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實(shí)習(xí)工作的小總結(jié)

時(shí)間:2022-06-30 00:13:47 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于實(shí)習(xí)工作的小總結(jié)

  關(guān)于實(shí)習(xí)工作的小總結(jié)

關(guān)于實(shí)習(xí)工作的小總結(jié)

  根據(jù)近日部門安排的工作個(gè)人做如下總結(jié):

  一、 北京公司6月份運(yùn)營(yíng)費(fèi)用匯總表;

  1、對(duì)業(yè)務(wù)不了解,業(yè)務(wù)流程不明確,各專業(yè)名詞的意思不明白;

  2、對(duì)公司提供的費(fèi)用明細(xì)表格條理了解的不夠清晰;

  3、對(duì)工作安排了解的不夠透徹,以至于在具體操作中出現(xiàn)題不答意的錯(cuò)誤;

  4、個(gè)人EXCEL操作技能很低,導(dǎo)致在具體工作中不能順利完成工作;

  5、對(duì)公司提供的公司運(yùn)營(yíng)信息表的了解及操作熟練度不夠;

  6、各個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用具體如何運(yùn)算不了解,如,假日風(fēng)景項(xiàng)目上半年的公司營(yíng)銷口費(fèi)用是如何算得及各個(gè)項(xiàng)目口營(yíng)銷費(fèi)用是怎么得出的不明白,另外匯總表的總計(jì)費(fèi)用是怎么看的。

  通過這項(xiàng)工作了解到自己以上各方面的不足,在之后的改正補(bǔ)充知識(shí)之后從個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展來說會(huì)是一個(gè)很大的幫助,不但讓自己認(rèn)識(shí)到了自己計(jì)算機(jī)知識(shí)的不足,同時(shí)自己也切身明白作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)涉獵各方面知識(shí)才能很快的適應(yīng)職業(yè),及時(shí)的上手工作。

  畏懼錯(cuò)誤等于自毀進(jìn)步,作為剛邁進(jìn)社會(huì)的學(xué)生只有不斷地在跌倒后爬起才能不斷地進(jìn)步提高,有錯(cuò)誤才有可能會(huì)得到提高,我會(huì)努力把每一個(gè)問題,每一個(gè)錯(cuò)誤轉(zhuǎn)化成提高自己的資本,只要自己不會(huì)心不氣餒肯定沒問題!

  二、 核對(duì)員工積分表并與各項(xiàng)目聯(lián)系進(jìn)行反饋工作;

  1、對(duì)工作流程了解的不夠透徹,導(dǎo)致工作各環(huán)節(jié)不能銜接上;

  2、工作效率較低,超過限定的時(shí)間完成;

  3、工作的細(xì)心度還是不夠;

  4、工作完成后還沒檢查清楚就匆忙匯報(bào),導(dǎo)致匯報(bào)上去之后仍有不足。

  在這個(gè)工作中自己能夠較順利的完成,自己的EXCEL操作技能通過自學(xué)也能夠應(yīng)用上,在簡(jiǎn)單的辦公軟件技能上有了相對(duì)提高。

  從宏觀的公司角度來說,公司是一個(gè)整體,只有各個(gè)部門很好的銜接,公司這個(gè)整體才能發(fā)揮它最大的功效。就此工作來說,首先各項(xiàng)目部門做工作要考慮到與其他部門的關(guān)系,如果各項(xiàng)目在對(duì)員工的積分登記中不考慮其真實(shí)性、準(zhǔn)確性,那么總部銷售中心在統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目員工積分時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一名員工在同一時(shí)間會(huì)在兩個(gè)旺場(chǎng)同時(shí)出現(xiàn)過,這就是各項(xiàng)目在登記員工積分時(shí)沒有嚴(yán)格把握其真實(shí)性、準(zhǔn)確性造成的,以至于銷售中心在核對(duì)各項(xiàng)目員工積分時(shí)有很大困難所以個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)各部門間的銜接與溝通是很有必要的,這樣各個(gè)部門在工作起來才不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)部門工作不謹(jǐn)慎而導(dǎo)致工作無法進(jìn)行。

  針對(duì)以上工作情況,個(gè)人總結(jié)出一個(gè)解決方案,每隔一段時(shí)間公司組織一個(gè)“各部門工作交流會(huì)”,是很有必要的,在這個(gè)工作交流會(huì)上各部門可以相互交流,增進(jìn)感情,大家也可以把各自的職責(zé)拿出來交流,如果某幾個(gè)部門的工作職責(zé)會(huì)有聯(lián)系,這樣這幾個(gè)部門可以坐在一起,然后大家交流一下吧,各自把互相間需要注意的,嚴(yán)格把握的都攤開來,無微不至的交流一下,這樣幾次會(huì)議之后不但各部門間銜接加強(qiáng)了,溝通起來也熟悉了,該注意的也注意到了,那么還會(huì)很擔(dān)心因部門間銜接不當(dāng)帶來的煩惱嗎!

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