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紙業(yè)制品有限公司的實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2020-10-29 18:10:09 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

紙業(yè)制品有限公司的實(shí)習(xí)總結(jié)

  正如曾應(yīng)教授所說(shuō):“搞管理,三分理論,七分實(shí)踐”。我們必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí),同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中必須善于思考,善于創(chuàng)造,善于歸納,這樣才有理想的收獲。實(shí)踐是管理的基礎(chǔ),如果沒(méi)有實(shí)踐的支撐,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,光談理論,只能是空想主義,宛如空中樓閣,虛無(wú)縹緲;再高深的理論,如果不能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,就產(chǎn)生不了效益,也就失去了它的存在意義。

紙業(yè)制品有限公司的實(shí)習(xí)總結(jié)

  20**年5月4日到7日,在朋友的介紹下,我順利而有意義地參觀了佛山永久紙業(yè)制品有限公司,我參觀過(guò)程中我感受頗深,雖然只是短短的四天時(shí)間,但我覺(jué)得真的是學(xué)到很多東西。也深深地體會(huì)到:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的含義了。一直沒(méi)有真正接觸社會(huì)的我,總是認(rèn)為企業(yè)這怎樣做,那應(yīng)該怎么做。但是,在現(xiàn)實(shí)的生活中,存在太多我們不能估計(jì)的因素,影響著企業(yè)的發(fā)展,與我理想狀態(tài)相差很遠(yuǎn)。要真想了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的某一方面,了解一家企業(yè)的運(yùn)作,了解該行業(yè)的游戲規(guī)則,就只有踏踏實(shí)實(shí)的到企業(yè)當(dāng)中去,實(shí)踐出真知。下面就將我在實(shí)踐中看到聽(tīng)到的一些事寫下來(lái):

  一、公司簡(jiǎn)介:

  佛山永久紙業(yè)制品有限公司成立于1989年,坐落在廣東省佛山市禪城區(qū)張槎大布頂,擁有2萬(wàn)平方米的廠房面積,是一間專業(yè)生產(chǎn)瓦楞紙箱、浸蠟紙箱、紙棧板等紙制品包裝的中外合資經(jīng)營(yíng)公司,到現(xiàn)在為止年?duì)I業(yè)額在人民幣5000萬(wàn)元左右,年進(jìn)口額也不少,擁有的員工有200多人。同時(shí)該公司地理位置優(yōu)越,交通便利;擁有先進(jìn)水平的瓦楞紙箱、浸蠟紙箱生產(chǎn)線、紙漿模塑生產(chǎn)線以及紙棧板生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),是佛山市首家通過(guò)ISO9001:2000認(rèn)證的紙制品生產(chǎn)企業(yè)。佛山永久紙業(yè)制品有限公司經(jīng)營(yíng)范圍十分之廣泛,同時(shí)也建立了很多品牌:永久紙箱、永久紙棧板、永久浸蠟紙箱。

  近十多年來(lái),佛山永久紙業(yè)制品有限公司一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來(lái),它建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量認(rèn)證體系,從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備,可對(duì)紙板、紙箱的耐破、邊壓、戳穿、粘合、含水量等性能進(jìn)行精確測(cè)定。經(jīng)過(guò)十多年的奮斗,公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力,擁有一批高水平技術(shù)人員。產(chǎn)品經(jīng)省進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局檢驗(yàn),出口紙箱質(zhì)量達(dá)到國(guó)家要求,是廣東省商檢局認(rèn)定的出口紙箱包裝生產(chǎn)企業(yè)。擁有自主出口權(quán),可滿足各類家電、輕工五金類產(chǎn)品、糧油食品、工藝品、化妝品包裝等紙包裝箱的需要。年產(chǎn)各種紙箱、紙盒、紙板可達(dá)3000萬(wàn)平方米;紙棧板年生產(chǎn)能力達(dá)200多萬(wàn)件。從以上數(shù)據(jù)可以看出該公司實(shí)力雄厚,管理水平也不錯(cuò)。

  通過(guò)聽(tīng)該公司工作人員的介紹和與他們交談以及自己的參觀過(guò)程,我對(duì)這家紙業(yè)制品有限公司的生產(chǎn)和管理運(yùn)作有了一定的了解。下面就根據(jù)我參觀實(shí)習(xí)所得,總結(jié)該公司在生產(chǎn)中的一些情況:

  二、公司運(yùn)作流程:

  佛山永久紙業(yè)制品有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品很多,從原材料到半成品、成品都可能用到同一臺(tái)機(jī)器,所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù),一環(huán)扣一環(huán),就象鏈條,如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作,那樣會(huì)影響交貨時(shí)間。下面就以瓦楞紙箱生產(chǎn)線為例:

  1、A)瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝流程圖:

  B)佛山永久紙業(yè)制品有限公司各部門職能圖:

  由于到實(shí)踐時(shí)間不長(zhǎng),有一些部門沒(méi)有參觀到,可能漏了,但是現(xiàn)在主要介紹:財(cái)統(tǒng)部、采購(gòu)部、配送部、倉(cāng)儲(chǔ)部等幾個(gè)部門。

  1)財(cái)統(tǒng)部:財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)主要是統(tǒng)計(jì)工人的工資和材料部、倉(cāng)庫(kù)的物資,同時(shí)也收集個(gè)方面的資料。例如:財(cái)務(wù)報(bào)告可以給管理者可靠的信息做相應(yīng)的決策,從而使公司擴(kuò)大再生產(chǎn)。

  2)采購(gòu)部:原材料和半成品的供應(yīng)是否良好,對(duì)于供貨進(jìn)度與運(yùn)輸?shù)墓芾硪约捌渌块T的生產(chǎn)管理起至關(guān)重要的作用。從接受訂單到回收貨款,公司的各個(gè)部門都是緊密聯(lián)系的。所以采購(gòu)員的`基本目的是以最低價(jià)買進(jìn),而且要保證質(zhì)量和貨源可靠,從而保證工序各個(gè)環(huán)節(jié)的順利完成。

  3)配送部:該公司擁有自己的配送隊(duì)伍,當(dāng)接到定單可以及時(shí)地送貨。但是我覺(jué)得或者也是一個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),而且現(xiàn)在的物流公司的服務(wù)很好,他們可以通過(guò)物流公司相應(yīng)的減少配送車隊(duì),從而增加利潤(rùn)。

  4)倉(cāng)儲(chǔ)部:有人說(shuō)庫(kù)存是企業(yè)的“必要的惡魔”,所以搞好庫(kù)存的平衡是十分重要的。庫(kù)存太多,管理費(fèi)用就要增加;庫(kù)存太少,又會(huì)出現(xiàn)短缺。如因短缺造成停產(chǎn),那就嚴(yán)重影響公司的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)于佛山永久紙業(yè)制品有限公司來(lái)說(shuō),庫(kù)存問(wèn)題是十分嚴(yán)重。在參觀過(guò)程中,我只是看了該公司的完成品庫(kù)存,沒(méi)有參觀原材料庫(kù)存和半成品庫(kù)存。但是我覺(jué)得他們的完成品的庫(kù)存擺放雜亂無(wú)章,沒(méi)有很好利用倉(cāng)庫(kù)。

  2、企業(yè)的布置特點(diǎn):

  該公司的自動(dòng)化水平相對(duì)較低,它主要是離散加工,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度,因?yàn)樵摴臼亲黾埖,絕大部分都是人操作,而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門,而且它們的產(chǎn)品很大,占用很大的地方。所以產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)里,大大地降低了倉(cāng)庫(kù)的利用率。

  1)打漿設(shè)備:以雙圓盤磨漿機(jī)處理,產(chǎn)生末疏解開(kāi)的“漿點(diǎn)”,在紙面形成“漿斑”。

  2)工藝流程:將分散劑隨水緩慢加入有攪拌器的水溶液中,經(jīng)持續(xù)攪拌并充分溶解后,加水稀釋經(jīng)一段時(shí)間后加入網(wǎng)前箱與紙漿混合要的紙。

  我參觀的倉(cāng)庫(kù)平面圖(企業(yè)的一小部分):

  3、產(chǎn)品銷售管理流程及各個(gè)部門的合作(企業(yè)的一小部分):

  從上圖可以看出該公司產(chǎn)品銷售涉及很多部門:如財(cái)務(wù)部、配送部、銷售部、統(tǒng)計(jì)部等等,可以說(shuō)他們一動(dòng)牽全發(fā),所以在那么多的部門參與下,每個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出錯(cuò)的,同時(shí)它們十分嚴(yán)謹(jǐn)。但是我在參觀的時(shí)候發(fā)現(xiàn)它們?cè)谶@個(gè)方面做得不好,他們每個(gè)部門好象不是很合作,都是自己做自己的,沒(méi)有統(tǒng)一是思想,所以我認(rèn)為他們?cè)谶@個(gè)方面應(yīng)該該進(jìn)。

  三、總結(jié):

  “搞管理,三分理論,七分實(shí)踐”是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的真理,也是曾教授講授《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,使我們明白的人生道理,在以后工作中會(huì)受益匪淺。以后的學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)過(guò)程中,我都會(huì)注意理論和實(shí)踐的結(jié)合,活學(xué)活用。最后,我祝賀佛山永久紙業(yè)制品有限公司步步高升,生意興隆!同時(shí)也感謝曾教授給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),衷心的感謝他。

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