油田綜合辦主任先進個人事跡材料范文
****同志，199*年參加工作，****年7月加入中國共產(chǎn)黨，同年，畢業(yè)于中央黨校(經(jīng)濟管理專業(yè))大專班，曾先后在**、**作業(yè)區(qū)等地擔任基層副隊長等職務，現(xiàn)任**作業(yè)區(qū)綜合辦主任。一年來，他以“三個代表”重要思想為指導，在作業(yè)區(qū)黨總支的領導下，認真圍繞“三基”工作，迎難而上，真抓實干，取得了一些進步，贏得了領導和黨員干部的信任和支持。
一、在抓好黨支部為核心的班子建設中，主要做了如下工作：
一是以提高干部素質(zhì)為重點，加強基層干部能力的培養(yǎng)。針對新肇油田邊遠、分散，管理難度大的實際，今年，他把提高干部素質(zhì)當成重點，組織(黨建、宣、企)內(nèi)部培訓班三期，共有35人次參加。為了增強學習效果，他共對基層干部進行了四次考試(黨建、組織工作制度，支部工作細則內(nèi)容);四次測評，主要內(nèi)容是黨建和經(jīng)營管理知識。通過考試和測評，增強了干部的危機感和緊迫感。
二是以完善組織工作制度為重點，規(guī)范基層組織活動。今年以來，他一方面根據(jù)廠“基層黨組織工作制度”的要求，建立完善了“黨支部考核”和“黨員考核細則”，規(guī)范了基層黨支部的各項工作，使支部的“三會一課”、“組織發(fā)展”、“民主評議”等工作走向了規(guī)范化，避免了由于支部書記經(jīng)驗少，可能出現(xiàn)的偏差和失誤;另一方面他根據(jù)油田公司《基層建設指導意見》的要求，按采油隊、技術隊、聯(lián)合站工作性質(zhì)的不同分別制定了“六好”考核標準，目前已開始試運行。
三是深入開展保持黨員先進性教育活動。他根據(jù)廠黨委提出的要求，通過深入開展調(diào)查研究摸底工作和建立“幫扶”責任體系，促進各基層支部、黨員整改不足，迎頭趕上，做好整頓工作。為了使黨員保持黨的先進性，他還在全體黨員中開展了“雙增雙爭雙創(chuàng)”活動，并創(chuàng)造性的'提出了“對照典型照鏡子，對照先進找差距”的具體要求，激發(fā)了廣大
黨員“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識。
二、加強黨風廉政建設，防止違法違紀現(xiàn)象發(fā)生
針對我廠2004年暴漏出的幾起違法違紀案件，為了杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，他加強了小隊班子成員及(管錢、管物)要害崗位人員對“兩個條例”內(nèi)容的學習;完善了重要崗位的廉潔自律規(guī)定，通過加強對化學藥劑、運輸、修理、作業(yè)、材料費用結(jié)算程序的監(jiān)督，使每一筆費用的驗收做到了責任明確，結(jié)算程序清晰;通過加大了公開力度，對員工關心的諸如獎金發(fā)放、誤餐費使用、困難補助、聘干、入黨等涉及員工切身利益和員工關心的敏感問題進行公示，增加了工作透明度，消除了員工的疑慮。全年公司沒有發(fā)生黨員干部違法、違紀事件，受到紀檢監(jiān)察部門領導的好評。
三、深入做好員工隊伍的穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
針對當前不穩(wěn)定的形勢，他認真貫徹和落實廠黨委關于穩(wěn)定工作的部署和安排，建立了幫扶責任體系、統(tǒng)計了職工及相關人員的買斷和退養(yǎng)情況建立成冊、通過走訪、下發(fā)員工意見調(diào)查問卷等形式，及時了解了員工的意見和想法，并幫助其解決;通過定期對員工隊伍進行分析，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)和傾向，做好了員工隊伍穩(wěn)定工作。2004年，我公司員工隊伍穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何上訪事件發(fā)生。
四、營造文化氛圍，打造過硬團隊
為了提升作業(yè)區(qū)企業(yè)文化建設水平，他針對基層對企業(yè)文化概念模糊的實際，聘請油田報社的主編和記者，進行了企業(yè)文化相關知識的培訓，參加人數(shù)20人。通過學習培訓和完善創(chuàng)效—永遠的追求，加深了基層對企業(yè)文化建設的理解和認識，明確了企業(yè)文化的概念，促進了文化氛圍的形成。
五、宣傳報道工作取得新成果。
全年共完成廠閉路電臺稿件60篇，綜合排名列廠七個作業(yè)區(qū)第二;報社任務完成18篇，超額廠下達任務13篇;熱油洗井技術在華油聯(lián)播節(jié)目播出;取得的各項成績及時報導，擴大了****的出名度。
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