干部述職報(bào)告匯編五篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的干部述職報(bào)告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部述職報(bào)告 篇1
今天，總公司組織有關(guān)人員來(lái)我廠對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，我表示歡迎。誠(chéng)懇的希望各位參評(píng)人員對(duì)我提出批評(píng)意見(jiàn)，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果，我要正確對(duì)待，做到有則改之，無(wú)則加免。下面，我把自己所做的主要工作向測(cè)評(píng)組匯報(bào)如下。
一、以良好的心態(tài)對(duì)待工作調(diào)整
20xx年7月，根據(jù)總公司決定，我結(jié)束了在建安公司奮斗、經(jīng)營(yíng)15年的歷史，調(diào)入配煤中心擔(dān)任經(jīng)理和黨支部書(shū)記，盡管當(dāng)時(shí)感到突然和不理解，有不少看法，但我能夠以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正確服從組織調(diào)動(dòng)，沒(méi)有任何思想包袱和工作情緒，以新的精神面貌進(jìn)入新的工作崗位，并繼續(xù)保持高昂的工作斗志。長(zhǎng)期的工作和生活經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人無(wú)論在什么崗位，干什么工作，只要盡心盡力、盡職盡責(zé)，就一定會(huì)有所收獲。
二、全力投入新廠房的建設(shè)
來(lái)到配煤中心后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)該中心的籌備和新廠房的建設(shè)任務(wù)，而面臨的首要任務(wù)是對(duì)一礦原煤矸石磚廠的拆除，時(shí)間緊、任務(wù)重，我日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)坐陣指揮，積極組組人員和各種機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，連續(xù)作業(yè)，先后拆除了2道隧道磚窯、3道有軌運(yùn)坯運(yùn)磚通道、1個(gè)制坯車間、1個(gè)檢修車間、男女澡堂、舊辦公樓、鼓風(fēng)機(jī)房等等，使舊廠房的拆除任務(wù)如期寫成，為后續(xù)施工奠定了良好的基礎(chǔ)。
在新廠區(qū)的建設(shè)中，我與有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，密切配合，主動(dòng)克服各種困難，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，參與到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則推倒重來(lái)，毫不含糊，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的速度，共開(kāi)挖基礎(chǔ)土方2100 m3，砌筑毛石護(hù)坡?lián)鯄?10m，廠區(qū)圍墻290m、擋風(fēng)抑塵墻60m、開(kāi)挖鋼筋籠樁基30個(gè)，完成了30m高的末煤倉(cāng)、19m高的機(jī)頭卸煤點(diǎn)、6m至30m高的1#—6#鋼筋砼棧橋框架支架24個(gè)、59#皮帶延長(zhǎng)走廊鋼絎架50m、配煤皮帶走廊球型鋼絎架120m的施工，建成了控制室、化驗(yàn)室、配電室、地泵房、儲(chǔ)水倉(cāng)等，并平整廠區(qū)13920m2，廠區(qū)硬化3000m2，共計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1150余萬(wàn)元。一座嶄新的廠房提前矗立在一礦黃石板地區(qū)，經(jīng)試車運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)已完全具備了生產(chǎn)能力，集團(tuán)公司、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門均給予了高度評(píng)價(jià)。
三、注重職工隊(duì)伍培養(yǎng)教育
廠區(qū)建成并具備生產(chǎn)條件后，除主要管理人員外，沒(méi)有職工隊(duì)伍，在我建議并得到礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，吸收消化了原磚廠部分職工，從多營(yíng)系統(tǒng)各單位調(diào)入有一定技術(shù)的青年職工，進(jìn)行了崗位定編，做到了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，堅(jiān)決杜絕人員超編、人浮于事現(xiàn)象。為了使職工盡快熟悉和掌握煤炭加工生產(chǎn)中的工藝流程和操作技能，我們與集團(tuán)公司和礦有關(guān)單位積極聯(lián)系，分期分批對(duì)電工、皮帶工、裝載機(jī)司機(jī)等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并全部取得了操作證。與此同時(shí)，為了保證全廠上下有序管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理，我們制定并出臺(tái)了一系列崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，從經(jīng)理到員工、從門衛(wèi)到一線，都有自己的職責(zé)，都有自己的任務(wù)，各司其職、各把一關(guān)，形成了靠制度管人、以制度辦事的良好氛圍，保持全廠政令暢通，上下一致，齊心協(xié)力，干好工作。
四、努力擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷
今年3月份，配煤中心正式投產(chǎn)，共加工生產(chǎn)成品電煤15000余噸，但由于受全球金融危機(jī)的影響，原定有關(guān)用煤?jiǎn)挝魂P(guān)閉停產(chǎn)，這些用煤?jiǎn)挝痪杉瘓F(tuán)公司選運(yùn)處指定，沒(méi)有給予本廠自行銷售權(quán)，因此，造成上半年配制的煤炭未能對(duì)外銷售，針對(duì)這種情況，我焦慮不安、苦思良策，多次向礦和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，4月28日，任福耀董事長(zhǎng)、荊培宏副總經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員來(lái)到配煤中心現(xiàn)場(chǎng)辦公，安排集團(tuán)公司相關(guān)部門全力支持一礦配煤中心的工作，為我廠今后達(dá)產(chǎn)達(dá)效起到了關(guān)鍵性作用，使配煤中心終于打開(kāi)了銷售市場(chǎng)。今年5月25日至27日、6月8日至10日先后為陽(yáng)煤集團(tuán)氯堿化工公司發(fā)運(yùn)電煤2301.6噸，完成產(chǎn)值57萬(wàn)元；7月25日至10月25日為陽(yáng)泉二電廠發(fā)運(yùn)電煤81056.4噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬(wàn)元；10月26日，集團(tuán)公司正式確定氧化鋁電廠為我們的電煤銷售單位，并開(kāi)始發(fā)運(yùn)。目前，我廠所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)一礦煤炭質(zhì)監(jiān)站、集團(tuán)公司煤質(zhì)中心、二電廠化驗(yàn)室、氯堿公司、氧化鋁分公司等多方檢驗(yàn)，發(fā)熱量、含硫量、水份、灰分等技術(shù)數(shù)據(jù)完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)方要求。
截止20xx年10月25日，配煤中心銷售電煤83357.7噸，完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元；11月至12月，計(jì)劃銷售電煤50000噸，預(yù)計(jì)產(chǎn)值1240萬(wàn)元，全年電煤銷售可完成產(chǎn)值3307萬(wàn)元。1至10月份，為礦選煤廠排矸4229車，為回收區(qū)排中煤411車，僅此兩項(xiàng)，預(yù)計(jì)可增加產(chǎn)值300萬(wàn)元。
綜上所述，配煤中心全年能夠完成產(chǎn)量133357.7噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3607萬(wàn)元。今年1至11月，職工人均收入 元，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，生產(chǎn)的正常，今后將會(huì)大幅度提高。
五、在日常工作中，我作為班子的班長(zhǎng)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，依靠集體的智慧開(kāi)展工作，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持黨的三會(huì)一課制度，先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，黨員的思想覺(jué)悟不斷提高，都能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，站在各項(xiàng)工作的'前列，以自己的言行帶動(dòng)和影響職工群眾搞好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從關(guān)心職工疾苦入手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，先后為職工定做工作服3套，修造了班中餐食堂，建起了男女澡堂和廁所，廠區(qū)植樹(shù)136棵，為職工營(yíng)造了良好的生活和工作環(huán)境。在春節(jié)、中秋節(jié)到來(lái)之際，為職工統(tǒng)一購(gòu)買發(fā)放了大米、白面和食油，千方百計(jì)維護(hù)職工的合法權(quán)益，提高職工的福利待遇，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性。
以上是我來(lái)到配煤中心后所做的主要工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，也是全體職工共同努力的結(jié)果，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織給予了充分肯定，20xx年和20xx年再次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和五好黨員，同時(shí)，我自己還存在著不少缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
一是對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視，抓的不緊，往往是應(yīng)付處理具體事務(wù)較多，而忽視放松了學(xué)習(xí)，今后要對(duì)學(xué)習(xí)制定計(jì)劃，始終如一，持之以恒的堅(jiān)持下去。
二是在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方式不夠注意，特別是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，性格急躁、方法簡(jiǎn)單、批評(píng)嚴(yán)厲，有可能傷害了一些同志，今后要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。
三是在管理上往往是要求嚴(yán)、處理松，礙于情面對(duì)制度的執(zhí)行不到位，存在一定的好人主義思想，今后要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，一視同仁，與全廠職工共同奮斗，為配煤中心的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
干部述職報(bào)告 篇2
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)
1組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改，圖紙放樣放板等工作。
2.組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。
3.協(xié)助核定物料消耗定額BOM表、工時(shí)工價(jià)。
4.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過(guò)程中工藝技術(shù)和成本問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題組織更改。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計(jì)制作，解決設(shè)計(jì)制作中的困難和問(wèn)題。
6.負(fù)責(zé)解決工藝問(wèn)題，包括工藝流程的設(shè)計(jì)、評(píng)審、工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高。
7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。
8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。
9協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級(jí)匯報(bào)工作。
10參加辦公會(huì)議，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)完成率95%以上。
2.設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)：100%
3.資料：歸檔、上報(bào)完整性、準(zhǔn)確率100%
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)性：無(wú)影響生產(chǎn)或出貨情況。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理良好或95以上
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)
2..對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)
3.對(duì)按期完成開(kāi)發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)
4.對(duì)下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。
1.對(duì)本部門工作計(jì)劃、方案有審核權(quán)。
2.對(duì)部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
3.對(duì)下級(jí)有檢查權(quán)，對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)。60%
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20%
3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。10%
4.其它問(wèn)題的處理和完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。10%
任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉質(zhì)量管理和ISO9000知識(shí)，有較強(qiáng)的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)
1.根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開(kāi)好班前會(huì)，布置安排當(dāng)班工作，提出工作注意事項(xiàng)。
2.在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止混用、誤用、錯(cuò)用。做好物料管理。
3.嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本
4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)報(bào)告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。
5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.
6.帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，通道暢通，物流有序。
7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作
8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動(dòng)。
9.解決本組員工提出的問(wèn)題和遇到的困難，解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
10.搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開(kāi)展班組生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。
11.完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%
2.員工培訓(xùn)率90%
3.過(guò)程控制嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問(wèn)題不超過(guò)10件產(chǎn)品/月
4.現(xiàn)場(chǎng)管理良好或95分以上
5.生產(chǎn)成本控制落實(shí)到個(gè)人、崗位。
6.無(wú)工傷、死亡事故，無(wú)重大以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故。
7.記錄按要求填寫、上交
8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%
9.堅(jiān)持班前會(huì)達(dá)85%
10.員工違紀(jì)不超過(guò)5人次/月
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1.對(duì)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.對(duì)本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動(dòng)負(fù)責(zé)。
3.對(duì)遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。
4.對(duì)本組的產(chǎn)品/部件的'質(zhì)量負(fù)責(zé)
5.對(duì)本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)
1.對(duì)本班組員工具有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對(duì)本組員工有檢查、評(píng)價(jià)權(quán)。
3.對(duì)班組員工工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1.過(guò)程質(zhì)量檢查。45%
2.過(guò)程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40%
3.生產(chǎn)準(zhǔn)備10%
4.半會(huì)和學(xué)習(xí)、參加會(huì)議、完成臨時(shí)5%
任職資格初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識(shí)強(qiáng)，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)
1.在自己的管理范圍內(nèi)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)，對(duì)方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。
3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過(guò)培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。
4.組織實(shí)施材料、外購(gòu)物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，把好產(chǎn)品形成過(guò)程的檢驗(yàn)關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)。
5.加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄的管理，利用檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)分析結(jié)果，評(píng)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
7.組織對(duì)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進(jìn)行調(diào)查分心，督促制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
8.負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品控制，做好不合格品的評(píng)審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。
9.對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制，預(yù)防產(chǎn)品狀態(tài)混杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和流出。
10.管理檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、儀器、儀表，根據(jù)生產(chǎn)需要提出配置計(jì)劃。
11.監(jiān)督檢驗(yàn)生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”情況，督促工藝紀(jì)律的實(shí)施。
12.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級(jí)述職。
13.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，參加有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。
14.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)考核指標(biāo)
1.標(biāo)準(zhǔn)制訂健全完善，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%/月張
3.檢驗(yàn)人員培訓(xùn)率100%
4.不合格品得到有效控制達(dá)100%
5.產(chǎn)品商標(biāo)張貼合格率100%
6.每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析會(huì)議。
7.檢驗(yàn)記錄齊全并進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)
8.檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、儀器、儀表完好100%，進(jìn)行周檢
9.質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時(shí)，并有預(yù)防糾正措施。
10.完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)
2對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)狀態(tài)，不合格品控制及檢測(cè)測(cè)量裝置管理失誤負(fù)責(zé)
3對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)
4對(duì)下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)
1.對(duì)質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌安排權(quán)
2.對(duì)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題有提請(qǐng)?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán)
3.對(duì)下屬員工工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)
4.對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)
崗位主要工作內(nèi)容
1.巡視檢查生產(chǎn)過(guò)程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問(wèn)題。80%
2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，勝芳家具研究質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。10%
3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%
4.組織參加會(huì)議和完成臨時(shí)工作任務(wù)5%
任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，懂ISO9000知識(shí)和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞
操作工職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)
1.根據(jù)上級(jí)安排，完成生產(chǎn)任務(wù)
2.參加班前會(huì)，接受主管或組長(zhǎng)工作分工
3.作好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程
5.執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件
6.節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象
7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識(shí)
8.按上級(jí)要求參加各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練
9.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場(chǎng)物料和垃圾、及時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源
10.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時(shí)工作
1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%
2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%
3.消耗定額不允許超過(guò)1.5%
4.]現(xiàn)場(chǎng)整潔，每次檢查符合要求
5.無(wú)違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為
6.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和記錄100%
崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限
1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)
2.對(duì)本崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“6S”的效果負(fù)責(zé)
3.對(duì)本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)
4.對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)
1.對(duì)不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權(quán)利
2.對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力
3.對(duì)班組建設(shè)有提出合理化意見(jiàn)或建議的權(quán)力
崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例
1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工80%
2.產(chǎn)品搬運(yùn)和定位、完成“三檢”10%
3.操作前的檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備、班后整理、請(qǐng)掃、設(shè)備保養(yǎng)5%
4.班會(huì)和學(xué)習(xí)、完成臨時(shí)任務(wù)5%
干部述職報(bào)告 篇3
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
本人自任現(xiàn)職以來(lái)，我總要求不斷充實(shí)提高自己，在實(shí)際工作中能把以前在書(shū)本學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，踏實(shí)肯干，勇于創(chuàng)新，積極想辦法，遇到不懂和其它難以解決的問(wèn)題及時(shí)向中隊(duì)主官請(qǐng)教，同時(shí)學(xué)習(xí)他們的工作方法和帶兵之道，吸取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作中我更是注重全面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以身作則，嚴(yán)以律已，認(rèn)真組織部隊(duì)進(jìn)行執(zhí)勤、訓(xùn)練，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。如有不到之處，希望大家能給予批評(píng)指正。
一、主要工作和成績(jī)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
時(shí)代在變遷，社會(huì)在發(fā)展，不學(xué)習(xí)思想就會(huì)落后，就會(huì)被時(shí)代所淘汰。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，學(xué)習(xí)成了每一個(gè)人都必須進(jìn)行的工作，而且當(dāng)前部隊(duì)兵員素質(zhì)也在不斷變化，不掌握過(guò)硬的理論知識(shí)，用老的觀念和思想根本就無(wú)法帶好新時(shí)期的兵。自到中隊(duì)擔(dān)任排長(zhǎng)一職以來(lái)，我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化學(xué)習(xí)放在首位。
�。ǘ┖葑チ塑娛掠�(xùn)練，提高了訓(xùn)練水平
訓(xùn)練是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證，為適應(yīng)任務(wù)需要，我能嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，深化科技練兵，狠抓干部訓(xùn)練，加強(qiáng)配套建設(shè)，全面提高部隊(duì)執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開(kāi)展“學(xué)習(xí)新大綱”活動(dòng)。重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每個(gè)官兵都弄懂弄通新大綱的實(shí)質(zhì)和科目的內(nèi)容，做新大綱理論的明白人。二是落實(shí)訓(xùn)練制度，科學(xué)施訓(xùn)。新兵下隊(duì)后，思想比較活躍，上進(jìn)心較強(qiáng)，但素質(zhì)普遍較弱，身體比較單薄，且病號(hào)較多。固此，抓好新兵的訓(xùn)練，提高新兵的`軍事技能，迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進(jìn)心強(qiáng)這一特點(diǎn)，循序漸進(jìn)地開(kāi)展訓(xùn)練，積極開(kāi)展軍事民主，結(jié)成“一幫一，一幫二”的對(duì)子，訓(xùn)練中強(qiáng)弱搭配，注重發(fā)揮“三互”小組的作用，進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)。并積極動(dòng)員骨干和老同志開(kāi)展“傳、幫、帶”，在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練，不搞一刀切，杜絕了老兵吃不飽，新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能，老兵抓智能、技能的訓(xùn)練，增強(qiáng)了官兵訓(xùn)練的熱情，提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細(xì)制定了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格組織落實(shí)；三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅(jiān)持帶隊(duì)出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練，并針對(duì)自身的情況，加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，用自身的模范行動(dòng)，帶動(dòng)了全隊(duì)官兵的訓(xùn)練熱情，提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化了中心意識(shí)，確保了目標(biāo)安全穩(wěn)定
1、狠抓勤務(wù)教育，提高職能意識(shí)。執(zhí)勤是中隊(duì)的中心任務(wù)，是武警部隊(duì)履行職能和做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的根本途徑。在中隊(duì)的各項(xiàng)工作中，我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位，為了使中隊(duì)官兵思想適應(yīng)新形勢(shì)下執(zhí)勤工作的需要，開(kāi)展了形勢(shì)多樣的教育：一是開(kāi)展“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育，使大家懂得為誰(shuí)站崗，為誰(shuí)扛槍的深刻道理，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，牢固樹(shù)立“哨位就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念，叫響“站哨一分鐘，警惕60秒”的口號(hào)；二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善，個(gè)別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想，針對(duì)這一現(xiàn)象，我及時(shí)組織官兵對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了《執(zhí)勤要安全，關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤八項(xiàng)制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室，堅(jiān)持查鋪查哨。在時(shí)間上突出了午間和午夜“兩個(gè)12小時(shí)”以及任務(wù)形勢(shì)轉(zhuǎn)變等時(shí)期，在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責(zé)、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風(fēng)紀(jì)，在方法上實(shí)施實(shí)地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法，有效地控制了執(zhí)勤中“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力，掌握反襲擊、反劫持的特殊技能，圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)；加強(qiáng)了專勤專訓(xùn)，重點(diǎn)突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動(dòng)作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練，為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施，對(duì)崗樓進(jìn)行了裝修，針對(duì)炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況，崗樓上安裝了電風(fēng)扇，配備了防暑藥品。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持從嚴(yán)管理，部隊(duì)生活秩序正規(guī)
1、管理中堅(jiān)持“以訓(xùn)促管”，“以管促訓(xùn)”。堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合，狠抓一日生活秩序，在日常生活中，嚴(yán)格按照條令條例加強(qiáng)部隊(duì)的管理。從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成，從小事抓作風(fēng)，取得了明顯的效果，并貫穿于日常訓(xùn)練生活中，同時(shí)耐心說(shuō)服教育，啟發(fā)自覺(jué)，調(diào)動(dòng)了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性，也從中帶動(dòng)和提高了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練。
2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來(lái)，我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心，及時(shí)了解和幫助他們解決家庭實(shí)際困難，在生活上經(jīng)常詢問(wèn)和照顧他們的冷暖，經(jīng)常聽(tīng)取他們對(duì)中隊(duì)干部、骨干的意見(jiàn)；在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片，使他們?cè)谟?xùn)練當(dāng)中消除緊張感，安心部隊(duì)服役，確保了中隊(duì)的安全穩(wěn)定。
4、突出抓好士官隊(duì)伍的管理。重點(diǎn)對(duì)士官進(jìn)行了幫教，提高指揮士官的管理能力。教育其增強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)持嚴(yán)格要求與耐心說(shuō)服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合，堅(jiān)決糾正放任自流、簡(jiǎn)單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn)，發(fā)揮其骨干帶頭作用。
5、安全工作。安全工作是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作，它不是中心，卻關(guān)系到中心，它不是大局卻影響著大局，做好安全工作，預(yù)防各種事故、案件，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，順利完成任務(wù)的重要保證，我非常重視安全工作，始終把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，認(rèn)真組織部隊(duì)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作指示精神，詳細(xì)的制定了預(yù)防事故案件措施，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了各項(xiàng)制度，分析中隊(duì)存在的不安全因素，結(jié)合安全教育整頓，從5個(gè)方面查找了中隊(duì)存在的不安全因素，及時(shí)制定了整改措施，確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
二、存在的不足
�。ㄒ唬┰趯W(xué)習(xí)方面抓得不夠緊，刻苦性不夠強(qiáng)，鉆研得不深。
�。ǘ┳陨淼能娛滤刭|(zhì)還有待加強(qiáng)。
�。ㄈ┤维F(xiàn)職時(shí)間比較緊，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)還不足。
三、下步打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┘訌�(qiáng)軍事訓(xùn)練，全面提高部隊(duì)軍事訓(xùn)練水平，力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。
（三）正規(guī)勤務(wù)秩序，確保目標(biāo)的安全。
（四）做好安全工作，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
以上是我任現(xiàn)職期間的工作情況，如有不到之處，希望領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們能夠批評(píng)指正，我將虛心接受并堅(jiān)決改正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
干部述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
我叫***，***年***月出生，***年***月入伍，中共黨員，畢業(yè)于***學(xué)院，本科學(xué)歷，現(xiàn)任***。
一、在實(shí)際工作中我能夠牢記到自己的職責(zé)使命，始終把“把好工程質(zhì)量關(guān)，消除火災(zāi)源頭隱患”放在工作首位，我一直以一心一意為群眾服務(wù)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意為工作目標(biāo)，秉持著忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、熱情、務(wù)實(shí)的事業(yè)意識(shí)。我認(rèn)真研讀上級(jí)文件精神和各項(xiàng)消防法律規(guī)范，理性分析研判當(dāng)前消防驗(yàn)收工作形式，明確各階段工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和違法工程整治工作。
二、 每項(xiàng)工程驗(yàn)收準(zhǔn)備前期，我都與科里的業(yè)務(wù)骨干一起反復(fù)研究工程圖紙，明確工程驗(yàn)收重點(diǎn)，確定工程重點(diǎn)勘察部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)地檢查時(shí)，從內(nèi)到外，從整體到細(xì)節(jié)詳細(xì)勘察檢查，認(rèn)真與圖紙核對(duì)，堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)角落，不落下一處設(shè)施，保證各項(xiàng)設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于控制室操作人員，我還現(xiàn)場(chǎng)考察檢驗(yàn)其使用操作自動(dòng)消防設(shè)施的能力，對(duì)于不能熟練操作使用自動(dòng)消防設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)培訓(xùn)。驗(yàn)收期間，我詳細(xì)向單位說(shuō)明工程所存在的隱患及問(wèn)題，合理提出整改建議，并在整改期間熱情幫扶指導(dǎo)，確保建設(shè)工程能夠達(dá)到消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、為切實(shí)打擊違法工程，我多次組織召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際合理制定工作計(jì)劃，明確工作策略和打擊重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展違法工程整治工作。我始終堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患堅(jiān)決予以指出，對(duì)存在隱患和違法行為的單位或個(gè)人堅(jiān)決予以處罰，對(duì)每家被處罰單位隱患整改情況堅(jiān)決予以核查，在執(zhí)法做到“講原則，不講情面，講道理，不講關(guān)系”。我還組織成立技術(shù)服務(wù)工作組協(xié)助建設(shè)單位研究整改措施，并確定責(zé)任人進(jìn)行推進(jìn)，實(shí)施跟蹤式督辦，在執(zhí)法過(guò)程中，我大力倡導(dǎo)并遵循“人性化執(zhí)法、親情化服務(wù)”的理念，帶頭規(guī)范執(zhí)法文明用語(yǔ)和禮儀，杜絕了冷、橫、硬、推等不文明的態(tài)度。
四、為切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為每日生活必備環(huán)節(jié)，做到在理論上能夠說(shuō)明白，在工作中能夠干明白，對(duì)工作中的問(wèn)題能夠?qū)じ菰�，并能夠找到解決問(wèn)題的辦法和措施。為提高全科執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我還經(jīng)常利用休息日帶領(lǐng)全科人員到有自動(dòng)消防設(shè)施的.重點(diǎn)單位學(xué)習(xí)消防驗(yàn)收業(yè)務(wù)知識(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)工程師實(shí)地教學(xué)，并逐一現(xiàn)場(chǎng)操作。此外，通過(guò)建立業(yè)務(wù)幫扶對(duì)子、開(kāi)展每周一課等活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高了自身及科內(nèi)成員的執(zhí)法能力。
五、多年來(lái)，我通過(guò)學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步鞏固了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。擔(dān)
任科長(zhǎng)以來(lái)，我認(rèn)真踐行黨的群眾路線，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，注重培養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣。我嚴(yán)格要求自己，客觀公正的對(duì)待每家建設(shè)單位，公開(kāi)透明的辦理每一起案件，把廉政落實(shí)到自己工作生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到不貪財(cái)、不放縱、講操守、重品行。常做律己之行，積極維護(hù)集體榮譽(yù)。在實(shí)際工作中，我同樣要求科內(nèi)成員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，擺正集體和個(gè)人之間的關(guān)系，維護(hù)自身良好的執(zhí)法形象。
干部述職報(bào)告 篇5
三年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局的指導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養(yǎng)護(hù)等工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，能夠發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)助其他同志搞好工作，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面。
�。ㄒ唬�(shù)立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，深入實(shí)際，深入群眾，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假，搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭�、“政�?jī)工程”。
（二）大局意識(shí)更進(jìn)一步增強(qiáng)。三年來(lái)，不管是作為公路所主要領(lǐng)導(dǎo)或是局分管領(lǐng)導(dǎo)，在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
�。ㄈ╅_(kāi)拓創(chuàng)新的工作能力有了進(jìn)一步的提高。作為分管公路所的主要領(lǐng)導(dǎo)，我在具體的工作中，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實(shí)務(wù)真，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作思路，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際情況，抓住一切機(jī)遇，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。從年開(kāi)始，我在發(fā)展建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng)和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)體制方面，積極主動(dòng)地進(jìn)行了探索和償試，在深入調(diào)查找出影響公路養(yǎng)護(hù)工作的主要因素后，積極主動(dòng)地制定出相關(guān)對(duì)策和辦法，大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，把部分路況較差、難以解決料場(chǎng)的公路承包給社會(huì)上有機(jī)械、有能力的經(jīng)濟(jì)能人去管養(yǎng)，共承包出去學(xué)心至古平等 0條公路共65。94公里。在此基礎(chǔ)上，年我們又進(jìn)行了公路綠化的改革，把振南至沙水等 4條共 6。58公里公路水溝兩側(cè)的植樹(shù)和管養(yǎng)也向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)承包，并明確我局與承包方的責(zé)任和權(quán)利，大大地調(diào)動(dòng)了承包者的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)這兩項(xiàng)改革創(chuàng)新，大大地減少了養(yǎng)護(hù)成本，提高了養(yǎng)護(hù)效益，收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護(hù)工作走出養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)少、工作任務(wù)重的困境，又為全市公路養(yǎng)護(hù)體制改革做出了好的榜樣，達(dá)到了用最少的錢去辦更多的事的目的，得到自治區(qū)公路局領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
（四）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)做好思想工作，我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，開(kāi)展強(qiáng)有力的思想政治工作，特別是對(duì)我們新推行的養(yǎng)護(hù)工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認(rèn)真地在各項(xiàng)工作中做好表率，嚴(yán)于律已、寬于待人，同志們都說(shuō)，盡管工作辛苦，但心情很舒暢。在開(kāi)展思想政治工作的同時(shí)，自己的理論水平和解決問(wèn)題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想更進(jìn)一步成熟。
�。ㄒ唬┕ぷ骼讌栵L(fēng)行。這些年，不管是區(qū)的任務(wù)還是局里的工作任務(wù)，只要組織做出了決定，本人就帶頭去執(zhí)行，抓落實(shí)。如：去公路所主持工作、抗非典工作、計(jì)生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤(rùn)項(xiàng)目道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作、農(nóng)村公路通達(dá)工程工作等等，我從不討價(jià)還價(jià)，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成好任務(wù)。
�。ǘ┕ぷ魃钊�、踏實(shí)。幾年來(lái)，我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況，傾聽(tīng)基層同志的呼聲，為他們辦實(shí)事、好事。如：個(gè)別道班沒(méi)有機(jī)械，遇到較大路面的損壞時(shí)，不能及時(shí)修復(fù)；個(gè)別股室有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象；一些公路養(yǎng)護(hù)承包者由于沒(méi)有養(yǎng)護(hù)技術(shù)，投入多，見(jiàn)效小，有打退堂鼓的想法；在農(nóng)村公路通達(dá)工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問(wèn)題等等，我都親自下去，積極宣傳黨的有關(guān)政策，了解工作中的熱點(diǎn)難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，得到了同志們的好評(píng)。由于我為基層同志著想，反過(guò)來(lái)，他們也支持了我的工作，各項(xiàng)工作任務(wù)都超額完成。
�。ㄈ┕ぷ鲗�(shí)事求是。實(shí)事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以對(duì)黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感，在工作中敢于堅(jiān)持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內(nèi)違章建房。路政隊(duì)在處理的`過(guò)程中有的來(lái)求情，有的威脅路政人員，我都大膽地站出來(lái)，向他們宣傳《公路法》，指出任何單位和個(gè)人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時(shí)抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學(xué)習(xí)，提高他們嚴(yán)格執(zhí)法的水平，做到依法行政，文明執(zhí)法。
�。ㄒ唬┠車�(yán)格要求自己。不論什么時(shí)候，在什么地方，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民，堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
�。ǘ┠苷J(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持用黨章黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主人思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不讒、手不伸，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
�。ㄈ](méi)有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。
（四）辦事公正、公道、公開(kāi)，沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。
存在不足
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。自己的理論水平和工作能力還要進(jìn)一步提高。
（二）路政管理工作所下的力度還不夠。路政工作還跟不上發(fā)展的要求。
�。ㄈ┕ぷ髁看蟮臅r(shí)候，下基層的時(shí)間就少了，有時(shí)對(duì)情況了解不透、對(duì)同志關(guān)心不夠。
今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，讓組織放心，讓人民滿意。
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