企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文匯編8篇
在我們平凡的日常里,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
一、實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)要求
實(shí)習(xí)目的:畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,我們可以在實(shí)踐中了解社會(huì),去學(xué)習(xí)很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),由此打開(kāi)視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)要求:實(shí)習(xí)崗位要求
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹
新瑪?shù)录瘓F(tuán)成立36年,公司成立以來(lái)現(xiàn)分屬4個(gè)生產(chǎn)基地 1、新豐電器廠 2、新笙電器廠 3、新得利電器廠 4、新象電器廠,F(xiàn)集團(tuán)總員工有15000左右,主要以生產(chǎn)出口世界各地的電器產(chǎn)品為主。公司現(xiàn)在主要生產(chǎn)廚房家庭電器及個(gè)人護(hù)理電器(品種繁多,如:攪拌機(jī)、多士爐、電飯煲、咖啡壺、空氣清新機(jī)、按摩器、吸塵機(jī)、風(fēng)筒等等),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。廠房位于深圳及清遠(yuǎn)。
采購(gòu)助理工作崗位職責(zé)主要是協(xié)助采購(gòu)員負(fù)責(zé)公司研發(fā)部,生產(chǎn)部原料的采購(gòu)工作,制訂采購(gòu)流程,獨(dú)立完成采購(gòu)談判簽定合同,跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
關(guān)于在新瑪?shù)录瘓F(tuán)作為一名采購(gòu)助理日常的職責(zé),其中之一便是,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的原料采購(gòu)工作,由一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的形成到最后采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)束,我在其中所擔(dān)任的職責(zé)和我所學(xué)的東西,都是前所未有的。不僅要講財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí)熟練運(yùn)用,還要接觸一些之前我所沒(méi)有認(rèn)識(shí)的方面,比如《合同法》還有產(chǎn)品的檢驗(yàn),和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及可行性研究方案。
從生產(chǎn)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng),我便開(kāi)始忙碌。因?yàn)閿[在我面前的是一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的開(kāi)始,期間:
作為采購(gòu)助理,首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的'廠家,綜合各個(gè)原料公司的報(bào)價(jià)和其方方面面的指數(shù),確定幾家原料公司,擬定幾種采購(gòu)方案和一種備選
采購(gòu)方案。如初步選定3—4家合適的原料公司這個(gè)樣子,讓他們之間形成相互競(jìng)爭(zhēng)從而對(duì)我們公司而言拿到相對(duì)較低的價(jià)格,進(jìn)而降低我公司的生產(chǎn)成本。
但是這只是第一步,接下類(lèi)就是在相中的幾家公司上報(bào)給上級(jí)采購(gòu)部主管,征得主管的同意之后,由我們采購(gòu)部派人去原料公司進(jìn)行實(shí)地考察,還有就是對(duì)我們需要的原料進(jìn)行樣品檢驗(yàn),簡(jiǎn)單的隨機(jī)抽樣,將樣品的合格率和樣品的成本記錄。之后便是由記錄幾家公司的數(shù)據(jù),綜合我們公司提供的采購(gòu)要求對(duì)其中一家滿意的公司簽訂采購(gòu)合同。在這個(gè)過(guò)程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)部原料的采購(gòu)工作,制訂采購(gòu)流程,獨(dú)立完成采購(gòu)談判簽定合同,跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜之外。還要督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
最后就是將這項(xiàng)采購(gòu)方案記錄在檔。這就完成了一項(xiàng)基本的采購(gòu)。
而作為一個(gè)采購(gòu)助理需要的是:了解采購(gòu)流程,談判溝通能力強(qiáng),懂原料品質(zhì)及市場(chǎng)行情,協(xié)作能力好,懂初步的財(cái)務(wù)知識(shí)。了解商業(yè)合同相關(guān)信息,具采購(gòu),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量監(jiān)督多方面經(jīng)驗(yàn)。
而我一開(kāi)始做這方面的工作對(duì)流程不熟悉,還有談判溝通能力欠缺,很多相關(guān)事宜準(zhǔn)備不足等。但是經(jīng)過(guò)幾次采購(gòu)任務(wù)的完成,我的這些不足都得到了相應(yīng)的提升。當(dāng)然作為一名采購(gòu)助理還有就是在每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)進(jìn)行時(shí)都要抓住當(dāng)前的市場(chǎng)行情,和對(duì)合作公司進(jìn)行理解和溝通這都是必須的。
有一次便是我們的采購(gòu)一類(lèi)食物攪拌機(jī)的氣動(dòng)馬達(dá),我們選中了廣州市泰恩機(jī)電設(shè)備有限公司,和上海信舒機(jī)電設(shè)備有限公司以及黃石市黃鳳機(jī)械有限公司。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
三年的大學(xué)生涯以頂崗實(shí)習(xí)而結(jié)束了,大多數(shù)同學(xué)從都從此走向那斑斕的社會(huì),還有一些在繼續(xù)深造,而我也隨波逐流,去企業(yè)頂崗,頂崗實(shí)習(xí)期為三個(gè)月,實(shí)習(xí)被安排在xx光電高科技有限公司, 是一家致力于光伏產(chǎn)業(yè)的高科技公司,按照學(xué)校的指示,實(shí)習(xí)結(jié)束要求寫(xiě)一篇實(shí)習(xí)報(bào)告,談一下三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)及體會(huì)。
一、實(shí)習(xí)目的
經(jīng)過(guò)兩年的理論學(xué)習(xí),雖然學(xué)校每個(gè)學(xué)期都有實(shí)訓(xùn)周,但要培養(yǎng)學(xué)生是否符合社會(huì)發(fā)展需要,是否符合企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn),可以通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)來(lái)檢驗(yàn),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),找出自己的不足,進(jìn)而加以改善,做一個(gè)符合企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的人。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹
xx光電高科技有限公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的光電科技企業(yè),是一家剛成立不久的新公司,注冊(cè)資金1.6億元,生產(chǎn)基地位于xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積xx畝。從事單晶硅棒、單晶硅片、多晶鑄錠、多晶硅片、高效太陽(yáng)能電池、組件及光伏發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、加工、制造與銷(xiāo)售,太陽(yáng)能原料及相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的高科技公司。公司擁有現(xiàn)代代精密制造管理體系,包括一流的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系,嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)流程。是全球?yàn)閿?shù)不多的擁有垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造商,業(yè)務(wù)涵蓋了優(yōu)質(zhì)的硅錠,硅片,電池片生產(chǎn)以及高效單多晶光伏組件制造。對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的整合,擁有具備競(jìng)爭(zhēng)的成本結(jié)構(gòu),很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
公司經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、品質(zhì)、以人為本。
管理理念:成本、速度、執(zhí)行力。
質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、顧客至上、全員參與、追求卓越。
質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品出廠合格率100%、客戶滿意度≥95%、每年遞增0.5%。
公司原景:在未來(lái)五年內(nèi)進(jìn)入全球光伏行業(yè)前五強(qiáng)。
公司目前崗位有六大工序,分別是清洗制絨、擴(kuò)散制結(jié)、刻蝕(腐蝕周邊)、PECVD(蒸鍍減反射膜)、絲網(wǎng)制上、下電極和分類(lèi)檢測(cè):
1、清洗制絨
工序原理:利用單晶硅的各向異性或多晶硅的各向同性腐蝕,用堿性或酸性溶液在單、多晶硅片上蝕去約20~25UM,每平厘米硅表面形成幾百萬(wàn)個(gè)四面方錐體即金字塔結(jié)構(gòu),增加對(duì)光的折射吸收。
工序目的:1)硅片的化學(xué)清洗 2)硅片表面腐蝕、去損傷層 3)硅表面的絨面制備
2、擴(kuò)散
工序原理:采用的擴(kuò)散方式為三氯氧磷POCL3管式擴(kuò)散,即在高溫的環(huán)境下,POCL3與氧氣反應(yīng),形成P2O5,P2O5與SI進(jìn)行反應(yīng),生產(chǎn)SIO2+P,P在高溫的環(huán)境下,以間隙態(tài)或替換位的形式進(jìn)入硅片表面,形成N型層。
工序目的:1)形成P-N結(jié) 2)吸雜
3、刻蝕
工序原理:利用滾軸,將硅片邊緣和背面與反應(yīng)液面接觸,采用硝酸和氫氟酸與硅片反應(yīng),將邊緣和背面多余的N型層去除,再通過(guò)氫氟酸與硅片正面的磷硅玻璃反應(yīng),將磷硅玻璃去除。
工序目的:1)去除邊緣結(jié) 2)去PSG 3)吹干硅片
4、PECVD
工序原理:借助射頻使含有薄膜組成原子的氣體電離,發(fā)生發(fā)應(yīng),在基片上沉積出期望的薄膜。
工序目的:1、在硅片上形成一層氧化硅減反射膜,減少光的反射。 2、鈍化硅片,提高電池片的開(kāi)路電壓和短路電流。 3、阻礙金屬離子的滲透。
5、絲網(wǎng)印刷
工序原理:通過(guò)刮條擠壓絲網(wǎng)彈性變形后將漿料漏印在需印的材料上的一種方式,這是目前普遍采用的一種電池工藝。
工序目的:1)印背電極:用銀-鋁漿,起導(dǎo)通作用,進(jìn)行組件組裝時(shí)方便焊接。 2)印背電場(chǎng):用鋁漿,收集電流,產(chǎn)生背表面場(chǎng)。 3)印電極:用銀漿,形成柵線,收集光生載
6、燒結(jié)
工序原理:先烘干硅片上的漿料,去除料中的有機(jī)成分,通過(guò)高溫使硅金屬與漿料形成歐姆接觸。
工序目的:將銀、鋁漿料和硅片形成良好的歐姆接觸,將電流導(dǎo)出。
7、檢測(cè)
工序原理:本系統(tǒng)通過(guò)模擬AM(AIR MASS)1.5 100W/M2太陽(yáng)光脈沖照射PV電池表面產(chǎn)生光電流流過(guò)可編程模擬負(fù)載,在負(fù)載兩端產(chǎn)生電壓,負(fù)載裝置將采樣到的電流,電壓傳送給SCLOAD計(jì)算,得到IV曲線及其它指標(biāo),并根據(jù)實(shí)際光強(qiáng)和溫度對(duì)它們進(jìn)行修正。SCLOAD根據(jù)測(cè)試結(jié)果,按照給定的規(guī)則分類(lèi),半分類(lèi)結(jié)果傳送給分檢的.電池盒里。
工序目的:1、將電池片分組,方便包裝,利于后期組件生產(chǎn)。 2、可通過(guò)測(cè)試數(shù)據(jù),分析發(fā)現(xiàn)制是程中的問(wèn)題,從而加以修善。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
我主要是在絲網(wǎng)印刷工序,三個(gè)月期間,我把絲網(wǎng)工序中四個(gè)崗位學(xué)了一下,絲網(wǎng)一道是印背電極:用銀-鋁漿,起導(dǎo)通作用,進(jìn)行組件組裝時(shí)方便焊接。絲網(wǎng)二道是印背電場(chǎng):用鋁漿,收集電流,產(chǎn)生背表面場(chǎng)。絲網(wǎng)三道是印電極:用銀漿,形成柵線,收集光生載。
設(shè)備大都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或半自動(dòng)化,很少需要人工作業(yè),實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是操作機(jī)器,9月14來(lái),經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)一周,就進(jìn)車(chē)間培訓(xùn),在絲網(wǎng)二道印刷學(xué)習(xí)一個(gè)星期,就可以做一些基本的操作,到一個(gè)月后,能基本上獨(dú)立完成一些常見(jiàn)的問(wèn)題與固障,如更換、清洗網(wǎng)版操作,貼網(wǎng)板操作,清洗、更換刮條操作,印刷圖形調(diào)整(X、Y、Z軸),印刷機(jī)參數(shù)設(shè)定與調(diào)整,擦試不良硅片操作、更換臺(tái)面紙的操作,添加漿料的操作,攪拌機(jī)操作,印刷機(jī)日常點(diǎn)檢及日常保養(yǎng),擦試網(wǎng)版的操作,印刷缺陷原因及處理,治工具的日常保養(yǎng)與點(diǎn)檢等等。
絲網(wǎng)常見(jiàn)問(wèn)題與處理方法
二道
1、 上料碎片報(bào)警
處理方法:1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)取出碎片;3)開(kāi)機(jī)繼續(xù)生產(chǎn)。
2、 粘版報(bào)警
處理方法:1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)按F5抬升網(wǎng)版;3)用手取出網(wǎng)版上的電池片放入18號(hào)電機(jī)上,流入烘箱;4)擦網(wǎng)版,調(diào)參數(shù)(反間距加大,刮刀深度加深);5)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
3、 印刷碎片報(bào)警
處理方法:1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)取出碎片;3)開(kāi)機(jī)繼續(xù)生產(chǎn)。
4、 卡口/卡口碎片報(bào)警
處理方法:1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)取出碎片;3)開(kāi)機(jī)繼續(xù)生產(chǎn)。
5、 效正器報(bào)警
處理方法:1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)擺正效正器上的電池片;3)按烘箱開(kāi)始按鈕繼續(xù)運(yùn)行。
6、 承載盒卡片報(bào)警
處理方法:1)按燈箱關(guān)閉按鈕停止運(yùn)行;2)取出碎片;3)開(kāi)烘箱繼續(xù)運(yùn)行。
7、 上料偏移報(bào)警
處理方法:1)1)按ESC鍵取消報(bào)警;2)用手去把電池片放正;3)繼續(xù)運(yùn)行。
三道
1、 結(jié)點(diǎn)
處理方法:1)停機(jī);2)按F5抬升網(wǎng)版;3)擦網(wǎng)版;4)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
2、 斷柵
處理方法:1)停機(jī);2)按F5抬升網(wǎng)版;3)鏟網(wǎng)版,擦網(wǎng)版;4)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
3、 毛邊
處理方法:1)擦網(wǎng)版;2)反間距向上調(diào)
4、 粗柵
處理方法:1)擦網(wǎng)版;2)反間距向上調(diào)(粗柵有兩種情況,一是一條柵線粗柵,原因是有干漿料在里面;一是大面積粗柵原因是回墨刀太低或是參數(shù)有問(wèn)題)。
5、 漏漿
處理方法:1)停機(jī)并調(diào)到手動(dòng)模式;2)按F5抬升網(wǎng)版;3)查看漏漿的位置,用補(bǔ)網(wǎng)液補(bǔ)上,或是更換網(wǎng)版。
6、 虛印
處理方法:1)反間距向下調(diào);2)刮刀向下調(diào);3)臺(tái)面補(bǔ)償4)也有可能是干漿料引起的,用鏟刀鏟一下。
絲網(wǎng)注意事項(xiàng):
1)每次關(guān)掉電源時(shí),一定要提前把反間距等參數(shù)記下,斷電后該參數(shù)不保存;
2)印刷時(shí)偶爾偏移可能是臺(tái)面(紙)松動(dòng)造成的;
3)粘版后應(yīng)讓刮刀刮到前面,這樣更容易取下電池片;
4)小斷柵不要過(guò)太久再去鏟,漿料干在里面就鏟不掉了。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)
雖然要把全部工序都實(shí)習(xí)一下是不太現(xiàn)實(shí),但我會(huì)留下來(lái)繼續(xù)學(xué)習(xí),人的一生是奮斗的一生,學(xué)習(xí)的一生,我雖然沒(méi)有繼續(xù)深造考本科,雖然已經(jīng)離開(kāi)學(xué)校,但這并不代表就可以不學(xué)習(xí),而是學(xué)習(xí)的繼續(xù),學(xué)校有學(xué)到的東西,大部分可能用不到,但并不代表沒(méi)有用,三個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,其實(shí)時(shí)間過(guò)得還是挺快的,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月就過(guò)完了,有很多同學(xué)要離開(kāi),雖然也有不舍,但是每個(gè)人都有自己的路要去走,相信我們還會(huì)再見(jiàn)。
我們的大學(xué)生涯也隨著這個(gè)頂崗也結(jié)束了,以后有很長(zhǎng)的路要我們?nèi)プ,有很多的困難與挫折在等待著我們,也許會(huì)走的很累,很堅(jiān)辛,也許有時(shí)候會(huì)很無(wú)助,但是一路風(fēng)雨走來(lái),相信不論什么困難都能克服,什么挫折都能戰(zhàn)勝,只要我們肯努力,能吃苦、不怕累。離開(kāi)了學(xué)校、離開(kāi)了教我育我的恩師和父母,走向社會(huì),出去了,不要讓人說(shuō)這個(gè)學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人不怎么樣,我們應(yīng)該好好做人、做事、別人問(wèn)我是哪里來(lái)的,我很有底氣地說(shuō)是現(xiàn)代出來(lái)的,要讓學(xué)校因你而驕傲,努力、奮斗、拼搏,相信明天會(huì)更好。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
實(shí)習(xí)單位:xx集團(tuán)上海xx公司
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年1月1日——1月3日
指導(dǎo)老師:
實(shí)習(xí)目的:經(jīng)過(guò)一學(xué)期現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義、基本功能、各個(gè)環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
實(shí)習(xí)方法:訪問(wèn)法、資料收集法。資料收集的方法:網(wǎng)上收集。
公司基本情況:公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181。88畝,廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長(zhǎng)度1747米。在崗人數(shù)由1999年的2。05萬(wàn)人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的8000人。有煉鋼、特鋼2個(gè)煉鋼廠,厚板、中板2個(gè)軋鋼廠,具有中厚板240萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。20xx年浦鋼鋼產(chǎn)量152。35萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4。4%:鋼材產(chǎn)量238。21萬(wàn)噸,比20xx年增加20。97萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13。61%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入84。35億元。
公司簡(jiǎn)介: xx集團(tuán)上海xx公司(原上海第三鋼鐵廠),始建于1913年。現(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。 97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。
主要產(chǎn)品:各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼20xx年4月停產(chǎn))。
主要系統(tǒng)設(shè)備: 煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺(tái)300*20xx毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有?985/? l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等。整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
公司內(nèi)部管理的改革: 一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以內(nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。
公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的`考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核:
1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))
2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)
3、客戶誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)。
工資考核的改革 創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:
1、加法工資制: 改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、減法工資制: 先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。 目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。
公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革 良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。
具體目標(biāo)構(gòu)成為:
1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);
2、服務(wù)用戶目標(biāo);
3、質(zhì)量管理目標(biāo);
4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);
5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。
公司財(cái)務(wù) 實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門(mén)一級(jí)管理(直線制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。
制作部管理體系以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:
制作部具體負(fù)責(zé):
1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;
2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);
3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;
4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。
用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開(kāi)支,減少了庫(kù)存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。
從以上了解的情況看,我認(rèn)為該公司還要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),實(shí)施“精品戰(zhàn)略”;進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)觀念、品種觀念、效益觀念、服務(wù)觀念;加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極拓展銷(xiāo)售渠道,完善營(yíng)銷(xiāo)策略,為未來(lái)2—3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴(kuò)張培育市場(chǎng)基礎(chǔ);加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,深化“研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”機(jī)制改革,全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣千軍萬(wàn)馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái),這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),我管理不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。
企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),廣開(kāi)才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的。
通過(guò)此次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的,也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí),能初步掌握預(yù)算會(huì)計(jì)的處理程序,預(yù)算會(huì)計(jì)的概念,特點(diǎn),會(huì)計(jì)要素,組成體系等;了解學(xué)校電算化軟件系統(tǒng),賬務(wù)及報(bào)表模塊的主要功能和使用方法,熟悉系統(tǒng)管理和維護(hù),了解財(cái)務(wù)軟件各個(gè)模塊間的關(guān)系;能獨(dú)立完成一個(gè)月的賬務(wù)處理。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年1月1日至20xx年3月1日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx有限公司
四、實(shí)習(xí)部門(mén)
xx有限公司財(cái)務(wù)部
五、實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)流程
該實(shí)習(xí)單位的主要業(yè)務(wù)是學(xué)校日常的賬務(wù)處理和學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的賬務(wù)處理,兩套賬均有專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行操作。還要規(guī)劃和計(jì)劃梧州學(xué)院各部門(mén)的財(cái)務(wù)資金及相關(guān)工作,其日常的財(cái)務(wù)工作主要是通過(guò)“新中大公共財(cái)政管理軟件”進(jìn)行會(huì)計(jì)操作的,其主要內(nèi)容如下:
1、根據(jù)日常業(yè)務(wù)和原始憑證填制記賬憑證。
2、審核憑證,試算平衡。
3、對(duì)賬。
4、結(jié)賬。
5、編制本月的相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。
6、打印會(huì)計(jì)憑證,與原始憑證粘貼并裝訂成冊(cè)。
六、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、閱讀相關(guān)書(shū)籍,了解單位的情況
財(cái)務(wù)部部屬于事業(yè)單位,故財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算屬于預(yù)算會(huì)計(jì),其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍較窄,業(yè)務(wù)活動(dòng)具有明顯的非營(yíng)利性,財(cái)務(wù)管理以預(yù)算撥款為中心,收支核算必須嚴(yán)格服從預(yù)算管理的需求,以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),不需要進(jìn)行成本核算。它是在學(xué)院黨委、行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)處級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)工作。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),并結(jié)合本院具體情況,建立健全學(xué)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定具體執(zhí)行辦法和實(shí)施細(xì)則,規(guī)范院內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序;充分利用學(xué)院資源依法多渠道籌集資金;合理編制學(xué)院預(yù)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)、外資金和學(xué)院資金的收支管理,挖掘增收節(jié)支的潛力,為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);科學(xué)使用學(xué)院資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強(qiáng)學(xué)院資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,提高資產(chǎn)使用效益和經(jīng)營(yíng)效益;如實(shí)反映學(xué)院財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為學(xué)院科學(xué)決策提供依據(jù);對(duì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)生活的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)學(xué)院的大宗物品、項(xiàng)目工程和服務(wù)按規(guī)定程序進(jìn)行政府采購(gòu)或院內(nèi)招投標(biāo)。
財(cái)務(wù)部現(xiàn)有職工14人(含金龍卡系統(tǒng)操作員和用電系統(tǒng)操作員),實(shí)行處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)處各個(gè)職能科室分工負(fù)責(zé)行政經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)、工會(huì)、住房公積金、后勤和招投標(biāo)管理等方面的財(cái)務(wù)工作。按職能設(shè)置五個(gè)科室:綜合科、會(huì)計(jì)科、結(jié)算科、招標(biāo)采購(gòu)科、后勤財(cái)務(wù)科。
2、幫忙傳送文件,打印和復(fù)印文件以及會(huì)計(jì)憑證等等,熟悉并適應(yīng)工作環(huán)境。
3、查閱相關(guān)會(huì)計(jì)憑證,了解主要會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等,其主要的會(huì)計(jì)科目分為資產(chǎn)類(lèi),負(fù)債類(lèi),凈資產(chǎn)類(lèi),收入類(lèi)和支出類(lèi),我們所接觸到的主要業(yè)務(wù)是報(bào)銷(xiāo)和借款。
財(cái)務(wù)部部的.業(yè)務(wù)范圍比較固定,面對(duì)對(duì)象就是教職員工、學(xué)生、在校務(wù)工人員等,還有學(xué)校的一些附屬盈利的組織,像超市、學(xué)生食堂及電信等。在財(cái)務(wù)處近期的會(huì)計(jì)檔案里有兩套賬,一套是學(xué)校正常業(yè)務(wù)的賬,一套是學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的賬,簡(jiǎn)稱(chēng)基建賬。前者主要處理學(xué)校正常開(kāi)支的業(yè)務(wù),主要包括教師工資福利、科研支出、報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用、學(xué)生學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)、獎(jiǎng)學(xué)金、補(bǔ)助金等。基建賬比較簡(jiǎn)單發(fā)生的也比較少,我查看了20xx年初到現(xiàn)在的基建賬業(yè)務(wù)相對(duì)于學(xué)校正常業(yè)務(wù)賬要少很多。主要包括一些撥款和報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,以及一些零星支出。原因是學(xué)校的基建是個(gè)分包工程,是由不同的建筑公司來(lái)承包,學(xué)校只負(fù)責(zé)一些其他的有關(guān)基建的零星支出,主要的業(yè)務(wù)由建筑公司自己核算。
財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)要素主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出5大類(lèi),它不同于一般的預(yù)算會(huì)計(jì)由資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)三個(gè)要素來(lái)構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表,它是由這五類(lèi)共同來(lái)構(gòu)筑資產(chǎn)負(fù)債表;同時(shí)收入和支出兩個(gè)構(gòu)筑收入支出表。資產(chǎn)是學(xué)校能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。負(fù)債是學(xué)習(xí)能以貨幣計(jì)量、需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償付的債務(wù),包括借入款項(xiàng),應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付款各種應(yīng)繳款項(xiàng)等,凈資產(chǎn)是學(xué)校擁有資產(chǎn)的凈值。收入是學(xué)院在業(yè)務(wù)活動(dòng)中依法取得非償還性的資金、支出是學(xué)院按照批準(zhǔn)的預(yù)算發(fā)生的各科資產(chǎn)的耗費(fèi)和損失。在起編制資產(chǎn)負(fù)債表中存在這樣的等式:
資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)(1)
收入—支出=結(jié)余(2)
資產(chǎn)+支出=負(fù)債+凈資產(chǎn)+收入(3)
公式(1)可理解為靜態(tài)的會(huì)計(jì)等式
公式(2)、(3)可理解為動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)等式
4、修改錯(cuò)誤憑證,理解和掌握主要業(yè)務(wù)的記賬方法及各會(huì)計(jì)科目的作用,熟練運(yùn)用和掌握“新中大公共財(cái)政管理軟件”。
5、了解“新中大公共財(cái)政管理軟件”的主要功能及與學(xué)校學(xué)習(xí)的“用友”、“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的不同運(yùn)用。運(yùn)用“新中大公共財(cái)政管理軟件”的好處,包括:采用計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬,以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量;促進(jìn)現(xiàn)代單位會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變,為整個(gè)現(xiàn)代單位的管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ),更加的方便、快捷、省時(shí)省力。
6、運(yùn)用EXCEL表格制作會(huì)計(jì)報(bào)表,掌握并熟練運(yùn)用EXCEL表格的功能,了解到該單位的會(huì)計(jì)處理方法與企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法大有不同。其中了解到該單位的固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,不攤銷(xiāo)!靶轮写蠊藏(cái)政管理軟件”操作比較簡(jiǎn)單,比起正常的登賬記賬要簡(jiǎn)單的多,大大提高了工作的效率;該軟件每天初始化一次來(lái)修改各種會(huì)計(jì)信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),月末生成會(huì)計(jì)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、各類(lèi)明細(xì)表。
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也認(rèn)識(shí)到,做財(cái)務(wù)工作只有好的業(yè)務(wù)技術(shù)是不夠的,還要有良好的溝通能力,在我實(shí)習(xí)的過(guò)程中,經(jīng)常有教職員工和學(xué)生來(lái)財(cái)務(wù)處各科室交涉各種數(shù)據(jù)或者繳納費(fèi)用情況。會(huì)計(jì)需要好的表達(dá)能力才能給他們解釋清楚是怎么回事。會(huì)計(jì)人員不僅要和學(xué)院內(nèi)部人進(jìn)行交涉還要同銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)進(jìn)行交涉,所以對(duì)交際能力要求很高。他們要有好的語(yǔ)言表達(dá)能力,要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度,有一個(gè)好的心態(tài),這樣才能勝任自己的工作。
在財(cái)務(wù)處實(shí)習(xí)的過(guò)程中我學(xué)到了不少東西,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了有些不足,公司開(kāi)具的原始憑證中或者報(bào)銷(xiāo)單中有些都沒(méi)有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章就登記入賬了;有的在賬簿里有記賬憑證卻找不到原始憑證,也沒(méi)有特殊的說(shuō)明。
七、實(shí)習(xí)心得與體會(huì)
這一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):
作為一名會(huì)計(jì)人員:
首先,需要在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),虛心向他人求教,提高業(yè)務(wù)水平;同時(shí)需要密切關(guān)注會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí),培養(yǎng)正確的法律思想,積累辨別是非的經(jīng)驗(yàn),遵紀(jì)守法,誠(chéng)信做人,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
其次,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員需準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo),正確使用每一個(gè)公式,在學(xué)習(xí)過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
再次,要具備良好的人際交往能力,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息;對(duì)內(nèi)要相互配合,共同整理,對(duì)外要與社會(huì)公眾和各政府部門(mén)搞好關(guān)系。要學(xué)會(huì)為人處事,待人接物,同時(shí)也要了解相關(guān)的禮儀知識(shí),增強(qiáng)與人溝通,與人交往,與人合作的能力。
最后,我要感謝所有在我實(shí)習(xí)期間幫助和指導(dǎo)我的前輩們,相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨我以后的工作生活!扒Ю镏,始于足下”通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我更加懂得學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性,也讓我發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,所以我不會(huì)再像從前那樣等待更好的機(jī)會(huì)到來(lái),要建立起邊學(xué)習(xí)邊就業(yè)的就業(yè)觀,敢于參與,敢于承受壓力,使自己在社會(huì)實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5
[實(shí)習(xí)時(shí)間]:3月22日-5月14日
[實(shí)習(xí)組人員]:CEO生產(chǎn)總監(jiān)信息總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)
[實(shí)習(xí)設(shè)備]:手工、電子沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)設(shè)備工具,金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬學(xué)員手冊(cè)企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)決策團(tuán)隊(duì)介紹
[實(shí)習(xí)目的]:從實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)手工沙盤(pán)和電子沙盤(pán)軟件在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性,了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,身臨其境的進(jìn)行操作,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在實(shí)習(xí)過(guò)程中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解沙盤(pán)實(shí)習(xí)對(duì)我們深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有十分大的幫助。
手工沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)
在沙盤(pán)實(shí)習(xí)中,我們是第五組。在實(shí)習(xí)開(kāi)始的第一時(shí)間我們團(tuán)隊(duì)就確定了企業(yè)的名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨等,明確的企業(yè)文化將對(duì)團(tuán)隊(duì)起到積極的激勵(lì)作用。
我們企業(yè)的職能分工如下:公司總裁***,負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策;財(cái)務(wù)總監(jiān)***,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作以及會(huì)計(jì)核算工作;銷(xiāo)售總監(jiān)***負(fù)責(zé)投放廣告爭(zhēng)取訂單和產(chǎn)品銷(xiāo)售;生產(chǎn)經(jīng)理***,產(chǎn)品生產(chǎn)和及物資采購(gòu);研發(fā)總監(jiān)***,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和新產(chǎn)品的研發(fā)及ISO認(rèn)證工作及協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做產(chǎn)品的生產(chǎn);信息總監(jiān)***,負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
我在此處沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)中,扮演的是研發(fā)總監(jiān)的角色,主要是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)及ISO認(rèn)證研和市場(chǎng)開(kāi)拓的工作,爭(zhēng)取在最有利的時(shí)間進(jìn)行研發(fā)和開(kāi)拓工作,把財(cái)務(wù)壓力和生產(chǎn)壓力減低到最小。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程:由于我們都是初次接觸沙盤(pán)實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)的主要工作流程和特點(diǎn)都不是很熟悉了解,所以起始年的工作由老師帶領(lǐng)著我們開(kāi)展。我們的'工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容和沙盤(pán)流程逐項(xiàng)開(kāi)展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù),則在任務(wù)清單相應(yīng)的方格位置打?qū)矗粗虿妗P枰⒁獾氖,?zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開(kāi)展,不能打亂次序,因?yàn)檫@就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。
從第一年開(kāi)始我們要自己運(yùn)營(yíng)公司了,在開(kāi)始的第一、第二、第三年由于我們的廣告策略出現(xiàn)漏洞所以訂單不多銷(xiāo)售做不上去,我們的只能將精力和時(shí)間、資金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資生產(chǎn)線、進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),投資固定設(shè)備,為今后幾年做中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在對(duì)比了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)后,我們逐漸看清市場(chǎng)走向也決定了我們公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)方向。重點(diǎn)研發(fā)C和R產(chǎn)品,開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng),ISO9000認(rèn)證投資,建設(shè)了一條半自動(dòng)生產(chǎn)線與一條全自動(dòng)的生產(chǎn)線。第一年與第三年都有貸款,雖然第四、五年有沉重的還貸負(fù)擔(dān),但也正是這些長(zhǎng)貸短貸才維持了我們的設(shè)備建設(shè),為接下來(lái)幾年盈利做好了鋪墊。
第四年是我們狀況最慘淡的一年,由于我們?nèi)鄙佻F(xiàn)金所以急于獲取加急訂單,所以在選擇訂單上出現(xiàn)盲目性,也導(dǎo)致我們丟失很多機(jī)會(huì),最終只拿到銷(xiāo)售量較低的單子,不僅是生產(chǎn)力的浪費(fèi)也是加大了財(cái)務(wù)的壓力。同時(shí)我們?cè)谶x擇訂單的是時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多訂單需要ISO14000認(rèn)證,而我們卻沒(méi)有預(yù)測(cè)出,這也是我研發(fā)總監(jiān)的一次失誤。因此在年底現(xiàn)金緊缺的情況下還是申請(qǐng)了資金來(lái)做ISO14000認(rèn)證。
第五年開(kāi)始前期我們對(duì)上幾年的得失做了周全的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后終于有了扭虧為盈的機(jī)會(huì)。有兩張單子的賬期較長(zhǎng),要到下一年才能到款,而我們的長(zhǎng)期貸款已經(jīng)到期,所以只能再次借款,雖然還是不能避免貸款,但總體的經(jīng)營(yíng)情況大為好轉(zhuǎn),凈利潤(rùn)成正增長(zhǎng)趨勢(shì)?梢哉f(shuō)是經(jīng)營(yíng)總算是走上正軌。
在第六年,我們研發(fā)的R產(chǎn)品已經(jīng)能夠面世,在做完對(duì)于R產(chǎn)品的市場(chǎng)分析后,我們?cè)谕斗艔V告上已經(jīng)十分嫻熟,單子很多,銷(xiāo)量也不錯(cuò),但是由于我們對(duì)自身產(chǎn)能的估計(jì)失誤所以有一張單子不能如期交貨,但權(quán)衡一下還是比失掉這張單子要有利些。由于第五年、第六年的成功經(jīng)營(yíng),我們公司已經(jīng)開(kāi)始盈利,因此最后一年的任務(wù)較為輕松,在持續(xù)發(fā)展的繼續(xù)上爭(zhēng)取提升業(yè)績(jī),在對(duì)B、C、R三種產(chǎn)品在各市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看我們決定將集中力量對(duì)R產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售。雖然R產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈但“蛋糕”夠大還是能夠分得一羹。最后凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),可見(jiàn)形式大好,只是手工沙盤(pán)已經(jīng)結(jié)束。
在這次手工沙盤(pán)的實(shí)現(xiàn)中,我個(gè)人覺(jué)得團(tuán)隊(duì)工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團(tuán)結(jié)一致才能取得好的成績(jī)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)的總監(jiān)能夠各盡其責(zé)并一集體利益為重才能和諧商議,最終做出對(duì)公司最有利的決策。
電子沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)
電子沙盤(pán)緊接手工沙盤(pán)展開(kāi),由于電子系統(tǒng)規(guī)則與手工沙盤(pán)的規(guī)則有一些差異所以我們起先不怎么適應(yīng),在思維方式上還用著手工沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)的那套策略,導(dǎo)致失誤頻出手忙腳亂。在糊涂的走完初始季度之后,我們公司成員靜下心來(lái)分析了電子沙盤(pán)的一些特點(diǎn),譬如是先生產(chǎn)、定價(jià)后再投放廣告獲取訂單,而且訂單不由我們選擇,是系統(tǒng)根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品情況、市場(chǎng)占有率、還有廣告費(fèi)用和定價(jià)高低來(lái)決定發(fā)放。根據(jù)這些信息制定我們公司的總體戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略。
在產(chǎn)品上對(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成的青少年產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售,同時(shí)逐步研發(fā)中老年和商務(wù)人士的產(chǎn)品并一步步加大生產(chǎn)銷(xiāo)售量。在對(duì)市場(chǎng)布局上,我公司根據(jù)“一、二、三”原則,針對(duì)不同季度的銷(xiāo)售量和各市場(chǎng)的開(kāi)拓期來(lái)制定不同的戰(zhàn)略對(duì)我們的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。第一季度:華東市場(chǎng)和華南市場(chǎng)開(kāi)拓完畢;第二季度:華北市場(chǎng)開(kāi)拓完畢;第三季度:西南市場(chǎng)開(kāi)拓完畢。
在明確了發(fā)展方向后接著開(kāi)始了經(jīng)營(yíng),第一季度到第四季度的經(jīng)營(yíng)中,我們對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)用掉不少資金,所以幾度出現(xiàn)緊急貸款,而且由于對(duì)電子沙盤(pán)的不熟悉所以在經(jīng)營(yíng)上較為謹(jǐn)慎,資金不足也影響了我們對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓。這使我們的市場(chǎng)表現(xiàn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)不突出,特別是在財(cái)務(wù)表現(xiàn)在,第一、第二季度比較低迷,基本上是動(dòng)用公司現(xiàn)有資金來(lái)支持各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第三季度,企業(yè)向銀行申請(qǐng)了140萬(wàn)的短期貸款,用來(lái)添置生產(chǎn)線,生產(chǎn)線的增加,增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力,用以滿足市場(chǎng)中銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售需求。第四季度由于財(cái)政狀況不佳而且要預(yù)留資金來(lái)發(fā)展商務(wù)人士的產(chǎn)品,所以我們?cè)诖思径瘸蜂N(xiāo)了中老年產(chǎn)品的所有網(wǎng)店,只對(duì)青少年產(chǎn)品做生產(chǎn)銷(xiāo)售,等資金周轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)后再重新將中老年產(chǎn)品投入市場(chǎng)。雖然這個(gè)策略給資金周轉(zhuǎn)留出來(lái)了時(shí)間,但也影響了我們的市場(chǎng)表現(xiàn)。
從第五季度開(kāi)始,企業(yè)做了重大改革,添置了兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力與銷(xiāo)售量之間的不對(duì)等已經(jīng)逐漸被消滅,銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán)慢慢被我們所掌握。第六季度和第七季度,公司又分別購(gòu)進(jìn)一條半自動(dòng)生產(chǎn)線。第八季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展十分順暢,銷(xiāo)售量也穩(wěn)步增長(zhǎng),公司經(jīng)營(yíng)算是走上正軌,投資表現(xiàn)和成長(zhǎng)表現(xiàn)都有明顯的增長(zhǎng)。
綜合這八個(gè)季度的電子沙盤(pán)實(shí)習(xí)情況來(lái)看,我們最大的失誤就是在第四季度的時(shí)候放棄了撤銷(xiāo)了中老年市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn),這不僅沒(méi)有給公司帶來(lái)任何收益還損失了再次開(kāi)拓時(shí)的費(fèi)用。
我們最成功的地方則是堅(jiān)持對(duì)青少年消費(fèi)群體的投入,并且做到了在整個(gè)市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率排到第一的位置。
根據(jù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,我們?cè)诘谝患径染烷_(kāi)拓了西南市場(chǎng),并且在中老年產(chǎn)品上幾乎壟斷該市場(chǎng)。也因此為市場(chǎng)表現(xiàn)和綜合表現(xiàn)的提升做出重大貢獻(xiàn),同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6
不知不覺(jué)已經(jīng)度過(guò)了三年大學(xué)時(shí)光,在不久的將來(lái),我們就要步入社會(huì),走上工作崗位了。三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)究竟讓我學(xué)會(huì)了多少會(huì)計(jì)理論,掌握了多少職業(yè)技能,相信單憑成績(jī)單上的數(shù)字并不能給我一個(gè)滿意的答復(fù),只有把自己放在會(huì)計(jì)這個(gè)職位上才能真正檢驗(yàn)我這三年來(lái)的學(xué)習(xí)成果。
因此,這次到xx電力機(jī)車(chē)有限公司實(shí)習(xí),不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù),更是我對(duì)自己的一次考驗(yàn),一次鞭策。在這次實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,感觸良多,盡管有些想法還不成熟,經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)匱乏,但我相信這次實(shí)習(xí)將為我未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)習(xí)目的
會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位,運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督并在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。
在以往的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),基本掌握了會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系。然而實(shí)習(xí)與理論是有差距的,如果不能將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,那么我們所學(xué)的一切都是紙上談兵。
因此我們必須在正式走上工作崗位前去親身體驗(yàn)一下一名會(huì)計(jì)人員的工作和生活,在實(shí)務(wù)中切實(shí)掌握理論知識(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)人際交往的能力,在企業(yè)的大環(huán)境下了解財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)正常運(yùn)行所具有的方方面面的影響,從而提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、品德修養(yǎng)和責(zé)任感。
二、公司概況
xx電力機(jī)車(chē)有限公司始建于19xx年,是我國(guó)電力機(jī)車(chē)主要研制生產(chǎn)基地和國(guó)家城軌交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化定點(diǎn)企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為干線電力機(jī)車(chē)、電動(dòng)車(chē)組和城市軌道交通裝備及其零部件的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、維修與售后服務(wù),現(xiàn)有員工近8000名,資產(chǎn)總額超過(guò)60億元。
我們所在的實(shí)習(xí)部門(mén)為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,其下設(shè)成本組、資金組、物流組、出納室、預(yù)算組等十來(lái)個(gè)科室,是整個(gè)公司財(cái)務(wù)工作的核心。我和其他三位同學(xué)被分配到物流組實(shí)習(xí)。物流組主要負(fù)責(zé)采購(gòu)物資貨款的審核和支付,小到螺絲螺母,大到大型機(jī)件,甚至從國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備,其貨款的核算、支付、記賬都由這個(gè)科室負(fù)責(zé)。另外物流組還要定期和供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng),并保留核對(duì)記錄。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
由于xx電力機(jī)車(chē)公司是國(guó)企,又是有著諸多大型機(jī)械和近萬(wàn)名職工的大工廠,因此對(duì)職工的要求比較嚴(yán)格,以確保工作人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。早在進(jìn)公司的第一天,負(fù)責(zé)安全教育的工作人員就告誡我們要遵守公司規(guī)章制度,進(jìn)出廠門(mén)要佩戴工作證,穿著要樸素大方,進(jìn)入車(chē)間要穿工作服,并且不可以東張西望、喧嘩、拍照等等,一是避免我們被機(jī)械設(shè)備傷害,二是防止技術(shù)機(jī)密泄露。我們也覺(jué)得既然要實(shí)習(xí),就應(yīng)該忘記自己的學(xué)生身份,把自己真正的融入到工作環(huán)境中去,以職場(chǎng)人員的要求嚴(yán)以律己,身歷其境地體會(huì)財(cái)務(wù)工作中的方方面面。所以在為期將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們每天都是按時(shí)上下班,穿著得體。在辦公室里工作時(shí)也是兢兢業(yè)業(yè)的,虛心向辦公室里的老師們學(xué)習(xí)。
公司的規(guī)模很大,為了避免尾大不掉的弊端,公司各部門(mén)分工都很細(xì)致、明確。就拿財(cái)務(wù)資產(chǎn)部來(lái)說(shuō),我們所在的物流組,由于主要負(fù)責(zé)采購(gòu)貨款的支付,相對(duì)來(lái)說(shuō),處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購(gòu)和入庫(kù),以及增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的核算和申報(bào)。組里的分工也很明確,有的職員負(fù)責(zé)省內(nèi)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理,有的負(fù)責(zé)省外采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理,還有的負(fù)責(zé)進(jìn)口采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理。按照以銷(xiāo)定購(gòu)的原則,當(dāng)簽訂了銷(xiāo)售合同后,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)合同確定需要的材料,制作資金計(jì)劃報(bào)給物流組,然后等所采購(gòu)的材料經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)之后,管理員登記入賬,采購(gòu)部門(mén)將銷(xiāo)貨方開(kāi)的實(shí)物發(fā)票交給物流組,組里的人員對(duì)采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證進(jìn)行審核,確定真實(shí)合法后,辦理付款業(yè)務(wù)。
有些款項(xiàng)比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過(guò)資金組的審批才能通過(guò)。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂,核對(duì),做報(bào)表。有時(shí)候,一些進(jìn)口設(shè)備如果沒(méi)有事先作資金計(jì)劃還要掛賬,不能直接付款。
我們?cè)趧傔M(jìn)組的時(shí)候,先初步了解了一下公司里有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度,弄明白了我們所在科室的職能,然后就開(kāi)始做一些力所能及的工作。從復(fù)印文件、發(fā)送傳真到認(rèn)證稅票、核算稅金,再到審核憑證,工作由簡(jiǎn)入繁,由淺入深。而我們也在最初的笨手笨腳到后來(lái)的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù),熟悉了程序。
正如前面所說(shuō),實(shí)習(xí)與理論是有差距的。我們也是在實(shí)習(xí)中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如稅票認(rèn)證,這是我們?cè)诶碚搶W(xué)習(xí)中鮮少遇見(jiàn)的。我們都知道增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān),可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過(guò)掃描稅票,在網(wǎng)上申報(bào)的。
經(jīng)過(guò)幾天的實(shí)習(xí)我們才發(fā)現(xiàn),購(gòu)貨方保留的是增值稅專(zhuān)用發(fā)票里的第二和第三聯(lián),其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過(guò)機(jī)器掃描,通過(guò)抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統(tǒng),由網(wǎng)絡(luò)申報(bào)給稅務(wù)機(jī)關(guān),稅務(wù)機(jī)關(guān)解密,認(rèn)證后將結(jié)果反饋給企業(yè)。如果反饋結(jié)果為“通過(guò)”,我們就可以在相應(yīng)的抵扣聯(lián)上蓋上“已認(rèn)證”的章,表示抵扣稅額已由稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員可以將這筆進(jìn)項(xiàng)稅入賬,而如果反饋結(jié)果不是“通過(guò)”,則要查找原因。因?yàn)槭怯捎?jì)算機(jī)操作,所以工作算不上難,但要相當(dāng)細(xì)心,因?yàn)槿绻霈F(xiàn)差錯(cuò),公司和稅務(wù)機(jī)關(guān)就對(duì)不起賬,就不得不在數(shù)以千計(jì)的發(fā)票中查找出錯(cuò)的發(fā)票了。
除了認(rèn)證發(fā)票,我們還要將采購(gòu)部門(mén)送來(lái)的實(shí)物發(fā)票按照供應(yīng)商分門(mén)別類(lèi)的整理好,抵扣聯(lián)和第三聯(lián)發(fā)票聯(lián)分開(kāi),再結(jié)合合同條款制作記賬憑證,登記明細(xì)賬,這些是在金蝶K/3中完成的,等把記賬憑證打印出來(lái)后,就要將對(duì)應(yīng)的原始憑證以及附件和記賬憑證裝訂在一起了。等上述工作過(guò)完以后,物流組里的王主管就把裝訂好的憑證交給我們審核。審核憑證是一個(gè)很細(xì)致的活,需要檢查很多方面,我自己總結(jié)了一下:
1、計(jì)算發(fā)票聯(lián)上的進(jìn)項(xiàng)稅總額,看是否與記賬憑證上應(yīng)繳稅費(fèi)的數(shù)額相等。
2、發(fā)票聯(lián)及其附件有沒(méi)有加蓋“已報(bào)銷(xiāo)”的公章,發(fā)票聯(lián)背后是否有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和主管的簽章,至少要有三個(gè)不同簽章才算通過(guò)。
3、合同編號(hào)后如果沒(méi)有“直”“議”“招”字樣,且合同金額大于一萬(wàn)元的,必須要有公司內(nèi)部的合同審計(jì)章才可以。
4、合同金額大于一百萬(wàn)的是否有法律簽章。
5、合同上合同雙方的公章是否齊全。
6、記賬憑證上的會(huì)計(jì)分錄是否正確,完整。
如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎,特別是在計(jì)算稅費(fèi)總額時(shí),幾十張稅票放在一起,要用計(jì)算機(jī)一張一張加總起來(lái),算完一次還要復(fù)查,如果在計(jì)算中有一個(gè)出了錯(cuò),還要全部的重算一次,原本以為用計(jì)算機(jī)按數(shù)字是很簡(jiǎn)單的事情,可是如果粗心馬虎,事情可就一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單了!
我們實(shí)習(xí)期間還趕上了公司季度財(cái)產(chǎn)清查。我們隨財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的會(huì)計(jì)們?nèi)}(cāng)庫(kù)抽查存貨。我和搭檔抽查了兩個(gè)倉(cāng)庫(kù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員打印的庫(kù)存清單,隨機(jī)勾選一定種類(lèi)的存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每種存貨都要實(shí)地去查看,清點(diǎn),如果發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,要向管理員詢問(wèn)原因,并記錄下來(lái),還要查看相關(guān)單據(jù),確保管理員的解釋是真實(shí)可靠的。
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)公司的倉(cāng)庫(kù)中存在著存貨擺放混亂、標(biāo)識(shí)牌與存貨不對(duì)應(yīng)、標(biāo)識(shí)牌上的數(shù)目沒(méi)有及時(shí)更新等問(wèn)題,這些給我們抽查帶來(lái)一定的困難。
另外,參照公司內(nèi)部的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,也可以看出倉(cāng)庫(kù)中有不少積壓物資,且賬齡較長(zhǎng),使得公司必須提取大額的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,是公司急需解決的問(wèn)題。
四、實(shí)習(xí)心得
實(shí)習(xí)是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,但我學(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,甚至有些繁瑣。單純靠我們?cè)谡n本中學(xué)到的`那些東西是不足以完成實(shí)際工作的。
因?yàn)樯鐣?huì)瞬息萬(wàn)變,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)從最初的手工記賬發(fā)展到如今的電算化,并且還在不停的向著更便捷的方向發(fā)展,而我們?cè)谡n堂上學(xué)到的只是最基礎(chǔ)、最核心的理論,雖然萬(wàn)變不離其宗,但具體到實(shí)務(wù)中,還是有許多操作,許多技巧,是需要自己總結(jié),自己琢磨的。即使是在理論學(xué)習(xí)中掌握好了的,也還是需要在實(shí)習(xí)中鞏固,否則就無(wú)法清楚自己與一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者之間的差距。
在這次實(shí)習(xí)中,我們所能學(xué)到的,有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)都是課本知識(shí)的延伸,可以算是一種課后練習(xí)吧。真正有價(jià)值的是學(xué)習(xí)一種工作態(tài)度。會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作,面對(duì)的是一堆枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字,很容易厭倦。而會(huì)計(jì)又是一門(mén)求實(shí)的科學(xué),需要精益求精,耐心細(xì)致的做好每一個(gè)工作。
在實(shí)習(xí)的日子里,我們?cè)驁A滿完成任務(wù)而欣喜,也曾因心煩氣躁而氣餒,更曾因疏忽大意而犯錯(cuò),這些經(jīng)歷都告訴我們,作為一名財(cái)務(wù)工作者,踏實(shí)、認(rèn)真、求實(shí)、謹(jǐn)慎重于一切,只有注重細(xì)節(jié)的人,才能成功!
實(shí)習(xí)的日子很短暫,但它為我踏入社會(huì)上了很重要的一課,是我人生當(dāng)中非常重要的一次經(jīng)歷,我會(huì)把這次經(jīng)歷中學(xué)到的當(dāng)成人生的財(cái)富,并且好好的運(yùn)用這筆財(cái)富,創(chuàng)造人生更大的財(cái)富。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7
一、 企業(yè)概述
文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司,河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地20xx畝下設(shè):文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。
新鋼集團(tuán)始建于1988年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,專(zhuān)科以上學(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專(zhuān)業(yè)人員,公司有高級(jí)工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專(zhuān)業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬(wàn)噸(其中包括冷板帶30萬(wàn)噸;鍍鋅帶30萬(wàn)噸;硅鋼片40萬(wàn)噸);棒材180萬(wàn)噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。
二、 實(shí)習(xí)單位
公司設(shè)有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實(shí)習(xí),煉鐵廠分為:廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個(gè)生產(chǎn)單位,本人實(shí)習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對(duì)于剛走出校園的我對(duì)調(diào)度員一點(diǎn)都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么?利用每天空余時(shí)間;虛心的請(qǐng)教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問(wèn)題后該怎樣處理…等等。
轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實(shí)習(xí)已經(jīng)快三個(gè)月,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的支持和幫助,讓我在這段時(shí)間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲,在這幾個(gè)月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任,在車(chē)間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。
三、工作職責(zé)
調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要手段,有計(jì)劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴(yán)密組織使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的銜接起來(lái)。
1、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時(shí)生產(chǎn)任務(wù);搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來(lái)指揮生產(chǎn)。
2、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職權(quán)規(guī)范化。
4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。
7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng),經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲(chǔ)備、并對(duì)物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。
8、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)勞動(dòng)組織。
10、掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,保證設(shè)備的合理利用與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、及時(shí)有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應(yīng)快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
12、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作和任務(wù)。
四、日常管理
1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開(kāi)化和圖表化。公開(kāi)化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。
2、與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度,如崗位責(zé)任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險(xiǎn)源預(yù)知、工藝操作規(guī)程等,要保持完整、齊全、正確。
3、采用與現(xiàn)場(chǎng)工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)。為能及時(shí)地控制生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設(shè)立方便實(shí)用的信息傳導(dǎo),盡量減少工時(shí)損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理,出現(xiàn)的廢品要及時(shí)分析,找出問(wèn)題原因。嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全制度。
五、工作總結(jié)
煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位,以煉鐵為中心;全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn),廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮中心是代表廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng);設(shè)備廠長(zhǎng)來(lái)指揮生產(chǎn)(同時(shí)受公司總調(diào)度室宏觀控制)對(duì)煉鐵廠各車(chē)間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息由各崗位及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告廠部調(diào)度室,,調(diào)度員必須具備有:組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項(xiàng)主要職能并及時(shí)處理各種設(shè)備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團(tuán)廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系;做好鐵水分配任務(wù)。
煉鐵需要掌握的信息多、任何一個(gè)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作,隨之而來(lái)的影響全廠煤氣用戶如;軋鋼、球團(tuán)、燒結(jié);因煤氣而面臨停產(chǎn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)收,集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù);負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)的.有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問(wèn)題。
原材料是高爐的命脈,掌握原材料的化學(xué)成分更是重點(diǎn)如;球團(tuán)、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時(shí)間掌握,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。
廠部領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)的指令,如情況變化不能執(zhí)行時(shí),要及時(shí)上報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào),同意后才能改變,并認(rèn)真做好記錄。
及時(shí)調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn),對(duì)事故的處理要措施果斷、有效,防止事故擴(kuò)大并及時(shí)研究和實(shí)施恢復(fù)生產(chǎn)的措施。
各種事故發(fā)生后及時(shí)匯報(bào),事故名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、損失和傷亡情況,以及采取的措施。并做詳細(xì)記錄。
凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令、通知;及時(shí)準(zhǔn)確的向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報(bào),認(rèn)真做好記錄。
熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn):生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡等安全的事故處理預(yù)案和方法;當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生,必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時(shí)上報(bào)廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室,以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低;協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時(shí)間盡可能的安排同步檢修。
六、工作分析
案例1、 20xx年11月14日早晨7:50 3#高爐因9#小套漏水嚴(yán)重,控制不住、被迫休風(fēng)處理;10:00復(fù)風(fēng);下午4#高爐工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準(zhǔn),夜間12:00有蓬料現(xiàn)象;料流閥卡料同時(shí)探尺積灰不能正常工作,2:11休風(fēng),打開(kāi)上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板,4:11復(fù)風(fēng)。
案例 2、 在1月12日下午,因煉鋼廠4#連鑄機(jī)15:02中包事故拉下,造成混爐滿壓鐵水灌8個(gè);鑄鐵機(jī)壓鐵水灌4個(gè),我廠鐵水灌周轉(zhuǎn)不開(kāi);3#、4#高爐被迫減風(fēng)至250kpa;19:50逐步恢復(fù)。
案例3、 20xx年1月12日燒結(jié)廠因振篩大梁嚴(yán)重變形9:10雙線走外排;處理振篩大梁及換篩板,我廠3#、4#高爐因燒結(jié)礦緊張,控風(fēng)270kpa操作,21:40逐步加風(fēng)。
案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行;減風(fēng)至100kpa,8:40放風(fēng)坐料、加風(fēng)至200kpa、恢復(fù)爐況、趕料線,9:20塌料、爐況難行,10:10休風(fēng)堵風(fēng)口、10:40復(fù)風(fēng)、趕料線、恢復(fù)爐況。
分析1、我廠設(shè)備處于超負(fù)荷狀態(tài)、只有檢修時(shí)進(jìn)行處理;平時(shí)只是采取補(bǔ)救措施,所以設(shè)備事故較多。
分析2、煉鋼和燒結(jié)是我廠上道和下道生產(chǎn)關(guān)系;燒結(jié)礦不足高爐無(wú)法正常操作,及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息;提前謀劃、超前控制,采取合理措施。
分析3、煉鋼廠則是消化鐵水;煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉(zhuǎn)不開(kāi),減風(fēng)操作;加強(qiáng)調(diào)度間的橫向聯(lián)系,互相通報(bào),加強(qiáng)協(xié)作,確保正常生產(chǎn)。
分析4、原材料及燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作,質(zhì)量(成分)不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料;嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致高爐爐涼,帶來(lái)更大的損失原始記錄認(rèn)真清晰,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析內(nèi)容真實(shí)可靠;認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時(shí)間、原因、處理結(jié)果記錄清楚。
七、實(shí)習(xí)體會(huì)
(一)轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度工作強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,利用參加并撰寫(xiě)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。
3、強(qiáng)化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
。ǘ┕ぷ髦械牟蛔闩c今后的努力方向
這三個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。
1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;
2、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠;
3、工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不便;
4、公司人員眾多,層次復(fù)雜,很多思想不開(kāi)放,人言可謂,自己好勝心過(guò)強(qiáng),缺少承擔(dān)責(zé)任、委屈的能力;
5、對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問(wèn)題不清楚接口在哪里;
6、對(duì)公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識(shí)不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對(duì)其整體生產(chǎn)過(guò)程有待加深了解。
為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自己的不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干;
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立生產(chǎn)計(jì)劃處的良好形象;
3、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考;
4、努力做一個(gè)復(fù)合型的工作者。做到張口能說(shuō)、有事能辦、內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí)、堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé),嚴(yán)格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來(lái)對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。
企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇8
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì),體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏,如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng),還是比較感性的話,那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話,就理性得多。因?yàn)椋谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束,從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何保證企業(yè)的生存。
在這次實(shí)習(xí)過(guò)程,我們首先來(lái)到了四平市昊華化工廠,四平昊華化工有限公司成立于20xx年,是中國(guó)昊華化工(集團(tuán))總公司的全資子公司,隸屬中國(guó)化工集團(tuán)公司。公司注冊(cè)資本3.6億元,資產(chǎn)總額28億元,職工3000人。是全國(guó)重點(diǎn)氯堿生產(chǎn)企業(yè)。被國(guó)家工商行政管理總局授予 “守合同重信用單位”,中國(guó)化工管理協(xié)會(huì)、中國(guó)化工情報(bào)信息協(xié)會(huì)授予 “中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)”、 “20xx中國(guó)化工最具成長(zhǎng)性企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
主導(dǎo)產(chǎn)品有離子膜燒堿、聚氯乙烯樹(shù)脂、鹽酸、液氯、次氯酸鈉、溶解乙炔、工業(yè)用氧氣、水泥等產(chǎn)品,產(chǎn)品暢銷(xiāo)各地,廣泛用于塑料、造紙、醫(yī)藥、電力、洗滌、冶金、玉米深加工、建筑等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。公司位于吉林省四平市,地處東北經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心地帶,交通便捷,四通八達(dá)。廠區(qū)占地面積120萬(wàn)平方米,擁有自備鐵路專(zhuān)用線10公里,鐵運(yùn)、汽運(yùn)槽車(chē)270多輛;兩座66千伏變電站,總裝機(jī)容量為16.9萬(wàn)千伏安;供汽、供水能力充足,儀表、計(jì)量、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)等輔助設(shè)施配套齊全。
公司致力于管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,做精產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù),提升品牌,近幾年四平昊華累計(jì)投資20億元,先后建設(shè)“雙五萬(wàn)噸”和“雙二十萬(wàn)噸”離子膜燒堿和聚氯乙烯樹(shù)脂項(xiàng)目和“年產(chǎn)百萬(wàn)噸電石渣制水泥”項(xiàng)目,生產(chǎn)、檢測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、信息化,生產(chǎn)技術(shù)、裝置水平全部達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,部分技術(shù)達(dá)到國(guó)際一流水平,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張,跨越式發(fā)展增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,成為東北地區(qū)最大的基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)基地,躋身全國(guó)氯堿企業(yè)前十五名。
雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)公司時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課.
昊華化工廠主導(dǎo)產(chǎn)品有離子膜燒堿、聚氯乙烯樹(shù)脂、鹽酸、液氯、次氯酸鈉、溶解乙炔、工業(yè)用氧氣、水泥等 。
離子膜燒堿就是采用離子交換膜法電解食鹽水而制成燒堿(即氫氧化鈉)。 其主要原理是因?yàn)槭褂玫年?yáng)離子交換膜,該膜有特殊的選擇透過(guò)性,只允許陽(yáng)離子通過(guò)而阻止陰離子和氣體通過(guò),即只允許H+、Na+通過(guò),而Cl-、OH-和兩極產(chǎn)物H2和Cl2無(wú)法通過(guò),因而起到了防止陽(yáng)極產(chǎn)物Cl2和陰極產(chǎn)物H2相混合而可能導(dǎo)致爆炸的危險(xiǎn),還起到了避免Cl2和陰極另一產(chǎn)物NaOH反應(yīng)而生成NaClO影響燒堿純度的作用。 聚氯乙烯,英文簡(jiǎn)稱(chēng)PVC(Polyvinyl chloride polymer =PVC分子結(jié)構(gòu)),是由氯乙烯在引發(fā)劑作用下聚合而成的熱塑性樹(shù)脂。是氯乙烯的均聚物。氯乙烯均聚物和氯乙烯共聚物統(tǒng)稱(chēng)之為氯乙烯樹(shù)脂。
PVC為無(wú)定形結(jié)構(gòu)的白色粉末,支化度較小。工業(yè)生產(chǎn)的PVC分子量一般在5萬(wàn)~12萬(wàn)范圍內(nèi),具有較大的多分散性,分子量隨聚合溫度的降低而增加;無(wú)固定熔點(diǎn),80~85℃開(kāi)始軟化,130℃變?yōu)檎硰棏B(tài),160~180℃開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)檎沉鲬B(tài);有較好的機(jī)械性能,抗張強(qiáng)度60MPa左右,沖擊強(qiáng)度5~10kJ/m2;有優(yōu)異的介電性能。但對(duì)光和熱的穩(wěn)定性差,在100℃以上或經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間陽(yáng)光曝曬,就會(huì)分解而產(chǎn)生氯化氫,并進(jìn)一步自動(dòng)催化分解,引起變色,物理機(jī)械性能也迅速下降,在實(shí)際應(yīng)用中必須加入穩(wěn)定劑以提高對(duì)熱和光的穩(wěn)定性。
在周三,我們來(lái)到了立白日化有限公司。立白日化有限公司主導(dǎo)產(chǎn)品有洗衣液,洗衣粉,洗潔精。
洗衣液的工作原理與傳統(tǒng)的洗衣粉,肥皂類(lèi)同,有效成分都是表面活性劑。區(qū)別在于:傳統(tǒng)的洗衣粉,肥皂采用的是陰離子型表面活性劑,以烷基磺酸鈉和硬脂酸鈉為主,堿性較強(qiáng)(洗衣粉PH一般大于12),進(jìn)而在使用時(shí)對(duì)皮膚的刺激和傷害較大。而洗衣液多采用非離子型表面活性劑,PH接近中性,對(duì)皮膚溫和,并且排入自然界后,降解較洗衣粉快,所以成為了新一代的洗滌劑。洗衣液的有效成分主要是非離子型表面活性劑,其結(jié)構(gòu)包括親水端和親油端,其中親油端與污漬結(jié)合,然后通過(guò)物理運(yùn)動(dòng)(如手搓,機(jī)器運(yùn)動(dòng))使污漬和織物分離。同時(shí)表面活性劑降低水的張力,使水能夠達(dá)到織物表面,使有效成分發(fā)揮作用。國(guó)內(nèi)洗衣液將在20xx年達(dá)到整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)的19%,在20xx年之后達(dá)到30%。而在美國(guó),洗衣液的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)了洗衣粉,占比達(dá)到80%以上,大有替代洗衣粉之勢(shì)。
洗衣液的配方比洗衣粉柔和的多,最主要是不傷手,衣服殘留液也少,深得家庭主婦的喜愛(ài)。洗衣粉刺激性大,長(zhǎng)期使用會(huì)傷害到愛(ài)人的皮膚。
洗衣粉的英文Washing powder,合成洗滌劑是以表面活性劑為主要成份,并配有適量不同作用的助洗劑。洗衣粉是指粉狀(粒狀)的合成洗滌劑。
20世紀(jì)40年代以后,隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,人們利用石油中提煉出的化學(xué)物質(zhì)——四聚丙烯苯磺酸鈉,制造出了比肥皂性能更好的洗滌劑。后來(lái)人們又把具有軟化硬水、提高洗滌劑去污效果的磷酸鹽配入到洗滌劑中,這樣洗滌劑的性能就更完美了。人們?yōu)榱耸褂、攜帶、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)鹊姆奖悖桶严礈靹┲圃斐闪讼匆路邸?/p>
由于洗衣粉能在井水、河水、自來(lái)水、泉水、甚至是海水等各類(lèi)水質(zhì)都表現(xiàn)出良好的去污效果,并廣泛使用于各類(lèi)織物,所以其生產(chǎn)和使用就迅速發(fā)展起來(lái)了,F(xiàn)在,洗衣粉幾乎是每一個(gè)家庭必需的洗滌用品了。洗衣粉的成份共有五大類(lèi):活性成份、助洗成份、緩沖成份、增效成份、分散劑LBD-1、輔助成分。
主要成分有:織物纖維防垢劑、陰離子表面活性劑、非離子表面活性劑、水軟化劑、污垢懸浮劑、酶、熒光劑及香料等;較差的`洗衣粉常含有磷、鋁、堿等有害成分。表面活性劑在洗衣粉中的作用是使洗衣粉有可溶、乳化、浸透、潔凈、殺菌、柔化、起泡、防止衣物靜電等功能。合成的表面活性劑很早就被人們發(fā)現(xiàn)有使手變粗等副作用,現(xiàn)在已被視為污染環(huán)境的一大公害。另外,磷、鋁堿,尤其是磷在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已被禁止使用在洗衣粉中,然而中國(guó)不少化工廠,還在生產(chǎn)這種產(chǎn)品,特別是一些外資企業(yè),在自己本土的產(chǎn)品不能有這些有害物質(zhì),而在中國(guó),則鉆法律不健全、人們環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)的空子,大膽的添加這些有害物質(zhì)。
這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺(jué)受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).
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