有關(guān)述職報告4篇
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的述職報告4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報告 篇1
尊敬的陳省長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨旅順口區(qū)檢查指導(dǎo)工作！去年8月2日中遠造船項目開工時，省長第一次來到旅順檢查指導(dǎo)工作，對我區(qū)提出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的總體要求；去年年底，省長在國家批準旅順進一步擴大對外開放范圍的文件上做出了：“旅順口區(qū)擴大開放意義重大，旅順應(yīng)成為遼寧對外開放的前沿” 的重要批示；時隔半年時間，省長又在百忙中再次來到旅順。這對于當(dāng)前正在困難中努力拚搏的全區(qū)廣大干部群眾來講，是一次極大的鼓舞和支持，必將激發(fā)我們更大的工作熱情和干勁。下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府匯報一下旅順口區(qū)的有關(guān)情況：
一、旅順口區(qū)發(fā)展概況
旅順口區(qū)位于北緯38°40′-39°10′，東經(jīng)120°57′-121°28′，總面積506.8平方公里，海岸線長172公里。全區(qū)下轄1個開發(fā)區(qū)和11個街道，總?cè)丝?7萬，擁有林地14732公頃、自然保護區(qū)90平方公里、基本農(nóng)田6000公頃、建設(shè)用地100平方公里、海域面積20xx平方公里，擁有蛇島、鳥島、豬島等6個島嶼、19個自然海灣；是國家級風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、森林公園、生態(tài)示范區(qū)、地質(zhì)公園，氣候宜人，冬無嚴寒，夏無酷暑，森林覆蓋率達52.8%。20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破100億元，達到115億元，增長24.3%；固定資產(chǎn)投資121.6億元，增長38%；財政一般預(yù)算收入10.5億元，增長31.3%，提前兩年實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標；社會消費品零售總額27億元，增長17.4%；實際利用外資1.05億美元，可比增長80.3%；城市居民人均可支配收入15240元，農(nóng)民人均純收入12430元，分別增長20%和19.4%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.9:53.6:36.5。
我們認為，當(dāng)前旅順全省加快科學(xué)發(fā)展的大局中擁有四大戰(zhàn)略機遇：一是全面對外開放的戰(zhàn)略機遇。全面開放為發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢，推進經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了“新起點”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的前提；二是納入遼寧沿海經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略機遇。遼寧沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略的實施，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來了發(fā)展“新時期”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的條件；三是金融危機挑戰(zhàn)與希望并存的戰(zhàn)略機遇。金融危機出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新步伐加快的“新趨勢”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的空間；四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。旅順在推進城市化的歷史進程中，經(jīng)濟和社會已步入轉(zhuǎn)型期，為探索發(fā)展與創(chuàng)新帶來了“新模式”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
與此同時，旅順在加快發(fā)展中同樣面臨著四大優(yōu)勢：一是良好的區(qū)位優(yōu)勢。旅順位于遼東半島最南端，東臨黃海，西瀕渤海， 南與山東半島隔海相望，北與東北腹地相連，是東北地區(qū)進入太平洋、面向世界最便捷的海上門戶，也是歐亞大陸橋重要的連接點；二是良好的環(huán)境優(yōu)勢。旅順口區(qū)是全國唯一一個集國家級風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園于一身的地區(qū)；三是良好的人文優(yōu)勢。擁有久遠的歷史文化和豐富的人文古跡，有著“露天博物館”之稱。是全國文化先進區(qū)、遼寧省合唱藝術(shù)基地、遼寧省音樂家協(xié)會創(chuàng)作基地、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。旅順全區(qū)27萬人口中有6萬名大學(xué)生和科教人員。四是良好的后發(fā)優(yōu)勢。旅順是目前國內(nèi)唯一擁有港口、鐵路、火車輪渡、高速公路“四位一體”交通優(yōu)勢的區(qū)域。中遠造船、北方機車產(chǎn)業(yè)園等一批大項目的建設(shè)，使旅順成為大連西部重要的重大裝備制造基地。
二、加快發(fā)展的主要措施
今年以來，面對金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，我們堅持以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為載體，堅決落實省委、省政府的總體部署，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定，促進了全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。截止到5月末，我區(qū)提前一個月實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的工作目標。其中，財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)62834萬元，可比增長11.9%，完成年度預(yù)算的53.9%；工業(yè)用電量16505萬千瓦，同比下降4.3%；貸款余額78.3億元，比同期增加29.7%；銀行儲蓄余額169.2億元，比同期增加29.5%；居民儲蓄余額100.2億元，比同期增加34.6%。預(yù)計到6月末，按可比口徑（不含龍王塘區(qū)域）地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)69.5億元，增長16%；固定資產(chǎn)投資完成88億元，增長82.6%；社會消費品零售總額實現(xiàn)16.3億元，增長20%；實際利用外資8000萬美元，增長91%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9100元，增長19%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入7899元，增長17%。在工作中，主要采取了四個方面的措施：
第一，保增長，努力保持國民經(jīng)濟健康發(fā)展態(tài)勢
一是以大項目建設(shè)保增長。按照“在建一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批、儲備一批”的工作思路，大力推進項目建設(shè)。重點抓好項目前期準備和包裝工作，全區(qū)共篩選出投資3000萬元以上的重點項目115個，其中重點實施項目91個，前期推進項目24個。重點抓好“一二三四五大類項目”建設(shè)：“一”就是一個樞紐建設(shè)：全力加快旅順開發(fā)區(qū)的海上滾裝運輸樞紐項目，推進旅順新港二期改造，新建5個泊位，港口吞吐量力爭突破1500萬噸；“二”就是抓好兩個核心產(chǎn)業(yè)：一個是造船項目，繼續(xù)推進中遠造船項目建設(shè)；一個是機車項目，全力支持機車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)�！叭本褪侨髨@區(qū)建設(shè)：一個是都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，沿土羊高速公路一線，重點打造具有較高發(fā)展水平的農(nóng)業(yè)園區(qū)；一個是科技走廊（包括中科院科技創(chuàng)新園和龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)），重點加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好招商引資，爭取有更多項目入駐園區(qū)；一個是西部臨港新城（包括旅順開發(fā)區(qū)、江西和雙島灣），重點發(fā)展以修造船和機車為主的兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
“四”就是四個文化旅游項目：加快推進陽光海岸、琥珀灣、黃渤海岸和影視基地四個項目建設(shè)； “五”就是五大基礎(chǔ)工程：全力做好輕軌項目、熱電廠項目、港口項目、道路工程和供水工程等五大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。上述五大類項目總投資預(yù)計在600-800億元，用2-3年時間完成，這些項目建成后，將對我區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的拉動作用。為確保這些重點項目順利推進，我區(qū)進一步強化了項目推進機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部包項目責(zé)任制，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對重點項目進行包干，對項目建設(shè)進行全程跟蹤服務(wù)。同時建立項目跟蹤督查機制，由政府相關(guān)部門定期對項目建設(shè)進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1-5月份，全區(qū)91個重點實施的項目中有57個項目開工建設(shè)，開工率為62.6%，其中44個續(xù)建項目開工38個，47個計劃新開工項目開工19個。全區(qū)列入大連市的10個重點項目中，7個重點實施項目已全部開工，3個前期推進項目正在按照計劃進行前期工作。
二是以擴大投資保增長。為積極應(yīng)對國際金融危機，我區(qū)將今年確定為投資促進年，全力推進能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化建設(shè)、改善民生等領(lǐng)域的重點項目建設(shè)，強化投資對經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的拉動作用。為確保這些項目能夠順利推進，我們積極抓住國家實施寬松貨幣政策和中央擴大內(nèi)需的有利時機，進一步加大投融資力度，迅速成立政府銀行合作推進委員會，搭建了4個融資平臺，征得銀行授信支持230億元，目前已融資到位28.4億元，預(yù)計到6月份將有40億元的貸款陸續(xù)到位，重點用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目入駐搭建平臺。
述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的老師，同學(xué)們：
大家好!
20xx年，院以及各位老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，本學(xué)期《會計學(xué)》助教工作圓滿完成了。本學(xué)期的工作量有點大，我盡量克服困難，做好工作，堅持"務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，用心與用情相結(jié)合"的原則處理工作中的各種問題，使工作能夠不斷躍上新臺階，取得成績�；仡欉^去工作的點點滴滴，感受良多，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、會計學(xué)院的重視，老師們的支持
從啟動助教工作伊始，會計學(xué)院的老師給我留下了深刻的印象，無論是和藹可親的待人風(fēng)格還是認真負責(zé)的工作態(tài)度，無論是工作中給予我們的指導(dǎo)還是平常中的關(guān)懷。沈老師對我助教工作的開展提供了大力的支持，無論是專業(yè)知識方面還是工作方法等方面，都讓我很感動和深深敬仰，敬仰其嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、負責(zé)的工作態(tài)度、深刻的思想、不俗的談吐。
二、認真負責(zé)做好各種常規(guī)工作
認真做好課前準備工作，及時做好講義課件和電腦多媒體的調(diào)試等工作。同時做好課程跟進工作，課堂上嚴格按照老師的要求，積極配合教學(xué)活動的開展，調(diào)動學(xué)生的積極性，營造良好的課堂氛圍。課間積極回答學(xué)生關(guān)于課程內(nèi)容的疑問，并且回答盡量做到深入淺出，通俗易懂。同時認真批改作業(yè)，負責(zé)的態(tài)度對待作業(yè)中出現(xiàn)的問題，把它反饋給學(xué)生和老師，有利于課程教學(xué)工作開展更加有的放矢。此外，發(fā)揮熱情，積極動員學(xué)生，做好評估工作。
三、認真做好問題答疑
在與學(xué)生的交流溝通過程中，學(xué)生反映諸如學(xué)習(xí)時間太短，課程內(nèi)容多，任務(wù)太重等問題，使得進行反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的時間比較少，從而在更廣更深地理解和掌握課程內(nèi)容和核心精神方面就有所約束和限制。于是，同學(xué)們就有進一步加深理解所學(xué)內(nèi)容的理解和把握的要求。為順應(yīng)和滿足這種需求，我結(jié)合課程的知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)的進度情況，根據(jù)自己學(xué)習(xí)《會計學(xué)》的經(jīng)驗和在請教老師的基礎(chǔ)上，開展不定時的課程答疑工作，每次大致二到三個小時。一般答疑設(shè)定在周三晚上進行，如有特殊情況才給予更改，一般情況照例進行，主要是進行一些學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，明晰知識脈絡(luò)與聯(lián)系，從而使得掌握更全面、理解更深刻。
四、保持頻繁溝通，反饋各種信息
經(jīng)常保持與學(xué)生的溝通與交流，交流教學(xué)等方面遇到的問題，如教學(xué)的安排，教學(xué)設(shè)備等，同時也做好與任課老師的交流與溝通，如專業(yè)課內(nèi)容、學(xué)習(xí)的情況，從而使得信息的能夠及時反饋，從而有助于教學(xué)工作的順利有序開展。
五、遇到的問題主要有：
因上課人數(shù)多，答疑時未能一個一個回答同學(xué)提出的問題，同時因課程時間安排有限，為讓學(xué)生盡量多涉及專業(yè)知識，課件的內(nèi)容雖然全面但不夠詳細，對此深表歉意。
以上是我擔(dān)任助教開展工作的簡要總結(jié)，不妥之處，請各位老師多多指正。
謝謝大家!
述職人：***
20xx年**月**日
述職報告 篇3
2xxx年，我們堅持把惠民利民作為衛(wèi)生計生工作的出發(fā)點和落腳點，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、減輕群眾就醫(yī)負擔(dān)、提高群眾滿意度為重點，繼續(xù)深入推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，讓全市百萬群眾盡享醫(yī)改成果。
一、全年工作完成情況
為有效解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我市積極籌集資金加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，實施了市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療機構(gòu)標準化建設(shè)、醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)項目、完善院前急救體系等一大批民生工程，為全市人民看病就醫(yī)環(huán)境帶來翻天覆地的變化。
1。積極引進高端醫(yī)療資源，加快實現(xiàn)病有良醫(yī)。為加強醫(yī)療機構(gòu)標準化建設(shè)，投資6000萬元為市人民醫(yī)院配備了磁共振、數(shù)字化放射設(shè)備等，改善醫(yī)療機構(gòu)硬件環(huán)境；投資約500萬元，開展市級電子病歷平臺、HIS、LIS等系統(tǒng)建設(shè)工作，加大醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)的力度，不僅給患者就醫(yī)帶來了便利，還有效提高了醫(yī)護人員的工作效率和質(zhì)量，帶動管理科學(xué)化；積極爭取平度市財政支持300余萬元，為120院前急救系統(tǒng)配備5輛監(jiān)護型救護車和1輛負壓轉(zhuǎn)運救護車，進一步強化了對各級各類突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。
2。 合理布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，方便群眾就醫(yī)。今年，市人民醫(yī)院順利通過三級乙等評審，醫(yī)療服務(wù)能力與水平進一步提升；青島北部醫(yī)療中心項目，擬投資12億元，規(guī)劃用地350畝，目前已完成選址，正在進行前期規(guī)劃工作。該項目是惠及民生的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，建成后對于進一步提升我市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，增強區(qū)域醫(yī)療輻射能力，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進程，具有重大意義。
3。以高素質(zhì)人才為發(fā)展支撐，強化人才隊伍建設(shè)。20xx年共公開考聘衛(wèi)生技術(shù)人員225人，使一批思想道德優(yōu)秀、成績突出、專業(yè)技術(shù)過硬的大學(xué)畢業(yè)生進入全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入新鮮血液；制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度和工作計劃，以人為本，采取“走出去，請進來”的辦法，多渠道、多層次、多形式開展繼續(xù)教育工作，提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平。
4。加強優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，完善計生惠民政策。今年全市合法生育率在95%以上。平穩(wěn)實施“單獨兩孩”政策，積極研判“全面兩孩”形勢。開展10項婦幼健康免費服務(wù)項目；市鎮(zhèn)村計生干部入戶了解決群眾訴求，共發(fā)放宣傳材料40萬余份，受理各類計生訴求案件710件，已辦結(jié)705件，辦結(jié)率達到99。6%。
5。全面推進公共衛(wèi)生服務(wù)項目。投入資金重點在母嬰安全、婦女兒童重大疾病防治、出生缺陷防治等方面加大保障力度。今年以來，全市已登記孕婦產(chǎn)前篩查7296例，新生兒遺傳與代謝性疾病篩查10114例；農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助今年補助7927名農(nóng)村孕產(chǎn)婦。在保障母嬰安全，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率方面起到重大作用。
二、服務(wù)基層工作情況
1。提升基層服務(wù)能力，讓群眾放心就醫(yī)。投資600萬元建設(shè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院綜合樓，160萬元為四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了數(shù)字化放射設(shè)備，進一步縮小了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與城市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)施設(shè)備的差距，讓農(nóng)村群眾在家門口就享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。投入70多萬專項資金，對8家衛(wèi)生院按照高起點、高標準的要求進行國醫(yī)館建設(shè)，打造具有濃郁特色的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，為群眾提供切實可行、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
2。實施便民惠民服務(wù)措施，改善群眾就醫(yī)感受。在二級醫(yī)院，實施了預(yù)約掛號、一站式服務(wù)、按病情分類診療等服務(wù)措施，方便了群眾就醫(yī)；深入推進了疾病臨床路徑管理和單病種質(zhì)控，降低了醫(yī)療費用；開通了遠程會診，使病人在家門口就能享受到省級專家的診治；完善了以“一卡通”和“電子病歷”系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息化平臺，群眾就醫(yī)更加方便。在衛(wèi)生院，對群眾就醫(yī)環(huán)境進行了改造，為就醫(yī)群眾免費提供熱水、提供健康咨詢等服務(wù)，群眾的醫(yī)療環(huán)境有了較大改善。
3。開展居民健康教育宣傳，普及健康生活方式。今年以來，為全市135。09萬居民印發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容解讀》、《孕產(chǎn)婦告知書》、《居民健康檔案信息卡》、《基本公共衛(wèi)生提示卡》、《65歲以上老年人健康護照》、《中醫(yī)體質(zhì)辨識知識》等12種健康教育資料，通過鄉(xiāng)村醫(yī)生逐戶登記發(fā)放，做到家喻戶曉，人人皆知，為項目的順利開展營造了良好的社會氛圍；在全市各衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄2400余塊、舉辦健康知識講座348余次，宣傳健康生活方式，普及相關(guān)疾病的預(yù)防知識，促進廣大市民形成科學(xué)文明健康生活方式。
今年以來，我市已建立居民健康電子檔案124萬人，規(guī)范管理高血壓13。3萬余人；規(guī)范管理糖尿病3。8萬余人；精神病規(guī)范查體3400余人；預(yù)防接種7。1萬余人；孕產(chǎn)婦保健1。2萬余人；兒童保健7。1萬余人；為65歲以上老年人健康查體12萬余人。
4。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)下基層。以“醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)雙提升”、“三好一滿意”活動為契機，建立了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)下沉制度。今年以來，結(jié)合“全國愛眼日”、“世界獻血者日”、“醫(yī)師節(jié)”等節(jié)點，組織黨員志愿者、青年志愿者開展了一系列義診、健康巡講、科普知識宣講和主題日宣講等活動，累計近2萬名群眾參加了義診和健康咨詢活動。
5。強化醫(yī)務(wù)人員道德素養(yǎng)和服務(wù)意識。組織全市醫(yī)務(wù)工作者參加以“提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的系列活動，改善服務(wù)態(tài)度，深化“以病人為中心”服務(wù)理念；舉辦了以“如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的演講比賽；開辟心得交流體會專欄，將醫(yī)護人員撰寫的體會文章，張貼上墻，組織交流會進行交流發(fā)言，切實解決部分醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度不佳的問題，提高醫(yī)護人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進而提高群眾滿意度。
三、存在問題及改進措施
回顧一年來的工作，我們也清醒地認識到，衛(wèi)生計生工作離人民群眾對健康的期待和需求還存在較大差距，我市醫(yī)療資源布局還需進一步優(yōu)化，醫(yī)療服務(wù)水平需進一步提升，改善群眾就醫(yī)感受工作仍需下大力氣，計劃生育服務(wù)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。
下一步，市衛(wèi)生計生局將以提高群眾健康水平和人口素質(zhì)為己任，在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革上敢于突破，在提升衛(wèi)生計生服務(wù)水平上積極創(chuàng)新，在夯實基層服務(wù)能力上狠下功夫，推動我市衛(wèi)生計生工作再上新臺階。
一是進一步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。加快青島北部醫(yī)療中心等項目進度，優(yōu)化醫(yī)療資源總量和配置結(jié)構(gòu)，保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。
二是按照青島市公立醫(yī)院改革方案，加快公立醫(yī)院改革步伐，加快完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制改革，進一步探索醫(yī)聯(lián)體管理模式；進一步完善預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療等惠民舉措，推動醫(yī)院科學(xué)化、精細化管理，提升公立醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
三是加強人才的引進與培養(yǎng)，建立一支高水平的衛(wèi)生科技隊伍，進一步優(yōu)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)、藥、護、技人員結(jié)構(gòu)比例，專業(yè)技術(shù)人員比例達到90%以上，建立起功能健全、布局與結(jié)構(gòu)合理的市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)群眾小病不出村，中病不出鎮(zhèn)，大病不出市的目標。
群眾的期望和訴求是我們工作的出發(fā)點，讓群眾滿意是我們的工作宗旨，我們將全力以赴、恪盡職守、積極作為，當(dāng)好群眾健康的守護者。
述職報告 篇4
有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰�！碑�(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、依靠群體智慧，聚合力
俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。
在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權(quán)，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。
二、重視反思研究，強實力
(一)創(chuàng)新管理模式
學(xué)校管理的實踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的'友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。
1、創(chuàng)建目標，激發(fā)動機
共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同努力。
2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶
環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調(diào)幼兒園團隊建設(shè)的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。
3、提倡自主，共享遠景
幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團隊建設(shè)目標，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團隊合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自
主的活動中真正感受團隊建設(shè)的魅力。
(二)提高研究能力
現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰�。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。
1、抓住機遇
20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題XX實 驗區(qū)的七個實驗園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實踐研究》，抓住這一機遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為20xx年
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市家庭教育“十五”立項課題。
2、加強學(xué)習(xí)
為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。
3、深入實踐
課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責(zé)人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討，調(diào)整活動計劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。
三、群策群力，求實效
要使每一項工作都取得實效，關(guān)鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
四、不足與思考
1、經(jīng)費的不足導(dǎo)致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。
2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。
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