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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-01-06 17:53:12 述職報(bào)告范文 我要投稿

實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告6篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告6篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  黨風(fēng)廉政建設(shè)是全黨的大事,這對(duì)于黨的路線方針政策和工作部署的貫徹落實(shí),從來都是具有決定意義的。關(guān)系到黨的執(zhí)政地位和生死存亡。因此,黨的各級(jí)組織歷來非常重視政府機(jī)關(guān)和國(guó)家公務(wù)人員的紀(jì)律作風(fēng)教育及廉正建設(shè),公安機(jī)關(guān)作為國(guó)家的執(zhí)法部門,國(guó)家賦予其重要的職能和權(quán)利,容易滋生以權(quán)謀私,貪贓枉法等腐敗問題。所以公安機(jī)關(guān)一直將加強(qiáng)警察隊(duì)伍的素質(zhì)教育和廉正建設(shè),擺在隊(duì)伍建設(shè)的首位。在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠認(rèn)真參加局黨委、局紀(jì)委組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),學(xué)習(xí)政治理論,黨紀(jì)條規(guī),遵守公安機(jī)關(guān)和人民警察的行為準(zhǔn)則和紀(jì)律要求,不斷提高自己的思想道德水平,用立黨為公,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把做人與做事緊密的結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作,在思想上和業(yè)務(wù)工作上取得了重要的收獲。

  一、注重思想道德修養(yǎng),擺正個(gè)人位置,注意行為反思,檢討行為軌跡,提高思想水平。

  一年來,我本著要作好事先做好人的原則,處理內(nèi)外關(guān)系,把握工作原則,多做少說,靜心思考。在工作上從維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,強(qiáng)化安全防范,減少或避免案件發(fā)生的角度,開展執(zhí)法安全檢查,指出存在漏洞,提出改進(jìn)意見,幫助解決困難和問題。在對(duì)管轄單位的工作態(tài)度上,做到不分遠(yuǎn)近親疏,同樣檢查,同樣監(jiān)督管理,使管轄單位的安全防范工作收到了很好的效果。

  二、堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)法為民,廉潔勤政,積極工作。

  作為一名普通的外勤民警,怎樣執(zhí)法為民,廉潔勤政,我覺得首先要樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,把為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序,治安環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從企業(yè)的整體利益出發(fā),進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查,必然會(huì)得到企業(yè)的理解、支持和歡迎。對(duì)此,我是從這個(gè)角度考慮問題,開展工作的,在工作實(shí)踐中收到了很好的效果。一年來,在深入企業(yè)次的執(zhí)法檢查時(shí)得到了管轄單位的積極配合,也與企業(yè)結(jié)下了良好的工作關(guān)系。

  三、堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)開展工作。

  在對(duì)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,行政處罰和安全檢查的工作中,自己能夠作到事先查閱工作規(guī)范,法律條規(guī),做到適用法條準(zhǔn)確,指出存在問題,違法原因,明確告知被處罰者享有的權(quán)利,改進(jìn)的措施。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,按要求落實(shí)完成,做到不拖全處工作的后腿,在自己的工作崗位上努力工作,盡職盡責(zé)。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,遵法守紀(jì),規(guī)范執(zhí)法行為,注意執(zhí)法效果。

  一年來,自己注意黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí),遵守五條禁令,未發(fā)生因違反紀(jì)律規(guī)定被群眾投訴的問題。對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求作到執(zhí)行堅(jiān)決,令行禁止,言行一致。在執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序,作到語(yǔ)言和行為文明,未因執(zhí)法不文明行為產(chǎn)生工作后果。

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):

  (一)20xx年全年工作內(nèi)容:

  20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道 441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382。5萬(wàn)。合同外包括土方換填約 3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45。6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1。2萬(wàn)m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86。4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

  (二)全年各項(xiàng)工作完成情況:

 。1)工程質(zhì)量完成情況:

  A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

  (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

  紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

 。3)安全管理:

  施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:

 、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

  ②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。

 、凼┕ぶ校ㄆ谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

 。4)材料、降本和人工費(fèi)的管理:

  材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的.發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

 。5)全年工作存在的不足:

  ①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  ②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

 。6)20xx年工作計(jì)劃:

  在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

 、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

 、诩訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

 、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

 、芗皶r(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

  不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  尊敬的董事長(zhǎng),各位老總及同事們:

  大家好!

  時(shí)光飛馳,我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很多,也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就試用期的工作述職如下,請(qǐng)予審查。

  一、所做工作

  兩個(gè)月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠(chéng)布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  兩個(gè)月來,我完成的主要工作:

  1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),100頁(yè),使新制度達(dá)到220個(gè),33萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

  2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

  3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20xx-2011年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司20xx年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司20xx年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?

  4、主持辦公室各種例會(huì)和安保人員會(huì)12次,參加集團(tuán)公司各種會(huì)議22次。

  5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

  6、及時(shí)向各位老總請(qǐng)示匯報(bào),和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。

  兩個(gè)月來,也提出過一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

  二、工作設(shè)想

  今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點(diǎn):

  樹立“一個(gè)目標(biāo)”: 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

  注重“兩個(gè)提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧,力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 貫徹實(shí)施好iso9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。 弘揚(yáng)“三種精神”:

  一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點(diǎn)問題;

  二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的勇氣,對(duì)一些棘手的問題不推脫、不回避,主動(dòng)管,主動(dòng)問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩; 三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭(zhēng)做每一件事情的時(shí)候,都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

  處好“四個(gè)關(guān)系”:

  一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

  二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

  四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。 抓好“五個(gè)管理”:

  一是嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度,走程序,防止出現(xiàn)紕漏。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  20xx年,縣住建局人口和計(jì)劃生育工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞部門計(jì)生責(zé)任目標(biāo),緊密結(jié)合住建工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《安徽省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》等文件精神,嚴(yán)格按照縣委縣政府《XX縣20xx年城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作考評(píng)方案》要求,認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé),細(xì)化明確工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力加強(qiáng)綜合治理,充分維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益,扎扎實(shí)實(shí)地把計(jì)生工作落到實(shí)處。一年來,全系統(tǒng)未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策和法律法規(guī)的問題,F(xiàn)將20xx年度我局履行計(jì)劃生育職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  我局充分認(rèn)識(shí)到做好人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國(guó)策,統(tǒng)籌解決人口問題,始終是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我局高度重視計(jì)劃生育工作,始終把這項(xiàng)工作擺上重要位置。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。年初召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議,專題研究計(jì)生工作,及時(shí)調(diào)整充實(shí)住建系統(tǒng)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室和工作人員,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人共同抓的工作格局;局屬各單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成了組織健全,運(yùn)行高效,齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)管理體系,為工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確責(zé)任。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際,積極探索住建與計(jì)生工作的切入點(diǎn),制定下發(fā)了20xx年度建筑施工流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理考評(píng)方案,并與各相關(guān)企業(yè)簽訂了XX縣住建局20xx年度建筑施工流動(dòng)人口與計(jì)生工作綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解、細(xì)化、量化,分片包保,分工負(fù)責(zé),形成了縱到底、橫到邊的責(zé)任體系。三是及早部署。年初制定了計(jì)生工作計(jì)劃,堅(jiān)持將納入年度績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,與日常業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,切實(shí)將住建系統(tǒng)計(jì)生工作擺在重要位置,做到早部署、早安排、早落實(shí)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)管,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

  住建系統(tǒng)的計(jì)生工作與其他單位相比具有相同點(diǎn)又有不同之處,不同點(diǎn)主要體現(xiàn)為:施工企業(yè)使用外來工不固定,流動(dòng)性大,這對(duì)做好計(jì)生工作增加了難度和工作量。為此,我們?cè)诿鞔_職責(zé)做好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上,把做好外來流動(dòng)人口的計(jì)生工作列為全局計(jì)生工作的重中之重,強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到獎(jiǎng)懲并舉。一是嚴(yán)格監(jiān)管。積極配合市、縣相關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)建筑工地流動(dòng)人口的監(jiān)督管理,平時(shí)結(jié)合對(duì)施工工地質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資支付情況檢查,增加流動(dòng)人口計(jì)劃生育檢查內(nèi)容,按要求驗(yàn)證情況,確保各施工工地計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。二是獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)扶助和優(yōu)惠政策,同時(shí),我局還對(duì)照相關(guān)政策,制定了計(jì)劃生育激勵(lì)措施,如在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中,優(yōu)先照顧獨(dú)生子女戶和二女戶家庭;農(nóng)村危房改造優(yōu)先安排符合條件的獨(dú)生子女家庭和二女戶家庭;對(duì)積極認(rèn)真執(zhí)行流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),申請(qǐng)年檢、資質(zhì)、資質(zhì)増項(xiàng)、資質(zhì)升級(jí)等,優(yōu)先研究上報(bào);對(duì)認(rèn)真執(zhí)行流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的相關(guān)人員,在非國(guó)有職稱評(píng)審、建造師考試注冊(cè)、崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)中優(yōu)先安排。另外,為鼓勵(lì)企業(yè)嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定,年內(nèi)對(duì)施工工地進(jìn)行流動(dòng)人口督查并通報(bào),年終進(jìn)行考核,并對(duì)考評(píng)第一名的企業(yè)在全縣住建工作會(huì)議上予以表彰、頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。與此同時(shí),堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決制”不動(dòng)搖,對(duì)建筑企業(yè)在年度目標(biāo)考核中不合格的,除承擔(dān)法律規(guī)定的后果外,對(duì)企業(yè)在本年度內(nèi)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先中不得參加,企業(yè)資質(zhì)晉升、増項(xiàng)一票否決,申報(bào)省、市、縣級(jí)優(yōu)良工程、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不予考慮。

  三、加強(qiáng)引導(dǎo),熱情服務(wù)

  作為計(jì)生工作成員單位,我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),大力開展計(jì)劃生育教育引導(dǎo)工作,認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù),切實(shí)提高所屬人員計(jì)劃生育法制意識(shí),著力提升計(jì)生工作服務(wù)水平。具體做到“三注重”:

  一是注重宣傳教育。通過各種會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)政策,強(qiáng)調(diào)計(jì)生工作的重要性,不斷增強(qiáng)干部職工婚育新觀念和計(jì)劃生育的責(zé)任感、使命感;督促各建筑公司認(rèn)真抓好務(wù)工人員法規(guī)和政策的宣傳教育,并向各企業(yè)分發(fā)計(jì)劃生育宣傳冊(cè),確保每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)育齡婦女都能了解計(jì)劃生育相關(guān)政策,遵守相關(guān)政策。

  二是注重信息采報(bào)。配合相關(guān)部門積極開展計(jì)劃生育采集工作,健全相關(guān)信息電子化通報(bào)制度;積極協(xié)助做好計(jì)生信息的統(tǒng)計(jì)和協(xié)查,對(duì)施工隊(duì)伍中流動(dòng)人口成年育齡婦女進(jìn)行登記,檢查相關(guān)證明;對(duì)于外省務(wù)工人員,嚴(yán)格查驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》;嚴(yán)格要求各施工企業(yè)做到流動(dòng)人口信息每月上報(bào);每季度配合做好流入施工人員的隨同家屬和重點(diǎn)人員的孕環(huán)檢,并按期向計(jì)生部門進(jìn)行通報(bào)相關(guān)信息,逐步實(shí)現(xiàn)與人口計(jì)生部門信息互通和數(shù)據(jù)共享。

  三是注重創(chuàng)新服務(wù)。突出重點(diǎn)、難點(diǎn),積極探索適合我局流動(dòng)人口管理服務(wù)的新路子,不斷強(qiáng)化部門政策銜接兼容,在征遷補(bǔ)償?shù)确矫娉浞煮w現(xiàn)對(duì)計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠;積極推進(jìn)計(jì)生服務(wù)管理措施,確定施工企業(yè)外來育齡婦女三個(gè)月以上的在我地納入各建筑公司同管理、同教育、同服務(wù)。主動(dòng)向工地上流動(dòng)人口中實(shí)行計(jì)劃生育的夫妻免費(fèi)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作,切實(shí)保障流動(dòng)人口合法權(quán)益,努力提升服務(wù)計(jì)生工作水平。

  總之,我局計(jì)生工雖然取得了一定的成績(jī),但還存在不少差距,主要表現(xiàn)在,由于工地上的從業(yè)人員流動(dòng)性大,上報(bào)流動(dòng)人口報(bào)表有不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象等。在今后工作中,我們將把計(jì)生工作擺在更加突出的位置,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,嚴(yán)格履責(zé),創(chuàng)新管理,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)把住建系統(tǒng)計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新的更高水平。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫(yī)院工作,某年被調(diào)入某院任業(yè)務(wù)院長(zhǎng),19**年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),20xx年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作,19**年11月被聘為主管醫(yī)師,F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:

  在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫 論文 四篇,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

  配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。

  學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

  自20xx年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

  綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  20xx年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購(gòu)部整整一年,一切都是從零開始的?偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

  一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

  生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流,這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。20xx.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。

  生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是XXXX年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣場(chǎng)的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),XXXX年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

  二、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  XXXX年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了,調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

  三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

  通過一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng):

  1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

  2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、加強(qiáng)損耗控制降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

  4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,XXXX年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式,通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。

  5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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