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仿真綜合實習(xí)心得體會

時間:2024-10-29 13:15:13 實習(xí)心得 我要投稿

仿真綜合實習(xí)心得體會

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么要如何寫呢?下面是小編整理的仿真綜合實習(xí)心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

仿真綜合實習(xí)心得體會

仿真綜合實習(xí)心得體會1

  一、實習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)

  廣州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以經(jīng)營租賃,融資租賃,以及設(shè)備回收的金融企業(yè)。自成立以來,經(jīng)過7年的發(fā)展,公司已經(jīng)具備了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化的管理水平。公司的產(chǎn)品在D區(qū)有很高的市場占有率,有傳統(tǒng)的廠房,生產(chǎn)線,卡車,倉庫等各種生產(chǎn)設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。 公司具備完善的組織結(jié)構(gòu),以與客戶和員工一起成長,共創(chuàng)一流企業(yè)為宗旨的企業(yè)核心理念。公司在多年的發(fā)展中形成了以創(chuàng)新、共贏、誠信為核心的企業(yè)文化。

  本人在D1租賃公司擔(dān)任的是人力資源主管,主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,比如人力資源規(guī)劃,員工培訓(xùn),招聘、薪酬設(shè)計、績效考核、勞動關(guān)系等等。本人同時兼任行政助理及業(yè)務(wù)專員,包括租賃合同的制定、公司logo及廣告設(shè)計與投放、業(yè)務(wù)談判與合同簽訂、催繳客戶拖欠款項等。除了財務(wù)工作有專人負責(zé)外,其他所有工作均有涉及。

  二、實習(xí)項目、實習(xí)內(nèi)容、存在問題及改進措施

 。ㄒ唬⿲嵙(xí)項目

  該仿真實習(xí)給學(xué)生提供了一個短期的模擬工作機會,其主要目的是讓學(xué)生們在相關(guān)的模擬職場中得到實際工作訓(xùn)練,而不盡是單純的工作學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),學(xué)生可以在所學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域中獲取一定的工作經(jīng)驗,進而可以確定今后所感興趣的職業(yè)方向。提高同學(xué)們的實際動手能力。

  其次通過這次的仿真學(xué)習(xí),讓我們了解到各種公司的緊密聯(lián)系程度,讓我們意識到各種專業(yè)知識是相關(guān)的,鼓勵激勵同學(xué)們廣泛學(xué)習(xí)。

  最后,仿真綜合實習(xí)通過構(gòu)建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境,讓同學(xué)在仿真實習(xí)中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進行企業(yè)運作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運作,讓同學(xué)們將所學(xué)的專業(yè)知識理論,方法和技能運用到實際工作中,提高學(xué)生在相關(guān)職場手中的知識與實際技能。

 。ǘ⿲嵙(xí)內(nèi)容

  1.人力主管工作:

 。1)收集公司成員信息,包括姓名、班級、手機號碼、郵箱、職位等,匯總完成后發(fā)送到人力資源中心進行備份。

  (2)根據(jù)公司實際需要設(shè)置崗位,并根據(jù)個人意愿安排崗位。嘀嘀快租公司架構(gòu)為CEO一名,下設(shè)人力主管一名,財務(wù)主管一名,業(yè)務(wù)主管一名,共同完成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。 經(jīng)充分討論后,我們決定由姚擔(dān)任公司CEO,劉擔(dān)任人力主管,韋擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,本人擔(dān)任人力資源主管。

 。3)制定廣州市嘀嘀快租責(zé)任有限公司崗位職責(zé)表,明確各職位的工作及任務(wù)。

  (4)制定本公司的人事制度、人員招聘與培訓(xùn)制度、工資審核及晉升制度、人員的日常管理與績效考核方式等。

 。5)在非經(jīng)營時間,多次組織公司會議,對近期工作進行總結(jié)并對未來的工作進行充分討論和展望,力爭走在各家企業(yè)的前方。

 。6)核算在職員工的工資,并按時繳納社保費用。

 。7)開展年度績效考核工作,對所有員工本年度的表現(xiàn)進行總結(jié),同時將相關(guān)考核結(jié)果上報給本區(qū)人才資源中心,做好人才儲備工作。

  2.行政助理工作:

 。1)協(xié)助CEO建立微信咨詢?nèi)海卣刮覀兊目蛻羧。?jù)不完全統(tǒng)計,至少有10家企業(yè)是通過我們的微信咨詢?nèi)哼M行業(yè)務(wù)咨詢及設(shè)備租賃,說明微信咨詢?nèi)旱淖饔檬潜容^重要的。

 。2)設(shè)計公司logo,并制作公司廣告,推廣公司業(yè)務(wù)。在畢博平臺上,我們通過外部機構(gòu)通告,將我們公司的主營業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式放置在最顯眼的地方,吸引了許多企業(yè)到我們租賃公司進行咨詢,在業(yè)務(wù)推廣上起到了非常好的效果。

 。3)根據(jù)我們的業(yè)務(wù)制定不同的合同范本,包括經(jīng)營性租賃合同、融資性租賃合同、卡車租用合同等。不同的合同范本使得合同信息更加明確,同時方便合同金額的實時核算,也能更清晰地反映公司與客戶間的債務(wù)關(guān)系,使得交易更有保障。

 。4)制定設(shè)備價格目錄,使租賃價格一目了然,更利于價格談判工作的進行。

  3.業(yè)務(wù)員工作:

  由于公司業(yè)務(wù)增長快速,在做好人力主管及行政助理工作的同時,我還對業(yè)務(wù)員工作進行支援。在企業(yè)到我們公司進行詢價時,我們及時做好客戶維護工作,同時根據(jù)交易數(shù)量的大小、企業(yè)的經(jīng)營狀況及租賃時間的長短、對需要租賃的企業(yè)進行等級評定并報出合理的交易價格。

  由于仿真市場中生存制造廠家的經(jīng)營狀態(tài)普遍不太理想,資金不足,因此盡管融資性租賃有其優(yōu)勢,但較長的資金回收周期使很多企業(yè)望而卻步,大多數(shù)選擇經(jīng)營性租賃。 在公司開始經(jīng)營初期,我們還積極到企業(yè)宣傳,聚集了不少忠實客戶,如廣東好厲害的股份有限公司,廣州市菲雅克生產(chǎn)制造有限公司等,每年的交易額都非常大,是我們的重要客戶。除此以外,還成功與廣州市龍門鏢局物流有限責(zé)任公司、柯恩有限責(zé)任公司、格雷特電子股份有限公司、廣州能力技術(shù)股份有限公司、優(yōu)品樹有限責(zé)任公司等達成合作,租用我們公司的設(shè)備,包括廠房、倉庫、生產(chǎn)設(shè)備等。其中,廣東好厲害的股份有限公司還指定我們嘀嘀快租為唯一合作伙伴,長期租用我們的卡車,因此我們也給出優(yōu)惠,同意廣東好厲害的股份有限公司對我們公司的卡車有優(yōu)先租賃權(quán),鑒于該公司良好的信譽經(jīng)營狀況,我們公司允許其半年結(jié)算一次費用,雙方達成共贏。

 。ㄈ┐嬖趩栴}及改進措施

  有計劃就必須要有執(zhí)行,沒有執(zhí)行的計劃就等于紙上談兵,因此人力資源部就秉承計劃與執(zhí)行并重的理念,把劃定下來的計劃如實的執(zhí)行,當(dāng)然,如果有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整。公司的經(jīng)營期是第八年和第九年,在整個過程當(dāng)中,人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計劃。對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與調(diào)配,對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的最優(yōu)化配置,處理好公司之間的各種勞動關(guān)系,使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中,提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。作為人力主管,能夠較好地完成這部分工作。 但在經(jīng)營過程中也難免出現(xiàn)一些問題:

  1.在公司經(jīng)營初期,由于準(zhǔn)備時間不足,對業(yè)務(wù)不熟悉,在客戶咨詢時無法全面透徹的回答,導(dǎo)致了部分客戶的流失。

  2.機構(gòu)人員配置不當(dāng),部分機構(gòu)人員不足,常常需要加班工作,而有些機構(gòu)則空閑人員非常多,無所事事。每個人都想著少做一點,這樣容易形成一個松散的工作氛圍,不利于仿真市場工作的開展。

  3.畢博平臺外部機構(gòu)的通告比較混亂,信息混雜,經(jīng)常錯過一些重要信息,以致不能及時上交相關(guān)資料,拖慢工作進度。

  4.業(yè)務(wù)規(guī)則不統(tǒng)一,如租賃公司卡車的租用條件與物流公司不一致,廠房位置影響企業(yè)的選擇等。容易使不同企業(yè)間進行惡性競爭,同時也容易令企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生混亂。

  三、實習(xí)感受與體會和意見與建議

  這五個星期的仿真實習(xí)較之前兩次的.ERP跟企業(yè)行為模擬相比,可以說是更全面更真實,而前兩個學(xué)期所學(xué)也為這次全新的仿真實習(xí)打了基礎(chǔ)。這次是完全模擬現(xiàn)實的一個市場環(huán)境,設(shè)立了工商局,物流公司,供應(yīng)商,認(rèn)證中心,人才交流中心,會計師事務(wù)所,信息中心,客戶,律師事務(wù)所,新聞中心,商業(yè)銀行,投資銀行,租賃公司,稅務(wù)局,稅務(wù)師事務(wù)所,財政局。作為一門實習(xí)的課程,能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行,企業(yè)與工商局,企業(yè)與人才市場,企業(yè)與稅局,企業(yè)與金融公司等等的內(nèi)在關(guān)系,其實這個不是直線關(guān)系,而是一種循環(huán)的關(guān)系,都是一環(huán)扣一環(huán),任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯,否則滿盤皆輸。在這樣的一個實習(xí)過程中,讓我體會到了現(xiàn)實中業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜性,同時也讓我深深的認(rèn)識到知識掌握的不牢固性,在實踐中去完善自己的知識空白處,這樣的實習(xí)機會確實起到了至關(guān)重要的作用。 這次仿真實習(xí)讓不同專業(yè)的人相互交流,相互學(xué)習(xí),對我而言實習(xí)的收獲是滿滿的,同時為以后在租賃公司工作打下了堅實的基礎(chǔ),以下是我在實習(xí)過程中的感受與體會:一個公司的成功離不開團隊的合作,所以團隊精神在這里顯得尤為重要。我們小組有時候會因為一些小分歧而爭論,但是大家最終都能達到一致的決策,我覺得這是因為大家心中都有著很強烈的團隊意識,顧大局,所以我很榮幸能夠在這樣和諧的團隊里工作,這給我的收獲是巨大的。 綜上所述,通過這次學(xué)習(xí),我掌握了很多日后工作所需要的基本技能,檢驗了平時所學(xué)的基礎(chǔ)知識,衡量了個人的業(yè)務(wù)能力和水平,對租賃公司業(yè)務(wù)有了更深刻的理解,發(fā)覺了自身存在的不足和缺點。這對于我來說是獲益匪淺的。雖然在真正的工作中我們不會如此的順利,但我相信,這次實習(xí)讓我獲得的經(jīng)驗,心得會促進我們在以后的學(xué)習(xí),工作中找到合理的方法和正確的方向。這次實習(xí),是我不僅從個人能力,業(yè)務(wù)能力上有所提高,也使我深刻地體會到了認(rèn)真工作,一絲不茍才能保證工作的質(zhì)量,也能避免出現(xiàn)誤差后反復(fù)復(fù)核的繁瑣,從而提高工作效率。最后感謝老師的辛勤付出和教導(dǎo)!

仿真綜合實習(xí)心得體會2

  企業(yè)行為模擬是利用軟件、數(shù)據(jù)、單據(jù)表格及實驗參與者構(gòu)建的實驗環(huán)境中,以企業(yè)管理者的角色,模擬真實企業(yè)的管理經(jīng)營活動,運營一個虛擬企業(yè)達到學(xué)習(xí)、運用、理解、掌握專業(yè)知識的目的。組織企業(yè)行為模擬實驗,必須構(gòu)建仿真的實驗環(huán)境,讓學(xué)員模擬真實企業(yè)的經(jīng)營活動,運營一個企業(yè),通過運營一個虛擬企業(yè),達到學(xué)習(xí)、運用、理解和掌握專業(yè)知識與相關(guān)知識的目的。

  一、公司職責(zé)簡介

  我們柏森服飾有限責(zé)任公司是一件生產(chǎn)各類服飾的生產(chǎn)商,我們公司主要的崗位分為CEO、行政秘書、采購主管、CFO、財務(wù)助理、會計主管、生產(chǎn)主管、市場總監(jiān)、物流主管和人事主管10個職位。公司大致的運行流程是:新年度計劃決策、資金預(yù)算、響應(yīng)訂單、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、編制報表等。我們公司始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持要求公司各部門分工協(xié)作,密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

  二、實習(xí)內(nèi)容

  1.個人實習(xí)內(nèi)容

  在仿真模擬實習(xí)的前六周時間,我是身為我們公司的CEO。我作為CEO,一個非常具有挑戰(zhàn)性的職務(wù), 主要工作是對市場進行分析,然后做出決策。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產(chǎn)主管的決策與判斷,影響到財務(wù)主管對于資金流動的管理,影響到采購主管采購何種材料及采購的數(shù)量和時間,影響到市場主管對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環(huán)扣一環(huán),一個環(huán)節(jié)的失誤就有可能導(dǎo)致整個經(jīng)營的失敗。就拿這次模擬經(jīng)營來說,每個人應(yīng)熟練的掌握和把握自己的本職工作,但是同時也要有全局意識,自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。

  學(xué)校由于出于要讓我們多接觸不同的崗位,多利用自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,所以在最后兩周時間進行了輪崗。在這次輪崗中,我由公司的CEO變身成為了公司的行政秘書。行政秘書的工作其實并沒有很明確的說明,它主要是根據(jù)公司需要,協(xié)助各部門的工作,減輕其它部門的工作負擔(dān),協(xié)調(diào)各部門的工作和信息,可以說是一個流動部門。秘書的另一項工作的是整理公司文件,收發(fā)文件,把重要文件整理并保管好,管理各大小文檔。

  2.公司實習(xí)內(nèi)容

  2.1 前期準(zhǔn)備

  在第一年開始運行時,我作為公司的CEO,首先就要跟公司各個部門商議確定公司的名稱,制定公司的章程、明確各部門的崗位職責(zé)以及相關(guān)的管理制度,完成公司的工商登記、稅務(wù)登記以及銀行開戶等相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。在公司第一次領(lǐng)導(dǎo)層會議中,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的民主商議,我們最終確定了以“柏森服飾有限責(zé)任公司”作為公司的名稱。一切前期工作準(zhǔn)備就緒后,接著是召開公司成立后的第二次全體管理層代表大會,明確各部門工作職責(zé)和任務(wù),確定公司未來六年的發(fā)展方向,對p1、p2、p3、p4等不同系列產(chǎn)品的市場容量及未來各市場的需求情況進行預(yù)測。由于在試運行的時候,我們公司看到了渠道商方面都需要一定量的低檔產(chǎn)品,所以經(jīng)管理層的詳細分析,我們最終決定在第一年的經(jīng)營過程中,以p1作為主打產(chǎn)品,努力尋找渠道商們以求建立長遠的合作關(guān)系,并不斷發(fā)掘潛在的渠道商,提高公司產(chǎn)品的銷售額,為未來的經(jīng)營之路打下扎實的基礎(chǔ)。并通過觀察第一年的市場發(fā)展變化,爭取在第二年的后段開始實現(xiàn)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)P3、p4、p6等中高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),在第四年進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高滿足渠道商們對中高檔產(chǎn)品的要求,進一步鞏固公司在市場競爭中的地位,等待時機成熟以后可以考慮上市,尋求更豐厚的流動資金,進一步提高公司的競爭力。

  2.2實際運營階段

  在第一年的運營中,我們根據(jù)小組討論所做的分析決定購買一條手工生產(chǎn)線來進行生產(chǎn)并不向銀行貸款。在第一年的前兩個季度我們公司勉強也算是平穩(wěn)度過?墒且庀氩坏降氖窃诘谝荒甑牡谌径乳_始,渠道商都集體退出低檔市場,紛紛都轉(zhuǎn)向銷售中檔產(chǎn)品。這個問題是我們預(yù)想不到的,因為我們的是手工生產(chǎn)線,只能生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,因此在第一年的最后兩個季度我們公司都基本上接不到訂單。在看到市場的變化后,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層馬上開會放棄以p1為主打產(chǎn)品并決定本公司在下一年的發(fā)展戰(zhàn)略究竟是經(jīng)營中檔產(chǎn)品還是冒進一點以高檔產(chǎn)品為主打產(chǎn)品。最后我們領(lǐng)導(dǎo)層一致認(rèn)為這個模擬的市場前景還是比較樂觀的,所以我們拍賣了原有的生產(chǎn)線,加上向銀行貸款800萬作為周轉(zhuǎn)資金繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二年我們公司也同樣遇到不少的問題。按照計劃我們購置了一條全自動生產(chǎn)線,但是在這一年我們接到了一些出口的訂單,由于不熟悉出口報關(guān)的工作,所以我們在發(fā)貨給渠道商的時候的時間就拖長了。

  第三年的時候渠道商都開始擴大自己在不同市場的市場份額,他們要尋找一個固定的合作伙伴提供貨源,我們在這一年也確定了和B4和B6作為合作伙伴。因為已經(jīng)運行了三年的時間,各個部門都已經(jīng)熟悉自己的職責(zé),因此這個年度我們的辦事效率提高了。

  接下來的幾年時間,雖然要經(jīng)歷輪崗的變化,但是在公司各成員的通力合作,以老帶新的`良好工作氛圍下,我們公司持續(xù)著穩(wěn)步上升的態(tài)勢,并在第五年和第六年分別多增加了兩條生產(chǎn)線已擴大我們的生產(chǎn)產(chǎn)量,同時也做到了第二年初制定的計劃—在第六年結(jié)束時公司的資產(chǎn)要翻一倍。

  3.存在的問題

  當(dāng)然,要說這個實習(xí)沒有存在的缺點這個也是不可能的,因為同學(xué)們對分工還不是很明確,很多公司內(nèi)部人員職位職責(zé)不清。有些人員身兼多職,總是很忙,有些人就整天無所事事,沒有將小組的11個人真正組成一個團體,發(fā)揮出自己的特點優(yōu)勢和相互之間團結(jié)協(xié)作的精神。

  另外由于本次實訓(xùn)為了能夠通過較短的仿真實習(xí)盡可能模擬更長的廠商運營過程,生產(chǎn)制造企業(yè)的訂單,原材料采購計劃,生產(chǎn)線引進與建設(shè)等均以季度為最小的經(jīng)濟周期來進行,在這樣的情況下,各個部門的工作量就會變得非常大,尤其對于財務(wù)部門來說原本由三個月的財務(wù)記賬工作就必須要在一天或者是兩天之內(nèi)做好,由于很多同學(xué)都沒有實際的操作過會計的工作,在這樣的情況之下就會變得很混亂,應(yīng)該在實訓(xùn)之前老師給予一定足夠時間的系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  4.改進措施

  學(xué)校應(yīng)該明確規(guī)定每個職位在工作時所負責(zé)的領(lǐng)域,避免部分人趁著規(guī)則的漏洞,把原本自己要負責(zé)的工作推給別人完成。如果可以的話,應(yīng)該在實習(xí)開展之前多抽出點時間來對我們進行培訓(xùn)和試操作,讓我們在操作的過程中多熟悉自己崗位的工作流程。

  三、實訓(xùn)收獲與體會

  通過這兩個月的模擬仿真實習(xí),我們認(rèn)識到團隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進不同專業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢互補,互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識,對小組學(xué)習(xí)成員負責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。

  不知不覺中仿真模擬實習(xí)就快要結(jié)束了,時間過得很快,我感覺自己還沉浸在模擬的場面中。雖然在經(jīng)營模擬的過程中犯了一些錯誤,但最后的結(jié)果還是比較滿意的。雖然上一整天的課有點累,可我感覺很充實,因為我在自己的切實體會與真實感受中,把理論用于實際,用行動感知心動。 真的要感謝學(xué)校給我們提供了這么好的一個機會而讓我學(xué)會很多知識和技能,也讓我體會到很多東西,鍛煉了我的各方面的能力。

仿真綜合實習(xí)心得體會3

  一、 公司狀況與職位描寫

  在企業(yè)仿真實驗中,來自財務(wù)、工商、信息等專業(yè)的同學(xué)形成了ERP 小組,我們小組13人建立了一個生產(chǎn)制造公司,公司的名稱叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書處、財務(wù)部、人力資源部、市場部、采購部、物流倉儲部以及生存部七個部門,分別由一到兩個相關(guān)專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任部門主管。,很榮幸,我擔(dān)任了公司的物流主管,我的基本職責(zé)有以下:1、負責(zé)部門日常物流管理工作,包括:1、運輸、倉儲、車輛管理等;2、制定和執(zhí)行物流工作計劃,對物流工作規(guī)范進行總結(jié)和完善;3、監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);4、負責(zé)記錄出入庫業(yè)務(wù),計算倉儲費用,控制送貨和倉儲成本。5、參與制定與控制部門物流運作預(yù)算;6、制定物流解決方案。

  二、 實習(xí)項目、實習(xí)內(nèi)容、存在問題與改進措施等方面的詳細內(nèi)容

  (一)實習(xí)項目:

  1、設(shè)計和填寫物流部所需的各項表格,不算自己要設(shè)計的表格,物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫,所以任務(wù)相當(dāng)繁重,除此以外,我們還必須設(shè)計好倉儲管理的出入口登記單據(jù)。

  2、仿真企業(yè)實驗規(guī)則,實驗環(huán)境的認(rèn)知,在仿真實習(xí)之前,我們隊仿真企業(yè)實驗的規(guī)則一無所知,所以實習(xí)項目的重要的一項就是要熟讀規(guī)則,了解經(jīng)營環(huán)境和市場狀況。

 。ǘ⿲嵙(xí)內(nèi)容:這次仿真實習(xí)共兩年,我們從第八年開始經(jīng)營公司,第九年末結(jié)束。仿真實習(xí)開始時,由于對規(guī)則和業(yè)務(wù)的不熟悉,一切都進行得非常的緩慢,我們根本不知道自己該做什么,該如何的開展工作,所以在準(zhǔn)備階段,我們最主要的任務(wù)就是熟讀規(guī)則,因為不懂得規(guī)則的話你是難以完成這次仿真實習(xí)的,除此以外,準(zhǔn)備階段期間最重要的就是建立企業(yè),安排職位與職責(zé),經(jīng)過一系列的討論與商量,再根據(jù)各專業(yè)的能力與優(yōu)勢,所有的職位終于都安排到了合適的人選,而我因為是物流管理專業(yè)的所以成為了公司的物流主管。公司的物流業(yè)務(wù)主要有運輸與倉儲兩方面,而物流部又只有我一個人,所以我身為迪普公司的物流主管,理所當(dāng)然的全盤負責(zé)公司的運輸與倉儲業(yè)務(wù)。由于這次實習(xí)中有第三方物流公司,而外包運輸?shù)馁M用遠遠低于自營物流的費用,所以經(jīng)過討論后我們決定把運輸任務(wù)都外包給物流公司,我們運輸方面的主要任務(wù)是與物流公司緊密合作并監(jiān)督運輸業(yè)務(wù)。在我以前的ERP 實驗的經(jīng)歷中,物流主管的任務(wù)應(yīng)該是挺簡單的,就是計算一下運輸,登記一下倉儲而已,再加上運輸是可以外包給第三方物流公司的,所以我相信自己能很輕松的勝任這個職位。但我還是遠遠低估這次仿真實習(xí)了,首先,這次仿真實習(xí)的仿真程度遠遠高于以前的企業(yè)

  行為模擬,現(xiàn)在市場上不僅有生產(chǎn)公司、客戶,還有物流公司,還有工商局、律師事務(wù)所;其次,這次的實習(xí)的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的,超過1500的學(xué)生將組合在一起實習(xí),所以復(fù)雜程度也是翻了倍,所以當(dāng)最開始我一個人負責(zé)物流部的所有業(yè)務(wù)時,再加上是新手,我有了無力的感覺,單單是與第三方物流公司談運輸合同、談業(yè)務(wù)、簽單,都花費了我上課的大量的時間,每天都要在實驗樓的兩個課室跑無數(shù)趟,所以,為了完成運輸?shù)墓ぷ鳎覀}儲管理的工作又遠遠落下了,很多材料和成品的進出庫我都來不及登記,使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務(wù)補回來,但是仍然做得非常的辛苦,因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同,有的是放了5天,有的是放了20天,有的是放了一個月,因此在計算一個月倉儲費用時,都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所以第八年摸著石頭過河的一年,出現(xiàn)了很多麻煩,遇到了很多的困難,習(xí)了,首先,這次仿真實習(xí)的仿真程度遠遠高于以前的企業(yè)行為模擬,現(xiàn)在市場上不僅有生產(chǎn)公司、客戶,還有物流公司,還有工商局、律師事務(wù)所;其次,這次的實習(xí)的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的,超過1500的學(xué)生將組合在一起實習(xí),所以復(fù)雜程度也是翻了倍,所以當(dāng)最開始我一個人負責(zé)物流部的所有業(yè)務(wù)時,再加上是新手,我有了無力的感覺,單單是與第三方物流公司談運輸合同、談業(yè)務(wù)、簽單,都花費了我上課的大量的時間,每天都要在實驗樓的兩個課室跑無數(shù)趟,所以,為了完成運輸?shù)墓ぷ,我倉儲管理的工作又遠遠落下了,很多材料和成品的進出庫我都來不及登記,使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務(wù)補回來,但是仍然做得非常的辛苦,因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同,有的是放了5天,有的是放了20天,有的是放了一個月,因此在計算一個月倉儲費用時,都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所以第八年摸著石頭過河的一年,出現(xiàn)了很多麻煩,遇到了很多的困難,雖然很多麻煩都是自己的錯誤和失誤造成的,但是,雖然實xxx行得很辛苦,但我覺得相當(dāng)?shù)某鋵,每簽下一份運輸合同,每計算出一個月的倉儲費用,我都感到了大大的滿足感,也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉,工作的效率也不斷的加快了,使我受益匪淺。 第八年時,我們公司生產(chǎn)P1和P2,原材料有M1。M2、M31、M32,在整一年里,公司共訂購了六批的原材料,共23542個,其中M1 9270個、M2 4501個、M31 2713個、M32 5424個,付給第三方物流公司運輸費用共536081.04元。我們還銷售了2773個成品,其中P1運輸了800個,P2運輸了1973個單位,付給第三方物流公司運輸費用共59450元。除此以外,我們還運輸了一條動力設(shè)備用了12000元,所以,在第八年中,我們公司總的運輸費用是1026945.29元。 第九年時,我們公司生產(chǎn)P1、 P2和P4,原材料有M1、M2、M31、M32、M41、M42,在整一年里,公司共訂購了四批的原材料,共44100個,其中M19550個、M2 5450個、M31 8000個、M32 16000個,付給第三方物流公司運輸費用共1093756.15元。我們還銷售了5367個成品,其中P2運輸了3930個,P4運輸了1437個,付給第三方物流公司運輸費用共184639.73元。所以,在第八年中,我們公司總的運輸費用是1153206.15元。

 。ㄈ┐嬖趩栴}和改進措施。在這次仿真實習(xí)中,經(jīng)歷了很多,也暴露了我的'一些缺點。例如在第八年初的時候,由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題,本來一批由原材料供應(yīng)商運輸?shù)呢浳,而我又與物流公司簽訂了合同,但最后不得不取消了合同,并要支付了大筆的毀約金,這是個深刻的教訓(xùn)。所以在以后的原材料運輸前,我都要確認(rèn)這筆業(yè)務(wù)是不是真的要做,而不是輕易的輕率的簽訂合同。又例如在運輸與倉儲分配時間上,我暴露了先后不分的缺點,我在搞運輸業(yè)務(wù)的同時又想把倉儲業(yè)務(wù)搞好,最后兩邊都不討好,所以在第九年時,我一開始時就把整年的運輸業(yè)務(wù)與物流公司談判好,這樣我就能有時間來處理更加復(fù)雜的倉儲業(yè)務(wù)。 三、 實習(xí)期間的感受、體會、對實習(xí)的認(rèn)識、實習(xí)收獲、意見與建議

  (一)感受與體會:

  在這次仿真實習(xí)中,我最大的感受是艱辛,每次來到課室后就要開始一天的運營,不是在電腦前面緊急的計算倉儲運輸費用就是和物流公司商量合同事宜,還真的沒有一刻可以停下來,不僅如此,下課的時候還必須把物流部的十幾種單據(jù)填好,還真是干的比牛還辛苦,一天下來,頭暈眼花,身心疲憊。但是,仿真實習(xí)經(jīng)歷的不僅僅是辛苦,俗話說,吃得苦上苦,方為人上人,付出了多少,你也會收獲多少。這次仿真實習(xí),讓我們這些空有知識理論而無實踐經(jīng)驗的學(xué)子們以最貼近現(xiàn)實的形式模擬營運企業(yè),在實習(xí)中,你要學(xué)會與人談判,要學(xué)會閱讀合同和簽訂合同,要學(xué)會填寫登記庫存的單據(jù),這些都是我們平時在學(xué)習(xí)中所沒有的。 (二)收獲:

  1)鞏固了專業(yè)知識,并把理論知識與實踐結(jié)合起來。以前的學(xué)習(xí)只是在書本上交我們?nèi)绾稳绾巫觯@次則讓我們實踐一下如何計算倉儲費用,如何填寫各類的單據(jù)。

  2)團隊合作精神得到提高。一個公司是由十幾個人組成的,我的工作必須與公司里的同事打交道,例如原材料運輸必須與采購主管溝通,成品運輸必須與市場總監(jiān)協(xié)調(diào),倉儲必須與生產(chǎn)主管聯(lián)系,沒人別人的協(xié)助,我就難以開展工作,而在我在不斷磨礪中,鍛煉了人際交往的能力,與其他同事建立了深厚的友誼

  3)提高了解決問題的能力。在實習(xí)開始的時候,我的工作遇到了很多的困難,如怎樣和物流公司談判、怎樣選擇物流公司、怎樣計算運輸費用和倉儲費用、怎樣設(shè)計表格做好出入庫的登記,這些事情,都需要我認(rèn)真思考,想出解決問題的方法,而經(jīng)過努力,這些困難都一個個的給我攻克了,所以在第九年中,我才能在如此短的時間內(nèi)順利完成物流部的工作。

 。ㄈ┮庖娕c建議:

  雖然這次實習(xí)非常的貼近現(xiàn)實,但我們也應(yīng)該知道仿真始終是仿真,與現(xiàn)實還是有差距的。例如一個區(qū)域只有3家物流公司,很容易造成壟斷,價格虛高,如第三方物流公司統(tǒng)一提價20%我們都不得不接受。所以,在以后的仿真實習(xí)設(shè)置中,應(yīng)該合理的分配生產(chǎn)制造公司與外部服務(wù)公司的數(shù)量,同時,當(dāng)工商局發(fā)現(xiàn)有一些危害市場的行為,應(yīng)該及時的制止并作出懲罰。

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