大學(xué)生實(shí)習(xí)工作周報(bào)
實(shí)習(xí)是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。下面是小編收集整理的大學(xué)生實(shí)習(xí)工作周報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
大學(xué)生實(shí)習(xí)工作周報(bào) 篇1
第一周
這周是我來(lái)到青啤的第一周，感受很多。首先，公司的前輩都很平易近人，從剛來(lái)時(shí)候的集體培訓(xùn)到后面分到崗位后的跟崗學(xué)習(xí)都能感受到公司對(duì)我們的關(guān)心和期待；其次，感覺(jué)公司很專業(yè)化，各個(gè)給我們培訓(xùn)的前輩都有豐富的專業(yè)知識(shí)和崗位經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們管培生也很有耐心，我們從中學(xué)到了很多東西；最后是公司的整體氛圍很好，尤其是周六參加的登山活動(dòng)，我們管培生和公司員工一起組隊(duì)參與活動(dòng)完成任務(wù)，讓我感覺(jué)公司就像一個(gè)大家庭一樣，大家都是這個(gè)家庭中的一份子，相處的也十分融洽。我們這些管培生現(xiàn)在也慢慢地對(duì)公司產(chǎn)生了歸屬感，就以聚餐為例，我們以前都不關(guān)注聚餐地點(diǎn)供應(yīng)的啤酒品牌，現(xiàn)在都是點(diǎn)青啤了。嘻嘻……感謝公司給我們這一次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也希望自己能在接下來(lái)的實(shí)習(xí)時(shí)間里盡可能多的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，能盡早的為公司盡自己的一份努力！青島啤酒，好！很好！非常好！
第二周
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是公司的人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：
1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的時(shí)間，屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱；最后將新材料放入檔案
2、檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)�，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等
3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的
4、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密
5、人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。
說(shuō)實(shí)話，公司現(xiàn)行的檔案管理辦法和我想象中的很不一樣。在我的想象中，公司的檔案管理應(yīng)該是實(shí)行電子化管理，然而實(shí)際卻是公司仍然在使用紙質(zhì)檔案的管理方式。這就造成了檔案處理工作變得繁瑣且龐大。在我看來(lái)，公司在這方面還是需要進(jìn)行改進(jìn)的。
第三周
本周是在招聘模塊進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容是簡(jiǎn)歷篩選，電話面試和人事檔案制作整理。在招聘崗位的實(shí)習(xí)讓我感受到人力資源工作真的是一項(xiàng)和人打交道的工作，我在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，通過(guò)帶我的麗姐的介紹和指導(dǎo)，才知道原來(lái)簡(jiǎn)歷篩選這個(gè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單的工作也有那么多需要注意的地方。不但要根據(jù)大區(qū)需求和投遞人數(shù)來(lái)收緊或放寬篩選要求，在瀏覽每份簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也要關(guān)注一些有問(wèn)題的地方。比如工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷是否有重疊的問(wèn)題，工作斷層問(wèn)題等。一份簡(jiǎn)歷需要關(guān)注很多細(xì)節(jié)。
在電話面試的時(shí)候，我也是挺緊張的，很多地方都有些磕磕巴巴。但隨著打的電話多了，后面也就慢慢熟悉了電話面試的流程。在電話面試中，需要通過(guò)HR的引導(dǎo)來(lái)使應(yīng)聘人員說(shuō)出HR想知道的信息。因?yàn)槲颐嬖嚨拇蠖嗍谴髤^(qū)業(yè)務(wù)員，他們的文化水平有時(shí)可能難以理解你問(wèn)的問(wèn)題，所以你需要將這些問(wèn)題轉(zhuǎn)化成他們能理解的語(yǔ)句，再?gòu)钠渲刑崛∧阈枰拇鸢�。電話面試雖然只是招聘工作的一個(gè)小環(huán)節(jié)，但也需要HR擁有高超的溝通手段。
第四周
這周主要是在員工關(guān)系崗的跟崗實(shí)習(xí)，主要接觸的工作內(nèi)容是離職審批，離職檔案整理和離職訪談。這個(gè)崗位的工作和公司下轄的大區(qū)間的工作對(duì)接比較緊密。在這個(gè)崗位的實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了公司職能部和下轄大區(qū)職能組間的工作是如何進(jìn)行的。也對(duì)公司員工關(guān)系模塊的工作內(nèi)容有了一定了解。尤其是在進(jìn)行離職訪談工作時(shí)，與公司離職員工的交流，了解他們的離職原因和對(duì)公司的看法等，也讓我在其他方面對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解。
在員工關(guān)系崗實(shí)習(xí)的這幾天，感觸就是要兼顧公司規(guī)章制度和員工情緒是一件很難處理的問(wèn)題，我們?nèi)肆ぷ魅藛T既要保證公司規(guī)章制度的推行又要兼顧下轄大區(qū)員工對(duì)總部要求的接受度，實(shí)在是挺頭疼的。
第五周
這周主要是在人才發(fā)展模塊進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)工作的主要內(nèi)容是宣傳稿的撰寫，活動(dòng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)，活動(dòng)總結(jié)的撰寫。在這周的實(shí)習(xí)中，我的收獲主要是學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)組織培訓(xùn)活動(dòng)。也了解了公司宣傳稿的撰寫方式。其實(shí)，一開(kāi)始讓我寫宣傳稿和設(shè)計(jì)活動(dòng)方案我還是比較懵的，因?yàn)橥耆恢缽哪男┓矫嫦率帧Ｗ詈竺銖?qiáng)寫出來(lái)的自然也不符合要求。后面通過(guò)帶我的曉偉哥的指點(diǎn)，我才慢慢了解了這些工作的要點(diǎn)。在進(jìn)行這些文案工作的撰寫工作時(shí)，首先要注意的就是寫的東西需要簡(jiǎn)潔明了，因?yàn)檫@些是要交給領(lǐng)導(dǎo)審批的，太過(guò)繁雜直接就會(huì)被打回重做。還有就是要重點(diǎn)寫亮點(diǎn)部分，對(duì)不足的地方略寫。當(dāng)然，對(duì)于這點(diǎn)我很想吐槽。但無(wú)論如何，我最后還是寫出了符合標(biāo)準(zhǔn)的稿件。
本來(lái)按計(jì)劃我們還會(huì)參與一次公司培訓(xùn)活動(dòng)的組織工作，親身體驗(yàn)一次培訓(xùn)活動(dòng)的組織工作，但由于時(shí)間原因，只能跳過(guò)，這真是挺遺憾的，只能在日后參加工作的時(shí)候再去嘗試一下了。
第六周
這是實(shí)習(xí)的最后一周了，這周的實(shí)習(xí)和之前不一樣。我們是在公司下轄的江門大區(qū)進(jìn)行跟線實(shí)習(xí)。公司為了讓我們職能管培生熟悉大區(qū)業(yè)務(wù)，特地安排了一周時(shí)間讓我們到大區(qū)了解一下大區(qū)的'日常工作。
大區(qū)的職能工作和總部職能部還是不一樣的，總部職能組有著明確的分工，人力資源的各個(gè)模塊的工作都有相關(guān)員工進(jìn)行處理。而大區(qū)只有一個(gè)職能職員來(lái)處理大區(qū)的人力工作。這就導(dǎo)致了大區(qū)職能工作十分繁重。通過(guò)這次大區(qū)跟線實(shí)習(xí)，我也感受到了公司人資工作進(jìn)行的難度�？偛坑袝r(shí)候需要的數(shù)據(jù)，下發(fā)到大區(qū)，大區(qū)還要向大區(qū)下轄各個(gè)辦事處搜集。這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)收集流程十分漫長(zhǎng)，影響職能工作效率。同時(shí)總部的各項(xiàng)制度有時(shí)也不適應(yīng)大區(qū)情況，以人員調(diào)動(dòng)為例，有時(shí)大區(qū)急需的人員調(diào)動(dòng)，走完總部調(diào)動(dòng)流程后，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月。這也是很影響效率的。還有就是，總部的招聘渠道不適應(yīng)大區(qū)實(shí)際需求，總部使用的智聯(lián)，前程無(wú)憂等招聘網(wǎng)站，并不適合大區(qū)的用人環(huán)境。由于公司工作的特點(diǎn)，大區(qū)業(yè)務(wù)人員主要以本地招聘為主，這兩者的矛盾，既浪費(fèi)了公司資源，又因?yàn)橐蟠髤^(qū)職員做好渠道維護(hù)而影響了大區(qū)工作效率。所以，如何處理總部職能與大區(qū)職能的兼容問(wèn)題，我認(rèn)為公司需要加以重視。
回顧這六周的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多東西，真的很感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，真正的就業(yè)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時(shí)也讓自己對(duì)自己的能力更加自信。我會(huì)一直記得這次經(jīng)歷，并會(huì)牢記大家的教誨，在將來(lái)很好的鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生的新臺(tái)階。
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