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廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-17 12:11:18 藹媚 述職報(bào)告 我要投稿
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廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告(通用11篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細(xì)沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份述職報(bào)告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!以下是小編收集整理的廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告(通用11篇)

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 1

各位代表:

  根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評(píng)議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)給予審議。

  作為xxx廠廠長(zhǎng)的職責(zé)是:在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、結(jié)合本廠實(shí)際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,帶領(lǐng)全廠職工完成上 級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止到11月份完成供水量xxx萬(wàn)立方米,向尖崗蓄水xxx萬(wàn)立方米,向常莊水庫(kù)蓄水xxx萬(wàn)立方米;完成專項(xiàng)工程xxx項(xiàng)。出廠水濁 度小于xxxNTU,達(dá)到xxx次,占xxx%,小于1NTU達(dá)到xxx次,占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持,得到 了廠各級(jí)人員的鼎力相助,在這里對(duì)你們表示最衷心的感謝。

  一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項(xiàng)改革發(fā)展要求

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十五屆四中、五中、六中全會(huì)精神,積極宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi) 拓創(chuàng)新。十六大的召開(kāi)體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國(guó)各族人民的愿望,是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。我進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義;理解了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),是符合我們國(guó) 家的國(guó)情和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際,符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)十六大精神上,我在努力學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的同時(shí),還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六大精神,提出全廠黨員要做 勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報(bào)告,認(rèn)真做好筆記,寫(xiě)出體會(huì);要求職工通過(guò)學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)。

  隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

  三崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制,一種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制,定位于調(diào)動(dòng)各 級(jí)人員“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”任何一個(gè)方 面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的三崗制和一崗多 級(jí)制工作,按照公司的要求今年又一次的順利完成。

  二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

  新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)。

  1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,樹(shù)立水質(zhì)第一的思想。要求各車(chē)間、科室、各級(jí)人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

  2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在xx月xx月份,及時(shí)組織全 廠職工清洗沉淀池。在今年xx月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測(cè)天氣情況,果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工 免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

  3、建立原水檢測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測(cè)制度。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)邙山干渠十個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,堅(jiān)持對(duì)尖崗、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

  4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。

  5、認(rèn)真開(kāi)展安康杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

  安康杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好十個(gè)一活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年提出每 一位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié)。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫(xiě)出來(lái),不斷提高職工的安全意識(shí)。

  我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工 的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

  三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

  人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了積極的措施。

  1、從尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才!安还苁沁\(yùn)行人 才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實(shí)干人才?梢赃@樣說(shuō),寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安 全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺(tái);只要“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工 作,就給你機(jī)會(huì)”。

  給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ,相信他們能夠出色的完成。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè) 知識(shí)、工作能力強(qiáng),又踏實(shí)肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財(cái) 富,這也是我們黨一直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部?jī)身?xiàng)職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。

  2、在職工培訓(xùn)上,年初工作要點(diǎn)上提出,對(duì)廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力;對(duì)骨干,要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才,從而帶動(dòng)全廠業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提高。

  為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情,我和廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組,可以是教課形式,也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可 以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng)。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過(guò)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展一 年活動(dòng)的效果來(lái)看,成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力也有了進(jìn)步。

  為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)小組開(kāi)展一年來(lái),職工的學(xué)習(xí)效果,我和班子成員研究決定,在春節(jié)前舉行一次大型技術(shù)比武。

  3、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力,一是積 極組織職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全廠職工的小革小新,創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵(lì)職工進(jìn)行試驗(yàn),不要怕錯(cuò)誤和失 敗。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)和指導(dǎo);二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。指導(dǎo)建立革新項(xiàng)目,制定活動(dòng)目標(biāo)。今年,廠各單位實(shí)施共完成了《改進(jìn)變頻 器自身保護(hù)》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目,為企業(yè)節(jié)約大批資金。

  三是積極總結(jié)創(chuàng)新工作。先后總結(jié)了船隊(duì)先測(cè)后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量;總結(jié)了加礬在水質(zhì)不好時(shí)快提慢降投加指標(biāo)和調(diào)整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情 況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制;濾池根據(jù)水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時(shí)反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機(jī)根據(jù)用水量和頻率開(kāi)停車(chē);機(jī)修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維 護(hù);行?频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應(yīng)的零庫(kù)存;同時(shí)繼續(xù)總結(jié)水中異味的去除,調(diào)低調(diào)高西流湖水位;水庫(kù)放水投加活性炭、除藻劑、HCA和總結(jié)修理車(chē)間巡檢、點(diǎn) 檢,服務(wù)主動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性,而且促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù)的完成。

  四、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的開(kāi)支

  今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮10%,降成本工作,任務(wù)非常艱巨,我們廠繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落 實(shí),降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。加強(qiáng)辦公費(fèi)用的定額管理,嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用制度。非生產(chǎn)費(fèi)用的開(kāi)支,做到先算后花,不該花的不花。車(chē)輛維修以保養(yǎng)為主,減 少維修費(fèi)用的支出;對(duì)將要淘汰的設(shè)備,減少維修。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開(kāi)展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個(gè)班都要核算成本,并公 布出來(lái)。通過(guò)加強(qiáng)成本管理,使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用得以有效控制。各車(chē)間、科室、支部都積極動(dòng)員和帶領(lǐng)全體人員多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,想方設(shè)法控制成 本,降低費(fèi)用,通過(guò)大家的共同努力,截止到11月份動(dòng)力費(fèi)節(jié)約了xxx元、制造費(fèi)用共節(jié)約了xxx元。

  五、積極做好我廠的綜合改造工作

  公司提出要用兩年的時(shí)間,對(duì)我廠進(jìn)行大規(guī)模的改造,重點(diǎn)改造濾池的汽水反沖和自動(dòng)化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗(yàn)調(diào)度辦公綜合 樓、新建職工活動(dòng)中心、整個(gè)廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項(xiàng)目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對(duì)我們廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好 的機(jī)遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質(zhì)量、爭(zhēng)工期,完成好改造任務(wù),這是我們向建廠xxx周年獻(xiàn)的一份厚禮。

  根據(jù)公司決定,我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動(dòng)化設(shè)備的選型和 考察,參加改造規(guī)劃設(shè)計(jì)可行性研究,討論的所有會(huì)議。督促有關(guān)部門(mén)按照公司的時(shí)間要求和規(guī)劃目標(biāo),及時(shí)的分階段的實(shí)施改造項(xiàng)目。在設(shè)備選型上,力爭(zhēng)選用一 流設(shè)備。濾池的汽水反沖已決定用國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,保持省會(huì)水廠在全省的龍頭地位。在設(shè)備價(jià)格的談判和招標(biāo)中,強(qiáng)調(diào)注意四個(gè)問(wèn)題。一是選用國(guó)外先進(jìn)的原裝設(shè) 備;二是價(jià)格招標(biāo)后能大大壓縮投資,比其他單位少三分之一;三是售后服務(wù)有保證,零配件的價(jià)格先簽訂,減少運(yùn)行后的維修費(fèi)用;四是培訓(xùn)到位。同時(shí)積極督促 公司設(shè)計(jì)部門(mén)完成辦公樓和圍墻項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準(zhǔn)備工作。

  在改造工作中我和廠班子成員多次強(qiáng)調(diào),不能因?yàn)槲覀兊脑,而影響整個(gè)改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟,我們廠已經(jīng)分步搬遷了后化驗(yàn)室、電修車(chē)間、華水貿(mào)易公司、濾池職工休息室,并開(kāi)始拆除;開(kāi)工了圍墻、進(jìn)行了清水池的綠化,我們將全力投入精力保證改造順利進(jìn)行。

  六、認(rèn)真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程

  邙山干管明改暗工程,對(duì)于我廠減少西流湖的二次污染,將起到?jīng)Q定作用,這次換水缸,是利民工程,民心工程。

  邙山干管入廠接口工程,是我廠從中標(biāo)單位口中掏食,也是我廠首次采用頂管技術(shù)施工。廠把它當(dāng)作真正是我們自己的事。組織機(jī)修、電修、船隊(duì)、經(jīng)營(yíng)辦等人員, 考慮地基、設(shè)備等各種情況,做好充分的準(zhǔn)備工作,確保頂管成功。經(jīng)過(guò)每個(gè)施工人員齊心協(xié)力,不分晝夜,連續(xù)24小時(shí)奮戰(zhàn),遇到節(jié)假日不休息,甚至國(guó)慶節(jié)7 天假期,也沒(méi)有休息一天。60米頂管工程,按照公司項(xiàng)目部的要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,順利完成。這次施工既檢驗(yàn)了我們施工隊(duì)伍的實(shí)力,同時(shí)又掌握了 頂管施工技術(shù),還實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的目的。

  在剛剛完成廠內(nèi)的施工任務(wù)以后,我們廠又接到公司領(lǐng)導(dǎo)的命令,xx月xx日進(jìn)入石佛沉沙池增壓泵房,進(jìn)行4#、5#水泵機(jī)組的安裝施工。由于前期基建 工程拖延和行車(chē)不能使用,我們從xx月xx日才正式開(kāi)始安裝,到xx月xx日完成。保證了xx月xx日順利通水。為完成安裝工程,廠班子研究 成立了泵房安裝小組,有程主席、李保興帶隊(duì)的機(jī)電修人員,克服現(xiàn)場(chǎng)交叉施工多、安全保障難度大的'不利因素,在時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力下,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的精 神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以過(guò)硬的技術(shù)贏得了各方面的贊揚(yáng),圓滿完成了安裝任務(wù)。同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神,協(xié)助石佛、機(jī)電大修廠等兄弟單位完成了 1#、2#、3#水泵機(jī)組的安裝任務(wù)。這次安裝任務(wù)又一次展示了我們廠技高一籌的過(guò)硬技術(shù),增強(qiáng)了總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廠工作的信心。

  在石佛沉沙池通水前,我廠按照公司要求,負(fù)責(zé)通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開(kāi)會(huì)議,組織運(yùn)行、船隊(duì)、機(jī)電修、機(jī)關(guān)、行保等單位人員,在交通不便和施 工沒(méi)有全部結(jié)束的情況下,經(jīng)過(guò)兩天的徹底清掃,把泵房打掃得干干凈凈,保證了通水剪彩儀式的順利進(jìn)行,受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

  七、認(rèn)真做好綜合治理、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作

  我支持王軍書(shū)記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

  1、積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作,11月9日晚上我組織召開(kāi)了安全穩(wěn)定工作會(huì)議,親自起草了《十六大期間加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的措施》,明確了行?坪 運(yùn)行車(chē)間的安全保衛(wèi)職能,同時(shí)制定了應(yīng)急方案,加強(qiáng)保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班,發(fā)生緊急情況,按預(yù)案及時(shí)處理,在大家的共同努力下,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生,行? 功不可沒(méi)。

  2、積極建議安裝監(jiān)控設(shè)施。為保證廠區(qū)安全,在市委員會(huì)書(shū)記李克同志來(lái)廠視察時(shí),我及時(shí)提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并迅速先在石佛水廠安 裝,現(xiàn)正在我廠安裝調(diào)試。使我廠在人防的基礎(chǔ)上,增加了技防的現(xiàn)代化設(shè)備,為我廠今后的安全防范工作,奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)

  3、加強(qiáng)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

  創(chuàng)建是日常管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)這幾年的創(chuàng)建工作,我有一個(gè)深深的體會(huì)。只有把水廠當(dāng)作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動(dòng)手,一起干。 才能把水廠建設(shè)成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象,F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出 時(shí)間來(lái),開(kāi)展人均xxx平方米的綠化美化工作。

  八、積極支持群團(tuán)工作,加強(qiáng)民主管理

  加強(qiáng)民主管理,做好廠務(wù)公開(kāi)工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情,都經(jīng)過(guò)廠職工代表大會(huì)通過(guò)實(shí)施。我在廠務(wù)公開(kāi)報(bào)告會(huì)上,報(bào)告了實(shí)行三崗制的情況,年終獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的分配制度,福利的發(fā)放情況,以及采購(gòu)管理等涉及人財(cái)物等各項(xiàng)內(nèi)容。

  支持工會(huì)做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例的學(xué)習(xí),發(fā)揮工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的職責(zé)。支持工會(huì)做好班組建設(shè)工作,保證班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金的落實(shí)。

  支持團(tuán)總支做好青年團(tuán)員工作,發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性,鼓勵(lì)青年勇挑重?fù)?dān),圍繞全廠的工作要點(diǎn),開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。支持搞好青年文明號(hào)和技術(shù)能手的爭(zhēng)創(chuàng)。

  支持女工工作,保護(hù)女工的合法權(quán)益,做好計(jì)劃生育工作。

  九、認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的教育

  我的職責(zé)要求,要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時(shí),重點(diǎn)是抓好三個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。

  1、在抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)上,充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作的先鋒模范作用。鼓勵(lì)大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上,組織黨員積極帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競(jìng)賽,為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù),充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用,創(chuàng)造條件。

  2、在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。始終堅(jiān)持一切為了職工,一切依靠職工的根本觀點(diǎn),全心全意依靠職工辦好企業(yè),努力做到,政治上保護(hù)、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù),以真情和實(shí)意最大限度的調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

  同時(shí),支持各支部積極開(kāi)展工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)地通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、職工大會(huì)的形式,進(jìn)行解釋通報(bào)。

  3、在骨干隊(duì)伍素質(zhì)提高方面,我積極組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)大慶油田崗位責(zé)任制的內(nèi)容,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)工人崗位責(zé)任制;基層干部責(zé)任制;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部崗位責(zé) 任制。包括現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制等八項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了管 理人員的責(zé)任意識(shí),和自主管理意識(shí),較好發(fā)揮了管理人員的積極主動(dòng)性,按照職責(zé)想方設(shè)法認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

  各位代表,作為廠長(zhǎng)除了來(lái)自安全生產(chǎn)的壓力外,來(lái)自職工福利的壓力是最大的。平時(shí)想辦法向公司要些工程,多干點(diǎn)活,掙些錢(qián),為大家辦好福利。所以我們應(yīng)該感謝那些,積極參加工程建設(shè)的職工。沒(méi)有他們的辛勞,也沒(méi)有職工福利的發(fā)放。

  十、存在不足和明年打算

  今年在制水公司和總公司的支持下,在廠各級(jí)人員的努力下,我做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在不足之處。

  1、關(guān)于出廠水濁度沒(méi)完成和原材料(礬耗)超,進(jìn)而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個(gè)月藻類繁殖較快,一直是高峰期;二是7月、9月,黃河調(diào)水調(diào)沙 兩次,常莊水庫(kù)放空檢修大壩涵洞,水庫(kù)水處于厭氧狀態(tài),不好處理;這兩個(gè)月的原材料消耗占總消耗的35.33%;三是雨季南溝和西流湖周?chē)晡鬯M(jìn)西流 湖;四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水,粘液附在濾床表面上,不好反沖,濾池猶如雪上加霜,急需改造;五是出廠水濁度按國(guó)家要求提高了標(biāo)準(zhǔn)造成的。我 們按照張總千方百計(jì)搞好水質(zhì),不惜成本搞好水質(zhì)的要求,四次向公司打了報(bào)告,三次酸洗了濾池。今后,我們將加強(qiáng)高藻水的除藻攻關(guān)工作,加快改造步伐,努力 達(dá)到公司的要求。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)是進(jìn)一步提高水平,提高創(chuàng)造能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì)仍是我們促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一 要?jiǎng)?wù)。下一步,我們將采取更加靈活的方式,請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,多培養(yǎng)我們的骨干隊(duì)伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過(guò)培訓(xùn)使職工成為專業(yè)技術(shù)熟練、基礎(chǔ) 知識(shí)扎實(shí),上進(jìn)心強(qiáng),組織紀(jì)律嚴(yán)格,有創(chuàng)新能力的知識(shí)型人才。

  3、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)型人才方面。我們要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”落到實(shí)處,下大力氣抓好這項(xiàng)工作。

  4、安全生產(chǎn)是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全規(guī)定,保護(hù)職工生命安全,企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全是作為廠長(zhǎng)以及各級(jí)管理人員,義不容辭的職責(zé)。我們要繼續(xù)養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,注意做好穩(wěn)定和治安防范工作,確保明年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、深入學(xué)習(xí)十六大精神,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。響應(yīng)十六大的號(hào)召,做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”。以十六大精神,促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作,迎接我廠建廠五十周年。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年我高雅公司汽車(chē)維修廠的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,主要貫徹執(zhí)行xx市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,有效地建立和完善我廠的安全防控體系,加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,主要做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面的工作。

  一、安全生產(chǎn)方面

  完善安全管理機(jī)構(gòu)人員和制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制!鞍踩前l(fā)展的保障”,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防安全事故的發(fā)生,至今我廠未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故,在日常中切實(shí)做以下工作:

  1、通過(guò)安全教育培訓(xùn),要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)崗位職能,員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特殊工種需持證上崗,并經(jīng)考核合格后才能上崗。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“以人為本、安全第一”為方針,將安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)到廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、組員個(gè)人,實(shí)行互相監(jiān)督機(jī)制。

  3、每個(gè)工作日都例會(huì)—強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每周五組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會(huì),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,消防設(shè)施保證有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。

  4、生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、車(chē)間車(chē)輛移位,禁止無(wú)駕駛證照的人員駕車(chē)移位或路面試車(chē)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機(jī)器設(shè)備、關(guān)閉門(mén)窗、收拾工具、清潔車(chē)間衛(wèi)生,自覺(jué)做好消除隱患工作。

  二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量方面

  為了提高汽車(chē)維修質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)為公司各部門(mén)和廣大汽車(chē)用戶提供方便及時(shí)、優(yōu)質(zhì)可靠、價(jià)格合理的維修服務(wù),維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,樹(shù)立汽車(chē)維修行業(yè)良好的社會(huì)形象,打造好企業(yè)品牌,以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  按照規(guī)定建立健全各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)服務(wù)公約”,要求服務(wù)公約上墻,落實(shí)維修服務(wù)“五公開(kāi)”制度,即:公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),懸掛經(jīng)營(yíng)許可證和標(biāo)志牌,依法經(jīng)營(yíng);公開(kāi)維修質(zhì)量保證期,向客戶提出承諾,保證質(zhì)量;公開(kāi)維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理收費(fèi);公開(kāi)汽車(chē)配件價(jià)格,讓顧客自由選擇;公開(kāi)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和維修技術(shù)人員基本情況,廣泛接受車(chē)主和社會(huì)的'監(jiān)督。并按二類維修企業(yè)將相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上墻,要求維修操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)也使消費(fèi)者了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范內(nèi)容,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  為進(jìn)一步提高機(jī)動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量,提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,提高在用車(chē)輛的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛行車(chē)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,切實(shí)做好日常工作如下:

  1、嚴(yán)格遵法規(guī)規(guī)章,誠(chéng)實(shí)信用,合法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升維修技術(shù)水平。

  2、建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起,把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫(kù)關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證管理制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  一年來(lái)在主管部門(mén)的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績(jī)。下面就一年工作述職如下:

  一、全年安全工作

  杜絕重傷以上事故,機(jī)械事故率降低xx%,安全培訓(xùn)合格率達(dá)xx%。全年未發(fā)出一張工傷小票,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。

  二、開(kāi)展安全活動(dòng),為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  安全工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作,安全工作搞好了,各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),圍繞以人為本,開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),年初制定了全年安全規(guī)劃,下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知,制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全各種記錄,利用班前開(kāi)展了安全有獎(jiǎng)答題,利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓(xùn),并對(duì)廠付隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰;x月份組織了練兵比武活動(dòng),評(píng)出x名技術(shù)狀元、x名技術(shù)能手,組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn),印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料,下發(fā)到各車(chē)間,組織全員學(xué)習(xí)簽字。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度

  一年來(lái)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)力度,出臺(tái)安全管理辦法xx條,達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`安全崗位責(zé)任制,并上框上墻,增補(bǔ)安全警示牌xx塊。加大了“三違”人員的查處力度,對(duì)發(fā)生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達(dá)到四不放過(guò)的要求,對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,對(duì)屢教不改、重犯人員停止工作,進(jìn)行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產(chǎn)。

  四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,用質(zhì)量促生產(chǎn),用質(zhì)量保安全

  一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,逢十必檢,當(dāng)場(chǎng)打分,抽查出的問(wèn)題下整改通知單,對(duì)不按期整改的加倍處罰,每月評(píng)比出x個(gè)文明機(jī)械號(hào),一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組,一個(gè)文明機(jī)車(chē),對(duì)此號(hào)人員進(jìn)行加獎(jiǎng),每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車(chē)間獎(jiǎng)金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)xx%,杜絕了“五不漏”,達(dá)到了“四無(wú)”,受到了主檢部門(mén)的好評(píng)。從自身來(lái)講,思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致,嚴(yán)格執(zhí)行班子決議,能從嚴(yán)要求自己,對(duì)自己的本職工作做到了盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,擺正正職、付職之間的關(guān)系,對(duì)自己分管范圍內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),并經(jīng)常和大家溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了自己工作,提高了自己的管理水平。

  存在的不足:自學(xué)能力較差,處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠,有時(shí)工作急躁。在今后的工作中,認(rèn)真克服,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡職盡責(zé)大膽工作,為我廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  xx現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長(zhǎng)。xx年,按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制,積極配合廠長(zhǎng)開(kāi)展工作,為廠長(zhǎng)出謀劃策,盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作,并和廠班子成員一道扎實(shí)工作,為保證井口正常生產(chǎn),保證本廠正常生產(chǎn),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:

  1、保證了井口正常生產(chǎn)。

  xx年接納井口入廠原煤xx萬(wàn)噸,總銷(xiāo)量達(dá)xx萬(wàn)噸,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)xx臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

  2、加強(qiáng)管理,保證井口正常生產(chǎn)。

  保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局,也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益,因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度,深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題,減少了各類事故的影響,搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育,保證了井口正常開(kāi)機(jī),要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人,加大了設(shè)備檢查力度,把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),對(duì)xx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施,調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。

  3、加強(qiáng)管理,保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。

  去年我廠外銷(xiāo)達(dá)xx萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大,每天早上來(lái)到班上,都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況,每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后,基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分,裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。

  4、去年指導(dǎo)。

  參與了20xx煤箱加高。封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米,減少空間;xx安裝了降塵設(shè)施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了xx液壓執(zhí)行裝置分煤器,更換了xx滾軸篩,xx手煤隊(duì)末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了x停機(jī)次數(shù),提高了x主皮帶安全系數(shù),xx的更換年節(jié)約成本近x萬(wàn)元。走廊封堵,原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造;對(duì)機(jī)械號(hào)xx米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。

  5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì),制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目。

  親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程,裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程,原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。

  總之,一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績(jī),但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己,有處理不妥,一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象,今后工作加以改正。在xx年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實(shí)工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻(xiàn)。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx已經(jīng)過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)一年稍微寫(xiě)一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識(shí)

  作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數(shù),每次xx個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之xx的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。一年工作結(jié)束了,下年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有大托架更換,檢查維護(hù),全年的'年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、制度方面

  在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作中對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,F(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,希望得到同志們的幫助,以利于今后個(gè)人工作的進(jìn)步和修理廠各項(xiàng)工作的提高。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和思想水平

  一年來(lái),我不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參加分公司開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng),領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神和要求,做到從思想上和行動(dòng)上同分公司保持一致。能以員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,沖在工作一線,勇于擔(dān)當(dāng),始終牢記工作責(zé)任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)了自己的思想,豐富了理論知識(shí),清晰了工作思路,工作的勁頭更足了,無(wú)論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力。

  二、 抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì)

好的團(tuán)隊(duì),帶來(lái)好的效益,沒(méi)有員工的努力,就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長(zhǎng),通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求,促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)一年的隊(duì)伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅要自己能干,還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長(zhǎng)處,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率最大化。

  三、 工作實(shí)績(jī)

  自從我擔(dān)任廠長(zhǎng)至今,一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)。全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓客戶信任,讓客戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。降低開(kāi)支,精打細(xì)算,絕不浪費(fèi)。

  今年十月份,在青島分公司的大力支持下,萊西汽修廠成功搬遷,我們對(duì)新廠房進(jìn)行了全面的改造,適應(yīng)了新形勢(shì)下對(duì)修理廠的要求。為了吸引客戶,提高我廠知名度,我們多次舉辦了汽車(chē)義診,并分發(fā)宣傳材料,這些都已在半島都市報(bào)刊登,進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。

  在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的'完善和落實(shí)。完善監(jiān)督抽查制度,對(duì)檢測(cè)結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)程序化管理,讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。關(guān)心員工工作生活,致力解決實(shí)際問(wèn)題。為員工購(gòu)置洗衣機(jī),搭建自行車(chē)棚,為他們的日常生活帶來(lái)了極大的便利。

  四、工作作風(fēng)和廉潔自律

  一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高性修養(yǎng),認(rèn)識(shí)到了廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了拒腐防變的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,維護(hù)內(nèi)部人員及各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié),做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī),不做有損企業(yè)形象的事。對(duì)分公司的要求,不折不扣地執(zhí)行,能正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系,沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私行為,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,撲下身子,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),沒(méi)有任何現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)的形象和權(quán)威,自覺(jué)接受組織的監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,以身作則,抵制不良風(fēng)氣,沒(méi)有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)校車(chē)了解到,一位學(xué)生家庭極為困難,于是聯(lián)合其他三位工友,以個(gè)人名義為其捐款,并將長(zhǎng)期進(jìn)行幫扶。以自身的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的文化精神。

  五、存在的問(wèn)題和不足

  1、個(gè)人方面:一年來(lái),我做了一些自己份內(nèi)的工作,但還存在以下不足:一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

  2、由于搬遷,部分老客戶流失,一定程度上限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  六、今后工作打算

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對(duì)工作進(jìn)行謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是要注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

  總之,一年來(lái),做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說(shuō)取得一點(diǎn)成績(jī)的話,應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來(lái)的路還很長(zhǎng),目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為分公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 7

局考核組領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  過(guò)去的20xx年,是預(yù)制廠經(jīng)歷破產(chǎn)重組,完善內(nèi)部管理制度,快速開(kāi)展的一年。一年來(lái),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作開(kāi)展給予了極大的信任和支持,我緊密團(tuán)結(jié)預(yù)制廠政班子成員,依靠預(yù)制廠全體員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、發(fā)奮有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)開(kāi)展的市場(chǎng)體系,全面完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)目標(biāo)。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,慨括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失,F(xiàn)在具體述職述廉情況如下:

  一、生產(chǎn)能力顯著提高,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。

  20xx年,經(jīng)過(guò)預(yù)制廠全體干部職工的共同努力,簽訂銷(xiāo)售合同91份,簽約額2514.9098萬(wàn)元;全年共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1825.3萬(wàn)元(不含17%增值稅);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值1732.9萬(wàn)元(不含17%增值稅),在上年的根底上增加了80%;上繳利潤(rùn)155萬(wàn)元,其中上繳超額利潤(rùn)50萬(wàn)元;上繳各種稅金規(guī)費(fèi)91.4萬(wàn)元;回籠應(yīng)收賬款1859.4萬(wàn)元。創(chuàng)造了預(yù)制廠歷史最好水平,圓滿完成了葛新局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。

  一年來(lái),我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,積極向職工講清形勢(shì)、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約開(kāi)展瓶頸,在全廠上下形成了同心同德,共謀開(kāi)展的良好局面。廣干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),考慮企業(yè)的生存與開(kāi)展,主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的開(kāi)展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤(pán)和各種涵管等其他預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),依托自身特點(diǎn)確立了重點(diǎn)開(kāi)拓電力、石油化工等領(lǐng)域的輸變電工程各類砼電桿,同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的飽和度承接砼涵管。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行,根底得到了很好的穩(wěn)固,各方面經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最正確化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

  三、加快又快又好開(kāi)展,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  為了使我廠做大、做強(qiáng),使企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展,我們以新公司實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展為契機(jī),充分利用葛洲壩這一良好品牌,努力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占市場(chǎng)。并按照依法、從嚴(yán)、精細(xì)六字治企方針,堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,立足自身實(shí)際,確定了以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)開(kāi)展的主線,使企業(yè)的開(kāi)展得到了進(jìn)一步的推動(dòng)。

  四、注重抓好平安關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  從年初到年終預(yù)制廠始終把安全工作和質(zhì)量工作放在第一位,按照公司安質(zhì)環(huán)部三體系管理目標(biāo),以安全工作常抓不懈為宗旨,以誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,強(qiáng)化平安、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任制,使我廠全年來(lái)未發(fā)生達(dá)大的安全事故;生產(chǎn)出的電桿優(yōu)等品率為73.7%,一等品率為87.5%,廢品率為0.28%,出廠合格率為100%,客戶對(duì)質(zhì)量的投訴為零。

  五、實(shí)行方案性管理,努力降低本錢(qián)。

  (1)是嚴(yán)格執(zhí)行公司物資采購(gòu)報(bào)批制度,很好地杜絕了方案外采購(gòu);采購(gòu)中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)。

  (2)我廠設(shè)備嚴(yán)重老化,維修費(fèi)用大,造成經(jīng)營(yíng)本錢(qián)高,為提高經(jīng)濟(jì)效益,在節(jié)能減耗、降低本錢(qián)上尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),預(yù)制廠改變電桿主材—鋼筋的加工工藝,對(duì)鋼筋進(jìn)行冷拉強(qiáng)化處理,僅次一項(xiàng)就節(jié)約鋼材7%左右;調(diào)整砼配合比(摻20%粉煤灰等量取代水泥法),使產(chǎn)品在滿足質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化。以上兩項(xiàng)工藝的應(yīng)用為我廠節(jié)省材料費(fèi)25萬(wàn)元左右。

  六、為企業(yè)創(chuàng)造良好效益,職工薪酬大幅提高。

  今年我廠效益增長(zhǎng)的同時(shí),全廠工資從上年度月平均1366.5元,增加為現(xiàn)在的月平均2617元,每月增加1250.6元,工資在去年的根底上增加了91.5%,目前20xx年的工資已發(fā)完畢。

  七、努力加強(qiáng)自身風(fēng)廉政建設(shè)。

  1、是講學(xué)習(xí),樹(shù)立廉政意識(shí)。一年來(lái),自己通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)局里下發(fā)的《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求有關(guān)事項(xiàng)的通知》等文件,增強(qiáng)了自身的拒腐自律意識(shí)、反腐倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí)

  2、是講原則,遵紀(jì)守法。不管在生活中還是在工作中,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,自覺(jué)抵抗人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格遵守風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持做到不應(yīng)該自己得的東西,絕不伸手,潔身自愛(ài)、艱苦奮斗,不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應(yīng)酬和影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng),不涉足黃賭等與員干部不相稱的不良場(chǎng)所。

  3、是自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真參加廠內(nèi)部組織的一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),本著自己找、群眾提、互相幫的原則,廣開(kāi)言路,悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn),自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

  八、在三重一大決策制度執(zhí)行方面。

  我廠認(rèn)真按照局里下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)《一包兩采購(gòu)、合同管理三重一大專項(xiàng)監(jiān)察實(shí)施方案》的通知》的要求,結(jié)合我廠實(shí)際,在用人、大額資金使用、投資工程實(shí)施、工程招投標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)、工程轉(zhuǎn)包分包、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、資金撥付、對(duì)外勞務(wù)采購(gòu)等方面一致采用集體研究,決策時(shí)充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決策,并在決策過(guò)程中做了詳細(xì)記錄,做到了有據(jù)可查的效果。

  回憶20xx年工作,成績(jī)的取得與葛新局公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)制廠政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的.同時(shí),也在反思自己,工作上的缺乏和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  縱觀全年的工作,下半年工作約好于上半年,廠里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員不夠,管理人員和生產(chǎn)一線人員長(zhǎng)期加班,職工全年根本沒(méi)有休息長(zhǎng)假。產(chǎn)品不時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量跟不上現(xiàn)象,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為我20xx年提高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

  我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與政班子成員及時(shí)溝通的根底上,多傾聽(tīng)一線工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。

  由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的根底上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力為預(yù)制廠開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 8

  20xx年是我們電力設(shè)備廠在改制以后,企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來(lái),在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠班子成員,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,下面,我將一年的工作向大家做以匯報(bào):

  一、主要工作情況:

  自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái),尤其感到自己身上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產(chǎn)品成本高,利潤(rùn)小,使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為了讓職工能夠保證開(kāi)支,我團(tuán)結(jié)全體班子成員,積極尋找市場(chǎng),想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

  為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后,開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目,目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出三臺(tái)箱式變電站,另外,我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤(rùn)低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,今年的產(chǎn)值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開(kāi)支,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。

  二、以集中制為基礎(chǔ),形成班子強(qiáng)大合力

  一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、集中,個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”,我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言,尊重大家意見(jiàn),不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí),根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù),明確班子成員的責(zé)任和分工,放手讓成員大膽開(kāi)展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的,自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的,自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善,待人以誠(chéng),心底坦蕩,襟懷豁達(dá),努力以人格的力量去帶班子。同時(shí),做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的`立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立清正廉潔形象

  作為企業(yè)風(fēng)廉建設(shè)第一責(zé)任人,在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎,堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問(wèn)的過(guò)程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂風(fēng)廉建設(shè),行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我作為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè),勤奮從,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行。

  四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)

  設(shè)備廠班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

  1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方,露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

  2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),多深入基層,多傾聽(tīng)一線工人的心聲,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。

  3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,只有深入和全面地的思考問(wèn)題,才能有解決問(wèn)題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對(duì),扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

  4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,獵取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。20xx年,由于事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年,我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  回顧一年來(lái)的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,以加強(qiáng)執(zhí)能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 9

  根據(jù)街道工委安排,按照工委對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人擔(dān)任自來(lái)水廠副廠長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人工作能力。

  自20xx年7月?lián)嗡畯S副廠長(zhǎng)以來(lái),我更加注重堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)的十七大精神,貫徹和國(guó)家的路線、方針和政策。認(rèn)真落實(shí)工委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在20xx年底工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動(dòng)中,使我對(duì)的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。在政治理論水平、性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)世界觀的認(rèn)識(shí),提升了大局觀念,更好的投入到廠里的各項(xiàng)工作中去。

  二、以人為本狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn),確保安全供水。

  安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的,這點(diǎn)也是我們供水人員堅(jiān)守崗位的持久動(dòng)力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。

  1.我堅(jiān)持每個(gè)星期對(duì)各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢,每個(gè)季度組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2.堅(jiān)持各泵房及廠部24小時(shí)值班制度,防止社會(huì)上一些不法分子的破壞。

  3.建立健全的各項(xiàng)臺(tái)帳制度,做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄,嚴(yán)格堅(jiān)持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗(yàn)記錄。

  4.加強(qiáng)水質(zhì)管理,定期組織人員并且親自到場(chǎng)對(duì)各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理,確保安全供水。

  5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換,保證了路行人員的人生安全。

  三、深入生產(chǎn)第一線,不斷摸索創(chuàng)新,以減能耗、降成本、減開(kāi)支為主旨增加效益。

  1.因我廠供水區(qū)域廣,地勢(shì)復(fù)雜,因此增壓泵房較多,同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn),同職工同吃同住,和他們經(jīng)常交流,從而摸索出了一整套供水方案,解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節(jié)約電費(fèi)20幾萬(wàn)度,為我廠減少了生產(chǎn)開(kāi)支的`同時(shí)也節(jié)約了能耗。

  2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位,他們預(yù)算資金為7萬(wàn)多元,施工期要1個(gè)多月。為了節(jié)約資金,在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下,我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員,加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù),克服了人員少,施工設(shè)備不全等諸多不利因素,徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

  3.不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造,按工程師設(shè)計(jì)需要幾萬(wàn)元的預(yù)算來(lái)購(gòu)置新設(shè)備。通過(guò)仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進(jìn)水廠,根據(jù)我廠的實(shí)際情況自己設(shè)計(jì)一套適合我廠的計(jì)量增壓法,僅花費(fèi)幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問(wèn)題。

  4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項(xiàng)開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修,能不換就不換,20xx年5個(gè)泵房總體維修費(fèi)用僅用了3千多元資金。

  5.經(jīng)常查看清水池水位,壓力表。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟廠部聯(lián)系,組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,促使我廠的抄表收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

  四、堅(jiān)持以身作則,保持清正廉潔的作風(fēng)

  1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

  2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),不斷提高政治鑒別力。

  3.堅(jiān)持風(fēng)廉政建設(shè),把風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)以律己,維護(hù)風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

  4.把風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用到工作中去。在具體操作上,力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政,促進(jìn)我廠風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

  5.要認(rèn)真執(zhí)行街道工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

  五、存在的不足之處和今后努力的方向

  任職一年多時(shí)間里,在街道道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下,雖然能做好應(yīng)做的事情,但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

  1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),理解不夠深刻。

  2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒,處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

  3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí),精益求精。

  總結(jié)了以上幾點(diǎn)不足之處,我以點(diǎn)窺面,明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。

  1.要堅(jiān)持學(xué)習(xí),在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時(shí),加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2.提升個(gè)人修養(yǎng),把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識(shí)理論結(jié)合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。

  3.不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

  4.加強(qiáng)廉政意識(shí),按照風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格也要求自己,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,和大家同甘共苦,把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  我是xx企業(yè)的選礦副廠長(zhǎng),近期我主要負(fù)責(zé)了礦山選礦廠的運(yùn)營(yíng)管理工作。在此向您匯報(bào)我近期的工作情況。

  一、選礦廠運(yùn)營(yíng)情況

  我所負(fù)責(zé)的選礦廠是一家大型的選礦廠,該廠擁有先進(jìn)、完備的設(shè)備,具備良好的經(jīng)營(yíng)條件。近期廠內(nèi)生產(chǎn)情況穩(wěn)定且有望進(jìn)一步向好發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的機(jī)會(huì)。

  二、優(yōu)化流程提高效率

  我針對(duì)選礦廠的.生產(chǎn)過(guò)程作了全面評(píng)估,發(fā)現(xiàn)在如何利用原有的設(shè)備和人員來(lái)提高選礦效率方面做得不夠充分。因此,我提出了改進(jìn)選礦流程和技術(shù)的方案。通過(guò)對(duì)比前后數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)油脂回收效率提升了10%以上,廢渣率下降了15%以上。因此我們可以獲得更多的廢渣資源和油脂,為廠內(nèi)生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  三、質(zhì)量監(jiān)控與安全生產(chǎn)

  在生產(chǎn)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的重要因素,安全更是重中之重。因此我們采取了強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控,增強(qiáng)了安全硬件設(shè)施,嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)了和下游企業(yè)的合作,提前解決了一些問(wèn)題。這些措施大大增強(qiáng)了員工和設(shè)備的安全保障。

  四、人才培養(yǎng)和廠區(qū)建設(shè)

  入職后,我發(fā)現(xiàn)選礦廠內(nèi)部人員的素質(zhì)和專業(yè)技能需要更多的提升,因此我建議開(kāi)設(shè)必要的人才培訓(xùn)項(xiàng)目。我還著重提出了廠區(qū)環(huán)境建設(shè)和設(shè)備的優(yōu)化計(jì)劃,使廠區(qū)成為一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  以上就是我近期的工作總結(jié)。我將遵循企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和愿景,繼續(xù)在選礦廠運(yùn)營(yíng)管理方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),謝謝!

  廠長(zhǎng)工作述職報(bào)告 11

委組織部:

  我現(xiàn)任xx廠長(zhǎng),主抓供熱、行政事務(wù)、生產(chǎn)輔助,分管生產(chǎn)科、辦公室、總務(wù)科、檔案室、計(jì)劃生育辦,協(xié)調(diào)熱力公司、汽機(jī)車(chē)間、機(jī)加車(chē)間、機(jī)械隊(duì)。一年來(lái)我以鄧小平理論、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以局委擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)會(huì)議、委會(huì)議所確定的中心任務(wù)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了自身的思想、政治和作風(fēng)建設(shè),有效地促進(jìn)了我廠發(fā)電生產(chǎn)的穩(wěn)步運(yùn)行。下面我就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)。

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)性修養(yǎng)

  一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自身的理論水平,用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,從自身作起,不斷加強(qiáng)自身世界觀和人生觀的改造,違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不做,損害職工利益的事堅(jiān)決不做,不利益于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,在中無(wú)論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑、管得住小節(jié),踏踏實(shí)實(shí)地干好本職,盡到自己一個(gè)的職責(zé),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,尊重職工的民主權(quán)利,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),積極參加廠總支組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種性知識(shí),觀看建電教片,不斷用的'政策、方針引導(dǎo)自已,用的知識(shí)武裝自己,用優(yōu)秀共產(chǎn)員的光輝形象塑造自己,并在具體中身體力行,吃苦在前,享受在后,真正發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)員的先鋒模范作用。同時(shí),從德、能、勤、績(jī)?nèi)矫嫣岣咦约海粩嗬脴I(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)報(bào)刊,了解國(guó)情,加強(qiáng)自身的性修養(yǎng)。

  二、廉政方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,嚴(yán)格按照《決定》精神,規(guī)范自己的言行,認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《黑龍江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》。同時(shí),按時(shí)參加課學(xué)習(xí),與全廠員共同收看警示教育片,使自己從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變的堤防。其次,與班子成員認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),實(shí)事求是、客觀公正地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),做到定期分析和檢查自己的和行為。

  三、方面

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  為保證冬季的正常供熱,組織汽機(jī)車(chē)間利用停熱期間對(duì)供熱首站設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)有關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修,檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。為了降低供熱成本采取#3機(jī)低真空供熱方式供熱,并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運(yùn)行,節(jié)能降耗。

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  組織能源科在去年的基礎(chǔ)上,加大了能源管理的力度,首先,從嚴(yán)從細(xì)抓好煤廠管理,嚴(yán)把入場(chǎng)煤的質(zhì)量、數(shù)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行煤炭進(jìn)貨管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。其次,加強(qiáng)煤場(chǎng)的管理,對(duì)煤垛分類堆放,科學(xué)組堆,及時(shí)掌握各煤垛的數(shù)量。定期檢驗(yàn),根據(jù)煤質(zhì)、熱值情況合理配比使用,按著先進(jìn)先燒,后進(jìn)后燒,低熱值和高熱值混燒的方法,合理配比,使庫(kù)存熱損降到最低限度。最后,認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),在原有的基礎(chǔ)上,加大了考核力度,完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了目標(biāo),層層把關(guān),使節(jié)能落實(shí)到班組和個(gè)人。

 。ㄈ┻\(yùn)行管理

  作為主管運(yùn)行的副廠長(zhǎng),我堅(jiān)持身先士卒,堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線,同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)運(yùn)行管理,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,要求班前有內(nèi)容,班后有,在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、消假制度,有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  同時(shí)定期召開(kāi)每周二值長(zhǎng)參加的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行方式并根據(jù)季節(jié)不同負(fù)荷曲線變化的特點(diǎn)合理安排運(yùn)行方式,使發(fā)電設(shè)備達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  (四)車(chē)間管理

  對(duì)所分管的車(chē)間能夠嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,尤其是在車(chē)間的大修管理、安全管理上下功夫,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),同職工一道解決技術(shù)上的難題,攻克各種技術(shù)難關(guān),真正關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問(wèn)題,讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  四、存在不足

  這幾年,雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),努力學(xué)習(xí),勤奮。但是,仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

  1、思想保守、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,掌握生產(chǎn)第一手資料,以便在指導(dǎo)具體時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。

  2、不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),從而,也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,致使管理粗放,有時(shí)沒(méi)有章法,且方法簡(jiǎn)單,雖一心為公,但效果不佳。

  五、下步打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是"三個(gè)代表"重要思想武裝自己的頭腦,端正思想作風(fēng),使自己始終成為一個(gè)有清醒頭腦的員干部;學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部;要更加注重調(diào)查研究,注意走群眾路線,充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議,使自己成為廣大職工的朋友,努力做一名合格的公仆。

  2、立足本職崗位,做好所分管的,更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。

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