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文化館副館長述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-25 21:11:27 述職報(bào)告 我要投稿

文化館副館長述職報(bào)告

文化館副館長述職報(bào)告

文化館副館長述職報(bào)告

20xx年以來,本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長的工作職責(zé),完成了全年工作任務(wù)。

一、繼續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃之外,主要做到了“兩個(gè)偏重”:

一是偏重于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年以來,特別是在分管“調(diào)編”工作后,能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來,抓住一切時(shí)機(jī),參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通,盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思考,指導(dǎo)實(shí)際工作。比如,今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”,明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下,赴揚(yáng)中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化,掌握了第一手資料,對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月,會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動(dòng)中,我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教,廣交朋友,建立聯(lián)系,為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

第二個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實(shí)際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論的角度運(yùn)用理性思維思考一些問題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會(huì),我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,查閱了大量的資料,結(jié)合我們的“歡樂家園”,進(jìn)行充分的思考和醞釀,撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文,在撰文的同時(shí)形成了一些新穎的觀點(diǎn)。最近,我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的論文,這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

二、繼續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來,我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),無論是在競崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神,和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作,當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年,沒有調(diào)整分工前,重點(diǎn)抓了經(jīng)營上的幾個(gè)遺留問題:一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟,并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期準(zhǔn)備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評估,為收回或有償使用進(jìn)行前期準(zhǔn)備;三是通過法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面,重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年,按照去年制定的大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定,并按照設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢價(jià),在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的審核、討論,最終,在不改變設(shè)計(jì)、用料的前提下,將預(yù)算從29萬多確定為16萬多,下降將近50%。此外,配合年初的全省社文工作會(huì)議,進(jìn)行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標(biāo),購置了一部“日立”電梯,可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。

在宣傳方面,主要作了三方面工作:一是建立了館宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了本館宣傳網(wǎng)絡(luò),有關(guān)部門都確立了宣傳信息員,加強(qiáng)了本館宣傳工作力度。全年被報(bào)社、電臺(tái)采用稿件16篇,被《鎮(zhèn)江文化》采用20多篇,用稿率在文化系統(tǒng)名列前茅;二是恢復(fù)印發(fā)了內(nèi)部刊物《群眾文化信息》,已出了4期,并以此為平臺(tái)和各縣市區(qū)文化館建立了宣傳信息工作聯(lián)系,形成了以市館為中心的宣傳信息網(wǎng)絡(luò);三是會(huì)同本館美術(shù)干部主持設(shè)計(jì)印刷了全面介紹我館基本情況的品位較高的宣傳畫冊。

三、繼續(xù)抓勤廉、努力樹形象。

在工作中能始終嚴(yán)格要求自己,處處身體力行,以身作則,帶頭執(zhí)行本館的各項(xiàng)規(guī)章制度以自己的言行帶動(dòng)和影響其他同志。在購置電梯、電腦等設(shè)備中,嚴(yán)格按照規(guī)定,實(shí)行政府招標(biāo)。在辦公區(qū)改造過程中,完全公開、公平、公正,不搞暗箱操作。最后16萬的工程預(yù)算就是領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著能自己做的自己做,能省錢的盡量省錢的原則坐下來一條一條核算,和施工方爭出來的。

在班子內(nèi)部,嚴(yán)守組織紀(jì)律,不該說的堅(jiān)決不說、維護(hù)班子決策的統(tǒng)一性和權(quán)威性,從不信謠、傳謠,更不造謠;擺正自己位置,從不越位、越權(quán),協(xié)調(diào)處理好和其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),相互取長補(bǔ)短。

在工作中,能正確處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系。由于我愛人常年出差在外,每天都要接送女兒,日常起居都要由我一人承擔(dān)盡管如此,遇到時(shí)間要求比較緊迫的工作,白天忙不完,就帶到家,等到晚上孩子睡覺以后再坐下來忙自己的事情。休息天也經(jīng)常抽出時(shí)間,到單位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,處理一些平時(shí)沒完成的事務(wù),從沒有因?yàn)榧彝サ脑蚨⒄`工作。
當(dāng)然,本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的調(diào)查研究工作還不夠深入,缺乏主提性和導(dǎo)向性,忙于應(yīng)付上級(jí)征文活動(dòng)。到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不夠。二是在一些工作中還缺乏一抓到底的狠勁。比如,計(jì)劃04年要建設(shè)群眾文化網(wǎng)站的,考慮到人員問題、技術(shù)問題,一直猶豫不決;還有今年干部職工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的問題等。三是在學(xué)習(xí)上還缺乏全面性和系統(tǒng)性。特別在業(yè)務(wù)上還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

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