2021年,我們在辦公室聊到一個外地新聞,一位農(nóng)民在收割農(nóng)作物時,一不小心割斷3根手指,盡管以最快的速度送達到了醫(yī)院,但因路程長,時間久,最終手指還是沒有保住,造成了終身的殘疾,失去了更多就業(yè)的機會。xx惋惜的對我說:“如果我們能打通一條綠色通道,肯定能挽救更多病人的生命。”我們一拍即合,“如何打通、打通多少、怎么聯(lián)動”按照這個思路,我們開始制定了實施方案。

  很快,開始發(fā)揮了它的重要作用。那是2022年3月30日晚高峰,在新?lián)P高速宿遷方向,一名孕婦突發(fā)大出血,情況十分危急。xx立即指令鐵騎民警前往高速出口等候,要求鐵騎民警,與時間賽跑,為生命護航,原本需30分鐘的路程,僅用8分鐘,便將孕婦送至醫(yī)院,為孕婦及腹中胎兒贏得了寶貴的搶救時間。當我們在大廳聽到鐵騎民警反饋母子平安的消息時,xx激動地與我擊掌相慶,對我說:“我們這是做了一件行善積德的好事啊”。事后,孕婦家屬專門到支隊送來了錦旗,錦旗內(nèi)容寫到,“宿遷交警真給力,為民服務赤子心”,他激動地拉著李xx的手說:“如果沒有你們,我真不知道會有什么嚴重后果,想一想都感覺后怕!彪S后,他從兜里掏出了一個塞得鼓鼓的紅包遞給李xx,并且執(zhí)意讓他收下,李xx說:“紅包呢,我們就不要了,等孩子滿月,你送我一份喜糖,順便和孩子拍個影,沾一沾孩子的喜氣!”。

  近年來,xx帶領我們累計幫助群眾緊急送醫(yī)320余次,挽救了危重病人生命51人,開辟了中心城區(qū)到第一人民醫(yī)院、鼓樓醫(yī)院、兒童醫(yī)院、中醫(yī)院、鐘吾醫(yī)院共計34條緊急就醫(yī)的綠色通道,簡單的說,就是無論群眾在大市區(qū)哪個方向需要緊急求助,都能匹配一條最優(yōu)的救援通道。

  對于公安交警來說,防事故、保安全一直是我們的主要目標,死亡交通事故,六成以上發(fā)生在農(nóng)村,農(nóng)村占比最高,但管理力量,卻也最為薄弱,如何在現(xiàn)有警力,難以大幅度增加的情況下,實現(xiàn)壓降事故的最大效果,一直是李xx思考研究的'重點,特別是2016年,市委市政府開展農(nóng)村道路,安全生命防護工程以來,有效預防壓降事故更是擺在所有公安交警面前,為此,李xx接過了“事故精準預防”這個課題,和他一起攻關的人問他,這個課題太難、太復雜,僅一個事故打點,就需要很長很長時間。李xx接過他的話,我在農(nóng)村中隊干過2年,處理過一些死亡事故,慘烈的現(xiàn)場,滿地的鮮血,冰冷的尸體,還有死者家屬撕心裂肺的哭泣,這一幕幕揪心的畫面,一直刻在我腦子里,想到每一起死亡事故,我心里就難受、壓抑,每一個逝去的生命,都是他人的父母、妻兒、子女,如果我們因為這個難辦,那個時機不成熟,就心存畏懼、退縮不前,于心不安吶!

  帶著這份初心和使命,李xx帶領我們成立交通風險防控中心,研發(fā)“事故多維分析模型”“隱患車輛分析模型”等11個好用、管用的模型。如今,我們累計發(fā)布112期安全分析、316期預警提示,146處事故黑點堵點,在這一系列組合拳的作用下,交通事故死亡人數(shù)逐年下降,農(nóng)村每年平均少死35人。也正因為預防事故做得好,今年5月11日,公安部在咱宿遷召開全國農(nóng)村交通管理大會,推廣宿遷預防事故的經(jīng)驗做法。

  在交管數(shù)字化轉型變革中,李xx以強烈的事業(yè)心和責任感,深耕在數(shù)據(jù)賦能一線,他積極進取、勇于探索,充分利用現(xiàn)代科技,為交通管理插上科技的翅膀,他在全省率先組建“西楚飛鷹”無人機戰(zhàn)隊,設立11支無人機路航分隊,裝備無人機32架,培訓飛手77名,形成數(shù)據(jù)支撐、空地協(xié)同、立體聯(lián)動的作戰(zhàn)體系,實現(xiàn)宣傳提示、空中巡邏、違法查緝、隱患排查、事故快處等多場景應用,牽頭編寫的《交通管理無人機場景應用,及使用規(guī)范》納入了地方規(guī)范,應用水平走在全國交警前列。

  作為李xx的同事,13年來,我見證了在指揮大廳堅守的他,見證了在安保任務中指揮若定的他,見證了在無數(shù)個深夜熬紅雙眼的他。如今,他雖然離開了,但他與我相處的點點滴滴,他為民服務的忙碌身影仿佛還在我的眼前,激勵我永葆初心,講好他的故事,傳承他的精神,懷揣赤子之心,把他未盡的事業(yè)進行到底!

  指揮中心事跡材料 7

  史xx,男,1981年出生,部隊復員后于2012年1月到張村派出所從事治安員工作,2015年4月份調(diào)到局指揮中心從事110報警服務臺接處警工作。2016年被評為全省公安機關“110之星”。在工作中他始終嚴格高標準要求自己,敢于面對挑戰(zhàn),不松懈,不畏懼,忠于職守,團結協(xié)作,任勞任怨,無私奉獻,在平凡的崗位上做出了積極的貢獻。

  勤學苦練,迅速溶入角色

  從事110接處警工作以來,他深知“110”常被人們稱為“生命線”。在普通人眼里,“110”似乎無所不能,不管遇到什么麻煩,大家的第一反應就是撥打“110”,他和“110”接警員們,就是這條生命線上的守護者。兩年的工作時間雖然間不長,但他深深體會到這一崗位的特殊性和重要性。一部電話,讓他在這幾平米的位置上,看遍了世間的人情冷暖。

  工作中,他每時每刻都在進行角色轉換,上一個電話對方情緒很悲傷,需要融入他的情緒之中,和他共鳴;下一通電話他情緒憤怒,就得去安撫寬慰。史xx和他的同事們一天天的情緒也在隨著報警人的情緒在千變?nèi)f化著。每天接聽著群眾的報警電話,讓他練就了強大的心理調(diào)節(jié)能力。接警兩年,三萬個電話,數(shù)千小時的接警時長,每每聽到那句溫暖人心的“謝謝”就是他接起下一通電話的動力。這份職業(yè)帶給他的已不再是簡單的自豪感和滿足感,更多的已沉淀為一份堅實的情感,看到每一個警情能夠圓滿地處理,仿佛看到了報警人舒心的微笑,他的內(nèi)心常常為自己所從事的職業(yè)所感動和驕傲。

  任勞任怨,甘于奉獻

  在接處警工作時常也有一些情況讓自己感覺有些無奈,比如一些事情不在公安機關處理范圍,這種情況會占用大量的警力,萬一下一個電話是危害生命和財產(chǎn)安全的重大警情,警力資源正被占用著,救助就不能快速地進行了還有一些群眾認為110就是“有求必應,一撥就靈”,不管是否屬于公安管轄范圍,不管大事小事都撥110。有叫110查話費的,有叫110開鎖的,有叫110關路燈的,有叫110查假冒偽劣的,有叫110掃路面玻璃的,有叫110抓自己不讀書的孩子的……遇到這樣的情況,他都耐心解釋給群眾聽,哪些是公安管轄范圍,哪些是工商、環(huán)保、文化、城管、衛(wèi)生等聯(lián)動單位的管轄范圍。但是總有群眾不理解,認為他撥打了110就算報警了,不管事情屬不屬于110管,不給他解決就是不作為,就要投訴你。所以史xx牢牢記住各大職能部門電話以及所受理范圍,熟練掌握了基本功。當群眾打進來電話的時候,他都能夠迅速、正確地引導,告知報警人對應的職能部門,并告知職能部門的電話號碼。用他的話說就是“我們始終希望的都是老百姓可以得到更有效的服務!

  業(yè)務精湛,履職盡責

  作為一個接警員他總是能夠準確判斷警情,快速下達處警指令。2016年6月中旬的一天凌晨三時許,110報警服務臺接到群眾報警,電話中的報警人非常驚慌,說自己在臨漳四環(huán)發(fā)生兩車相撞的交通事故自己被卡在駕駛室里,然后電話就斷了,我馬上又回撥報警人的'電話但是電話已經(jīng)停機,當時報警人已經(jīng)有些吐字不清!斑@時候他也非常著急,但是他明白自己必須保持鎮(zhèn)靜才可以”他就馬上聯(lián)系事故科讓他們沿四環(huán)查找發(fā)生事故的車輛,發(fā)現(xiàn)后馬上匯報。一邊又通知消防做好救援準備,20分鐘后事故科反饋來信息稱在東四環(huán)崗陵城路段發(fā)現(xiàn)事故車輛,追尾事故車輛的司機被卡在駕駛室里。他又馬上通知了消防隊和120救護車趕往事故發(fā)生地點開展救援。由于處警指令下達準確及時,被卡司機迅速得到了救助和治療,被從死亡線上救了回來。通過這次警情他更加深刻的理解了110就是“生命線”的含義。能夠準確判斷警情,快速下達處警指令就是在為救援贏得時間;就是在為搶救生命贏得時間。這就是接警員的使命,也是接警員的價值。所以他為自己是一名接警員感到深深的自豪。

  兩年的接警工作讓他體會到了,接警員不是傳話筒也不是出氣筒。剛開始接觸接警員工作時常常聽別人說:接警員就是傳話筒,群眾報警怎么說就怎么派警。受群眾的氣還受被派警單位的氣,更受領導的批評還是出氣筒。但是他不想成為這兩個筒,他暗下決心:必須學習、學習再學習。只有熟練掌握法律知識和公安工作程序,分清非警務和警務警情,認真耐心妥善處理對待非警務報警,警務報警快速準確下達,才能成為一名出色的接警員。他認真總結110接處警工作的典型經(jīng)驗做法,不斷豐富自己的知識積累經(jīng)驗。通過兩年的學習、實踐和總結,他的各項業(yè)務技能和接處警能力得到了較大的提升,使報警群眾得到了優(yōu)質(zhì)的服務,讓一線民警把警力真正用在了打擊違法犯罪維護社會治安上來。他之所以能夠不斷進步,靠的不是天分而是勤奮。

  他成功的口號是“我不是最聰明的,但必須是最努力的”。

  指揮中心事跡材料 8

  張xx,男,1991年8月出生,中共黨員,2011年8月參加公安工作,現(xiàn)為新余市公安局渝水分局指揮中心圖偵工作負責人。參加工作以來先后榮立個人三等功2次,獲個人嘉獎3次,主辦案件獲全省優(yōu)質(zhì)案件。

  初心不改,彰顯刑警本色

  張xx2011年8月從江西警察學院刑事偵查系畢業(yè)后來到渝水分局刑偵大隊工作,懷著一顆對刑偵事業(yè)滿腔熱血之心,不斷在辦案工作中虛心學習,積累辦案經(jīng)驗,始終發(fā)揮能吃苦能戰(zhàn)斗的刑偵尖刀精神,先后和同事們破獲一系列重大案件,所辦案件榮獲全省優(yōu)質(zhì)案件,同時他也收獲了扎實的法制理論水平和豐富的辦案經(jīng)驗。

  2021年5月份,張xx轉任分局刑偵大隊副大隊長一職。在新的崗位上,張xx快速進入崗位狀態(tài),帶領同事緊盯轄區(qū)發(fā)案規(guī)律,快速破獲游走在新溪、樟樹和新干邊界地帶的系列入室盜竊案件,破獲系列入室盜竊案近三十起,繳獲大量被盜煙酒以及古錢幣等收藏品。2022年,根據(jù)前期研判,張xx發(fā)現(xiàn)轄區(qū)存在多個犯罪團伙。在時間緊張、警力有限的情況下,他多線經(jīng)營、循線深挖,組織民警重拳出擊、逐一攻破,打掉多個不同領域的犯罪團伙,有效維護轄區(qū)穩(wěn)定。張xx帶領刑偵民警先后破獲全市唯一盜掘古墓案和醫(yī)保詐騙案,同時緊盯轄區(qū)動態(tài)打掉多個深藏的電信詐騙“跑分”團伙。緊盯民生案件不放,先后搗毀流竄系列盜竊土雞團伙和系列盜竊車內(nèi)財物案、系列詐騙煙酒店案以及偷牛案等一系列民生案件,為群眾挽損百余萬元。根據(jù)電詐高發(fā)態(tài)勢,為了幫群眾挽損,張xx帶領同事們用腳步丈量中國,出差行程遍布大江南北,在緊張偵破案件的.同時積極為受騙群眾挽損,挽損金額近百萬元。

  深入走訪,共建警民和諧關系

  2018年9月,張xx履職羅坊派出所擔任分管辦案副所長一職,崗位雖變但初心不改。為了能夠快速了解轄區(qū)情況,張xx深入轄區(qū)村委走訪,并積極與政府綜治部門聯(lián)系,根據(jù)轄區(qū)發(fā)案特點針對性布置開展打擊和防范工作。同時積極開展矛盾糾紛化解工作,防止民轉刑案件發(fā)生。在派出所任職期間,張xx所分管的刑事和行政案件年度考核始終名列同類派出所前茅,轄區(qū)治安形勢穩(wěn)定,警民關系和諧。

  2018年11月15日,派出所接村委報案稱正在建設的工地在深夜時分被人多次搞破壞。接到報警后,張xx立即帶領民警開展偵查工作,于12月7日成功將違法行為人xxx抓獲。經(jīng)查,xxx多次以“雇傭”的形式,唆使他人前往某建設工地以潑染料、破壞施工設備的方式進行阻工,導致該工程一直無法正常施工。xxx因故意毀壞財物被處行政拘留處罰。該案的破獲得到村委以及鎮(zhèn)政府領導高度認可,同時也嚴厲打擊了轄區(qū)的不正之風。

  2019年10月17日,村民報案稱一老人躺在菜地里需要救助。接到報警后,張xx帶領值班人員迅速趕往現(xiàn)場進行處置。在現(xiàn)場,張xx發(fā)現(xiàn)該老人精神狀態(tài)十分不佳,而且思緒混亂無法正常交流。張xx第一時間送上水和食物,同時向周圍群眾詢問相關情況。據(jù)現(xiàn)場村民反映該老婦非本地人,兩天前來到村子里村民也無法與其交流。之后張xx通過多方查找,確認了該老婦身份信息為田某,并第一時間與其家屬取得了聯(lián)系。一個小時后,老人家屬順利將老人接走,并對張xx的熱心幫助表示感謝。

  履新圖偵,構建合成作戰(zhàn)模式

  2023年7月1日,張xx來到分局指揮中心負責圖偵崗位工作。在新的崗位上,張xx虛心學習新的業(yè)務知識,結合實際進行崗位分工,制定責任考評制度,同時利用自身辦案經(jīng)驗指導創(chuàng)新圖偵工作方法,充分調(diào)動工作人員積極能動性。加強對轄區(qū)派出所和特巡警的強強聯(lián)系,利用合成作戰(zhàn)機制打造出一支能夠快速機動反應和處置反饋的大兵團作戰(zhàn)模式,凸顯合成作戰(zhàn)強大戰(zhàn)斗力。積極與市局情指中心對接,全力助推“小案快破”取得重大成果,治安形勢持續(xù)向好。2023年7月至今,分局圖偵查破案件數(shù)210余起,確定違法犯罪人員190余人,較上半年工作數(shù)據(jù)增長200%以上,分局整體打處率在原有基礎上上升20%。工作數(shù)據(jù)背后直接體現(xiàn)出小案快破以及民生小案得到全面?zhèn)善疲罅肯盗薪置姹I竊類案件得到快速破獲并挽損,群眾安全感得到顯著提升。

  8月份以來,多名群眾報案稱家中土雞被盜。接案后張xx帶領圖偵工作人員進行海量視頻查看,并充分發(fā)揮合成作戰(zhàn)優(yōu)勢,實現(xiàn)全警種參與分工模式,快速鎖定犯罪嫌疑人龔某,并制度詳細抓捕計劃。11月5日晚,分局圖偵預警龔某外出準備作案后,張xx立即發(fā)起合成作戰(zhàn)收網(wǎng)。11月6日1時許,嫌疑人龔某在盜竊返回途中被民警當場抓獲,收繳被盜土雞39只,破獲轄區(qū)系列土雞被盜案15起,查明被盜土雞130余只。

  指揮中心事跡材料 9

  當我們在享受著國家富強帶給人民的安定幸福,同時也在用自己的方式為祖國的繁榮昌盛添磚加瓦。也許并不是轟轟烈烈,然而那些默默無聞的奉獻,同樣值得贊揚。在高速公路保暢攻堅的關鍵時期,在寧宿徐調(diào)度指揮中心,感動正在發(fā)生。

  剛進入9月,調(diào)度指揮中心就進入了戰(zhàn)備狀態(tài),國慶大流量應對專題會、一路三方保暢協(xié)調(diào)會、國慶應急處置預案演練......國慶保暢作為頭號任務,緊張的氛圍在中心上下蔓延,而此時的臧祝紅卻憂心忡忡。9月初,感覺到身體不適的她去醫(yī)院檢查,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的甲狀腺有問題,需要盡快手術。隨即住院單、手術時間安排、各種通知書讓臧祝紅心亂如麻。一邊是未知的病情需要立即做手術,一邊是即將到來的國慶保暢任務她不想缺席,臧祝紅度過了她人生最漫長的兩天。當她再次來到單位,看到同事們緊鑼密鼓的準備著,已經(jīng)寫好的假條被她撕了個粉碎,她要留下和兄弟姐們們一起迎國慶,保暢通!她不顧醫(yī)生的勸阻,將手術時間推遲了一個月,忘記身體的不適沖鋒在前,對于臧祝紅來說,這個國慶最大的意義就是能為人民的平安出行貢獻多一些力量。

  王靜,一個剛剛產(chǎn)后60天的二胎媽媽,二次剖腹產(chǎn)的她身體還很虛弱,大女兒還沒到學齡,二女兒2小時一次的母乳讓她筋疲力盡,而作為調(diào)度骨干的她,始終關注著辦公群里的動態(tài),當她看到中心上下為了國慶保暢各種措施一條條的出臺,她渾身熱血沸騰,看到中心全員備勤的方案,她毫不猶豫的第一個報名,她說:“我也是中心的一員,既然說全員備勤,那就一個都不能少!”也許只有經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷二胎的`媽媽們才能體會到王靜到底克服了多大的困難,她勸服公公婆婆,安撫老公女兒,克服身體的虛弱,不僅這些,她選擇了9月30號車流最大的節(jié)點復崗,一忙起來連續(xù)十個小時的工作,對于正在背奶的她更是極大的挑戰(zhàn),為了不耽誤工作,她甚至不敢喝水、不敢吃飯。

  迎國慶,保暢通,六個字后面似有千斤重,道路通暢,茉莉飄香,這背后是多少高速人用肩膀撐起的一片繁榮景象。寧宿徐調(diào)度指揮中心的全員在這個特殊的日子里,用他們最赤誠的心,為茉莉添芳香,為國旗添光彩。

  指揮中心事跡材料 10

  付xx,女,蒙古族,1987年12月出生,2012年3月參加公安工作,現(xiàn)在科左后旗公安局指揮中心擔任接警員。據(jù)不完全統(tǒng)計,自付xx從事接警員工作以來,她共接到報警、求助類電話15000余個,通過電話調(diào)解各類矛盾糾紛500余起,從未收到任何投訴、舉報。她將活力與干勁全身心地投入到工作之中,積極處理接警工作當中遇到的疑難問題、突發(fā)情況,時刻銘記“全心全意為人民服務”的宗旨。

  近年來,科左后旗公安局110指揮中心每天都會接到各類報警電話300多個,其中包括治安案件、刑事案件、交通事故、火災事故、矛盾糾紛、群眾求助和情況咨詢,以及大量的無效報警。刑事、治安、糾紛、求助和交通事故報警是常接到的案件類型,她都會清晰地記錄案件的時間、地址、報警人姓名、聯(lián)系電話、簡要情況等重要信息,每一個報警電話都會盡心盡力去對待。她深知110指揮中心的重要性,責任重大,既要面對廣大群眾又要面對內(nèi)部各警種,既要服務領導決策,又要服務基層實戰(zhàn)、群眾打來電話面臨的各種危難,在轉警后時刻都與出警民警溝通,了解警情情況。

  110報警服務臺實施24小時值班制度,通宵熬夜是常有的事,通過110報警服務臺,她接受了大量的群眾報案、求助和投訴。不管多晚,只要接到報警電話她都打起十二分的精神認真受理,沒有一次失誤過, 每當受理群眾緊急求助報警時,她都能感覺到報案人的急切心情,真誠地受理她的報警,有時報警人情緒激動說出過分的話,她從沒有一句怨言,直到報警人滿意為止。有一次凌晨接到一個警情:“304國道巴胡塔附近,我的車子翻到路基下了,快來啊快來!”電話里男人急切的求助還伴有女人的哭聲。她立即指令轄區(qū)民警保護現(xiàn)場,交警迅速趕往現(xiàn)場,她又聯(lián)系120急救車讓她們趕往現(xiàn)場搶救傷員,同時與報案人聯(lián)系得知現(xiàn)場情況,隨時追蹤出警民警反饋, 交警稱受傷的人送往醫(yī)院后,經(jīng)搶救及時已無生命危險,案子正在調(diào)查中。她那顆懸著的心才落了下來……

  隨著工作的不斷深入,她嚴于律己,團結同事、積極向上,認真學習接處警各項工作制度和規(guī)范。在工作過程中, 110接警員是最先接觸報警人的,我們110接警員往往代表著公安機關的形象,所以接處警工作除了要掌握必要的法律法規(guī)知識外,還要懂得接處警的語言技巧!耙痪湓捒梢越腥诵,一句話也可以叫人跳”,說的就是語言技巧運用的至關重要性。有的警情三言兩語就可以處理好;而有的警情因為言辭不當,千言萬語也免不了讓報警人失望。有的報警人報警求助態(tài)度非常不好,有的酒后報警地點不祥,語無倫次,她都耐心地講明110將為百姓排憂解難,有求必應等,直至報警人態(tài)度平緩后,詳細了解報警人的`姓名,事發(fā)地點,目前狀況,需要注意的特殊情況,然后及時、準確地下達處警指令,準確迅速。當報警人就是當事人或事態(tài)比較緊急時,無論是違法犯罪的受害人,還是急需要幫助的當事人,情緒一般都不太穩(wěn)定,有的粗暴蠻橫,有的急躁不安,有的憂悶痛苦,所有這些異常的心理狀態(tài),都不利于接處警過程中的語言交流。無論對哪種當事人,都應當表明110報警臺愿意認真幫助報警人的態(tài)度。報警人在得到安慰后,情緒會得以穩(wěn)定,在之后的語言交流時,報警人才能表達得更清楚,在聽她們的分析解釋時,更容易接受接警員的意見建議。

  北京時間2013年4月22日下午17時11分,她和平時一樣正在接警,忽然,房屋劇烈晃動了幾下,直覺告訴我:地震了!大家都沿著樓梯往樓下走,她心里也很擔心房屋倒塌自己生命受到威脅,可是不能離開自己的崗位!她走了群眾報警怎么辦?她們需要更多的幫助。小的余震發(fā)生6—7次,通訊信號中斷了幾分鐘,即刻恢復后110報警電話連續(xù)響起,她一一解釋:是地震了,去外面開闊地方防止砸傷。同時和指揮中心主任及帶班領導匯報當時情況并得到指令:向各派出所下達指令,收集情報和受災情況,全部信息收集后及時反饋給領導。

  近年來,在領導的帶領下,她始終堅持學習政治理論,做到執(zhí)法要懂法,理論聯(lián)系實際,認真鉆研業(yè)務,通過學習不斷地提高自己,拓展思路,工作積極性不斷提高。時刻提醒自己不要輕浮,不計較名利得失,牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的思想,以及無私奉獻的精神,用青春和汗水續(xù)寫著“忠誠”二字。在今后的接處警工作中還要繼續(xù)努力,在全力做好本職工作的同時,積極配合領導做好交代的其她各個方面的工作,各項業(yè)務樣樣精通,認真學習法律知識,遵守各項規(guī)章制度,在工作中嚴格要求自己,高標準定位,高起點要求。不遲到,不早退, 扎實工作,銳意進取,努力在工作中爭做排頭兵,認真總結經(jīng)驗,團結同志,務實苦干, 110接警員責任重大,崗位光榮,在以后的工作中,她會繼續(xù)從自身做起,從現(xiàn)在做起,在接警平臺上辛勤耕耘,不負于110接警員的光榮職責,全心全意為人民服務,通過接處警工作真正踐行人民公安為人民的諾言,為維護社會穩(wěn)定獻出自己的一份力量。

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