小學教導主任述職述廉報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的小學教導主任述職述廉報告，歡迎大家分享。

小學教導主任述職述廉報告1

　　自從20xx年9月開始擔任萬向小學教導主任一職，備感責任與壓力。如何提高教學教學成績是擺在我面前的頭等大事，為此，我暗下決心，一定要努力提高教育教學質(zhì)量，提升教師業(yè)務水平�，F(xiàn)將在各方面的工作中自己的所做所想向大家匯報，請大家審議指正。

　　一、意識形態(tài)

　　1、身為小學領(lǐng)導干部，就一定堅持正確政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。做其他教師的榜樣。堅決維護黨中央權(quán)威，在思想上始終以積極向上的精神面貌來看待生活和工作。嚴格遵守黨規(guī)黨紀，模范遵守國家法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺宣傳黨的理論和路線方針政策，積極踐行社會主義核心價值觀，傳播正能量，弘揚主旋律，牢牢把握住意識形態(tài)領(lǐng)域陣地。

　　身為小學領(lǐng)導干部，還要注意自己的一言一行，在任何場合都不發(fā)表違背黨章、黨的基本路線、黨的決定決議和政策、否定黨的領(lǐng)導、否定四項基本原則等言論，特別是網(wǎng)絡信息發(fā)達的時代，從不在網(wǎng)上發(fā)表不當言論，并以身做責，深入學習相關(guān)理論知識來凈化自我，武裝自我。

　　二、教師工作風氣的引領(lǐng)

　　教師是一個學校的核心，教師的態(tài)度、能力和責任心決定著學校的整體工作成績。所以，本學期，把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務素質(zhì)放在工作首位。

　　一個重點是改變教師的觀念和惰、散、拖、混的消極工作態(tài)度，努力激發(fā)教師工作的熱情和動力。并建立了巡課制度，時時督促提醒每位教師保持的工作狀態(tài)，在工作時間內(nèi)，把時間、精力放在教育教學上。經(jīng)過開學初的嚴格要求、平時的不定時的巡視、開會時不斷的旁敲側(cè)擊和對表現(xiàn)好的教師進行表揚肯定，特別是新崗教師杜再越、和石麗輝老師的敬業(yè)精神和責任心值得學習。

　　另一個重點是提升新崗教師的業(yè)務素質(zhì)，使其能盡快的適應和勝任教育教學工作。我校有4名新崗教師，采用結(jié)師徒的模式進行一對一的`指導，另在加強教師的理論學習的同時，亦領(lǐng)導班子帶頭，為新崗教師上一節(jié)公開課，甚至到其所教班級進行上示范課，為新崗教師提供了學習的平臺和機會。另結(jié)合師徒一對一幫扶的模式，常進入他們的課堂進行聽課，進行平等的交流指導，受到了他們的歡迎，也起到了良好的效果，現(xiàn)每位教師已經(jīng)能勝任教學工作。

　　三、加強教學常規(guī)管理工作。

　　教學常規(guī)管理重點從“備、教、批、輔、導”入手，扎扎實實的開展日常教學工作。組織教師們學習《黑里河鎮(zhèn)總校常規(guī)教學具體要求》和《作業(yè)規(guī)范化要求》。把教學要求轉(zhuǎn)化為教師日常工作。管理中突出教學“六個環(huán)節(jié)”， 備課、上課、作業(yè)、輔導、測試、反思及評價等方面進行嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并追蹤改善。特別是對新崗教師在備課、上課、作業(yè)等方面進行嚴格把關(guān)，存在問題逐步改善。另將教學常規(guī)的內(nèi)容列入到月考評工作，每月統(tǒng)一大檢查，平時不定期小檢查，督促每一位老師嚴格遵循教學常規(guī)，形成一定的工作風氣。

　　另組織開展聽評課活動，采用推門聽課與預約聽課相結(jié)合。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課，預約聽課，了解教師上課的優(yōu)缺點，掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足，特別加強新崗教師的交流與指導，從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。在每次聽完課后，即要求上課教師出示教案進行查看，是否做到不備不教、按教案上課。本學期，教師聽課數(shù)量基本達到標準，聽課后能及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進教學方法，取長補短。

　　四、加強教育教學質(zhì)量管理工作。

　　本學期初，進行了往年試卷的整理裝訂，并分發(fā)與相關(guān)教師。另建立了月考計劃，重點考查教師對教材的把握，試題均由教師進行出題，建立了題庫。并對一段時間內(nèi)教育教學質(zhì)量考察，反思分析，并做橫、并做縱向?qū)Ρ�。考察了教師在平時課堂教學中對目標的把握、重難點的突破。引導及時調(diào)整教學策略、結(jié)構(gòu)和進度。以此，做為提升教育教學質(zhì)量的主要途徑。

　　五、完善月考評制度

　　在原有考評細則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善考評制度，本著以公平、公正、公開為原則，使考評結(jié)果具有效力，使大家信服。本學期每次月考評均由學校組織，全員參與，考評各項目檢查均有一名環(huán)節(jié)干部和任課教師參與，互相監(jiān)督，并先查環(huán)節(jié)干部的相關(guān)材料，做到了公平、公正，也使環(huán)節(jié)干部起到了一個帶頭作用，使教師們信服。針對考評中發(fā)現(xiàn)的問題，即時反饋與教師，并做好相關(guān)記錄、做好總結(jié)反饋，開會集體反饋，提出整改建議。另每次考評結(jié)束后，成績進行統(tǒng)計，并由每人簽字確認，做到了公開。

　　本學期，基本做到考評細則更加的適用、有效，能確實引導教師的工作的方向和起到督促的作用，使考評內(nèi)容看得見、摸得著，使考評結(jié)果拿得出、站得穩(wěn)。

　　六、其它工作

　　1、開展讀書活動。利用好班級圖書角和學校圖書室，開展全員讀書活動。本學期組織了教師間的“聊書會”，這次聊書活動中，各位教師的交流點評有如蒙蒙細雨，沁人心脾。另外，這次聊書會氣氛融洽、和諧，一改往日或會議或競賽的緊張氣氛，大家都能各抒己見，暢所欲言，組織形式受到了大家的一至歡迎。

　　2、及時按規(guī)范整理好各種教學、教研等檔案，所有材料均及進行整理裝訂。

　　3、在抓好學前行為習慣養(yǎng)成教育方面，多次與幼兒教師交流探討、制定相關(guān)實施方案、重點從幼兒日常生活的細微處入手，在逐步培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣的工作中做了很大努力，并略有成效。

　　七、不足和努力方向

　　1.學校是主要是教師和學生兩類人群活動的場所，而學生的發(fā)展取決于不可改變先天的因素外，教師在學生成長發(fā)展中起著重要的角色。同時，學校的教育教學質(zhì)量與教師的方法、態(tài)度有直接的關(guān)系。所以，教師隊伍的走向很關(guān)鍵，而最難管理的就是教師。在這個學期中，教師能夠大力支持配合，努力完成教育教學任務。但也有個別教師以自我為中心、懶惰成性、無視他人感受。后續(xù)將研究適合這種教師在管理的方式方法，使其回歸正軌，發(fā)揮正能量。

　　2.律人先律己，在各方面的工作中，我均能以身做責，要求其他老師做到的，我先做到。要求上交的材料，我先完成，并上傳到QQ群讓大家監(jiān)督審視；每次月考評，都先以把自己的材料一并展示給大家。等等的做法，以自己的切實行動來引領(lǐng)他人，樹立正派的作風和威信。

　　3.由于首次擔任教導工作，各方面的工作經(jīng)驗還不足，個別工作上帶領(lǐng)大家走了彎路。在我意識到這一點時，我常常把決定的事親自近行嘗試，多次請教老教師或其他領(lǐng)導，以杜絕這類事發(fā)生。

　　總之，在教導工作上面臨的著前所未有巨大的壓力，但我非常喜歡這樣具有挑戰(zhàn)性的工作，我爭取在這個崗位上，在校長和其他領(lǐng)導的指導下，在各位同事的支持下，我將克服困難，團結(jié)同志，努力建設(shè)優(yōu)良作風，共同為學校的發(fā)展、為教師的發(fā)展、為學生的發(fā)展做出最大貢獻。

小學教導主任述職述廉報告2

　　本年度的工作以我鎮(zhèn)教育黨總支關(guān)于全面提高全鎮(zhèn)教學質(zhì)量的階段目標為導向，結(jié)合我校實際，堅持面向全體學生，以人為本求發(fā)展的辦學思想，采取夯實基礎(chǔ)抓質(zhì)量，豐富活動促個性的發(fā)展策略，全面實施教育現(xiàn)代化工程，大力推進素質(zhì)教育，全面提高辦學質(zhì)量和效益，培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)接班人。

　　一、本年度工作概述

　　在本學年中，我擔任xx小學的教導主任，并任五年級三班的年級組長;負責教導處日常管理工作;協(xié)助主管領(lǐng)導抓教學。在教學工作，教學管理，教研教改方面力求讓家長滿意，讓老師安心，讓領(lǐng)導放心。

　　二、具體工作開展情況

　　(一)教學工作

　　本學年我任教五年級兩個班的語文、校本教學工作，在合理安排教導處管理工作的同時，千方百計抓時間投入到教學第一線。無論是備課、講課，還是作業(yè)處理、培優(yōu)輔差，都嚴格要求自己。期間，我的備課在每次的常規(guī)盤點中被評為一類a等備課;我所任教的班級在縣級抽考中取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二的成績，在黨總支組織的'考試評比中多次獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，并在歷次校級月考、抽考中蟬聯(lián)年級第一;多次代表我校參加縣語文優(yōu)質(zhì)課評比活動，并獲一等獎。

　　一分耕耘一分收獲，一分收獲一分感悟。所有辛勤的教學工作換來的不僅是同事和領(lǐng)導的認可，不僅是自我價值的實現(xiàn)，更重要的是在教學的第一線，努力使自己不愧對為人師表的本職。

　　(二)教學管理

　　教導處工作量大而復雜。從學期初教學計劃、教研計劃的擬定，各種教育教學工作的安排布置，到市、鎮(zhèn)、校三級教研活動的開展，上級檢查的迎檢工作，以及各類文件、任務的學習、籌備，都力求做要認真、負責，高效。本學年，教導處分學期制定了教學計劃和教研計劃，并依次開落、開展。

　　在教學管理工作中，以黨總支下發(fā)的常規(guī)檢查評價明細為基礎(chǔ)，狠抓常規(guī)檢查落實，向老師們公布每一項的考核標準及盤點成績，從而提高教師認識并到有據(jù)可依;制定教研員職責、任課教師職責以及教師課程表安排和調(diào)課制度等一系列規(guī)章制度，是常規(guī)工作有章可依;為提高教學成績，在原有期中、期末、月考的基礎(chǔ)上，增加對學生單項測試的次數(shù);定期對老師批改的作業(yè)，以各學科組、年級組為單位，進行作業(yè)展覽，由原來單一的教導處評價，改為學科組或年級組群體評價，以提高常規(guī)檢查的效果和影響面，提高作業(yè)布置質(zhì)量，側(cè)面加大老師在教學工作中的投入力度;各類工作在開展之初制定詳實可行的計劃，定出時間、地點、執(zhí)行人員和達到的目標，最后根據(jù)完成的質(zhì)量予以量化評分;在執(zhí)行和檢查中，要求教導處人員每學期至少聽課30節(jié)，并且聽課有記錄、有評價，要及時與被聽課者交換意見，提高老師們對自身教學質(zhì)量和課堂效率的重視程度。

　　以上各類舉措得到了同事和領(lǐng)導的大力配合與支持，并初見成效。本學年，我校在歷次各級考試評比中均獲得了較好的成績，教學質(zhì)量有了顯著提高。

　　(三)教研工作

　　教研是提升教學質(zhì)量，提高教學成績的發(fā)動機，不論教學改革還是實踐改良，都離不開教研這鋪路石，只有把根基夯實，才能使今后的教學及管理工作中的種種舉措事半功倍。教研工作不容忽視。

　　本學年的教研工作，我推行“邀請聽課”制度;堅持搞好每月一次的學校校本教研活動，兩周一次的年級組組教研活動(單周周三、周四分別是1、3、5年級組，雙周周三、周四分別是2、4、6年級組); 教研活動鼓勵采用大面積聽課方式進行，為了起到磨練教學技術(shù)，提 高教學質(zhì)量的目的，各學年組根據(jù)過去設(shè)立的教研專題，圍繞該內(nèi)容組織老師進行上課，做到相同主題，同時備課，同樣的內(nèi)容根據(jù)各自不同過的理解，不同的設(shè)計行程各自;舉辦中青年教師賽課，各類型課過關(guān)、外出學習匯報課等活動，提高課堂教學水平。

　　縱觀本學年教研工作的開展，還存在一些不足和缺憾。比如，在下一學年教研工作的開展中，仍需細化開展形式，可以借鑒兄弟學校開展的教研活動，努力使我校的教研活動更扎實，更高效。 這一年來，在校長的悉心領(lǐng)導下，在同事的支持幫助下，教導處日常管理工作順利開展，教育教學工作有條不紊。但我明白，“雄關(guān)漫道真如鐵”，經(jīng)驗讓我豐富，教訓使我警醒;“而今邁步從頭越”，在新學年的工作中，我會輕裝上陣，不因任重而心憂，不因資淺而畏怯，不因私事而輕公，為學校工作奉獻我的力量。

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