人力資源管理實(shí)習(xí)周記
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一周又過(guò)去了，我們既增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也鍛煉自身，不如趁現(xiàn)在好好寫(xiě)一篇周記。但是周記有什么要求呢？以下是小編收集整理的人力資源管理實(shí)習(xí)周記，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源管理實(shí)習(xí)周記 篇1
實(shí)習(xí)周記1
單位介紹。今天我便開(kāi)始我了我的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我深知這次實(shí)習(xí)工作的重要性，它將是我踏入職場(chǎng)的起點(diǎn)。我牢記之前確認(rèn)錄用后公司里的前輩告誡我的話，想著寧可早到也絕不遲到，因此早早來(lái)到了公司。
實(shí)習(xí)的第一天，周?chē)囊磺行迈r又陌生，我既緊張又有些興奮�？粗纠锖茉缇兔β灯饋�(lái)的職員，自己在一邊感受著這個(gè)氣氛，也感到干勁十足，充滿激情。我站在隊(duì)伍的最后，和其他人一起參加每日都要進(jìn)行的早會(huì)，各項(xiàng)重要事宜結(jié)束后，經(jīng)理 便把我介紹給其他人，我有些緊張的做了自我介紹，但是大家都向我投來(lái)鼓勵(lì)和贊許的微笑，陌生又熟悉，這種感覺(jué)讓我充滿了斗志。
接下來(lái)，便是為其一周的崗前培訓(xùn)。公司 主管首先詳細(xì)的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、安全教育等內(nèi)容，使我對(duì)公司的整體情況、運(yùn)行模式、企業(yè)價(jià)值觀都有了一定的了解，并且 還向我介紹了人力資源部的內(nèi)部設(shè)置體系和編制方案以及崗位職責(zé)分工，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了人力資源六大模塊實(shí)際在公司人力資源活動(dòng)中的應(yīng)用，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作，如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用，如何進(jìn)行人事檔案的管理等日常工作環(huán)節(jié)……根據(jù)自己之前學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)，加上我所受到的培訓(xùn)，我已經(jīng)初步了解了作為一個(gè)人力資源助理所要完成的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
這期間，主管也會(huì)交給我一些簡(jiǎn)單輕松的工作，我明白這是她體諒我剛出校門(mén)經(jīng)驗(yàn)不足。但是經(jīng)過(guò)了這一周我明白，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的工作，效率依然重要，這便是所有 員工的職業(yè)態(tài)度。
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)第二周的具體工作。
眾所周知，三四月份是校園招聘的旺季，根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃方案，各部門(mén)都有自己的人力資源需求，而我們的工作就在于組織好招聘工作，為公司招募優(yōu)秀的員工。
此次，我便加入了招聘錄用環(huán)節(jié)。當(dāng)然作為一個(gè)新人我是不可能勝任面試官這一職責(zé)的，我的工作內(nèi)容比較瑣碎：1、在進(jìn)行校園宣講時(shí)，協(xié)助布置各高校的宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)，調(diào)節(jié)設(shè)備，分發(fā)宣傳資料，收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，等等。2、宣講會(huì)結(jié)束后，整理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，并按照職位類(lèi)別歸類(lèi)，便于后期的篩選；3、根據(jù)部門(mén)里的招聘專(zhuān)員前輩們的指導(dǎo)，我也開(kāi)始做一些簡(jiǎn)歷篩選工作；4、根據(jù)簡(jiǎn)歷篩選情況，向應(yīng)聘者發(fā)送面試通知；5、各輪面試當(dāng)天，布置好面試場(chǎng)地，擺放好桌椅及相關(guān)設(shè)備，并做好人員的簽到記錄工作；6、面試官們根據(jù)初試中對(duì)于應(yīng)聘者的表現(xiàn)評(píng)價(jià)確定了復(fù)試者名單后，向他們發(fā)送復(fù)試通知，以及確定錄用后，向他們發(fā)送錄用通知。7、做好反饋溝通工作，確認(rèn)接受錄用的員工名單，并做好記錄。
盡管在招聘錄用過(guò)程中，我的工作比較簡(jiǎn)單也有些瑣碎，但我認(rèn)真對(duì)待我的工作，并且對(duì)于人力資源工作有了更深的體會(huì)。其一，提前做好計(jì)劃并在實(shí)施過(guò)程中做好調(diào)整，招聘工作是根據(jù)人力資源規(guī)劃而進(jìn)行的，根據(jù)各部門(mén)崗位的需求來(lái)確定相應(yīng)的'招錄人數(shù)和招聘工作；其二，準(zhǔn)備工作要全面周到，現(xiàn)場(chǎng)宣講時(shí)各種資料一定要齊全，設(shè)備、講解要發(fā)揮最佳效果，才能給潛在應(yīng)聘者留下好的印象，從而吸引優(yōu)秀員工；其三，各項(xiàng)工作要細(xì)致認(rèn)真，例如發(fā)送出的面試通知時(shí)間地點(diǎn)注意事項(xiàng)都要交代清楚；其四，有效的溝通可以提高工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校和職場(chǎng)有很大不同，我還要繼續(xù)努力，為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
這周我的主要工作依然是招聘錄用方面的。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，結(jié)合自己學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和本次的實(shí)踐經(jīng)歷，我對(duì)公司的招聘流程有了深刻的理解。
本公司的招聘分為兩種：內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘主要是管理層級(jí)的選拔晉升，它作為一種激勵(lì)手段在公司的管理上有重要意義，它體現(xiàn)了本公司對(duì)于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)心和重視，能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)，有利于提高員工的士氣，增強(qiáng)員工對(duì)組織的責(zé)任感，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)某部門(mén)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，人力資源部可通過(guò)內(nèi)部員工推薦、在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布布告、調(diào)查檔案法從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選拔，根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，并結(jié)合其上下級(jí)的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)的共同考核篩選，最終錄用補(bǔ)充到空缺崗位上。
外部招聘有發(fā)布廣告、借助中介（①人才交流中心；②招聘洽談會(huì)；③獵頭公司）、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人推薦等方式，而本公司的外部招聘主要是校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘和利用人才交流中心三種方式。外部招聘與內(nèi)部招聘相比，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，外部招募成本也比較大。但是它可以為企業(yè)帶來(lái)新思想和新方法，有利于為企業(yè)招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才，同時(shí)，外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶(hù)和其他外界人士中樹(shù)立良好的形象。
通過(guò)參與校園招聘，為公司的招聘活動(dòng)做一些輔助性工作——做發(fā)言記錄和后勤服務(wù)等。我接觸到了許多人，也發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生面試中的一些問(wèn)題，引起了我的思考。我最大的體會(huì)就是：畢業(yè)生群體龐大，一方面，部分大學(xué)生初出校園，還帶著青澀和些許的高傲，這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己，從而不能給面試官留下好印象；而另一方面，部分大學(xué)生對(duì)自己沒(méi)有自信，不能正確認(rèn)識(shí)自己，在面試中由于緊張錯(cuò)失良機(jī)。
人力資源管理有六大模塊，這一周我的工作開(kāi)始涉及到公司的培訓(xùn)體系了。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)面臨一系列新的挑戰(zhàn)。對(duì)于新員工而言，崗前培訓(xùn)必不可少，而對(duì)于在職員工而言，知識(shí)更新也不可或缺，于是培訓(xùn)需求應(yīng)運(yùn)而生。某公司在多年經(jīng)營(yíng)管理中有自己的一套培訓(xùn)體系，主要包括四個(gè)方面：1）新員工崗前培訓(xùn)；2）技術(shù)人員培訓(xùn)；3）公司員工的培訓(xùn)；4）公司高管人員的培訓(xùn)；
近期，公司準(zhǔn)備引進(jìn)新的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，但只有少數(shù)技術(shù)員對(duì)新設(shè)備有所了解，對(duì)此，技術(shù)部經(jīng)理要求對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)。于是，我們便在某某經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)始了培訓(xùn)需求分析，并確定了培訓(xùn)計(jì)劃。
作為培訓(xùn)，其一要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，誰(shuí)最需要培訓(xùn)，為什么要培訓(xùn)。此次新設(shè)備的引進(jìn)是為了提高生產(chǎn)率，而大部分員工無(wú)法操作新設(shè)備，為了配合公司的發(fā)展目標(biāo)，此次針對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)很有必要。
其二，要進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃，并得到上級(jí)和培訓(xùn)對(duì)象的支持。做好培訓(xùn)預(yù)算和收益分析，贏得上級(jí)支持；在技術(shù)部門(mén)做好動(dòng)員工作，并對(duì)技術(shù)員做一個(gè)調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)，并就培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等和技術(shù)員做好溝通。當(dāng)然為避免員工在接受培訓(xùn)獲得技能后跳槽，人力資源部門(mén)也應(yīng)做好預(yù)防工作。
其三，選擇合適的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師、時(shí)間安排合理安排實(shí)際實(shí)施培訓(xùn)； 其四，培訓(xùn)過(guò)程控制調(diào)整，確保達(dá)到最佳效果；
其五，在培訓(xùn)結(jié)束后，做好評(píng)估工作，檢查是否達(dá)到了培訓(xùn)目的，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
此次，我的工作主要是前面兩個(gè)步驟，我的體會(huì)是整個(gè)組織是一個(gè)整體，組織內(nèi)的各種工作需要相互配合，人力資源管理的工作只有得到其他部門(mén)的支持才能有效開(kāi)展，也只有這樣，才能最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。
在專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)上，我最喜歡的就是績(jī)效管理了，本周的工作內(nèi)容較多的涉及了績(jī)效管理，我主要了解并學(xué)習(xí)了公司的績(jī)效管理制度以及績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)。我既充滿激情又小心謹(jǐn)慎，希望在工作中結(jié)合所學(xué)知識(shí)將工作做到最好。 周一上午經(jīng)理帶我參觀了生產(chǎn)車(chē)間，我了解到車(chē)間里一線員工的績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程。在績(jī)效管理中，對(duì)于每一個(gè)崗位，我們要設(shè)立績(jī)效指標(biāo)和相應(yīng)的權(quán)重。本公司生產(chǎn)線班組月度考核指標(biāo)由產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本（消耗）、安全等組成，具體如下：1、產(chǎn)量是生產(chǎn)線工作績(jī)效的一項(xiàng)基本考核指標(biāo)，它指生產(chǎn)部的產(chǎn)出，產(chǎn)量績(jī)效包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)格等，生產(chǎn)部門(mén)管理人員可以通過(guò)合理安排生產(chǎn)時(shí)間、規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及提高生產(chǎn)人員的素質(zhì)來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、質(zhì)量是生產(chǎn)工作績(jī)效另一項(xiàng)基本考核指標(biāo)，生產(chǎn)部必須生產(chǎn)出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。生產(chǎn)質(zhì)量可以通過(guò)以下信息體現(xiàn)：直通率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴率、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量報(bào)告等；3、生產(chǎn)成本（消耗）是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，為生產(chǎn)一定產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本包括為獲取和利用各種生產(chǎn)資料所付出的費(fèi)用，它是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)資源投入量的一種測(cè)定。4、安全考核：因生產(chǎn)管理特殊性，安全生產(chǎn)成為生產(chǎn)管理績(jī)效考核重要的一環(huán)。5、 車(chē)間內(nèi)各工序在制定月度考核指標(biāo)時(shí)，有效結(jié)合實(shí)際情況對(duì)上面指標(biāo)進(jìn)行篩選，考核指標(biāo)數(shù)不能低于三個(gè)，單個(gè)權(quán)重不能超過(guò)40%。
一線員工的績(jī)效管理相對(duì)容易，各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)定相對(duì)而言更加直觀具體，也便于操作，產(chǎn)量和質(zhì)量可以通過(guò)產(chǎn)品直接獲取，同時(shí)這兩個(gè)方面對(duì)于產(chǎn)品本身而言也十分重要，因此會(huì)占較大的權(quán)重。而對(duì)于其他工作崗位的績(jī)效評(píng)估我還要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，例如行政崗位、財(cái)務(wù)崗位等因崗位職責(zé)不同、任務(wù)不同，其績(jī)效指標(biāo)也有所差異。
人力資源管理實(shí)習(xí)周記 篇2
第一周
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在×××人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉×××人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)人選和人才基金資助對(duì)象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。
心得體會(huì)：
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因?yàn)橹挥泻蜕纤�、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。
第二周
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：
1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補(bǔ)登材料的`名稱(chēng)；最后將新材料放入檔案。
2、檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)�，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等。
3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的
4、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密。
5、人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。
心得體會(huì)：
通過(guò)為期一周的×××人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據(jù)，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養(yǎng)，考察，預(yù)測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，×××能否建立一支知識(shí)化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
第三周
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周主要學(xué)習(xí)×××的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，×××目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃：
1）臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化
2）爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)
3）營(yíng)造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)成功的良好環(huán)境。
心得體會(huì)：
人力資源規(guī)劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是×××為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)×××的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。
第四周
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周參與×××的招聘錄用環(huán)節(jié)，由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，×××的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。
內(nèi)部招聘
×××管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。當(dāng)×××的某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在×××的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí)，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展�！痢痢劣捎谛袠I(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。
外部招募
因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員，×××內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿足×××的變化和發(fā)展，另外×××也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)×××的發(fā)展，所以，×××的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì)，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息；大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦；在職員工介紹；參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。
心得體會(huì)：
招聘工作是×××的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系×××的發(fā)展，因此×××領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：
首先臨床各科根據(jù)×××人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見(jiàn)后交×××院長(zhǎng)審批。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位具體要求；招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；招募對(duì)象的來(lái)源與范圍；招募方法；招聘測(cè)試的實(shí)施部門(mén)；招聘預(yù)算；招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。
再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。
然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。
第五周
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系，×××在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：
1）新職工崗前培訓(xùn)
2）醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)
3）護(hù)理人員的培訓(xùn)
4）中層以上管理人員的培訓(xùn)。
具體流程要求如下：
1、按×××需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。
各職能部門(mén)每年必須根據(jù)×××總體要求以及上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合×××人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求情況，結(jié)合×××發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求。
×××根據(jù)人員分類(lèi)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，分別對(duì)
1）新職工崗前培訓(xùn)；
2）在崗人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員）崗位技能培訓(xùn)；
3）中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、
4）特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。
a）新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，安全教育、×××文化、×××規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。
b）在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。
c）中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加×××管理高級(jí)研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書(shū)后方能上任。
d）特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)×××是一個(gè)特殊的行業(yè)，對(duì)于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗，人力資源部門(mén)必須對(duì)這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理，按要求對(duì)這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗。
心得體會(huì)：
×××在培訓(xùn)方面做得比較到位，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力量，還專(zhuān)門(mén)指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn)，×××充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與×××發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂，更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。
人力資源管理實(shí)習(xí)周記 篇3
實(shí)習(xí)日記·第一周
今天是周六，不知不覺(jué)，一個(gè)禮拜混過(guò)來(lái)了。這個(gè)禮拜，可以說(shuō)輕松，也可以說(shuō)不輕松，輕松是因?yàn)樯习嗟臅r(shí)候多數(shù)還是坐在電腦前處理文檔，搬東西的情況剛來(lái)那兩天比較多點(diǎn)，后面這幾天都很少讓我搬了。主要是老板娘覺(jué)得我處理文檔效率還挺好，就讓我專(zhuān)心干這個(gè)活,還有我太胖，搬東西效率太低不過(guò)我覺(jué)得和工人們搬東西也挺好的，可以增加交流。至于不輕松嘛，最遲每天都要7點(diǎn)起來(lái)，這讓我這種習(xí)慣了睡懶覺(jué)的人真心受不了。我畢竟是個(gè)新人，遲到的現(xiàn)象要盡量避免，但是年輕人總歸是貪玩，晚上很晚才睡，早上起來(lái)就是一折磨，被大四的懶散征服了，這連著6天早上起床，就感覺(jué)有點(diǎn)不大舒服了。不過(guò)還好，和大家在一起聊天也挺快樂(lè)的。不過(guò)唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙，因?yàn)榱奶斓臅r(shí)候都會(huì)有人拿煙出來(lái)分給大家抽，給我的時(shí)候我總是說(shuō)“我不會(huì)抽”，可能讓他們感覺(jué)我是不給他們面子吧。不過(guò)我真心不喜歡抽煙。
第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，多思考！
實(shí)習(xí)日記·第二周
早上又小掙扎了下，一天的懶覺(jué)睡得我太爽了，萬(wàn)惡的鬧鐘又催促我起床了。
經(jīng)過(guò)了一周的適應(yīng)期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來(lái)的時(shí)間便開(kāi)始為正式投入工作進(jìn)行了很多的準(zhǔn)備，通過(guò)上網(wǎng)查資料，看書(shū)，向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。通過(guò)真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)生活讓我對(duì)理論知識(shí)有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強(qiáng)我今后在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。雖然還是重復(fù)工作，我還是給為自己加油！
實(shí)習(xí)日記·第二周
又是一周過(guò)去了。現(xiàn)在開(kāi)始有點(diǎn)覺(jué)得無(wú)聊起來(lái)，畢竟每天都是重復(fù)同樣的工作內(nèi)容。
這一個(gè)禮拜還是滿輕松的，也沒(méi)什么事，每天就是坐那，跟老板娘聊聊這個(gè)行業(yè)的一些看法，有訂單來(lái)了，就做做打打文件什么的。我們這個(gè)單位是有生意，接到定單就會(huì)很忙，沒(méi)有定單，就是很空的，我想小企業(yè)都是這樣的吧。不過(guò)，小企業(yè)也是有成為大企業(yè)的機(jī)會(huì)的！不知道到大的企業(yè)會(huì)不會(huì)每天都有事，那樣會(huì)很充實(shí)，但是，我想壓力也會(huì)很大吧。雖然是小企業(yè)，但再小的企業(yè)，也是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，也是接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。而且，在這樣的小企業(yè)，往往學(xué)到的都是很實(shí)用的，課堂里學(xué)不到的東西，都是一些實(shí)際生產(chǎn)生活操作的技能。
通過(guò)和大家接觸、聊天，每天我都會(huì)有所收獲，或是對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法，又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。真的很感謝他們能和我分享這些東西。
實(shí)習(xí)日記·第三周
今天被老板好好說(shuō)了一通，因?yàn)槲也僮鞯碾娔X，存儲(chǔ)著公司的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的照片和信息、合同文檔什么的，不過(guò)那里面東西太亂了，上周末老板自己找客戶(hù)資料的時(shí)候，找了半天也沒(méi)找到，今天就想到這件事了。于是，今天上班的時(shí)候就拖著我，要我把電腦里的資料好好整理一下。
我自己的電腦里面的軟件，文檔，照片，視頻文件都是分門(mén)別類(lèi)規(guī)劃到不同硬盤(pán)或文件夾里的，所以要我整理公司的電腦還算簡(jiǎn)單，雖然我對(duì)公司的業(yè)務(wù)，合同，還有產(chǎn)品的歸類(lèi)定位不是很熟。但是這些文件名里面都表明有是合同還是產(chǎn)品信息。況且還有老板娘在旁邊，有啥不懂的就問(wèn)唄。
實(shí)習(xí)日記·第三周
今天沒(méi)有啥訂單，而且今天也沒(méi)有客戶(hù)來(lái)提貨，終于不用搬東西了···還蠻輕松的，而且前天還被老板表?yè)P(yáng)了，說(shuō)我把這些文件整理的不錯(cuò)，很容易找~好吧，那天整理文件真的把我嚇慘了，那么多文件都胡亂的放在電腦里面，怪不得難找。沒(méi)啥事干就坐那把QQ掛上了，上網(wǎng)看新聞，結(jié)果看得入迷的時(shí)候感覺(jué)到有人在背后！回頭一看快被嚇?biāo)懒耍习迳稌r(shí)候回來(lái)了，不是說(shuō)今天要去和客戶(hù)吃飯啥的么？老板看著我說(shuō)你這樣不好了吧，上班呢，我立馬把QQ和網(wǎng)頁(yè)關(guān)了，不過(guò)老板說(shuō)想不到你還喜歡看新聞，現(xiàn)在的年輕人喜歡看新聞的很少了。呵呵。
實(shí)習(xí)日記·第四周
新的一周，新的開(kāi)始，我早早來(lái)到辦公室（其實(shí)也不算早了，老板已經(jīng)在那坐著了），發(fā)現(xiàn)辦公室的飲水機(jī)沒(méi)水了，就打電話訂了一桶，然后開(kāi)始打掃衛(wèi)生，看著一地的泥腳印，是有客戶(hù)來(lái)訪？那樣的話公司又能賺多些錢(qián)了，嘿嘿。上一周真的挺閑的，除了整理文檔的那天，其他時(shí)間幾乎都是在和大家閑聊。今天我的任務(wù)還是整理一下檔案，不過(guò)是已經(jīng)打印出來(lái)的紙質(zhì)版文檔。還好，這些基本在之前整理電腦文檔時(shí)都看過(guò)了，也都知道如何分類(lèi)。不過(guò)弄起來(lái)也挺繁瑣的。好在最后都完成了，老板也挺滿意，說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)檔案柜終于有東西裝了，呵呵。
實(shí)習(xí)日記·第四周
中午老板接了個(gè)電話，聽(tīng)他的語(yǔ)氣，八成是和客戶(hù)在聊，估計(jì)又有訂單來(lái)了。過(guò)了不久，老板喜滋滋的跟我們說(shuō)，上次賣(mài)出去的彩鋼板和攪拌機(jī)客戶(hù)覺(jué)得很滿意，要跟我們長(zhǎng)期合作，而且現(xiàn)在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那么高興，不知道請(qǐng)不請(qǐng)我們吃飯，嘿嘿。不過(guò)，能獲得客戶(hù)的信任是挺不錯(cuò)的，這就是打開(kāi)更廣闊市場(chǎng)的第一步。其實(shí)這也算是一種回報(bào)吧，畢竟老板在質(zhì)量上抓的挺嚴(yán)，能獲得客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)也是情理之中的事。雖然周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大家成立的時(shí)間都差不多，但是產(chǎn)品質(zhì)量在我看來(lái)卻是我們公司目前最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)習(xí)日記·第五周
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)社會(huì)也有了更深的理解。只是天天做著一樣的事，感覺(jué)得無(wú)比的枯燥，一個(gè)人坐在電腦面前一整天，只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)和那種輕松悠閑自在的'感覺(jué)，雖然有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，就這樣一天一天的耗著，但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人，閑暇時(shí)還能開(kāi)開(kāi)玩笑啥的。只是感覺(jué)除了工作以外，自己的生活中就沒(méi)有其他的新鮮的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒(méi)有了色彩斑斕的生活，有的只是枯燥的工作。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng)，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)到最后都是繼續(xù)呆著。
實(shí)習(xí)日記·第五周
又是周末，說(shuō)明我又有一天假期了，哈！心里在盤(pán)算明天要去哪玩，龍?zhí)度ミ^(guò)了，雀山去過(guò)了，三門(mén)江神馬的也都去過(guò)了···悲催，最后還是覺(jué)得要么就去市中心逛一圈，要么就在宿舍窩著。好吧，主要是今天老板給我發(fā)了600塊錢(qián)工資，嘿嘿。當(dāng)初去實(shí)習(xí)的時(shí)候我說(shuō)不要工資的，結(jié)果現(xiàn)在老板還是給我發(fā)了工資。雖然不多，但我覺(jué)得本科畢業(yè)生雖說(shuō)有學(xué)歷，但是在工作經(jīng)驗(yàn)方面確很欠缺，所以，只要能讓我學(xué)到東西，讓我做免費(fèi)勞工也干了。就寫(xiě)那么多吧，先去高興一下。
實(shí)習(xí)日記·第六周
新的一周開(kāi)始了。好吧，今天有點(diǎn)小丟人。原因是今天老板讓我做個(gè)報(bào)表，就照著他給我的表格做，一開(kāi)始我還覺(jué)得沒(méi)有什么難的，結(jié)果做到一半問(wèn)題來(lái)了，那個(gè)報(bào)表上的圓餅圖我忘了咋弄了，還有個(gè)數(shù)據(jù)搞的也不對(duì)的，打上去顯示一堆亂碼。心里還挺急的，畢竟老大剛才還催著，沒(méi)辦法，還是去問(wèn)李哥吧，；李哥一下子就弄好了。哎，好歹自己也是本科生，還是最簡(jiǎn)單的EXCEL操作，看來(lái)年經(jīng)人不要眼高手低這句話挺有道理的，最簡(jiǎn)單的活你不一定做的好，有時(shí)候，最簡(jiǎn)單的往往是最困難的。
實(shí)習(xí)日記·第六周
明天是元旦，奇跡的是我們居然也能休息，原本以為像我們這種公司是沒(méi)有假期可言的，結(jié)果今天早上老板說(shuō)明天放假！老板你真的是太偉大了！咳咳，該高興就高興，不過(guò)還是先要把工作做好。不過(guò)我打算明天還是繼續(xù)來(lái)干活吧，當(dāng)然，前提條件是老板或老板娘也來(lái)，不然我進(jìn)不了門(mén)。
下午沒(méi)事干，和李哥坐在門(mén)口聊天，李哥中午多喝了點(diǎn)酒，話特別多。而有句話我記得最清楚，這句話對(duì)我的觸動(dòng)挺大的，他跟我說(shuō)，小胖，你以后到社會(huì)上混的時(shí)候記住，逢人只說(shuō)三分話，不可全拋一片心。而他只比我大五個(gè)月，但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富得多。其實(shí)很多時(shí)候從別人的話語(yǔ)里面也能過(guò)濾出很多對(duì)自己有用的信息。
實(shí)習(xí)日記·第七周
這是進(jìn)入單位實(shí)習(xí)的第七周，從剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。
走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過(guò)程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書(shū)，去微笑的面對(duì)自己的生活。 我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好！
雖然有點(diǎn)心情，但是還是向前走，為自己那份心加油。
實(shí)習(xí)日記·第七周
這幾天和同學(xué)聊天，聽(tīng)同學(xué)說(shuō)他們樣子，都挺辛苦的，有人每天都要晚上9點(diǎn)才下班。但既然是工作哪有不苦的�，F(xiàn)在接觸多了，也有點(diǎn)感受。說(shuō)實(shí)話我以前在電腦城做兼職的時(shí)候也有過(guò)這樣的感覺(jué)，只不過(guò)感觸沒(méi)那么深而已，因?yàn)殡娔X這方面是我最擅長(zhǎng)的一面，而且電腦銷(xiāo)售的旺季通常都是節(jié)假日特別是寒暑假的時(shí)候，其他時(shí)間就很輕松了。而現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)習(xí)了，有人在旁邊指點(diǎn)，有不懂的就問(wèn)，這讓我收獲很大�？上](méi)有學(xué)到更多在工作時(shí)能用得上的小技巧，如果在工作的過(guò)程中使用幾個(gè)小技巧，應(yīng)該可以達(dá)到事半功倍的效果。
實(shí)習(xí)日記·第八周
還有三天我的實(shí)習(xí)期就要結(jié)束了，還真有點(diǎn)舍不得呢，在這里每個(gè)人對(duì)我都挺照顧的，也讓我學(xué)到了不少東西，現(xiàn)在想起來(lái)剛來(lái)的第一天，我心里緊張的要命的樣子就覺(jué)得挺好笑，但轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月就快到了。還有其他在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里有些說(shuō)不出的感覺(jué)。這種感覺(jué)，我只有在大二組織部換屆的前一天，我獨(dú)自坐在學(xué)生會(huì)辦公室里才有。從一個(gè)啥都不懂的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在可以獨(dú)自處理工作上的問(wèn)題的“高手”，呵呵。還想起來(lái)連excel的餅形圖都不會(huì)做，有點(diǎn)丟人。在這里學(xué)到了好多我在學(xué)校里一輩子也學(xué)不來(lái)的東西，懂了怎么和別人相處，如何跟客戶(hù)打交道，如何說(shuō)話···突然有一個(gè)感想，其實(shí)腦子里存有多少知識(shí)
并不重要，重要的是要學(xué)會(huì)使用這些知識(shí)，把它運(yùn)用到工作生活中，才不枉讀了那么久的書(shū)。
實(shí)習(xí)日記·第九周
實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，17號(hào)要回家考駕照。在公司有好多東西要整理，同時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的交接。好像還有很多事情還沒(méi)做完，這里，有太多難忘的事情，有太多難忘的人，人非草木，孰能無(wú)情，將近兩個(gè)月的相處，真的很不舍得離開(kāi)。一時(shí)間心中有千言萬(wàn)語(yǔ)卻不知道從何說(shuō)起，只能在心中默默的跟特方工貿(mào)告別。再見(jiàn)了，曾經(jīng)一起工作的大家。不過(guò)有件事讓我很吃驚，下午老板突然跟我說(shuō)，你在這實(shí)習(xí)的事情我會(huì)一五一十的跟你外婆和你媽說(shuō)。我這才知道原來(lái)老板和我媽老家都是一個(gè)村的，以前還是同學(xué)，按輩分我應(yīng)該叫他表叔！好吧，表叔咱不帶這么玩的······
用一句話來(lái)總結(jié)，“經(jīng)歷，是人生一筆令人受益匪淺的財(cái)富�！痹诮�(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活之后，我更有信心面對(duì)未來(lái)真正成為一名社會(huì)人，真正踏上工作崗位的時(shí)候。為自己這份信心加油！
人力資源管理實(shí)習(xí)周記 篇4
(第一周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在×××人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉×××人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)人選和人才基金資助對(duì)象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用;人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。
心得體會(huì)：
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因?yàn)橹挥泻蜕纤�、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。
(第二周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是×××的人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補(bǔ)登材料的名稱(chēng);最后將新材料放入檔案 2檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)�，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等 3人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的 4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。
心得體會(huì)：
通過(guò)為期一周的×××人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據(jù)，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養(yǎng)，考察，預(yù)測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，×××能否建立一支知識(shí)化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為×××發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才和使用人才提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
(第三周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周主要學(xué)習(xí)×××的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，×××目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃：1)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)
一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)3)營(yíng)造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)成功的良好環(huán)境。
心得體會(huì)：
人力資源規(guī)劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是×××為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)根據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)×××的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。 (第四周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
本周參與×××的招聘錄用環(huán)節(jié)，由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，×××的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘 ×××管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的.精神。當(dāng)×××的某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在×××的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí)，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展�！痢痢劣捎谛袠I(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部招聘比較多。
外部招募 因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員，×××內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿足×××的變化和發(fā)展，另外×××也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)×××的發(fā)展，所以，×××的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì)，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。
心得體會(huì)：
招聘工作是×××的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系×××的發(fā)展，因此
×××領(lǐng)導(dǎo)非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預(yù)期目標(biāo)還有一定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據(jù)×××人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見(jiàn)后交×××院長(zhǎng)審批。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對(duì)象的來(lái)源與范圍;招募方法;招聘測(cè)試的實(shí)施部門(mén);招聘預(yù)算;招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。
(第五周)
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系，×××在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：1)新職工崗前培訓(xùn)2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)
3)護(hù)理人員的培訓(xùn)4)中層以上管理人員的培訓(xùn)。具體流程要求如下：1.按×××需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門(mén)每年必須根據(jù)×××總體要求以及上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合×××人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求情況，結(jié)合×××發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求�！痢痢粮鶕�(jù)人員分類(lèi)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，分別對(duì)1)新職工崗前培訓(xùn);2)在崗人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn);3)中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，安全教育、×××文化、×××規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加×××管理高級(jí)研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書(shū)后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)×××是一個(gè)特殊的行業(yè)，對(duì)于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗，人力資源部門(mén)必須對(duì)這些崗位進(jìn)行認(rèn)真梳理，按要求對(duì)這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗。
心得體會(huì)：
×××在培訓(xùn)方面做得比較到位，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力量，還專(zhuān)門(mén)指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn)，×××充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與×××發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂，更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。
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