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工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié)

時間:2023-11-27 13:16:08 實習總結(jié) 我要投稿

工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié)

工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié)1

  今年3月7日上午起頭,我在中港第一航務工程局第二工程公司隸屬單元科利公司進行了工商打點實習工作。在實習中,我在公司指導教員的熱心指導下,積極介入公司日常打點相關工作,注重把書本上學到的工商打點理論常識對照現(xiàn)實工作,用理論常識加深對現(xiàn)實工作的熟悉,用實踐驗證所學的工商打點理論,根究日常打點工作的素質(zhì)與紀律。簡短的實習糊口,

  既嚴重,又別致,收成也良多。經(jīng)由過程實習,使我對日常打點工作有了深條理的感性和理性的熟悉。我所實習的科利公司,附屬于中港第一航務工程局第二工程公司。

  回首回頭回憶實習糊口,感應是很深的,收成是豐碩的。實習中,我采用了看、問等體例,對科利公司的日常打點工作的開展有了進一步的體味,剖析了公司營業(yè)開展的特點、體例、運作紀律。同時,對公司的澆注明天的處事品牌,修建精品,造福社會的企業(yè)使命,務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步體味。

  同時經(jīng)由過程實習我發(fā)現(xiàn)中港第一航務工程局第二工程公司隸屬單元科利公司也存在問題:

  1、市場不美觀念和經(jīng)營系統(tǒng)體例不順應公司快速成長的要求,市場開拓的軌范與企業(yè)快速成長的要求有差距;經(jīng)營系統(tǒng)體例還不完美,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)力還有待于進一步提高。

  2、施工組織打點不美觀念有待進一步改變,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織打點的意識不強,施工打點現(xiàn)狀與施工打點科學化、規(guī)范化存在較年夜差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀況,不能知足業(yè)首要求。

  3、成本意識不強,成本節(jié)制水平不高,個體項目不存在打點粗放、施工年夜手年夜腳的現(xiàn)象,向打點要效益、向科技立異要效益的意識還沒有平穩(wěn)樹立起來,以至于我們的成本節(jié)制與前進前輩的施工企業(yè)還存在較年夜的差距,市場競爭力不強。

  4、對分包隊伍的打點軌制和打點軌范化還不完美,在分包合同打點發(fā)面存在軌范不跟尾、打點不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍打點的正視水平不夠,在打點手段和軌制落實上存在虧弱環(huán)節(jié)。

  5、依法治企、依法維權(quán)和自我呵護意識不強,不能夠充實運用法令手段維護企業(yè)益處,出格是率領干部的法令常識和依法治企的意識還不順應市場經(jīng)濟的要求。

  對此,我提出了我的有關建議和對策:

  一、進一步強化出產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的不美觀念。

  企業(yè)的成長取決于經(jīng)營的質(zhì)量和下場,只有廣開泉源,多攬工程,企業(yè)成長才有保障。跟著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、斥地新市場的`必然要乞降前提前提。是以,我們要進一步強化出產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的不美觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。

  二、樹立“零缺陷、低成本”向邃密化打點要效益的不美觀念。

  效益是企業(yè)保留和成長的根柢,只有實施“零缺陷低成本”計謀,才能順應市場的激烈競爭,獲得更年夜的獲利空間,加速企業(yè)的成長。是以,企業(yè)上下必需以效益為中心,在泛博職工中不竭深化“零缺陷低成本”向邃密化打點要效益的不美觀念,全力降低成本,提高效益

  三、進一步推進和規(guī)范項目打點

  經(jīng)由過程對資金打點、勞務層打點、物資打點,增強項目基本打點,連系“三標一體”打點系統(tǒng)運行,完美項目打點,加年夜監(jiān)控搜檢整改力度,達到閉合打點。成立公司綜合考評系統(tǒng)體例,加年夜對工程質(zhì)量、平安、文明工地的搜檢力度,抓好整改落實,促進施工打點水平的提高。

  四、推進依法治企,維護企業(yè)正當權(quán)益。

  深切開展法制宣傳教育,進一步增強泛博干部職工的法制意識。強化率領干部,出格是中層干部的法制培訓,增強率領干部的依法經(jīng)營,按章處事的能力,完美打點系統(tǒng)體例,明晰責任分工,增強營業(yè)培訓,提高公司法令事務整體打點水平。

  短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回首回頭回憶實習糊口,我在實習的過程中,既有收成的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)打點有些工作的熟悉僅僅勾留在概況,只是在看人做,聽人講若何做,未能夠親自感應感染、具體措置一些工作,所以未能體味其精髓。但時經(jīng)由過程實習,加深了我對工商打點根基常識的理解,豐碩了我的現(xiàn)實打點常識,使我對日常打點工作有了深條理的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)打點工作,既要注重打點理論常識的進修,更主要的是要把實踐與理論兩者慎密相連系。

工商管理專業(yè)畢業(yè)實習總結(jié)2

  今年xx月xx日上午開始,我在xx工程局第二工程公司附屬單位公司進行了工商管理實習工作。

  在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

  我所實習的公司,隸屬于xx工程局第二工程公司。xx工程局第二工程公司成立于xx年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工xx余名,先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有x萬平方米的高層辦公樓和x多萬平方米的生產(chǎn)基地;近x米的工作船碼頭和x萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達x億多元。

  回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對公司的服務品牌,構(gòu)筑精品,造福社會的`企業(yè)使命,務實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。

  20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為xx,即要成立一體化經(jīng)營領導小組,建立x個經(jīng)營分公司運行體制,堅持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性,不斷開拓x地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。 x經(jīng)營思路具體內(nèi)容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領導小組,切實加強對經(jīng)營工作的領導;建立經(jīng)營分公司、x分公司、x分公司和陸域經(jīng)營分公司x個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好x、x港、x港新建碼頭、x招商國際碼頭、x復線、x隧道、x港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

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