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安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

時間:2023-10-07 17:19:01 事跡材料 我要投稿
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安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動工作的作用。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料1

  任福生,男,40歲,家住盤江鎮(zhèn)盤江村,于20xx年7月參加工作,現(xiàn)系南三采區(qū)301隊(duì)隊(duì)長。自擔(dān)任隊(duì)長以來,他從自我邁步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求職工,始終把隊(duì)里的安全工作放在首位。

  自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來,他嚴(yán)格按照”安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來要求自己和隊(duì)里的職工,在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時,始終把安全放在首位,合理的想辦法來化解矛盾沖突。20xx年度,未發(fā)生一起輕傷以上事故,使職工的利益得到了保障,并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊(duì)、”三無”隊(duì)組稱號。

  20xx年一季度,他帶領(lǐng)301隊(duì)全體職工,克服了頂板不好,穿煤層,打鉆影響等諸多因素,平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),讓全隊(duì)職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發(fā)生后,停產(chǎn)整頓期間,他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起,做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內(nèi)容,然后再向隊(duì)組職工逐一進(jìn)行傳達(dá)。

  在工資分配工作上,他堅(jiān)決以”公平、公正、公開”的原則,攜手三個班的帶班隊(duì)長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題,本著自查自糾的工作方式及時組織班隊(duì)長以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理,處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

  每工作日三班班前會,他一直堅(jiān)持做職工思想調(diào)研工作,點(diǎn)名前先對職工的精神狀況巡查一遍,有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的'談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中,他帶301隊(duì)的全體職工如同親兄弟一樣。

  這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話:”咱們在工作中,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但是仍有很多不足之處。不要?dú)怵H,要有信心。接下來的工作中,咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管好自己,牢固自主保安和互助保安意識,圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作!

安全生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料2

  機(jī)電車間主任靳永生同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績,F(xiàn)匯報(bào)如下

  一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作

  作為機(jī)電車間主任靳永生同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時掌握各崗各人的安全動態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。靳永生同志在平時工作中,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時掌握各崗,各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時趕到現(xiàn)場,及時采取措施處理,保證了車間安全生產(chǎn)。

  二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高

  在職工的安全教育方面,靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重

  收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動,以及安全競賽等活動,充分調(diào)動了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人和設(shè)備的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的`提高。

  三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力

  靳永生同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性,鼓勵職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,20xx年機(jī)電車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。

  據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。

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