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最新個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2022-11-12 17:41:35 述職報(bào)告 我要投稿

最新個(gè)人述職報(bào)告范例

  一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,不斷提升工作水平

最新個(gè)人述職報(bào)告范例

  始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”;始終堅(jiān)定不移地站在人民群眾的立場(chǎng)上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題;始終同黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;始終以維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任,用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于思考、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和分管工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟(jì)理論。通過(guò)深入學(xué)習(xí),通過(guò)黨性分析,堅(jiān)定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念,樹(shù)立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。

  二、分管工作的主要做法和成效    

  (一)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進(jìn)工作,招商引資取得豐碩成果。

  ,招商引資工作圍繞優(yōu)勢(shì)資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個(gè)重點(diǎn),搶抓三峽庫(kù)區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項(xiàng)目落地生根,招商引資工作邁上了新臺(tái)階。

  一是推動(dòng)完善了招商工作管理體制。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和論證,推動(dòng)縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來(lái),給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán),理順了招商工作的管理體制,集中了工作精力,從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。

  二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工作主要就是項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請(qǐng)專業(yè)人員參與的方法,圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì),編制了50多個(gè)招商引資項(xiàng)目,建實(shí)了招商項(xiàng)目庫(kù),并有5個(gè)并進(jìn)入州級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料,建實(shí)了招商信息庫(kù)。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟;A(chǔ)性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢,提高了招商引資的“命中率”。

  三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),主動(dòng)出擊,廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動(dòng)、上海招商推介活動(dòng)以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動(dòng)。全年共簽約招商項(xiàng)目協(xié)議12個(gè),協(xié)議引資380800萬(wàn)元。累計(jì)到位資金52255萬(wàn)元(含省外資金29119萬(wàn)元),比上年凈增15255萬(wàn)元,占州定目標(biāo)任務(wù)的186.63%;其中新簽項(xiàng)目到位資金10270萬(wàn)元(含省外資金7170萬(wàn)元),續(xù)建項(xiàng)目到位資金41985萬(wàn)元(含省外資金22049萬(wàn)元)。利用外資142萬(wàn)美元。出口創(chuàng)匯1508萬(wàn)元,占州定目標(biāo)任務(wù)的228%。

  四是組織實(shí)施招商項(xiàng)目“落地工程”,狠抓項(xiàng)目落地。認(rèn)真做好簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),對(duì)每一個(gè)落戶的企業(yè),實(shí)行一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)職能部門、一家銀行和一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)專班負(fù)責(zé)的“四個(gè)一”跟蹤服務(wù)機(jī)制。同時(shí),建立定期分析通報(bào)制度和跟蹤問(wèn)效制度,全面推行政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。煤矸石綜合開(kāi)發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬(wàn)頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團(tuán)礦業(yè)紅土綜合開(kāi)發(fā)利用、金源建材、長(zhǎng)友魔芋食品加工等9個(gè)項(xiàng)目先后落戶,開(kāi)始前期建設(shè);榮盛服裝、萬(wàn)順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底,全縣招商引資企業(yè)達(dá)27家,其中投產(chǎn)的企業(yè)15家,在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。

  (二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。

  ,工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境,協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場(chǎng)、勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素問(wèn)題,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。

  一是組織實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,提升企業(yè)整體素質(zhì),壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過(guò)摸底排隊(duì),全縣年產(chǎn)值和銷售收入100-300萬(wàn)的企業(yè)有45家,300萬(wàn)-500萬(wàn)的企業(yè)達(dá)到22家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家,新增10家,凈增8家,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐明顯加快。

  二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金、勞

  動(dòng)力糾紛的問(wèn)題,組織企業(yè)參加各種展會(huì)擴(kuò)展市場(chǎng),努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問(wèn)題,讓企業(yè)專心生產(chǎn),放心經(jīng)營(yíng)。年底各金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到36.5億元,同比增長(zhǎng)13.34%;貸款余額達(dá)到10.08億元,同比增長(zhǎng)15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值28.5億元,同比增長(zhǎng)185.4%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.9億元,同比增長(zhǎng)183.6%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值21億元,同比增長(zhǎng)241.37%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值20.5億元,同比增長(zhǎng)239.76%;工業(yè)增加值完成10億元,同比增長(zhǎng)215.98%;工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.46億元,同比增長(zhǎng)30.35%,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)1.06億元,同比增長(zhǎng)39.02%,企業(yè)上繳稅金0.41億元,同比增長(zhǎng)33.40%。

  三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了整合;橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè);金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè);煤炭企業(yè)通過(guò)整合和技改擴(kuò)能,基本實(shí)現(xiàn)了規(guī);a(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合,水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng)。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值3.73億元,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%,支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用越來(lái)越明顯。

  正確有力的措施推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)均位居全州前列。

  (三)積極爭(zhēng)取政策,理順體制機(jī)制,加快企業(yè)入園步伐,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

  ,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機(jī)制,完備機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實(shí)人力、物力、財(cái)力和土地儲(chǔ)備,加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)身份獲準(zhǔn)和盡早見(jiàn)到效益的建設(shè)思路開(kāi)展工作。到底,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家,有4家企業(yè)建成投產(chǎn);硬化道路1.2公里,開(kāi)發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成,固定資產(chǎn)總投資10543萬(wàn)元。省發(fā)改委調(diào)研組對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為“建設(shè)熱氣騰騰,推動(dòng)步步跟進(jìn),管理環(huán)環(huán)緊扣,發(fā)展如火如荼”,并確定在召開(kāi)全省山區(qū)縣市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  一是放開(kāi)思路,放活權(quán)力,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)突破。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》,確定了開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等一系列重大事項(xiàng),賦予開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、內(nèi)部管理等12項(xiàng)職權(quán),最大限度地給予開(kāi)發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺(tái)了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行年薪與績(jī)效掛鉤的考評(píng)辦法》等40多個(gè)配套性文件,使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟(jì)中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會(huì),保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時(shí)、科學(xué)和規(guī)范。實(shí)行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分設(shè),明確了野三關(guān)與開(kāi)發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分,保證了干部精力相對(duì)集中,理順了二者之間的財(cái)權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開(kāi)發(fā)區(qū)獨(dú)立的財(cái)政體制政策,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行有了穩(wěn)定的資金來(lái)源。將縣國(guó)資公司、擔(dān)保中心等五家機(jī)構(gòu)合并組建縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司,大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力,提升了開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和水平。將縣招商局與開(kāi)發(fā)區(qū)合署辦公,極大地提高了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)擬設(shè)立財(cái)政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國(guó)土資源分局、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機(jī)體制機(jī)制性問(wèn)題的逐步解決,讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮,使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機(jī)與活力。

  二是強(qiáng)化基礎(chǔ),優(yōu)化功能,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)形象進(jìn)度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則,全面展開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的譚家村片區(qū),全面啟動(dòng)了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè),投資800多萬(wàn)元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程,基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個(gè)拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動(dòng)了總投資近1000萬(wàn)元、建筑面積11520平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程,已完成管涵安裝和百分之七十的場(chǎng)平碾壓工程量,今年4月份將全部完工,建成后可引進(jìn)4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進(jìn)乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場(chǎng)地平整和管網(wǎng)工程建設(shè),11月中旬啟動(dòng)了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬(wàn)元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場(chǎng)、三星級(jí)賓館的設(shè)計(jì)、地勘、招投標(biāo)等基礎(chǔ)工作。

  三是完備手續(xù),積極爭(zhēng)取,開(kāi)發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過(guò)積極向省農(nóng)行、開(kāi)行爭(zhēng)取,全年融資直接到位資金6000萬(wàn)元,其中農(nóng)發(fā)行4680萬(wàn),財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)金1000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)銀行920萬(wàn)元,中技公司300萬(wàn)元。這些資金的到位,為加快開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)程起到了關(guān)鍵性作用。

  四是加強(qiáng)服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào),支持落地企業(yè)成長(zhǎng)工作獲得好評(píng)。按照“一企一個(gè)專班”的辦法,從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程提供“保姆式”服務(wù)。到底,已有18家企業(yè)入園,其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

  五是加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會(huì)、縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開(kāi)發(fā)有限公司,不僅與全體職工簽訂了《勞動(dòng)合同》,還通過(guò)職代會(huì)制定了《公司職員守則》和《機(jī)關(guān)管理制度》等20多個(gè)新的制度,完備了機(jī)關(guān)管理和運(yùn)作的制度體系,有效地防止了決策失誤,確保行為規(guī)范。

  六是尋求支持,注重協(xié)作,全社會(huì)支持開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強(qiáng)。通過(guò)積極爭(zhēng)取,縣委、縣政府三次到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研,專門就開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)問(wèn)題在野三關(guān)召開(kāi)了縣委十三屆四次全體會(huì)議,縣委常委會(huì)先后召開(kāi)十多個(gè)專題會(huì)議研究開(kāi)發(fā)區(qū)的工作,解決了一系列制約性的難題。同時(shí),縣直各部門也有求必應(yīng),有難必幫。全社會(huì)的鼎力支持為開(kāi)發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

  (四)強(qiáng)化工作基礎(chǔ),補(bǔ)強(qiáng)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

  ,安全生產(chǎn)工作按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路,克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難,保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起,死亡35人,傷62人,直接經(jīng)濟(jì)損失245.1萬(wàn)元。同比事故起數(shù)減少9起,下降24%;死亡人數(shù)減少47人,下降57.3%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少499.1萬(wàn)元,下降67%。

  一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)根基全面加強(qiáng)。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通知》,進(jìn)一步從源頭上、從最底層面上,全方位、全領(lǐng)域做實(shí)基層基礎(chǔ)工作。通過(guò)“雙基”工作的開(kāi)展,安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級(jí)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、村(居)委會(huì)、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級(jí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳”,構(gòu)筑了“事事有人管、件件說(shuō)得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,形成了全員抓安全的良好氛圍。這項(xiàng)舉措在全省作了推介,州政府在年終考評(píng)時(shí)也作了高度肯定。

  二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治,全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級(jí)部門、各企業(yè)深入開(kāi)展全員全方位查找整改隱患活動(dòng),深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計(jì)排查各類安全隱患2130處,下達(dá)整改指令1950份,整改率達(dá)91.5%,并樹(shù)立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時(shí)無(wú)法整改外,其余隱患基本做到查找一處,整改一處,大大降低事故發(fā)生的機(jī)率。

  三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬(wàn)元在全州率先實(shí)現(xiàn)了煤礦瓦斯三級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控;客運(yùn)部門投資20多萬(wàn)元,對(duì)所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng);公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬(wàn)元新修了1米的安保設(shè)施。在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時(shí),并沒(méi)有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān),稅費(fèi)突破4500萬(wàn)元;第二產(chǎn)業(yè)首次超過(guò)第一、第三產(chǎn)業(yè),成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上值得紀(jì)念的年份。

  四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳,組織各級(jí)各部門積極開(kāi)展了反“三違”、糾“三超”、查“三無(wú)”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年累計(jì)處罰30377人,處罰款865.77萬(wàn)元。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)4人進(jìn)行了談話,對(duì)14名干部進(jìn)行了責(zé)任追究;公安部門依法對(duì)兩起瞞報(bào)事故的法人代表進(jìn)行了刑事拘留。強(qiáng)有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  此外,質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底,全縣共有23家企業(yè)通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,11家企業(yè)通過(guò)了haccp食品安全管理體系認(rèn)證,3家企業(yè)通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證,1家企業(yè)通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,認(rèn)證種類和認(rèn)證數(shù)量均居全州首位。獨(dú)活獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品(待公告)。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個(gè),制定省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)4個(gè),有機(jī)食品、有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證分別為11個(gè)、5個(gè)、18個(gè)、2個(gè),培育重點(diǎn)骨干企業(yè)12家,省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各1個(gè),湖北省著名商標(biāo)4件、州知名商標(biāo)11件,省、州優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)分別為1個(gè)、3個(gè),4a級(jí)景區(qū)1個(gè),三星級(jí)飯店2家,二星級(jí)賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中,我縣獲得總成績(jī)第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強(qiáng)基為取向,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對(duì)三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場(chǎng)清查效果顯著、患兒救治及賠付及時(shí)、矛盾糾紛處置果斷,維護(hù)了食品市場(chǎng)的平穩(wěn)和消費(fèi)者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展為己任,降低準(zhǔn)入門檻,簡(jiǎn)化準(zhǔn)入程序,縮短準(zhǔn)入時(shí)限,改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù),全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶,新發(fā)展個(gè)體工商戶2613戶。同時(shí),積極開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾護(hù)花工作,加強(qiáng)了消費(fèi)維權(quán)工作,維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  (一)努力加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  一是堅(jiān)持民主,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中,注意從黨性和大局出發(fā),自覺(jué)維護(hù)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書(shū)記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,自覺(jué)維護(hù)與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)。自覺(jué)堅(jiān)持將分管工作及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào),主動(dòng)向龍書(shū)記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)民主集中制原則,對(duì)工作上的看法和意見(jiàn),我都當(dāng)面直言,在會(huì)上說(shuō)或當(dāng)面與同志交談,從不背后議論,努力做到既有原則,有主見(jiàn),又不固執(zhí)己見(jiàn),善與人同,尊重和服從集體決定。注意擺正個(gè)人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置,對(duì)同志以誠(chéng)相見(jiàn),與人為善,真誠(chéng)友好地與每一位班子成員合作共事,和同志們和諧相處。

  二是努力推進(jìn)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對(duì)分管部門的實(shí)際情況,制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開(kāi)發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來(lái)得身安,去得心安,走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)關(guān)管理制度》,明確了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財(cái)產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計(jì)制、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制、責(zé)任考核追究制,將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到部門、到個(gè)人,完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》,將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時(shí),督促分管的其他部門按照各級(jí)的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。

  三是加強(qiáng)廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動(dòng),組織分管部門經(jīng)常開(kāi)展黨性、黨紀(jì)和宗旨教育,引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時(shí)以“四五”、“五五”普法為契機(jī),引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法、守法,真正做到依法行政,依法辦事。同時(shí),每次開(kāi)會(huì)都將黨風(fēng)廉政作為重要內(nèi)容,推心置腹談腐朽帶來(lái)的惡果,給干部職工算政治前途、經(jīng)濟(jì)成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸!拔骞P賬”,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、榮辱觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線。

  (二)始終堅(jiān)守清正廉潔。

  時(shí)刻保持清醒的頭腦,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,自覺(jué)防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾,做到不為金錢所惑,不為美色所誘,不為私欲所擾,不為權(quán)力所亂,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。

  一是牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,自覺(jué)改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線。

  二是嚴(yán)格按照黨和國(guó)家關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行。切實(shí)做到廉潔奉公,忠于職守,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,對(duì)公款的使用報(bào)銷嚴(yán)格按程序和規(guī)定的使用范圍進(jìn)行;管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過(guò)節(jié)一些友人的禮品禮金,都交辦公室或退還本人,做到身安心安,同時(shí),向紀(jì)委的同志有正式溝通。

  三是自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級(jí)報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾的意見(jiàn)和建議認(rèn)真對(duì)待和辦理。

  回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,自覺(jué)盡了心、努了力。對(duì)得起組織的重托,對(duì)得起人民的信任,對(duì)得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭(zhēng)取更好地工作成效。

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