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施工單位總工年度述職報(bào)告

時(shí)間:2022-10-26 18:43:23 述職報(bào)告 我要投稿
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施工單位總工年度述職報(bào)告

  我從XX年年7月來到龍泉項(xiàng)目部,至今一年時(shí)間內(nèi),我在思想和工作上有了以下進(jìn)步:

施工單位總工年度述職報(bào)告

  一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高,用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員,在今后的工作中我要用黨員的要求來嚴(yán)格要求自己,起好帶頭作用。

  二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,集思廣益,認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽,敢于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉,對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭取最大利益,也在對勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事,對有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

  三、工作業(yè)績主要有以下幾點(diǎn)

  1、針對前期資料不完善的情況制定了《東山國際新城工程資料管理規(guī)定》,對如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求,定期對各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。通過一段時(shí)間的實(shí)行,資料管理工作有了一定程度的提高。

  2、針對工程量臺帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組,通過兩個(gè)月的集中算量,完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計(jì)算,并建立了相應(yīng)的工程量臺帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計(jì)算。

  3、加強(qiáng)了對業(yè)主的索賠簽證工作,通過強(qiáng)化大家的索賠意識,積極開展對業(yè)主的索賠簽證工作,基本能做到不放過任何一個(gè)索賠機(jī)會,在有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)索賠簽證資料。

  四、自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進(jìn)性的基本要求,腐朽則與先進(jìn)性水火不相容。我作為項(xiàng)目部班子成員在日常工作中爭做保持先進(jìn)性的表率,既要干事,又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律的自覺性、堅(jiān)定性;切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),永葆共產(chǎn)黨人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié),努力為黨增光添彩。

  五、在這一年的工作中,我個(gè)人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足,通過這一年的工作有了較大的進(jìn)步。龍泉項(xiàng)目部技術(shù)干部較多,我通過多種途徑對技術(shù)干部有了較全面的了解,根據(jù)個(gè)人的條件不同,有針對性的對一些技術(shù)干部進(jìn)行了培養(yǎng),取得了一定的成效。

  但是,工作中存在著不足之處也比較多:

  一、黨性觀念有時(shí)不強(qiáng),工作中創(chuàng)新力度不夠

  一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線方針政策上處于一般化水平,存在思想不夠解放,缺少創(chuàng)新主動性等問題,面對當(dāng)前比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用還不夠突出,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽,有時(shí)不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問題時(shí),勇于開拓、敢于突破不夠,在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

  二、對現(xiàn)場質(zhì)量、安全不夠重視,由于實(shí)行分區(qū)管理,平時(shí)較少上現(xiàn)場,對現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠,在這一年中小的質(zhì)量問題較多,下一步將加大對現(xiàn)場質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

  三、對技術(shù)干部關(guān)心愛護(hù)不夠,工作方法簡單,對于項(xiàng)目部目前所處的困難局面,沒有及時(shí)做好技術(shù)干部的思想工作,導(dǎo)致一些技術(shù)干部在日常工作中情緒波動較大。內(nèi)部交流過少,雖然召開過技術(shù)交流會,但是次數(shù)過少,未起到明顯的效果。下一步將多召開技術(shù)交流會,并加強(qiáng)各區(qū)與項(xiàng)目二隊(duì)的交流工作。

  四、對見習(xí)生培養(yǎng)不夠,對XX年度見習(xí)生安排見習(xí)指導(dǎo)老師后,就基本未進(jìn)行針對性培訓(xùn),基本靠見習(xí)生自學(xué),今年將加強(qiáng)這方面的工作,對見習(xí)生的培養(yǎng)將以經(jīng)理部集中培訓(xùn)與見 習(xí)指導(dǎo) 老師相結(jié)合,以便使他們能盡快速提高自身的能力。

  以上是我一年來的一些主要工作情況,接下來我會通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高自身的工作水平,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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