勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。我們?cè)撛趺磾M定事跡材料呢？下面是小編收集整理的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1
小林同志1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長職務(wù)以來，以隊(duì)為家、身先士卒，以自我的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的.工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮進(jìn)取作用，情感并注。經(jīng)過自我的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊(duì)肩負(fù)著28個(gè)游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機(jī)動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)，使黨員、干部隊(duì)伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊(duì)自我建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2
×公司創(chuàng)立于××年×月×日，為國有團(tuán)體企業(yè)。××年×月××日，響應(yīng)國家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有團(tuán)體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，××深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的×
×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。
××是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的`《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取進(jìn)取的措施保證其得到有效的實(shí)施。××對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺踏實(shí)安全。多年來，公司沒有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度。xx還進(jìn)取響應(yīng)國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)，即使在資金緊張的情景下，也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止，公司沒有因?yàn)橥锨芬环皱X而產(chǎn)生停保、斷�，F(xiàn)象，受到了社會(huì)保險(xiǎn)公
司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見，集思廣益，對(duì)職工反映較大的問題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主，杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
xx自上任以來，一向?qū)⑻嵘龁T工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化。一方面親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專業(yè)的培訓(xùn)，不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱，30人取得了工人技師的職稱證書，51人經(jīng)過努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書，16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書，58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
xx做為××建筑安裝有限職責(zé)公司的帶頭人，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng)，企業(yè)的總產(chǎn)值從20xx年的3500萬元增長至20xx年的4000萬元，利稅也從20xx年的136萬元增長至20xx年的150萬元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3
xxx，第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自20xx年11月份“臨危受命”以來，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的青春和才華，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過七個(gè)年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造出了一支技術(shù)過硬、甘于奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
20xx年面對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的雙重壓力，xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，全力攻堅(jiān)克難，圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)在整個(gè)第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。
作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”，xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個(gè)方面擔(dān)當(dāng)著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色�！耙懈星榈貙�(duì)待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對(duì)得起高爐，高爐就會(huì)對(duì)得起你�！边@是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含著對(duì)高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細(xì)節(jié)”管理理念，從精細(xì)管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步是xxx始終追求的目標(biāo)。針對(duì)高爐逐步強(qiáng)化的.冶煉特點(diǎn)，他根據(jù)爐料品位的變化，結(jié)合本爐座自身的特點(diǎn)，對(duì)料志進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整，量化操作參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準(zhǔn)半噸煤、放準(zhǔn)半圈料來穩(wěn)定負(fù)荷，減小爐溫波動(dòng)。他針對(duì)混噴出現(xiàn)事故的負(fù)荷調(diào)整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等，重新修訂完善了補(bǔ)充方案和事故預(yù)案，最大限度地減小爐況波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時(shí)長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴(yán)格控制在規(guī)定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風(fēng)速、高動(dòng)能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度，不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)齊頭并進(jìn)，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
懷著對(duì)高爐深深地眷愛之情，懷著滿腔的熱忱，懷著深深地使命感和責(zé)任感，每天，伴隨著清晨一抹陽光，xxx的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個(gè)角落。從值班室到爐前出鐵平臺(tái)，從熱風(fēng)爐到卷揚(yáng)上料系統(tǒng)，他一邊走，一邊看，一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情況，一邊做著詳細(xì)的記錄，腦海中閃動(dòng)著接下來一天的工作安排和工作重點(diǎn)，及注意事項(xiàng)。朝復(fù)一朝，日復(fù)一日，哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因?yàn)樵谒磥�，只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，才能真真做到“運(yùn)籌帷幄”，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能讓每一位職工心里踏實(shí)，才能讓自己心里踏實(shí)。
工作中，xxx永遠(yuǎn)不知道疲倦，別人每天工作八個(gè)小時(shí)，而對(duì)于他來說往往是早晨六點(diǎn)入廠晚上六點(diǎn)離廠，一干就是十二個(gè)小時(shí)。當(dāng)每次休風(fēng)檢修時(shí)，他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者，傾注著大量的心血，特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時(shí)間，他會(huì)連續(xù)二三十個(gè)小時(shí)一直呆在高爐上，指揮協(xié)調(diào)各工種工作，檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會(huì)兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年，對(duì)于xxx來說，環(huán)�？芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了七年之久，許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當(dāng)初建造設(shè)計(jì)之時(shí)對(duì)于環(huán)保除塵設(shè)計(jì)又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當(dāng)大的困難。他面對(duì)這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是扎下頭來，決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng)急措施》，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，教育職工把環(huán)保工作當(dāng)成頭等大事來抓�！肮び破涫�，必先利其器”環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開除塵相關(guān)崗位員工會(huì)議，親臨除塵現(xiàn)場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對(duì)于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作，廠里沒有給一分錢的�？睿瑳r且，對(duì)于多年前的設(shè)備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時(shí)和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造，短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新，運(yùn)作正常。
當(dāng)?shù)弥约罕辉u(píng)為公司勞動(dòng)模范之后，xxx卻說“其實(shí)，我談不上什么模范，我所干的，只不過是平平常常的一些小事兒�！薄Ｊ堑�，正是這些看似平常的點(diǎn)滴小事，才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4
xxx，中航工業(yè)黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家，他敬業(yè)誠信，創(chuàng)新求效;身為一班之長，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能征善戰(zhàn)不退縮，為強(qiáng)健“中國心”，拼搏奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng)，盡責(zé)守職做貢獻(xiàn)。
攻堅(jiān)克難的先鋒。xxx努力鉆研、勤于思考、善于學(xué)習(xí)，練就了過硬的技能，成為行業(yè)的`能工巧匠。在一次排故中，xxx帶領(lǐng)班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新工作的榜樣。多年來，xxx與班組成員持續(xù)開展精益改善活動(dòng)。推廣管路校正與安裝的xxx操作法，消除了發(fā)動(dòng)機(jī)組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車防撞保護(hù)裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進(jìn)后明顯提高了裝配效率。
敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范。xxx技能高超、經(jīng)驗(yàn)豐富，具備多機(jī)種發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配技能。工友們稱他是發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的“活圖紙”、“活標(biāo)準(zhǔn)”。任務(wù)緊張時(shí)，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個(gè)多小時(shí)，有時(shí)甚至干到凌晨一兩點(diǎn)鐘。
他曾先后榮獲航空?qǐng)?bào)國優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中航工業(yè)風(fēng)云人物、遼寧省勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纫幌盗袠s譽(yù)。xxx班組先后榮獲遼寧省五一獎(jiǎng)狀、全國工人先鋒號(hào)、全國“最美職工”等榮譽(yù)�！皒xx勞模創(chuàng)新工作室”獲全國示范性勞模創(chuàng)新工作室稱號(hào)。
雖然沒有時(shí)尚的扮素，青山卻羨慕著我們淡綠的工裝;雖然都是無名小卒，宏偉的工程卻記住我們神圣的稱呼。我是一線工人，我在工地的一角，感受著這里的熱情、溫馨。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5
xx，男，漢族，1973年11月出生，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，民進(jìn)成員�，F(xiàn)任xx昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)濟(jì)師。
該同志政治堅(jiān)定，思想先進(jìn)，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實(shí)。在技術(shù)研發(fā)過程中，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細(xì)算，忘我奉獻(xiàn)。通過與高等院校建立長期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“專家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)約資金1.6億元。
在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不畏艱難、考察項(xiàng)目、引進(jìn)資金，深入開展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿(mào)行業(yè)等轉(zhuǎn)型工作，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初的5000萬元躍升至目前的`35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達(dá)11億元，連續(xù)五年無安全事故，年上繳稅費(fèi)2.2億元，安排就業(yè)3500人，為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
該同志先后榮獲“xx市安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“xx省青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“xx省青年管理創(chuàng)新帶頭人”、“廣西五四青年獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。xx年4月榮獲“xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料6
xx，上河鐵礦礦長。20xx年他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，著眼公司長遠(yuǎn)發(fā)展，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，為上河鐵礦安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。
擔(dān)任上河鐵礦礦長以來，他堅(jiān)持以以身作則、事業(yè)為重，靠在現(xiàn)場與職工一起攻難關(guān)，解難題，比常人付出要多的多。在他的帶動(dòng)下，選礦廠職工的工作熱情被調(diào)動(dòng)起來，大家凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，積極投入到工作中，確保了安全生產(chǎn)。
第一深入理解和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的'工作思路，堅(jiān)持把安全教育、安全管理深入到具體的工作細(xì)節(jié)中。上河鐵礦堅(jiān)持每天利用班前會(huì)時(shí)間安全宣誓，每周五生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理干部集中安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交接班時(shí)間侯罐室播放安全警示片等。通過一系列的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工時(shí)刻緊繃安全弦。
第二堅(jiān)持采掘并舉，千方百計(jì)保證上河鐵礦順利供礦。在滿足選廠生產(chǎn)需要的同時(shí)，儲(chǔ)礦堆礦石存有量達(dá)20萬噸，增加了公司生產(chǎn)經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
井下生產(chǎn)要合理安排作業(yè)地點(diǎn)，進(jìn)一步理順穿孔、爆破、采掘、運(yùn)搬、提升各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化調(diào)度指令，嚴(yán)格落實(shí)日、周生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，全力提高生產(chǎn)組織運(yùn)行效率。
第三以技術(shù)管理為基礎(chǔ)，生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備管理進(jìn)一步提高。三級(jí)礦量已初步趨于平衡，截至今年年底可實(shí)現(xiàn)開拓礦量280萬t，采準(zhǔn)礦量80萬t，備采礦量40萬t。
分段鑿巖階段礦房嗣后充填采礦法的應(yīng)用推廣較預(yù)期順利，爆破作業(yè)孔網(wǎng)參數(shù)進(jìn)一步優(yōu)化，單耗由0.8kg/t降至0.5kg/t，爆破效果良好。
主要設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，在維修人員極度緊張的條件下，上河鐵礦保證了主副井、水泵房、變電站等的安全運(yùn)行。
第四、加強(qiáng)基建管理管控，王峪基建主要工程、主要設(shè)備安裝全部完成。王峪基建自開工以來，堅(jiān)持質(zhì)量為本。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)豎井提升系統(tǒng)、井下火工材料管理、溜破高空作業(yè)、頂板浮石、設(shè)備安裝等基建各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施，巷道掘進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破，半孔率達(dá)到90%以上。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料7
沒有文憑，也沒有鍍過金，卻有著過硬的煤礦現(xiàn)場技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，他，就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來，曾昭雄同志曾從事過采煤、勞資工作，后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他更是嚴(yán)格要求自已，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強(qiáng)拼搏的壯麗詩篇，曾多次榮獲先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)。抓調(diào)整，煤炭生產(chǎn)創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個(gè)老礦，礦井條件先天不足，地質(zhì)狀況復(fù)雜，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)，要想完成上級(jí)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，員工生活收入低，企業(yè)發(fā)展沒有轉(zhuǎn)機(jī)。視此情況，他面對(duì)礦井現(xiàn)狀，憑著自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽取分管隊(duì)意見，深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結(jié)”，很快掌握了礦井采掘比例失調(diào)，生產(chǎn)接續(xù)緊張，井下環(huán)節(jié)復(fù)雜，戰(zhàn)線長，生產(chǎn)成本高，歷史遺留問題多，職工收入生活水平低。針對(duì)這些問題，該同志總把困難想前頭，尋找問題解決的方法，他多次組織召開分管隊(duì)干專題會(huì)，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。20xx年，376總風(fēng)巷搶修的攻堅(jiān)戰(zhàn)，將他錘煉得更加堅(jiān)
韌。對(duì)于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修，垮落17米之遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響了工作面的通風(fēng)，且工作面風(fēng)大又有淋水，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊(duì)、綜合隊(duì)進(jìn)行搶修，天天和員工一起進(jìn)班一起出班，出班時(shí)渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領(lǐng)下，歷時(shí)一個(gè)星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷，保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，為礦里分憂解難，在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下，他又親自深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對(duì)采二隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化采煤方案，在他的指導(dǎo)下使該隊(duì)順利地完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成，有人問他：苦不苦?他總是說：困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度，企業(yè)管理上了新臺(tái)階
曾昭雄同志深知：作為一個(gè)四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大提高，確保企業(yè)的`大發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，在內(nèi)部管理上做文章，在制度創(chuàng)新上下功夫，全面實(shí)施制度創(chuàng)新。為此，近年來，他把制度建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，結(jié)合礦井實(shí)際，制定完善了多個(gè)管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個(gè)以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心，以各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步確立生產(chǎn)連隊(duì)年度管理目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)給基層單位，并定期對(duì)他們進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，不斷增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任心，從而使各生產(chǎn)連隊(duì)和全礦上下形成一盤棋，管理工作逐步走上了規(guī)范化，制度化。
抓質(zhì)量，安全環(huán)境進(jìn)一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，精品是靠規(guī)范和嚴(yán)格的管理才能夠創(chuàng)造出來。”這成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量和安全問題，從不放過。他常對(duì)分管連隊(duì)隊(duì)干說質(zhì)量關(guān)系到我們每個(gè)員工的生命上，質(zhì)量抓不好就對(duì)是我們的員工最大的不負(fù)責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下，他所分管的連隊(duì)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都取得了好的成績，并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經(jīng)數(shù)年的礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設(shè)中的一個(gè)突出代表，為煤炭建設(shè)立下汗馬功勞。
抓實(shí)事，職工生活水平有了新提高
一年來的辛勤的耕耘換來了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊(duì)員工收入水平徹底變了樣，員工們常說，有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們?cè)诿汉?zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺得自己肩上的擔(dān)子更加沉重。成績只能代表過去，未來還任重道遠(yuǎn)，他常常勉勵(lì)自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊(duì)的干部員工在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)圖強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，迎接20xx年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)，朝著更高的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料8
xxx合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的.小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于20xx年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于20xx年?duì)款^成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社，20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷售額至20xx年達(dá)x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展：
一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；
一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)模化、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，xx合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料9
楊慶華，男，52歲，中共黨員，公共事業(yè)中心主任，1982年11月參加工作。該同志面對(duì)工作點(diǎn)多面廣、人員復(fù)雜的實(shí)際情況，嚴(yán)抓單位安全生產(chǎn)，強(qiáng)化制度管理，創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格內(nèi)部市場化政策，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，在礦井環(huán)保、車輛管理、基本建設(shè)、水處理、公共設(shè)施維修、計(jì)生保健、離退休管理等方面做出了突出貢獻(xiàn)。特別是20xx年以來，他帶領(lǐng)公共事業(yè)中心一班人克服工作頭緒多、人員緊張等困難，扎實(shí)有效地開展工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
獲獎(jiǎng)感言：成績屬于過去，未來在于創(chuàng)造！展望20xx年，新的`起點(diǎn)，新的征程。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料10
20xx年11月份，我省表彰了一批勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者共792人，xx有35人。勞模們從xx受獎(jiǎng)回來，xx市副市長周敏熱情相迎�？戳巳w勞模在xx的合影照片后，周副市長意味深長地對(duì)勞模xx說，這么多人，就兩個(gè)人最黑，一個(gè)是外地的，一個(gè)是你xx。今年42歲的xx中等身材，臉龐清瘦。常年在公路養(yǎng)護(hù)崗位上揮灑汗水，陽光讓他的膚色變得黑紅。xx1983年參加工作到xx公路分局（當(dāng)時(shí)稱xx公路段），先后擔(dān)任過下埠道班、荷堯道班、云程道班和養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)隊(duì)長。從事公路養(yǎng)護(hù)工作22年來，無論在任何崗位，他都能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)上職工一心撲在公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)上。他擔(dān)任云程道班班長期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評(píng)為先進(jìn)團(tuán)體，20xx年被評(píng)為省級(jí)青年禮貌號(hào)。他個(gè)人年年被省局、市局和xx分局評(píng)為模范。他以赤誠之心，為公路事業(yè)默默無聞地奉獻(xiàn)著。
xx1986年擔(dān)任下埠道班班長時(shí)，下埠道班所管養(yǎng)的韶井公路路況差，底子薄，過往車輛異常多。憑著年青人的熱情和執(zhí)著，他虛心請(qǐng)教老職工，每一天至少要察看一遍所管養(yǎng)的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時(shí)安排合理調(diào)配人力、物力進(jìn)行病害處理和路容路貌整治。當(dāng)年，下埠道班所管養(yǎng)路段的好路率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
�。⒐芎寐罚B(yǎng)好路是養(yǎng)路工人的天職。既然拿起了這個(gè)掃把，就要干出點(diǎn)樣貌，就要干得最好。＂xx常常用這話提醒自我和教育隊(duì)員。他堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心，搞好排水為重點(diǎn)，做到＂早、防、勤、實(shí)＂，堅(jiān)持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個(gè)＂嚴(yán)＂字，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，清理邊溝，平整路肩等養(yǎng)護(hù)作業(yè)從不馬虎。他擔(dān)任下埠道班班長8年，下埠道班到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)路段全分局最多，下埠道班也第一個(gè)被評(píng)為市區(qū)兩級(jí)的禮貌單位。
為深化公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，減輕養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)壓力，20xx年，xx分局成立養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)，明確規(guī)定直屬隊(duì)自負(fù)盈虧。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把隊(duì)長的重?fù)?dān)交給xx時(shí)，他沒有回避退縮。他說：＂我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇。＂成立初期，有些隊(duì)員想不通，打電話給市局領(lǐng)導(dǎo)說＂自我干的是民工的`活＂，xx一邊耐心細(xì)致地做好隊(duì)員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴(yán)峻形勢，講清分局成立直屬隊(duì)的必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據(jù)各人特長安排工作，職責(zé)到人，按勞分配。職工的思想穩(wěn)定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自我搶著干，規(guī)定隊(duì)員四個(gè)小時(shí)要完成的任務(wù)他總是提前完成；在操作中他嘗試技術(shù)革新，爛板修復(fù)時(shí)，他采用破碎、封油的方法，不僅僅見效快，且成本低，每平方米節(jié)儉經(jīng)費(fèi)30元。他每年身先士卒帶領(lǐng)全隊(duì)職工自采砂石等材料，20年來累計(jì)自采砂石材料金額為25萬元；在生活中他關(guān)心和體貼職工，合理安排搭配好營養(yǎng)膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點(diǎn)清淡的。在他的帶領(lǐng)下，這支隊(duì)伍逐步走向正規(guī)和成熟。在公路水毀搶修現(xiàn)場，總能見到這支黨員搶修隊(duì)的身影。xx還帶領(lǐng)直屬隊(duì)進(jìn)取籌劃和開展路外業(yè)務(wù)，近三年來承擔(dān)了峽山口水泥路、博陽有限公司的廠區(qū)路、319國道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬元，創(chuàng)利潤200多萬元，為養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和養(yǎng)護(hù)工作走向市場開辟了一條新路。
20多年來，xx堅(jiān)持＂以路為業(yè)、以隊(duì)為家＂，長年累月都是＂晴天一身灰、雨天一身泥；夏天一身汗、冬天一身霜＂，無論刮風(fēng)下雨，每一天堅(jiān)持上路。20xx年底，因?yàn)樘鞖獾仍颍?19國道兩邊多處出現(xiàn)塌方，清理塌方搶修保暢通時(shí)，正是天寒地凍時(shí)，直屬隊(duì)總是早七點(diǎn)開工、晚七點(diǎn)收工，他們犧牲雙休和節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，中午也沒休息，忙到農(nóng)歷12月29日，也就是20xx年春節(jié)前兩天。職工們少則半個(gè)月，多則1-2個(gè)月在路上不能回家，春節(jié)將至也見不著人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個(gè)辦法，找來車子把家屬接到作業(yè)現(xiàn)場。那火熱的場面感染著每一個(gè)人，家屬們的怨氣頓消，不知不覺加入到搶修隊(duì)伍中來。不少駕車經(jīng)過的司機(jī)被這一感人的勞動(dòng)場面所感動(dòng)，紛紛按響汽車?yán)�，以�?dú)特的方式表達(dá)敬佩之情。
大年三十早上，xx習(xí)慣性地穿好安全服出門發(fā)動(dòng)車子要去路上看看，妻子連忙追出門，心酸地告訴他說，今日可是團(tuán)圓的日子啊！xx一時(shí)無語，內(nèi)疚地說：＂對(duì)不起，我忘了。＂
做好團(tuán)圓的準(zhǔn)備工作后，他偷偷地又來到了路上，看到車輛暢通無阻，人們高高興興地回家過年，他才心滿意足。春節(jié)期間，他要求隊(duì)員24小時(shí)開機(jī)，一遇險(xiǎn)情立即上。正月初三，319國道又發(fā)生大塌方。險(xiǎn)情就是命令，在40分鐘內(nèi)他帶領(lǐng)隊(duì)員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場，經(jīng)過五個(gè)小時(shí)的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風(fēng)雨兼程22載春秋，xx一步一個(gè)腳印，書寫出無私奉獻(xiàn)的詩行，彈奏出艱苦奮斗的樂章，鋪就了平凡人生風(fēng)采路。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料11
吳XX，擔(dān)任高壓燃油噴射專業(yè)組長。通過對(duì)專業(yè)發(fā)展策劃，提出現(xiàn)階段專業(yè)團(tuán)隊(duì)需要提升噴油器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、性能檢測與標(biāo)定分析能力的專業(yè)發(fā)展策略，并制定了實(shí)施途徑。在研究室內(nèi)部開展了以“燃油系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展研究”為主題的`技術(shù)交流活動(dòng)，提升了專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員和新員工對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)。
針對(duì)噴油器問題，通過對(duì)針閥升程與密封座面匹配、噴孔流量優(yōu)化等技術(shù)研究，提升了噴油器噴油速率，縮短了噴油器噴油持續(xù)期，分別完成了某單缸機(jī)與某缸的應(yīng)用驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)，完成了結(jié)題驗(yàn)證。并在某型號(hào)柴油機(jī)上完成了試驗(yàn)驗(yàn)證，達(dá)到了預(yù)期性能指標(biāo)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料12
魏文輝，男，35歲，中共黨員，綜采二區(qū)區(qū)長，20xx年7月參加工作。該同志大力倡樹“說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的隊(duì)風(fēng)，在指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和小改小革等方面發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，安全完成53下01（南）、73下06.53下07（南）工作面回采，累計(jì)安全產(chǎn)煤215余萬噸。個(gè)人先后被評(píng)為兩級(jí)公司十佳區(qū)隊(duì)長。帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)迎接了副省長等上級(jí)檢查指導(dǎo)、各類參觀考察50余次，所在工區(qū)先后被授予全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、兗礦集團(tuán)“十佳區(qū)隊(duì)”“過硬黨支部”“模范職工小家”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
獲獎(jiǎng)感言：榮譽(yù)，是贊許和肯定，更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！我將倍加珍惜，再接再厲，牢記使命，再立新功，勇做新時(shí)代的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者和搏擊者！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料13
他嚴(yán)于律已、踏實(shí)肯干、刻苦耐勞、虛心學(xué)習(xí)技能，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，工作積極主動(dòng)，勇于奉獻(xiàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作。
他通過開展分類分項(xiàng)管理，提高生產(chǎn)效能，成型二車間產(chǎn)能提升17.3%；他優(yōu)化配套機(jī)組接頭端點(diǎn)壓輪，解決配套胎反包胎側(cè)接頭裂開缺陷問題，配套機(jī)臺(tái)產(chǎn)能提升25%。
在提升成型機(jī)自動(dòng)生產(chǎn)工作中，他通過持續(xù)穩(wěn)定部件質(zhì)量，提高接頭質(zhì)量，減少不合格胎胚產(chǎn)生，廢料報(bào)廢率減少0.0064%。通過內(nèi)部推行換型耗時(shí)測算、固化換型流程、優(yōu)化工器具、完善換型制度，成型機(jī)換型效率取得了階段性成效，成型二車間換型耗時(shí)同比下降16.4分鐘/次，班產(chǎn)平均提升510條以上。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料14
XX年的3月20日，在xxx保局中層干部競聘會(huì)議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長。她，就是縣第xx屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx。
xxx，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
xxx曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”（機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。
心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，xxx剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。XX年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她進(jìn)取爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ�，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話。XX年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，XX年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的'領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工，拿愛心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。
工作中，xxx總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂。倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語，對(duì)前來辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。
XX年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進(jìn)取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止XX年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，xxx憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自我的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料15
田XX，承擔(dān)研究所多個(gè)項(xiàng)目以及國家自然基金課題和天津市自然基金項(xiàng)目的管理。組織開展軍委科技委創(chuàng)新特區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng)，爭取批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，積極爭取科研經(jīng)費(fèi)；承擔(dān)軍委科技委任命的項(xiàng)目專家組辦公室職責(zé)，承辦項(xiàng)目專家組的'日常運(yùn)行、各類會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)、檔案、保密等其他事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)研究所知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作，包括科技成果、專利、論文和GF報(bào)告等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團(tuán)公司組織的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)；被集團(tuán)公司授權(quán)代表本單位辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)事務(wù)。榮獲XX集團(tuán)公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)和XXGF報(bào)告工作優(yōu)秀工作者稱號(hào)。
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