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優(yōu)秀校長先進事跡材料

時間:2024-09-26 12:42:42 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀校長先進事跡材料精華15篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編整理的優(yōu)秀校長先進事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀校長先進事跡材料精華15篇

優(yōu)秀校長先進事跡材料1

  XXX生于1963年10月,1983年7月畢業(yè)于XXX市師范學(xué)校,同期被分配到XXX縣XXX中心小學(xué)從事教育工作。在XXX中心小學(xué)期間,他陸續(xù)擔(dān)任過大隊部輔導(dǎo)員、總務(wù)負責(zé)人、教導(dǎo)主任等行政職務(wù)。20xx年9月,他調(diào)入XXX縣嶺背小學(xué)任負責(zé)人、校長至今。嶺背小學(xué)先后也獲得了省校園文化建設(shè)示范學(xué)校、市德育先進單位、市新農(nóng)村建設(shè)(行為習(xí)慣養(yǎng)成)特色示范學(xué)校、校本教材獲省編輯一等獎等稱號,并且學(xué)校連續(xù)六年獲區(qū)年度考評綜合獎。

  管理特色:20xx年,XXX被任命為XXX區(qū)嶺背小學(xué)校長。作為校園管理者的他,XXX總是積極的從書籍中汲取的.各種教育教學(xué)管理模式與方法經(jīng)驗,并結(jié)合實際加以靈活運用,再從實踐中進行二次總結(jié),制定了《教職工考勤制度》、《教學(xué)管理制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《教師績效工資分配制度》、《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)生管理制度》、《班主任考核辦法》、《教師職稱評聘細則》、《教師師德考核細則》等制度,形成了一套運作有效、充滿活力的管理體制和運行機制,受到學(xué)校教師的一致?lián)碜o,為嶺背小學(xué)各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供了制度保障。

優(yōu)秀校長先進事跡材料2

  XXX,小學(xué)高級教師。1985年參加工作,1996年加入中國共產(chǎn)黨,從事教育工作31年,現(xiàn)任XXX幼兒園園長。

  20xx年7月,根據(jù)組織安排,XXX離開工作了17年的小學(xué),來到了XXX幼兒園。這一晃就是13年,工作中她以自己的模范行為詮釋著教育的內(nèi)涵,實踐著人生的'價值與意義。雖然XXX已過不惑之年,但她仍緊跟時代的步伐,不斷加強學(xué)習(xí)、踏實勤勉,為所摯愛的幼教事業(yè),貢獻畢生的精力。

  管理特色:在XXX的倡導(dǎo)下,XXX幼兒園開展了以“國學(xué)經(jīng)典,啟迪智慧”為辦園特色的國學(xué)教學(xué)實驗。學(xué)校秉承著“傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,做使孩子受益一生的教育”的辦園理念和“育德啟智,知行合一”的教育思想,XXX園長帶領(lǐng)教師們積極創(chuàng)設(shè)“浸潤國學(xué)”的獨特的教育環(huán)境,通過晨讀午讀、國學(xué)講堂、社會課堂、德育故事等寓教于樂的方式,營造國學(xué)經(jīng)典沁成長的教育氛圍,幫助幼兒傳承文明,豐富內(nèi)在修養(yǎng),端正外在行為,形成良好操守和道德情懷。同時她還將國學(xué)教育融入幼兒園五大領(lǐng)域教育教學(xué)中,以德育活動、親子實踐、區(qū)域游戲、快樂體能等多種載體,深入推進素質(zhì)教育,促進幼兒全面健康成長,著力營造家園一體的和諧教育氛圍。

優(yōu)秀校長先進事跡材料3

  XXX,女,漢族,生于1971年11月,中共黨員,高級教師。1990年參加工作,20xx年起擔(dān)任XXX區(qū)XXX鎮(zhèn)中校長、書記。扎根農(nóng)村30載的她,先后榮獲XXX省萬名基層好黨員、XXX市三八紅旗手、XXX區(qū)教書育人楷模等榮譽。

  擔(dān)任校長11年來,她讓一所偏遠薄弱的農(nóng)村學(xué)校一躍成為全區(qū)質(zhì)量領(lǐng)先、特色鮮明、人民滿意的一流初中。“每年考進XXX中學(xué)一個班”,成為了XXX的佳話。

  她積極營造“肯吃苦、甘奉獻、勇?lián)?dāng)”的學(xué)校文化,得到全體成員的認同和維護,成為學(xué)校取之不盡、用之不竭的精神源泉。她努力打造“能干事,肯干事,干成事”的.班子團隊和教研團隊。在任校長期間,學(xué)校先后榮獲40余項省市區(qū)級榮譽;科學(xué)教研組先后被評為市模范集體、先進教研組和區(qū)最美團隊。

  “披荊斬棘勇登攀,矢志不移創(chuàng)輝煌”——這是XXX校長生涯最真實的寫照。

優(yōu)秀校長先進事跡材料4

  xx縣第一小學(xué)創(chuàng)辦于20xx年9月,是一所縣屬小學(xué)。曹xx作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學(xué)質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

  一、狠抓教學(xué)質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂

  一是制定課程規(guī)劃。曹xx與教導(dǎo)處按照上級文件精神,制定學(xué)校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領(lǐng)導(dǎo)每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領(lǐng)全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學(xué)建立“友好學(xué)!标P(guān)系,每學(xué)期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學(xué)大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學(xué)特色的重要標(biāo)志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀xx》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在行動”“靈秀xx”“地名游藝會”“民族團結(jié)教育進校園”等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結(jié)教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領(lǐng)導(dǎo)大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)教學(xué)研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學(xué)生素養(yǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學(xué)社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學(xué)的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當(dāng)高。

  二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園

  一是優(yōu)化辦學(xué)條件。受客觀條件限制,第一小學(xué)師資嚴重不足。20xx年暑假,曹xx多次向教育局反映學(xué)校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領(lǐng)導(dǎo)終于為第一小學(xué)化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學(xué)選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學(xué)校求創(chuàng)造一個安全的辦學(xué)環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負有心人:交通局在學(xué)校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學(xué)校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學(xué)校周邊巡邏;兩名專職保安擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)工作;學(xué)校和教育局、消防大隊聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應(yīng)急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學(xué)的一期工程所建教室已使用完畢,到20xx年秋季開學(xué)時,學(xué)校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,曹xx多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學(xué)校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。

  三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍

  曹xx以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:20xx年暑假,學(xué)校教學(xué)樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;20xx年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導(dǎo)參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學(xué)生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學(xué)校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧!笔前,學(xué)校離不開他,但是,第一小學(xué)的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

  曹xx常說:“一個小學(xué)校長,權(quán)力不大,責(zé)任不小。”他為了這份責(zé)任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學(xué)就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范!、省首屆“平安校園示范!、市“師德師風(fēng)示范!、市“校訊通應(yīng)用先進學(xué)校”、市“小己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  科學(xué)管理,加強素質(zhì)教育的落實

  在學(xué)校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學(xué)校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

  甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨

  湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

  湯校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學(xué)生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,湯校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急……

  從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治?茖W(xué)管理的邁進。

  以人為本,加強職業(yè)道德教育

  “作為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德!边@是湯校長經(jīng)常說的一句話。

  湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個學(xué)生裝進心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  注重辦實事,努力改善辦學(xué)條件

  湯校長每到一所學(xué)校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績。在高田小學(xué)擔(dān)任校長的.五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學(xué)校擠出經(jīng)費建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等;在覺村小學(xué)的十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學(xué)校擠出經(jīng)費新建了教學(xué)樓;在板塘小學(xué)的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂張勇宏,女,39歲,中共黨員,研究生學(xué)歷,現(xiàn)任xx市xx區(qū)第二小學(xué)校校長兼黨支部書記。

  張勇宏自19xx年參加工作至今,20年來一直從事教育工作,從最基層干起,刻苦鉆研業(yè)務(wù),銳意進取,大膽創(chuàng)新,無論是做教師還是擔(dān)任班主任,她始終以飽滿的熱情和認真的工作態(tài)度對待每一項工作,以無私的奉獻和真摯的愛心關(guān)心每一個學(xué)生,多次獲得市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。19xx年,年輕有為的她憑著自己過硬的素質(zhì)和出色的表現(xiàn)脫穎而出,擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

  作為一名管理者,她處處以身作則,嚴以律己,真誠待人,并且積極推進學(xué)校課程改革,親自參與了多項課題的研究與實踐,其中一項國家課題、三項市級重點課題已經(jīng)結(jié)題。近5年來,她指導(dǎo)的教師在全國、省、市、區(qū)大賽中,先后有34人獲得一等獎。

  上任后,她把改革與創(chuàng)新作為發(fā)展的首要任務(wù),在特色化辦學(xué)方面,更取得了顯著成果。依據(jù)學(xué)校實際,大膽啟動了三項工程:創(chuàng)辦游泳特色,學(xué)生多次參加省、市游泳比賽,共有38人次在不同項目的比賽中獲得了前兩名的成績,學(xué)校培養(yǎng)出了國家級游泳運動員2名。滑雪是學(xué)校傳統(tǒng)項目,校隊學(xué)生每年都參加滑雪比賽,優(yōu)秀選手曾分別獲得市少兒組、幼兒組的第一名的好成績。幾年來,為省、市體校輸送了30余名體育人才,20xx年學(xué)校被命名為省滑雪特色校!皠(chuàng)辦特色班”是全區(qū)首例,成果突出,學(xué)校“啟明星語言藝術(shù)特色”中隊,20xx年被評為市級“快樂、自由”中隊,兒童畫、剪紙、書法特色班選送的優(yōu)秀作品在xx市書畫藝術(shù)展中獲得了一等獎。

  為了讓每一位老師沒有后顧之憂,她想方設(shè)法多辦實事,為教職工謀福利,購進了飲水機,辦起了學(xué)校食堂,解決了師生的飲水和午飯問題。豐滿二小屬于區(qū)直屬學(xué)校,但學(xué)校辦公條件極差,學(xué)校還有一部分學(xué)生在平房的教室中學(xué)習(xí)。為了改善學(xué)校的環(huán)境,她克服了重重困難,多方奔走,尋求支持,在她的積極努力下,在區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下,學(xué)校教學(xué)樓終于在20xx年破土動工,20xx年8月,全校師生喜遷新址。

  她擔(dān)任校長5年來,校園、校貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學(xué)校所取得的成績是空前的,學(xué)校先后被評為全國優(yōu)秀少先大隊、xx市教學(xué)管理先進校、省先進家長學(xué)校、市創(chuàng)新教育課題先進校、區(qū)科研興校先進單位、最美校園等。她本人多次被評為優(yōu)秀黨員、師德先進個人、綜合治理先進個人、法制教育工作先進個人,獲得了中華美德教育國家級優(yōu)秀工作者、市“三八”紅旗手、市巾幗崗位明星、文明市民等榮譽稱號。

  她始終把不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新作為自己的目標(biāo),努力提高自身素質(zhì)和教育、管理、科研能力。自20xx年至今,獲得國家級榮譽11項,省級榮譽9項、市級榮譽19項,撰寫的教育研究論文和文章被國家級書刊發(fā)表。

優(yōu)秀校長先進事跡材料5

  我秉承真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),堅持踏踏實實的做人態(tài)度。像一顆火種,播種“快樂”。在我的帶領(lǐng)下,老師們都能煥發(fā)出工作的激情。我在所摯愛的教育熱土上,播種“快樂”,放飛“夢想”,換來學(xué)校教學(xué)春色滿園。

  我一九九四年畢業(yè)于錦州第一師范學(xué)校。任教于凌海市第四小學(xué)。2000年被任命為凌海市第四小學(xué)大隊輔導(dǎo)員,2010年擔(dān)任教導(dǎo)主任,2012任育才學(xué)校教學(xué)副校長。但我是一個離不開課堂,離不開孩子的人,所以至今為止,除了教學(xué)管理工作,一直擔(dān)任語文科的教學(xué)工作,26年如一日。一人雙職,曾被評價我為“凌海教育第一人”,并成為了很多人效仿的樣版。

  在老師們的眼中,我是一個快樂的傳播者,是個不知疲憊的“機器人”。每天都是那樣開心。我說因為喜歡自己的工作所以快樂;因為愛孩子們所在喜歡課堂。所以每天忙完教學(xué)管理工作,又匆匆走進課堂。而且每一件事又都做的井井有條。

  在語文教學(xué)中大膽探索,勇于創(chuàng)新。沿著課改的新思路走出了一條有自己特色的“快樂創(chuàng)新高效”教學(xué)模式。在錦州市“小荷杯”“創(chuàng)新杯”“新星杯”教學(xué)大賽中獲得一等獎。先后被認命為“凌海市語文學(xué)科帶頭人”、“錦州市語文學(xué)科帶頭人”、“遼寧省語文學(xué)科帶頭人”。擔(dān)任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)之后也一直擔(dān)任一個班的語文教學(xué)工作,每周15課時的教學(xué)量。每學(xué)期為教師們做一次公開課。在進修學(xué)校做示范課。與教師們一起形成了學(xué)校的語文教學(xué)模式,并在凌海市語文組教學(xué)模式大賽中獲獎。所教班級成績一直名列年級前茅,在2008年錦州市統(tǒng)考中我校獲凌海市第一名,所教六年兩個班名列凌海市第三名。

  在當(dāng)大隊輔導(dǎo)員的十年中,還一直擔(dān)任班主任工作。這期間學(xué)校被評為“錦州市級紅旗大隊”,“遼寧省紅旗大隊”。我一手創(chuàng)建的“愛心永駐”——“大手拉小手”“與沈家臺城鄉(xiāng)手拉手”等系列活動受到了上級的好評并一直延續(xù)下來。我也先后被評為凌海市“優(yōu)秀班主任”,錦州市“德育三項全能”班主任,錦州市“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”。參加“省百名師德標(biāo)兵”演講比賽。被評為“省師德標(biāo)兵”。

  從事教學(xué)管理工作以來,我明確自己的職責(zé),當(dāng)好校長的助手。我立足課程改革,創(chuàng)造性地開展本職工作。面對新形勢,新要求,新觀念我在不斷加強自身建設(shè)的同時,我滿腔熱忱地為廣大教師服務(wù),全身心地指導(dǎo)和幫助年輕教師的教學(xué)工作,努力提高年輕教師的教育教學(xué)水平。當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人。我經(jīng)常深入到教師中間,和他們共同探討、研究如何備課、如何上好一節(jié)課。經(jīng)常對教師進行跟蹤聽課,熱心為教師導(dǎo)課、評課。每次聽課后,都及時與教師交換意見,在充分肯定優(yōu)點的同時,真誠地指出教學(xué)中的不足,和教師共同探討改進教學(xué)的.方法,使教師心悅誠服。近十年來在我的指導(dǎo)帶動下,有四名老師獲得錦州市學(xué)科教學(xué)大賽一、二等獎;每學(xué)年都有教師被選派在進修教研會上做示范課。在“一師一優(yōu)課”的中,我校一人獲全國優(yōu)質(zhì)課,三人獲省優(yōu)質(zhì)課,多人獲錦州市優(yōu)質(zhì)課。平臺中我校教師參與人數(shù),上傳資源均在凌海市名列前茅。學(xué)校獲一師一優(yōu)課先進集體。在“抗疫線上教學(xué)中”我組織小學(xué)部全體教師進行線上直播教學(xué)、測試、活動。上傳公眾號視頻四十余個,得到到家長的認可,真正做到了停課不停學(xué)。在今年“雙杯”賽中,我校兩人參加錦州市大賽,分獲一二等獎。

  我是一名科研型的業(yè)務(wù)校長,多年來,一直承擔(dān)國家級、省級科研課題的研究工作,其中國家級課題《小學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)評價研究》《語文教學(xué)課內(nèi)和課外閱讀與積累》已經(jīng)結(jié)題。我的科研成果《《激情導(dǎo)趣,遨游書!肥珍浻凇吨行W(xué)教育教學(xué)管理創(chuàng)新與實踐》《創(chuàng)新樣本教研制度,享受教育幸!肥珍浻凇哆|寧省普教干訓(xùn)》期刊中。

  2012年在高效課堂課程改革實驗中,我校接受了上級教給我們的光榮而艱巨的任務(wù)。我作為學(xué)校課改小組領(lǐng)導(dǎo)成員,勇于更新教育教學(xué)觀念,嘗試新的教學(xué)方式,推動本校青年教師在課改實驗中迅速成長。我身先士卒,不辭辛苦,認真撰寫實驗方案,制定計劃,選定年級。并親自己參加課改年級中,帶頭上公開課,示范課。二年多的實驗,讓育才小學(xué)部的課堂教學(xué)要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即從“以教定學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)定教”,從“以教師為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)生為中心”,從“以知識為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙阅芰橹行摹薄?關(guān)注課堂,精心研究,強化措施,扎實推進。幾年來,學(xué)校的課堂有了明顯的轉(zhuǎn)型。

  在學(xué)校的管理工作中,我承擔(dān)了學(xué)校教育、教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)工作。撰寫了學(xué)校所有參評活動的上報材料。每年的學(xué)?偨Y(jié)、經(jīng)驗交流獲得了教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評。負責(zé)學(xué)校公眾號的撰寫、審核工作,把學(xué)校的教育教學(xué)活動及時上傳,提升了學(xué)校知名度,得到了家長和社會的認可。

  在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績。我先后被評為“全國優(yōu)秀教師”“遼寧省骨干教師”、 “錦州市骨干教師” 、“凌海市骨干教師、”“凌海市優(yōu)秀業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”;被凌海市政府評選為“巾幗崗位能手”、“凌海市優(yōu)秀教師”;被錦州市政府評為“錦州市優(yōu)秀教師”;“錦州市優(yōu)秀青年教師”。等光榮稱號。被錦州市總工會評為“錦州市勞動模范”!傲韬J袃(yōu)秀業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”。

  幸福是奮斗出來的,回眸過去,每一個成績的取得,都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持我樂觀的生活態(tài)度,“不馳于空想,不騖于虛聲,逢山開路,遇水架橋!背煽冎粚儆谶^去,奮斗沒有終點,未來可期,我會帶著我的學(xué)生和老師一起幸福下去。

優(yōu)秀校長先進事跡材料6

  走進利川市汪營鎮(zhèn)白果小學(xué)的校園,你會經(jīng)常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——羅祖懷。作為一名教育工作者,他情傾教育、身先士卒,作為一位校長,他以身作則、率先垂范。他常說“思想是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,以德育人方顯本色。”這位年輕的校長,以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他身后留下的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。

  一、身正為范、自律清廉,做思想和行動的楷模

  思想是行動的指南,新時代下的教育走向靠的就是掌舵人。多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的根本。因此,他抓“師德、師風(fēng),帶領(lǐng)教師研習(xí)法律法規(guī),讓大家講正氣、樹清風(fēng),跟緊時代步伐,愛崗敬業(yè)、奉獻社會。作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的.,他也努力堅持做到。他作風(fēng)民主,不搞個人特殊,堅持做到公私分明,用自我的人格魅力去折服影響他人。在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師!盁o論是嚴寒還是酷暑,總會看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預(yù)防發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每一天課間時光都在操場中走道上巡查,在他的影響下老師們恪盡職守,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。正氣一身官氣掃,清風(fēng)兩袖腐風(fēng)離”。他用自我的魅力去影響他人,從而使整個學(xué)校成為一片凈土。

  二、創(chuàng)新管理、注重實效,彰顯濃濃的人文關(guān)懷學(xué)校管理的關(guān)鍵在于充分調(diào)動教師的“心”。

  羅校長在這方面做得很好,一年來,在收集、篩選和綜合教師的意見和建議的基礎(chǔ)上,羅校長擬定了定了獨具特色的學(xué)校管理方案,用人之長、統(tǒng)籌兼顧,打破了教師干多干少一個樣的局面,用量化和分數(shù)說話,讓教師們心服口服。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中,羅校長一再強調(diào)要增強職責(zé)意識,每一位領(lǐng)導(dǎo)要明白自己肩負的職責(zé),認清形勢、加強學(xué)習(xí),深入實際、調(diào)查研究,提高領(lǐng)導(dǎo)的決策潛力。學(xué)校逐步構(gòu)建了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。羅校長自己時時處處也嚴格按章辦事、遵循原則,同時他又對師生們關(guān)懷備至。誰家有困難,他都會關(guān)心備至,并盡可能的給與幫忙和照顧。學(xué)校柳老師不慎摔倒脊椎骨折住院,羅校長知道后第一時間打電話了解情況,并親自去醫(yī)院看望,學(xué)校附屬幼兒園牟老師在家中洗澡不小心滑倒造成坐骨神經(jīng)受傷,他不僅親自去上課,還主動幫助家里解決實際困難。羅校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學(xué)規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文關(guān)懷得到了大家的一致肯定。

  三、規(guī)范辦學(xué),教研興校,以質(zhì)量謀生存促發(fā)展。

  羅校長上任以來,注重建立健全學(xué)校各項制度,并認真實施,使管理制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮教代會、民主生活會的作用,實現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化。落實學(xué)校常規(guī)管理,依據(jù)教學(xué)大綱嚴格落實課程計劃,開齊開足課程,謀學(xué)生全面發(fā)展。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學(xué)工作采取了一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三反思(反思教師教學(xué)的成功與失。┑墓芾砟J郊訌妼虒W(xué)過程的管理,對學(xué)生的日常管理采取了班主任、任課教師人人參與的全員管理)、對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、紀律、衛(wèi)生等進行全方位管理。

  羅校長非常重視新課程的實施和教師專業(yè)化素質(zhì)的發(fā)展,通過多種方法、手段提高教師的教研水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。他積極組織教師參加省級、市級培訓(xùn),組織教師參加各種競賽、開展推門聽課等活動,圍繞新課改和教學(xué)需要營造教研興教的氛圍。一年來,在羅校長的安排下,學(xué)校先后派出20余人次外出各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),返校后通過交流反饋的形式組織教師們學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的精華處用到教學(xué)上,取得了顯注的效果。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校工作永恒的主題。為此,羅校長深入到課堂中聽課,和老師共同研討,使學(xué)校的教學(xué)水平明顯提高,在我鎮(zhèn)交換統(tǒng)考和綜合評比中連續(xù)蟬聯(lián)全鎮(zhèn)第一的好成績。

  四、養(yǎng)成教育、特色引領(lǐng),奠基人生道德準繩

  在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與技能的同時,羅校長十分關(guān)注孩子們的品德教育,他把教會學(xué)生做人作為教育的最高理想。學(xué)校每學(xué)期都根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日的主題,開展學(xué)生喜聞樂見的活動,對學(xué)生進行愛國主義、民族主義、集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。在羅校長的組織及帶領(lǐng)下,學(xué)校一方面認真組織貫穿學(xué)期始終的學(xué)生日常行為量化評比活動,另一方面開展各種主題教育活動,如:利用國旗下的講話、主題班會、文化長廊等形式倡導(dǎo)道德自律,引導(dǎo)學(xué)生在活動中學(xué)會自覺遵守各項行為規(guī)范、講禮貌禮儀;利用競賽、書畫活動等方式珍愛集體、發(fā)展特長;利用親子互動培養(yǎng)學(xué)生感恩之心,養(yǎng)成珍惜自我、關(guān)愛他人、維護社會的良好習(xí)慣……逐漸地學(xué)風(fēng)變了,校風(fēng)變了,孩子們的習(xí)慣也變了。

  一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一齊。一年多來羅校長他以先進的辦學(xué)理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,用愛心對學(xué)生,用虛心對榮譽,用自己才能和的責(zé)任心為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。路漫漫其修遠兮,他仍在一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫著耕耘者之歌。

優(yōu)秀校長先進事跡材料7

  xxx,男,20xx年8月出生,20xx年8月參加工作,中共黨員,小學(xué)高級教師,現(xiàn)任南強鄉(xiāng)小學(xué)校長。先后擔(dān)任汾市中心小學(xué)副校長,西瑤小學(xué)校長,武水小學(xué)副校長,20xx年2月任南強小學(xué)校長。這位在校長崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。

  愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

  一個好校長就是一所好學(xué)校,一所出色的學(xué)?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。參加工作以來,他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來指導(dǎo)自己的工作。

  自擔(dān)任校長職務(wù)以來,他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水書寫著自己的工作業(yè)績。xxx校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利,在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  科學(xué)管理,教育教學(xué)工作成績顯著

  在學(xué)校管理上xxx校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)”。學(xué)校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學(xué)校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出嚴謹務(wù)實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學(xué)思想,從而規(guī)范了學(xué)校的教育教學(xué)行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學(xué)校各項工作的進一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。

  學(xué)校制定方案,建立“重責(zé)任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,促進了教育教學(xué)管理水平和教育教學(xué)績效的顯著提高。

  1)在教學(xué)管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)法課堂教學(xué)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的`勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。

  2)提高教學(xué)質(zhì)量,提升教學(xué)成績。他堅持把教學(xué)工作放在學(xué)校工作中的最先位置,并一直擔(dān)任品德與社會的教學(xué)工作。他深入教學(xué)第一線,經(jīng)常實行隨堂聽課,與教師交流教學(xué)心得。開展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開展了教學(xué)方面的各項活動。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導(dǎo),因此這學(xué)年的畢業(yè)班的總體成績有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測三等獎,畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績。我校能取得這些喜人成績,當(dāng)然離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。

  3)在把后勤工作為教學(xué)工作服務(wù)方面想盡辦法,為師生創(chuàng)造了良好的教育教學(xué)、生活環(huán)境。20xx年上期,學(xué)校頂住各方面的壓力,將學(xué)生食堂由承包制改為學(xué)校經(jīng)營制,解決了學(xué)生吃飯問題,在學(xué)生及家長中贏得了良好的口碑。

  4)廉政辦學(xué)方面,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各項工作始終堅決執(zhí)行校委會集體領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制。學(xué)校的大事通過校委會討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定。發(fā)揮了工會的作用,自覺接受工會的監(jiān)督。通過這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。

  5)在安全方面,制定了一系列的規(guī)章制度,責(zé)任到人,明確分工,并按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,定期開展安全教育講座,與師生簽訂安全責(zé)任書,加強學(xué)校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來,學(xué)校未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

  以人為本,加強職業(yè)道德教育

  多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長來,他在抓“師德、師能”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師把每一個學(xué)生裝進心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里到處充滿了歡聲與笑語,營造了平等和諧、積極向上的校園氛圍。

  關(guān)愛教師,加強教師心靈建設(shè)

  “祝你生日快樂”,是xxx校長送給每一位南強小學(xué)教師的誠摯祝福。他每天來辦公室的第一件事就是看看《南強小學(xué)教師生日順序表》,是否有教師過生日。當(dāng)有教師過生日時,他都要小心翼翼封上紅包,認認真真地寫上“祝你生日快樂”幾個字。每位教師接受他的祝福時,都會感受到自己被關(guān)愛的幸福,會意識到領(lǐng)導(dǎo)時刻在關(guān)注自己,與自己心連心,肩并肩地奮斗著。

  一句問候會令人感動,一聲鼓勵會讓人信心百倍。xx校長一上任就高度重視教師心靈建設(shè),在他的主持下召開校委會會議,擬定并通過了《關(guān)于加強南強小學(xué)教師心靈建設(shè)實施方案》。方案在教師大會上宣布后,教師們反映熱烈,都認識到自己開始被關(guān)注、被認可、被重視、被關(guān)愛、被欣賞,給教師們帶來的是一股春天般的暖流,直入心坎。

  為豐富教師課余活動,學(xué)校成立男子、女子籃球隊。每每隊員訓(xùn)練時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能親臨或參與,為隊員們加油鼓勁,為下陣隊員送上涼茶。不管是學(xué)校籃球隊還是為教師祝壽,學(xué)校不但為教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間搭建了一個緩解矛盾,釋放壓力,促進關(guān)系和諧的平臺,而且讓教師們覺得有一種自己被關(guān)注,被賞識感受。這樣有利于挖掘教師的潛在能力,有利于學(xué)校的安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

  注重辦實事,改善辦學(xué)條件

  20xx年,學(xué)校創(chuàng)建省級合格學(xué)校。他帶領(lǐng)班子一班人,利用假期,起早貪黑,堅守施工現(xiàn)場,組織人員對舊教學(xué)樓進行維修加固及亮化美化,校內(nèi)道路的硬化等,學(xué)校面貌煥然一新。同時加強校園文化建設(shè),營造出了一個干凈、整潔,充滿濃厚文化氛圍的校園。投入3萬余元安裝校園廣播系統(tǒng),電視護架,網(wǎng)絡(luò)資源端口,刻錄DVD教學(xué)光盤等,大力改善了現(xiàn)代教育技術(shù)手段。20xx年,學(xué)校順利通過省合格學(xué)校驗收和省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗縣的驗收。20xx年上期,又耗資6萬元實施飲水工程,撥付1.5萬元改造學(xué)校主外線及教師住房線路,大力改善了全校近兩千師生的生活條件。

  通過他的努力,近年來,學(xué)校榮獲縣教育教學(xué)綜合目標(biāo)管理二等獎等20余項縣級以上集體榮譽。他先后被評為縣“優(yōu)秀教師”、縣“優(yōu)秀教育工作者”、縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、臨武縣第二屆“十大杰出青年”(提名獎)等十余項榮譽稱號。連續(xù)六年年度考核為“優(yōu)秀”,并受縣政府嘉獎。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是xx校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。17年的風(fēng)雨滄桑,他依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,詮釋著無悔的青春,譜寫出一曲人生平凡而卓越的樂章。

優(yōu)秀校長先進事跡材料8

  XX,男,中共黨員,XX縣XXX鎮(zhèn)第六小學(xué)校長。曾獲XXX市星星火炬事業(yè)功臣、XXX市優(yōu)秀教育工作者、XXX市教壇新秀、XXX市二等治安榮譽獎?wù)、XX縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、XX縣首屆名校長、XX縣十佳校長等榮譽稱號。20年校長歷程,他一往情深,擔(dān)當(dāng)振興使命,肩負繁榮重托;一路高歌,引領(lǐng)文化潮流,書寫教育契機。

  他初心不忘,紅心向黨寫忠誠:以“黨建帶團隊”積極開展活動,強化榜樣示范引領(lǐng),形成積極向上、風(fēng)清氣正的'領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。他敢挑重擔(dān),勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng):六小新建,他精心謀劃、攻堅克難,高瞻遠矚定航向,舉重若輕把方向,短短幾年,六小從穩(wěn)定啟航到特色立校,從默默無名到深受社會好評。他慎微篤行,精細管理育菁莪:以身作則、心胸坦蕩,善達人意、公道正派,深思熟慮、去蕪存精,他引領(lǐng)學(xué)校建章立制,吸納先進理念,實現(xiàn)高效課堂目標(biāo),全面提高教學(xué)質(zhì)量。他率先垂范、踏實工作,他愛生如子、以情化人,始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,譜寫著一曲平凡而卓越的生命樂章。

優(yōu)秀校長先進事跡材料9

  XXX,1984年從XXX師范大學(xué)畢業(yè)分配到XXX一中,執(zhí)教初中和高中數(shù)學(xué),1994年擔(dān)任校團委書記。1999年,他參加XXX縣公開招聘,擔(dān)任XXX三中校長;20xx年擔(dān)任XXX二中校長。從教以來,他先后被評為XXX縣優(yōu)秀校長、南昌市首屆優(yōu)秀青年骨干教師、XXX省關(guān)心下一代先進個人。

  管理特色:XXX校長深知管理是學(xué)校的保障,事無大小、事必躬親,他親自負責(zé)學(xué)校教研工作,制定以“教研強內(nèi)功,精心提品質(zhì)”的`主題,制定了“管—學(xué)—研—教—評”一系列完整的教研模式。XXX校長主導(dǎo)“走出去,請進來”的交流模式,啟動“名師工程”、“青藍工程”和“教師讀書活動”,引導(dǎo)教師努力把自己培養(yǎng)成研究型教師,既研究教情,又研究學(xué)情。為培養(yǎng)學(xué)生健全人格,XXX校長不斷健全學(xué)校德育工作機制,組織學(xué)生開展安全健康和文明禮儀教育,培養(yǎng)學(xué)生的生命意識和文明習(xí)慣;舉行捐資救災(zāi)、助學(xué)活動和志愿者活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛心和公德意識;開展唱勵志歌、軍訓(xùn)和體育節(jié)活動,培養(yǎng)學(xué)生樂觀堅毅的性格;重視科技制作和實驗教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。

優(yōu)秀校長先進事跡材料10

  不忘初始心且行且努力

  人活著必須有追求,必須樂于奉獻,不論是作為普通教師還是管理者,趙玉磊都深愛著教育事業(yè),在這方沃土他勤奮耕耘了十六年,從教師、班主任、中層、分管校長、校長,不管干哪一項具體工作,他都盡心盡力做到最好,這一切,都是為了當(dāng)初無怨無悔的選擇,為了當(dāng)?shù)刂劣H至愛的鄉(xiāng)親。

  真抓實干愛學(xué)校如家

  20xx年起,趙玉磊擔(dān)任學(xué)校副校長,負責(zé)學(xué)校后勤管理工作,正好趕上全區(qū)學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)與義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)創(chuàng)建,這一路走來,艱辛、汗水、淚水、喜悅時刻相伴。四年內(nèi),學(xué)校粉刷了墻面,修建了綜合樓,鋪設(shè)了水泥路面、道板,新建了籃球場、排球場,整理了操場、花壇,新建了塑膠操場。無論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨,還是正常上班、節(jié)假日,在工地上總能見到他的身影。

  特別是20xx年建綜合樓和20xx年建塑膠操場期間,趙玉磊犧牲了兩個暑假和所有的雙休日,全程跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量,同施工人員一起測量,一起把關(guān),目的是確保每項工程都能保質(zhì)保量。他說:回頭想想,感覺確實對不起老婆孩子,根本沒有時間照顧家里,內(nèi)心有愧;可是看到學(xué)校面貌一天天在變化,在大家努力下,發(fā)展日新月異,內(nèi)心真是感到無比自豪與驕傲;人生在世,還有什么比干成幾件實事能更有價值?在抓好工程建設(shè)的同時,他帶領(lǐng)后勤人員勤儉節(jié)約,鉆研技術(shù),改進措施,搞好日常維修,做到了吃苦在前。大到校舍房屋、門窗桌椅、教學(xué)儀器設(shè)備、供電供水,小到門鎖抽屜,撮子拖把,他總是不厭其煩,誠懇服務(wù)。由于維修人員少,他通常都是親自上陣,能自己修的堅決自己修,力所能及解決師生燃眉之急。因為他堅信:愛一行干一行,會挑挑揀揀;干一行愛一行,才能踏踏實實。幾年下來,后勤工作為學(xué)校節(jié)省了大量資金。經(jīng)過全校師生共同努力,學(xué)校各項工作更加突出,在全區(qū)廣受好評。

  追求卓越把學(xué)校帶好

  在追求教育現(xiàn)代化的過程中,先進的教育思想是學(xué)校辦學(xué)的靈魂,也是學(xué)校辦學(xué)成功的關(guān)鍵。20xx年8月,趙玉磊擔(dān)任學(xué)校校長,他深感身上的'壓力和重擔(dān),絲毫不敢懈怠,深入調(diào)研,廣泛征求意見,結(jié)合實際提出了把"以人為本,和諧發(fā)展"作為辦學(xué)理念;谶@種指導(dǎo)思想,他以質(zhì)量為目標(biāo),從細節(jié)入手,以活動為抓手,努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系;他主動深入到學(xué)科組、級部,與教師拉家常,談工作、解決困難、處理矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系。在探索學(xué)校前進發(fā)展的過程中,趙玉磊深知學(xué)校特色建設(shè)的重要性。為此,他帶領(lǐng)學(xué)校教師走特色發(fā)展之路,精心組織社團活動,開展學(xué)校排球聯(lián)賽,學(xué)校排球隊在歷次舉行的市排球聯(lián)賽中均獲得第一名,并代表泰安市參加省聯(lián)賽獲得第六名;摔跤隊也一直在全市名列前茅;學(xué)校被授予山東省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校。

  教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,更是社會和家長衡量學(xué)校教學(xué)水平的重要標(biāo)尺。趙玉磊與全校教職工堅持抓教學(xué)質(zhì)量不動搖,學(xué)校教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高,連續(xù)三年位居全區(qū)前六名,學(xué)校被評為山東省健康教育示范校,泰安市文明單位,連續(xù)三年被評為泰安市課程與教學(xué)工作先進單位。

  不忘初心守教學(xué)一線

  好的領(lǐng)導(dǎo),不僅要善于用語言打動人,更重要的是要用行動感召人。凡是要求班子成員和教職工遵守、執(zhí)行的規(guī)章制度,趙玉磊首先遵守、執(zhí)行,凡是要求班子成員和教職工做到的工作,他帶頭做好。趙玉磊1998年參加工作,還沒有走上管理崗位的時候,他就一直擔(dān)任語文學(xué)科教學(xué)和班主任工作,教學(xué)成績和班級管理一直名列前茅,多次被評為市區(qū)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。后來雖然職務(wù)變了,但教書育人的本色絲毫沒有改變,他一直堅守在教學(xué)一線,擔(dān)任八年級地理學(xué)科教學(xué)和班主任。如今,他堅持與普通教師一樣教學(xué),晚上還要堅持到班級輔導(dǎo)學(xué)生,以教師的身份做好各項教學(xué)工作。同時還積極投身于課改、教改,自覺參加學(xué)科組教研活動,帶領(lǐng)教師推行三案課堂教學(xué),并進行微課制作與翻轉(zhuǎn)課堂探索。正是在這種勤奮務(wù)實、樂于追求敬業(yè)精神的感召下,全體教師紛紛投入到教研教改,教師團隊團結(jié)奮進、作風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)扎實、戰(zhàn)斗力強,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)步提高。

  學(xué)習(xí)了莫先進事跡,我被他用微薄工資托起300名貧困生的學(xué)習(xí)夢的事跡與學(xué)生以自家創(chuàng)造的財富,青菜,感謝師恩的片斷感動著,但對我影響較大,讓我覺得必須學(xué)習(xí)的。卻是莫老師堅持再貧困也不能貧困學(xué)校,學(xué)校教育裝備一定要跟得上國家發(fā)展水平的工作理念。

  莫老師的一句話讓我印象很深入:“固然生活在大山里,但必須不斷吸收新知識、新技術(shù),我們培養(yǎng)的不是‘死讀書,讀死書’的學(xué)生,要培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦能力,讓他們跟上時代的步伐!蹦蠋熯@類與時俱進的精神正是現(xiàn)在的我所缺少的。特別是在帶了一輪完全的高中以后,我連續(xù)三年都執(zhí)教高一,有時候覺得內(nèi)容都很熟習(xí)了,課本都倒背如流了,備課甚么的已沒有必要了。實在,隨著時代發(fā)展,科學(xué)研究進步,知識網(wǎng)絡(luò)是不斷更新的,而知識利用體系的變化更是飛速前進,沒有拓展學(xué)習(xí)的我已能感覺到教學(xué)內(nèi)容的陳腐提不起學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)愛好的現(xiàn)實。

  另外,教學(xué)對象的更新,學(xué)情的變化也讓原封不動的教學(xué)方式顯得蒼白無力。只有建立在學(xué)生實際學(xué)習(xí)水平基礎(chǔ)上進行教學(xué)設(shè)計,用當(dāng)下最新發(fā)生發(fā)展的客觀存在來豐富教學(xué)內(nèi)容,才是好的教學(xué),才能讓學(xué)生樂于學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中體會到所學(xué)知識和自己的生活是如何的息息相干,從而更有動力往學(xué)習(xí)。莫老師教會我,我亦師亦生,我不能“死教書,教死書”,必須不斷吸收新知識、新技術(shù),讓自己的動手、動腦能力跟上時代的步伐,學(xué)會科研教學(xué),堅持教研相長,才是進步教學(xué)教育水平的硬道理,是一位合格的教師的基本功。

優(yōu)秀校長先進事跡材料11

  XX,男,中共黨員,本科學(xué)歷,任校長17年,歷任XX縣XX中學(xué)、職業(yè)中學(xué)校長,現(xiàn)任XX中學(xué)黨總支書記、校長。曾參加XX市普教系統(tǒng)“百千萬人才工程”名校長學(xué)習(xí),主持的教育科研課題《創(chuàng)建新型和諧師生關(guān)系的研究》被評為XX市“百千萬人才工程”優(yōu)秀科研課題,先后獲得“XX教書育人優(yōu)秀教師”“XX市教育系統(tǒng)優(yōu)秀德育工作者”“XX市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“XX市法制宣傳教育先進工作者”“XX縣教壇新秀”“XX縣基礎(chǔ)教育課程改革先進個人”“XX縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“XX縣優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽,20xx年9月被評為縣20xx—20xx學(xué)年度“最佳校長”。

  20xx年以來,XX校長堅持以教學(xué)改革為主線,以深化內(nèi)部管理體制改革和教育科研為動力,把立德樹人作為教育的最高理想,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步形成了鮮明的辦學(xué)特色。XX中學(xué)高考20xx—20xx連續(xù)三年超額完成任務(wù)目標(biāo)。20xx年XX中學(xué)在全市十所重點學(xué)校中,高考高分優(yōu)先投檔上線率排名第六,本科上線率排名第五。20xx年高考600分以上7人,特殊控制線以上130人,本科上線908人,其中本科上線率79.5%,同比去年63.3%增加16.2%。

  XX校長以過硬的政治素質(zhì)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和創(chuàng)新開拓的'精神,著眼未來辦教育,贏得了廣大師生、家長與社會的一致好評。

優(yōu)秀校長先進事跡材料12

  王佐民,中共黨員,阿榮旗三道溝小學(xué)校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到了社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念引導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。王校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為市、旗兩級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。

  一、愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率 。

  幾十年來,王校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。他能做到對工作任勞任怨,認真負責(zé)。

  一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,要求老師做到的王校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周第一個到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。王校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學(xué)校師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

  二、科學(xué)管理,加強素質(zhì)教育的落實

  在學(xué)校管理上王校長有一整套經(jīng)驗。他對學(xué)校的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學(xué)校管理上,王校長能做到以身作則,率先垂范。

  三、甘為孺子牛,全心全意服務(wù)師生不言怨

  王校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對王校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,王校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有的教師身患重病入住醫(yī)院,王校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。

  王校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個學(xué)生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學(xué)生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,王校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急……

  從而王校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治?茖W(xué)管理的邁進。

  四、以人為本,加強職業(yè)道德教育

  “作為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。”這是王校長經(jīng)常說的一句話。

  王校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的`主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個學(xué)生裝進心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  一分耕耘,一分收獲。在全體師生的共同努力下,我校20xx年以來教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)連續(xù)七年位居全旗前三名,七年穩(wěn)居第一方陣。其中20xx年取得第二名,20xx年、20xx年連續(xù)兩年取得第一名。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是王校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑,王校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。

優(yōu)秀校長先進事跡材料13

  XXX,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)高級教師,XXX市XXX區(qū)優(yōu)秀人大代表,XXX省初中名校聯(lián)盟秘書長,現(xiàn)任XXX市第二十七中學(xué)校長,XXX市二十七中教育集團理事長。XXX校長擁有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,論文和課題研究有許多獲國家和省市級獎。他有諸多榮譽,先后獲XXX市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號,20xx年9月,他被評為XXX市十佳優(yōu)秀校長。

  管理特色:XXX校長堅持以豐富多彩、健康向上活動為載體,大力推進校園文化建設(shè),學(xué)校相繼舉辦了消防安全知識講座、法律知識講座、心理輔導(dǎo)講座、校長講座、班主任工作經(jīng)驗交流會、教學(xué)經(jīng)驗交流會、師德師風(fēng)研討會等交流研討會,滿足師生的求知欲,拓寬師生的.視野,使大家受到文明的洗禮和文化的熏陶。為豐富學(xué)生校園生活,XXX二十七中開展了“求知校園讀書節(jié)”、“求知校園科技周”、“東壇之光藝術(shù)節(jié)”等班級特色文化活動,讓科技、藝術(shù)和美點亮師生的生活。學(xué)校還開展了各類科學(xué)實驗活動和主題實踐活動,舉行手工制作、書畫競賽、素質(zhì)教育大演練、“愛國主義”國慶系列等活動,多元的文化活動,充分為學(xué)生全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀校長先進事跡材料14

  XXX,1975年2月出生,1998年12月加入中國共產(chǎn)黨,1999年7月畢業(yè)于XXX大學(xué)信息管理專業(yè),同年8月參加工作,20xx年任XXX市XXX學(xué)校副校長,現(xiàn)任XXX市XXX小學(xué)校長。

  在XXX校長的管理下,XXX小學(xué)先后獲“XXX市文明單位”、“XXX市科技示范基地”、“XXX市社會主義新農(nóng)村示范!、“XXX省校園文化特色學(xué)!钡葮s譽稱號。

  管理特色:在XXX校長的帶領(lǐng)下,XXX小學(xué)確立了“科學(xué)引領(lǐng)、藝韻桃園”的學(xué)校特色建設(shè)方向,堅持民樂進校的辦學(xué)特色,開設(shè)民樂校本課程,將豎笛、葫蘆絲作為校本課程納入課程表。讓民樂藝術(shù)教育成為學(xué)校優(yōu)良的.傳統(tǒng)和鮮明的特色。20xx年暑期,學(xué)校通過和XXX市氣象局攜手,共建了XXX市首個“紅領(lǐng)巾”校園氣象站!凹t領(lǐng)巾”氣象站的建成,為學(xué)生搭建了一個探索自然奧秘、鍛煉社會實踐能力的平臺,走出課堂固有的視野,將多元化知識展現(xiàn)給學(xué)生,為學(xué)?萍继厣\上添花。學(xué)校還開辟了種植實踐基地,讓孩子們自己動手種植各類蔬菜,在種植的過程中,了解植物生長的過程,記錄蔬菜種植的變化,不斷增加科技知識,形成嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度。

優(yōu)秀校長先進事跡材料15

  ,1967年12月出生,1991年7月畢業(yè)于師范大學(xué)歷史系,20__年7月加入中國共產(chǎn)黨,20__年被評為中學(xué)歷史高級教師。曾任陽邵縣第二中學(xué)教研室主任、辦公室主任、政教副校長、教學(xué)副校長,現(xiàn)為陽邵縣第二中學(xué)校長、支書,兼任陽邵市教育學(xué)會理事。20__年被評為陽邵縣第二中學(xué)十佳教師,20__年被評為陽邵縣名師,xx省現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進個人。

  具有出眾的學(xué)校管理才能。擔(dān)任陽邵縣第二中學(xué)管理工作以來,以求真務(wù)實、創(chuàng)新進取、自強不息、謙虛嚴謹?shù)木駥嵺`著自己“應(yīng)時·育才”的管理理念和“人本·和諧”的教育理想。在學(xué)校管理上,實施規(guī)范化、精細化管理的同時,堅持“以人為本”,主張在科學(xué)的制度和學(xué)校傳統(tǒng)文化力量的作用下,使校內(nèi)干群、師生等關(guān)系要素趨向于和諧,讓學(xué)校在良性競爭中發(fā)展。在先進教育理論的指導(dǎo)下,在部門管理中取得了一個個輝煌的業(yè)績。陽邵縣二中近年來多次被評為“xx省安全文明校園”、“xx省現(xiàn)代技術(shù)教育先進單位”、“xx省心理健康教育先進單位”。

  xx辦學(xué)思想端正,是素質(zhì)教育的實踐者。他認為學(xué)校教育要為學(xué)生的終生幸福奠基,要為學(xué)生的終身發(fā)展找出路,他提出堅持應(yīng)試教育的同時,必須全面實施素質(zhì)教育才會促進學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。他強調(diào)學(xué)校教育德育為首,明確“成才先成人”的育人理念,構(gòu)建了以學(xué)生的自主發(fā)展為方向,以活動為載體,以課程化、校本化為保障的校本德育模式;他積極營造開拓進取的校園文化氛圍;他特別重視學(xué)生特長和個性發(fā)展,樹立起了“全面+個性+特長”的人才質(zhì)量觀,學(xué)校體育、音樂、美術(shù)、奧賽等各項工作得到了加強,并取得了優(yōu)異的成績;他大力推進新課程改革,倡導(dǎo)并開發(fā)了校本課程,學(xué)校出版了《高中語文情趣讀本》校本必修教材,《文字品奇》、《自己的歌》、《高霞巍巍》三本校本選修教材。

  還是教學(xué)科研的.推動者和示范者,提出“問題即課題,科研促成長”的教研理念,鼓勵教師以提高課堂教學(xué)效率為基本點,加強教學(xué)方法的研究,教學(xué)模式的構(gòu)建。同時,他親自參與課題研究,近年來他主持研究的課題《高中課程改革學(xué)科教學(xué)問題與對策》獲市級三等獎,《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合研究》獲省級二等獎,《數(shù)字化語文教學(xué)資源建設(shè)與應(yīng)用的研究》已通過了中期評估,《農(nóng)村高中語文探究式閱讀研究》已立項研究。

  是一名歷史教學(xué)的專家,教學(xué)科研的行家,作風(fēng)正派,謙潔自律的校長,在師生中享有很高的威望。

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