制造業(yè)工藝流程實(shí)習(xí)報(bào)告范文
前言
德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標(biāo)桿。
迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢(shì)逐漸吻合，即隨著人均GDP上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經(jīng)濟(jì)增速幾乎同時(shí)達(dá)到峰值。當(dāng)前，我國勞動(dòng)力成本上升、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足等問題，對(duì)制造業(yè)升級(jí)提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)，對(duì)我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預(yù)測，并作出相應(yīng)措施。
制造業(yè)工藝流程的概念
制造業(yè)是指對(duì)制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。
制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產(chǎn)品概念的萌生和產(chǎn)品的消亡，即產(chǎn)品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產(chǎn)品。
工藝（Craft）是勞動(dòng)者利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術(shù)上的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上的合理。就某一產(chǎn)品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術(shù)。有人將工藝解釋為“做工的藝術(shù)”。
工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項(xiàng)工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產(chǎn)流程”。簡稱“流程”。
機(jī)械加工
形狀、尺寸精度要求、相對(duì)位置
強(qiáng)度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求
與之有關(guān)的因素：
加工設(shè)備
加工精度
刀具
量具
工裝夾具等
實(shí)習(xí)企業(yè)情況
香港力康醫(yī)療集團(tuán)上海力精制造工廠與上海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司
參觀過程：
于2016年1月19日，上午9點(diǎn)由專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊(duì)，前來香港力康醫(yī)療集團(tuán)上海力精制造工廠與上海富士通信設(shè)備技術(shù)有限公司。剛看到有這兩個(gè)公司合作在一起的工廠時(shí)，我的第一感覺就是這個(gè)工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個(gè)車間的位置布局都相當(dāng)?shù)挠兄v究。相關(guān)的車間挨得很近，經(jīng)理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時(shí)間，盡量使車間方向是單向的。
首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經(jīng)理給我們介紹該企業(yè)的運(yùn)營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實(shí)現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)員參觀各個(gè)車間，并熟悉每個(gè)車間的功能用途。
企業(yè)特征：
為數(shù)家世界知名企業(yè)進(jìn)行鈑金配套加工
企業(yè)亮點(diǎn)：
力康集團(tuán)經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉(zhuǎn)型，集團(tuán)已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)了從貿(mào)易起步、以產(chǎn)業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質(zhì)的跨越。富仕通信公司主要生產(chǎn)傳輸通信的配套產(chǎn)品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產(chǎn)品。為客戶提供一流的鈑金加工產(chǎn)品。同時(shí)，公司還開發(fā)生產(chǎn)各種針式、熱敏打印機(jī)芯系列產(chǎn)品。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的日本AMADA多工位數(shù)控沖床、激光機(jī)、數(shù)控折邊機(jī)以及各種燒焊機(jī)、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設(shè)備。兩個(gè)企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補(bǔ)短，達(dá)到控制成本的目的。
存在問題：
如今，鋼材市場的趨勢(shì)大不如從前，因此如何設(shè)計(jì)使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費(fèi)及資源浪費(fèi)；同時(shí)，如何有效的促進(jìn)員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價(jià)值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。
建議：
1. 充分有效計(jì)算所需鋼材的材料，避免造成浪費(fèi)。
2. 時(shí)常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達(dá)到員工忠誠度的目的。
3. 管理者有效的計(jì)算每一分錢的去處，不造成浪費(fèi)。
2) 螞蟻計(jì)劃公司
參觀過程：
于2016年1月20日，在王老師和金老師的帶領(lǐng)下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的`總經(jīng)理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計(jì)劃，也使我們知道了螞蟻計(jì)劃是創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)，為有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。在演講結(jié)束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品DIY空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。
企業(yè)特征：
夢(mèng)想創(chuàng)造平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)基地
企業(yè)亮點(diǎn)：
邀請(qǐng)全國有志于投身互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務(wù)，牽頭成立了兩個(gè)基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，
并推出“零租金”入駐孵化器模式，與創(chuàng)業(yè)者共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
推出云校服務(wù)，向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)，提供創(chuàng)業(yè)課程培訓(xùn)，還將提供法律、財(cái)務(wù)咨詢。
擁有管理自主權(quán)，推出的產(chǎn)品和服務(wù)可以用“”品牌，有望使這個(gè)上�；ヂ�(lián)網(wǎng)教育的老品牌煥發(fā)新的活力。
存在問題：
互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者面臨資金缺乏、場地太貴、經(jīng)驗(yàn)不足、人才難覓等。
建議：
1. 政府的支持，建立互聯(lián)網(wǎng)教育學(xué)習(xí)大廈；
2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)愿意接受孵化；
3. 可選擇不付租金、轉(zhuǎn)讓5%股份的“零租金”孵化模式，或支付較低租金；
4. 學(xué)習(xí)大廈最好盡可能建立在高校群中，有利于吸引人才。
講座學(xué)習(xí)總結(jié)
講座實(shí)習(xí)分為兩場，一場是由專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師開講，另一場是由專家指導(dǎo)老師開講。其中，專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師演講的題目分別是“制造業(yè)工藝流程”與“工廠總平面布置及運(yùn)輸設(shè)計(jì)”；而專家指導(dǎo)老師和我們分享了他們的工作歷程與工作經(jīng)驗(yàn)，授予我們工作技巧等。一個(gè)是理論概念，一個(gè)是工作經(jīng)驗(yàn)之談。
制造業(yè)工藝流程的學(xué)習(xí)，讓我了解了不同的產(chǎn)品需要根據(jù)其的經(jīng)濟(jì)性的高低、產(chǎn)品所需的精密度、產(chǎn)品形狀、生產(chǎn)數(shù)量等相關(guān)因素選擇不同的工藝方法及不同的設(shè)備，產(chǎn)品的形成過程。諸如工藝方法有鑄造、鍛造、焊接、3D打印等，設(shè)備有磨床、銑床、刨床、車床、鉗工、量具、刀具、數(shù)控中心等。
工廠總平面布置及運(yùn)輸?shù)膶W(xué)習(xí)，讓我了解到根據(jù)工廠的生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)過程的組織及特點(diǎn)，在已選定的廠址上，對(duì)主要生產(chǎn)工藝設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施及辦公生活設(shè)施等所進(jìn)行的總體設(shè)計(jì)和豎向布置，并全面地解決它們互相間的協(xié)調(diào)問題。
在滿足生產(chǎn)要求的條件下，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行廠區(qū)劃分，并確定廠區(qū)內(nèi)各建筑物、構(gòu)筑物、堆場及其他設(shè)施之間的相互位置；選定廠外與廠內(nèi)的交通運(yùn)輸系統(tǒng)，合理地組織人流及貨流；確定豎向布置方案，包括場地平整、廠區(qū)防洪和排水，選擇所有建筑物、構(gòu)筑物、堆場及各種管線、鐵路和道路的標(biāo)高；布置地上和地下的各種工程技術(shù)管道；完善衛(wèi)生防火條件，進(jìn)行廠區(qū)的綠化和美化，為工人創(chuàng)造良好的工作條件和休息場所；合理地布置廠前區(qū)，使之與居住區(qū)和城市有較好的聯(lián)系，并選擇合適的建筑物形式，組成完整的建筑群體。
聽了兩位專家指導(dǎo)老師的經(jīng)驗(yàn)后，感觸深刻。在工作中心急吃不了熱豆腐，不能急功近利，一定要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。甚至，不能光想象卻不行動(dòng)，也不要輕易放棄，半途而廢。要耐得住心去學(xué)習(xí)新知識(shí)，要多做事少說話，善于聽取別人的意見，不可自以為是，要戒驕戒躁。
個(gè)人心得體會(huì)
通過去企業(yè)參觀實(shí)習(xí)后，我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)企業(yè)的管理者并沒有我想象的那樣輕松。所謂，處在越高的位置，擔(dān)負(fù)的責(zé)任也就越大，從而壓力也會(huì)隨之越大。作為一個(gè)管理者，不僅要打理好一個(gè)企業(yè)，首先要會(huì)選人用人，將每個(gè)人的的才能發(fā)揮在有用的位置上；其次，要學(xué)會(huì)控制資金的動(dòng)向；再者，每做一個(gè)決策都要經(jīng)過深思熟慮才能下決定；最后，還要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)好與員工的關(guān)系讓每個(gè)員工信服自己，及協(xié)調(diào)員工與員工的關(guān)系，使工作環(huán)境和諧健康。每個(gè)坐在高層的管理者都要比底下的員工要耗費(fèi)很多精力去思考，每走一步子都要小心翼翼，都要謹(jǐn)慎。
經(jīng)過專家導(dǎo)師的指導(dǎo)，我學(xué)會(huì)了作為一個(gè)企業(yè)的員工，要勤懇務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本分，不諂媚任何人，肯吃苦耐勞，不狂妄自大也不唯唯諾諾，而是大大方方的。為企業(yè)做事也就是為自己做事。
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