先進(jìn)班組事跡材料匯總(3篇)
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容,以敘事為主要表達(dá)方式。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的先進(jìn)班組事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
先進(jìn)班組事跡材料1
今年以來(lái),調(diào)度班立足崗位實(shí)際,通過(guò)深化手指口述在實(shí)際操作中的運(yùn)用,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在班組中真正得以體現(xiàn),調(diào)度的組織水平和業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,造就了一支務(wù)實(shí)、高效、精干的調(diào)度團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們還按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室的要求,精益求精,不斷完善各項(xiàng)制度,規(guī)范各類臺(tái)帳報(bào)表,在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室檢查中,連續(xù)兩年八次榮獲第一名的好成績(jī)。
一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。
調(diào)度班以崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展一日一練、一周一技、一月一考,建立崗位練兵臺(tái),導(dǎo)師帶徒、互學(xué)互助結(jié)對(duì)子等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,通過(guò)召開(kāi)班組座談會(huì),把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考,促進(jìn)了全體調(diào)度員調(diào)度業(yè)務(wù)水平的提高。
二、精心指揮、強(qiáng)化調(diào)度,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)一系列的問(wèn)題等,為此我們根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真搞好組織協(xié)調(diào),抓住問(wèn)題關(guān)鍵,理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié),做到調(diào)度及時(shí)、解決及時(shí)、落實(shí)到位,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為更好的掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,調(diào)度員還經(jīng)常輪流深入井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤落實(shí),使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);并做好下情上報(bào),為礦、所領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出安全決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息;對(duì)局、礦領(lǐng)導(dǎo)的.各項(xiàng)指令做好上情下達(dá),為基層單位安全生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在人員少,任務(wù)重的情況下,調(diào)度班克服困難,無(wú)私奉獻(xiàn),為我礦的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。
三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,搞好經(jīng)營(yíng)管理。
隨著我礦改革的不斷深化,為適應(yīng)節(jié)約型礦井的要求,我們?cè)谒h政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析,多次提出合理化建議,制定切實(shí)可行的措施,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。一直以來(lái),調(diào)度班全體員工通過(guò)不斷努力,全面提升基礎(chǔ)管理水平,出色的完成了礦及調(diào)度所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立了班組建設(shè)的榜樣,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成提供了有利的保障。
先進(jìn)班組事跡材料2
xx集團(tuán)承建的xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程,位于xx市xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi),主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程,長(zhǎng)江路、黃海路排水工程以及躍進(jìn)河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程,該工程總造價(jià)1.38億元。項(xiàng)目部共有成員13人,學(xué)歷全部在大專以上,其中黨員3人。20xx年,在xx集團(tuán)和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹市政集團(tuán)和xx集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的部署和要求,廣泛深入地開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng),全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,時(shí)刻堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際,精心策劃,科學(xué)組織,規(guī)范施工,通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng),夯實(shí)項(xiàng)目部安全管理,培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣,確保了工程任務(wù)安全順利的實(shí)施,截止到11月份共完成產(chǎn)值1.2億元。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的有力保證
。ㄒ唬⿵(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)十分重視,將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動(dòng)制度化和規(guī)范化,按照xx市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的活動(dòng)實(shí)施方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部從健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)入手,立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并構(gòu)建了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖,劃分了全員的安全職責(zé),其中項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),根據(jù)各施工項(xiàng)又分為三個(gè)小組,分別為橋梁班組、道路班組、排水班組,每個(gè)小組設(shè)立一名安全負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作,統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。
三個(gè)班組全部實(shí)行了安全互保制度,以文字的形式明確了互保對(duì)象,采取一對(duì)一制,要求每個(gè)班組成員不僅要做到自己安全,也要保證他人安全,在工作中互相提醒、監(jiān)督,保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為,履行互保職責(zé),推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到班組每一位成員身上。
。ǘ┙∪晟聘黝惏踩a(chǎn)檔案,做好安全日常管理工作。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建過(guò)程的管理,使創(chuàng)建工作深入、有序地開(kāi)展,項(xiàng)目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套檔案資料,如《施工現(xiàn)場(chǎng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、等規(guī)定,并健全完善了職工培訓(xùn)記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動(dòng)保護(hù)用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊(cè),并建立了安全管理臺(tái)賬,將班組對(duì)于安全生產(chǎn)的投入做好記錄。針對(duì)分部分項(xiàng)工程制定出安全技術(shù)交底,尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作提前做出書(shū)面的安全技術(shù)措施,并上報(bào)上級(jí)進(jìn)行把關(guān)審批,審批通過(guò)后,將書(shū)面的安全措施下發(fā)給各施工單位,并對(duì)其進(jìn)行安全教育。
在躍進(jìn)河橋工程施工中的高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大,所以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理,在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底,工程分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達(dá)到個(gè)人后,都整理進(jìn)行歸檔處理。三個(gè)班組針對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序制訂和實(shí)施了科學(xué)的安全施工方案和逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,由專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。項(xiàng)目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒,并且根據(jù)工程進(jìn)行仍在不斷的更新擴(kuò)展中,使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向規(guī)范化。
二、以人為本,強(qiáng)化安全管理,是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的重要手段
。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。
以開(kāi)展全國(guó)“第9個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行安全教育。
一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市里下發(fā)的安全生產(chǎn)條例、市政集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編、安全操作規(guī)程匯編、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知等文件精神,并落實(shí)到安全實(shí)際工作中去,提高了全體職工的安全意識(shí)。
二是在項(xiàng)目部張貼“四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖,使他們每時(shí)每刻都能看到,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,杜絕野蠻操作,倡導(dǎo)文明施工。
三是印發(fā)并傳達(dá)安全生產(chǎn)法等相關(guān)文件,增強(qiáng)協(xié)作單位施工人員安全生產(chǎn)的法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全教育和每天出工前安全教育規(guī)定,做好班前教育工作并認(rèn)真做好記錄,保證他們?cè)谇宄擁?xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)之后才可開(kāi)工,并在施工過(guò)程中將相關(guān)的安全操作規(guī)程設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置,時(shí)刻提醒施工人員不忘安全規(guī)范。同時(shí)給他們配備了反光背心,切實(shí)提高了協(xié)作單位施工人員的安全知識(shí)和自我防范能力。通過(guò)開(kāi)展安全教育活動(dòng),使項(xiàng)目部人員能夠及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了項(xiàng)目部全體職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中處理和防范事故的能力,促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。
。ǘ┘訌(qiáng)崗位培訓(xùn),提高班組成員素質(zhì)。
項(xiàng)目部在安全管理中首先加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核并取得證書(shū)。同時(shí)組織項(xiàng)目部其他6名同志分期分批參加了xx市安監(jiān)人員培訓(xùn)班。通過(guò)以上崗位培訓(xùn),項(xiàng)目部安全管理人員的素質(zhì)得到不斷提升。項(xiàng)目部先后涌現(xiàn)出集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者1人、xx集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人,集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員1人。同時(shí)有2名思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的優(yōu)秀技術(shù)骨干走上了項(xiàng)目總工等管理崗位,晉升了技術(shù)職稱,成為項(xiàng)目部的技術(shù)骨干。
三、圍繞中心,服務(wù)大局,不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隱患排查治理工作,杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團(tuán)和xx集團(tuán)以及工程公司的要求,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,排查治理安全隱患。
首先,在日常生活中隨時(shí)注意和掌握氣象部門(mén)發(fā)布的天氣情況。在駐地門(mén)口專門(mén)設(shè)立天氣預(yù)告牌,并在辦公室里懸掛天氣記錄表,對(duì)集團(tuán)安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災(zāi)害性天氣的緊急通知,項(xiàng)目部都認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。
今年9月21日,項(xiàng)目部接到集團(tuán)安全管理處通知,將有6級(jí)大風(fēng)和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部安全員立即通知負(fù)責(zé)躍進(jìn)河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人停止橋區(qū)高空作業(yè),對(duì)工棚進(jìn)行加固,確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知,項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等物料進(jìn)行遮蓋,對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查,同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電閘。
其次,根據(jù)不同的施工工序和部位,確定不同的安全工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部此次施工有兩個(gè)特點(diǎn):第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達(dá)到48萬(wàn)米。并且粉噴樁施工的地點(diǎn)為鹽灘,地下水位高,淤泥深度厚達(dá)11米。
在安全方面,重點(diǎn)一是召開(kāi)安全交底會(huì),召集參加粉噴樁施工的3家協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底和安全告知,并讓協(xié)作隊(duì)伍所有施工人員在安全交底上簽字,使他們明白安全責(zé)任,重于泰山,任何一個(gè)小小的疏忽,都會(huì)使他們?cè)緶剀暗募彝プ兊貌煌暾。二是編制粉噴樁專?xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。三是在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱,專業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝、使用和管理,電器線路和用電設(shè)備安裝完成后,由項(xiàng)目部安全小組驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。四是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌,安全操作規(guī)程牌,提醒機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中精力,謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。五是做到在施工操作地點(diǎn)和周邊清潔整齊,做到工完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑的水泥及時(shí)清除。六是每天固定一名安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
在隨后的粉噴樁施工中,根據(jù)施工方案,項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗(yàn),通過(guò)試樁來(lái)確定鉆進(jìn)速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴粉量等,在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求時(shí),試樁完成。然后進(jìn)行大面積的粉噴樁施工,按照施工要求對(duì)表土進(jìn)行清理平整,做好抽水、清淤工作,在達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行樁位放樣,安放粉噴樁機(jī)械就位,目前粉噴樁施工共計(jì)完成48萬(wàn)米,按照工期要求全部完成。
黃河路躍進(jìn)河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力橋,中間單跨50米長(zhǎng),跨度大,地質(zhì)條件差,工藝復(fù)雜,支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥,該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎(chǔ),存在軟土承載力低,不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ);且該土質(zhì)滲透性低,作為支架基礎(chǔ),在箱梁澆注完成而混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度前,會(huì)出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象,可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫,在承受荷載后可能會(huì)發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象,導(dǎo)致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。
面對(duì)橋梁支架基礎(chǔ)存在的.各種情況,項(xiàng)目部在安全管理中首先召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì),進(jìn)行安全告知。其次,要求協(xié)作隊(duì)伍按照項(xiàng)目部規(guī)定,開(kāi)好班前班后會(huì)。每天召開(kāi)班前會(huì)議,針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底,提出安全注意事項(xiàng),并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項(xiàng)目部每天召開(kāi)班后會(huì),對(duì)當(dāng)天的安全情況進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在會(huì)上,結(jié)合集團(tuán)安全管理處和工程公司每月的安全會(huì)議內(nèi)容,如出現(xiàn)的事故等進(jìn)行通報(bào)和案例分析,讓每個(gè)人牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”。第三,項(xiàng)目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個(gè)方面的安全情況用照相機(jī)拍攝下來(lái),在每周的安全例會(huì)上或每天的班后會(huì)上放給各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部人員觀看,對(duì)違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊(duì)伍,不留情面,批評(píng)處罰,并開(kāi)具書(shū)面整改通知書(shū)限期整改。在施工時(shí),換填?yuàn)A有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎(chǔ),并在進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)施工時(shí),有意識(shí)地安排機(jī)械、車輛在基礎(chǔ)上行走、壓實(shí),促進(jìn)基礎(chǔ)下軟土的早期固結(jié),為以后施工人員及機(jī)械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開(kāi)始至10月12日,項(xiàng)目部連續(xù)4次對(duì)躍進(jìn)河橋進(jìn)行了混凝土澆筑,共計(jì)澆注混凝土2230方。通過(guò)該橋的施工,項(xiàng)目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎(chǔ)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
。ǘ╅_(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),進(jìn)一步提升班組形象。
項(xiàng)目部在xx產(chǎn)業(yè)基地施工期間,以實(shí)施班組形象塑造為抓手,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,尤其在文明施工方面加大投入,整體運(yùn)作,突出重點(diǎn),取得了明顯成效。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守“三要、四不、五無(wú)”的文明施工規(guī)則,并根據(jù)集團(tuán)文明工地評(píng)比細(xì)則進(jìn)行內(nèi)部檢查考核,在xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部駐地,各種宣傳企業(yè)形象的龍門(mén)、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹(shù)立;各種文明施工標(biāo)志牌、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制都上墻;辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔,日常生活用品放置整齊有序,在宣傳企業(yè)形象的同時(shí),也做出承諾,嚴(yán)格管理,文明施工,塑造形象。
。ㄈ╅_(kāi)展防汛應(yīng)急演練活動(dòng),提高應(yīng)急救援能力。
為檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援水平,增強(qiáng)職工在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,在20xx年6月13日組織開(kāi)展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。提前做好防汛演練方案和程序,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急小組,方案將防汛演練分為五個(gè)科目,首先由2臺(tái)水泵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽水,第二項(xiàng)東風(fēng)自帶吊車吊網(wǎng)包,內(nèi)裝沙袋,然后由挖掘機(jī)挖溝槽,自卸車裝后傾倒現(xiàn)場(chǎng)溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋,最后做好人工填土、整平工作,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。
通過(guò)實(shí)際演練不僅提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的處置能力,熟悉掌握了應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部成員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
四、以身作則,率先垂范,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用
7月份,由于回填砂礫土土源緊張,運(yùn)輸困難,使工程進(jìn)度受到影響,為保證11月份按期竣工,在項(xiàng)目部3名黨員的帶領(lǐng)下,總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點(diǎn)起來(lái)測(cè)量放線,到晚上10點(diǎn)才回到駐地,在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪?zhàn)罹o張的時(shí)候,中午飯就送到工地上吃,每天十五、六個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。
保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全,黨員干部以身作則、率先垂范是關(guān)鍵。在躍進(jìn)河橋橋面模板施工中,橋兩側(cè)深8米多,橋上施工人員最多時(shí)達(dá)到了30幾人,項(xiàng)目部在安全措施上采取了在橋兩側(cè)加裝了防墜落護(hù)欄、所有施工人員帶上了安全帶,項(xiàng)目經(jīng)理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、囑咐、叮嚀,嗓子啞了,臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時(shí)候,韓經(jīng)理接到xx的電話,母親生病住院要做手術(shù),同志們都勸他回去看看,他說(shuō):“咱們干市政的,哪有個(gè)休息的時(shí)候,打個(gè)電話就行了,老人會(huì)理解的”。
今年以來(lái),xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng),確實(shí)令項(xiàng)目部每一個(gè)職工都深刻領(lǐng)會(huì)到了活動(dòng)的重大意義。今后,項(xiàng)目部全體職工將在自己熱愛(ài)的崗位上,再接再厲,不斷提高自身安全素質(zhì),提高安全管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),樹(shù)立良好的行業(yè)形象,為市政集團(tuán)和xx集團(tuán)的發(fā)展以及xx市的兩個(gè)文明建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)班組事跡材料3
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號(hào)鋪層班組自xx年開(kāi)線,現(xiàn)有職工人數(shù)16人,其中班長(zhǎng)1人、員工15人。六號(hào)鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來(lái),在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過(guò)班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式,把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工,增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步形成了自覺(jué)、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
六號(hào)鋪層車間作為中復(fù)連眾(酒泉)復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間,擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量,先進(jìn)的工藝水平,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號(hào)鋪層車間在xx年,在班長(zhǎng)劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善,不斷創(chuàng)新,在車間文化及現(xiàn)場(chǎng)管理方面,堅(jiān)持努力,自己創(chuàng)新,為酒泉公司開(kāi)辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無(wú)上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了班前搞,班中保,班后清人走場(chǎng)地清的衛(wèi)生理念!從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無(wú)論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人!在節(jié)假日期間,六號(hào)鋪層全體員工還自發(fā)組織,自己掏錢(qián),在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號(hào)鋪層全體員工在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下,還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市老來(lái)樂(lè)公寓為老人們送去水果和祝福,幫老人們打掃衛(wèi)生,洗衣服,陪老人們聊天,下棋等。六號(hào)鋪層在xx年做的所有成就都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。
1、堅(jiān)持創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),誠(chéng)信鑄品牌的質(zhì)量方針,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過(guò)程管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要讓職工掌握工藝,更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋,加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系,把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工,及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來(lái),六號(hào)鋪層員工技術(shù)水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題,保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,葉片的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào),對(duì)當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢,這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
2、愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車間無(wú)安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高員工的安全意識(shí)使每位員工都牢記不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害安全第一,預(yù)防為主的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故。首先,要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作,做好隱患排查及整改,提高員工安全第一的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持預(yù)防為主,安全第一的方針,結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫,強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全,布置工作必先提醒安全,還結(jié)合安全大整頓,制定車間安全管理工作細(xì)節(jié),責(zé)任到人。自xx年底開(kāi)線以來(lái)六號(hào)鋪層車間無(wú)一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。
3、強(qiáng)化職工培訓(xùn),注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,遵循做事先做人的宗旨,加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)、宣傳欄張貼等形式,大力宣傳家文化的內(nèi)涵,通過(guò)表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),激勵(lì)職工在本職工作中自覺(jué)踐行家文化。通過(guò)集中培訓(xùn),職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高,較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí),達(dá)到人人要工作,人人會(huì)工作,帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
4、班和萬(wàn)事興,班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄,諸如班前班后會(huì)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善,較好地把日常工作與五好一準(zhǔn)確有機(jī)結(jié)合起來(lái),以記錄為載體,督促日常工作深化細(xì)化,以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容,二者相輔相成,相得益彰。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)管理,全員參與,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,綠色通道無(wú)雜物,使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對(duì)浪費(fèi),厲行節(jié)約,制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施,加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化管理,加大處罰力度,努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。
兩年來(lái),六號(hào)鋪層車間以安全、質(zhì)量、五好一準(zhǔn)確優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明,極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作,車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
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