監(jiān)理公司項目部總監(jiān)述職述廉報告
根據集團公司和監(jiān)理公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，結合現場的工作實際，將自己20xx年黨風廉政建設情況和學習工作情況報告如下：
一、學習與思想情況
一年來，按照集團公司黨政和監(jiān)理公司領導的總體部署，不斷加強政治修養(yǎng)，提高領導水平。一是認真學習了
報刊、社論、重要理論文章及上級有關領導的講話精神，重點學習了黨風廉政建設“五個一”活動、反腐倡廉建設“反違章”專項工作、“三重一大”決策制度、復命精神等內容，力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨的政策；二是按照要求，認真參加公司的學習，認真準備、積極討論、做好筆記；三是通過對科學發(fā)展觀的學習，不斷提高自身對于今后發(fā)展方向的認識，找出了項目部需要解決的三大問題，在項目部內部，并召開專門會議，制定解決措施，狠抓貫徹落實，收到良好效果。
通過學習，進一步認識到作為一名項目部總監(jiān)任何時候都要保持先進性，只有全心全意為人民服務的義務，而沒有搞特殊化的權力，全心全意代表廣大職工的利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵襲，不斷提高自身素質，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持用馬列主義武裝頭腦，堅持“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定共產主義政治信仰，帶領員工，努力工作，服務業(yè)主，為公司創(chuàng)造效益。
二、工作情況
一年來，尤其是在項目復工以來，一是結合現場實際情況，不斷提高項目管理水平。按照監(jiān)理公司確定的管理目標，與項目部其他同志一起開展以“內強素質、外塑形象”為主題的樹品牌活動。全面提升員工的個人素質，項目部同時提出了二十四字服務方針“精細管理、持續(xù)提高、優(yōu)質服務、創(chuàng)建精品、回報業(yè)主，實現共贏�！鄙钍苊弘娪邢薰镜暮迷u。在開展的“服務滿意度”調查中，對項目部的工作予以肯定和認可，調查中滿意率在98%以上。
在開展業(yè)主滿意服務年活動的基礎上，很抓項目部員工施工技術水平的提高，項目部通過定期講座，員工開展自學等形式，結合現場實際，不斷學習，先后共開展學習講座6期，參加人數40多人次，有力的推動了現場整體管理水平的提高。
其次在項目部內部，深入開展“三節(jié)約”活動，將“三節(jié)約”活動，與項目部節(jié)支目標相結合，在項目部職工中形成了“節(jié)約就是貢獻”的節(jié)約理念，使項目部管理進一步規(guī)范，職工節(jié)約意識進一步提升，項目后勤管理進一步細化，有效規(guī)范了內部管理，降低了成本，職工收入得到穩(wěn)步提高。為項目部穩(wěn)定和諧奠定了基礎。
三、黨風廉政建設情況
自己作為一名總監(jiān)，又是項目部黨風廉政建設和反腐朽工作的第一責任人，深知自己責任重大，尤其是在市場經濟條件下，一刻也不能放松思想改造，不斷加強黨性鍛煉，堅持自重、自省、自警、自律，真正為廣大職工群眾掌好權，用好權。
在項目部的日常工作中，自己都能夠堅持民主集中制，認真執(zhí)行監(jiān)理公司等一系列規(guī)定，涉及職工切身利益的事情都充分發(fā)揚了民主，按程序辦事，沒有出現個人說了算的事件，在項目部內部，黨風廉政建設責任制基本得到落實，沒有出現違紀違規(guī)，對施工單位吃拿卡要等現象發(fā)生。
嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，能夠嚴格監(jiān)理公司各項廉政規(guī)定，對項目部存在的一些違紀現象敢于大膽批評，嚴肅處理。對自己要求嚴格，項目部得到了業(yè)主和施工各參建方的好評。
四、存在的問題和不足
1、自覺學習新的.知識、新的理論不夠，有時領會也不夠深刻、聯系實際深度不夠。
2、，與項目部同志交換意見不夠多，溝通深度不夠，了解他們存在的問題及實際困難不夠。
3、精細化管理比較粗放，不夠細化，有些工作布置多，檢查督促不夠。
五、改進措施及努力方向
通過此次廉政述職，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后，我將加倍努力學習，全面推進科學發(fā)展觀，不斷提高領導水平，增強駕馭全局的能力；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻提醒自己手中的權力是項目部職工之權，只能用來造福全體職工，決不能用它謀取私利，損害職工的利益；繼續(xù)堅持求真務實，說實話，辦實事，求實效；繼續(xù)著眼長遠，謀劃全局，大膽創(chuàng)新，銳意改革，開創(chuàng)新局面；繼續(xù)堅持以人為本，關心職工，愛護人才，切實做到人人共創(chuàng)和諧，人人共享和諧，實現員工與企業(yè)協調發(fā)展，共同開創(chuàng)監(jiān)理公司的新輝煌，為公司的發(fā)展做出突出的貢獻。
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