- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀代表述職報告四篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告十分的重要，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的優(yōu)秀代表述職報告4篇，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀代表述職報告 篇1
尊敬的總裁，巍總及公司領(lǐng)導(dǎo)大家新年好!
值此新春佳節(jié)，祝福我們最敬愛的浩哥身體健康，永遠開心快樂，祝愿文峰事業(yè)千秋萬代，繁榮昌盛。祝愿我們所有的文峰將士學精文峰9+6,用熟浩哥兵法戰(zhàn)無不勝!!
下面有我從四個方面向我們偉大的老總、巍總、豐總以及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的工作情況。
1.重慶區(qū)域現(xiàn)有門店14家，其中新開門店10家分別為重慶9店，10店，11店，12店，13店，15店，16店，17店，18店，19店。另外8店老店移址新裝。其中10店開業(yè)第一個月創(chuàng)造了90△，重慶15店開業(yè)至今連續(xù)4個月完成指標。以上兩個店由于在開業(yè)前的準備工作和執(zhí)行賣水票的行動上做的比較好，特別是美發(fā)經(jīng)理和美容總管都是土生土長的文峰人，這也是老總經(jīng)常說的開新店必須要用文峰人做管理者，由于他們的信仰度高執(zhí)行力強帶出的員工也會有文峰的魂。
總結(jié)：20xx年在新開門店方面欠缺以下問題
(1)美容總管和美發(fā)經(jīng)理用外面的人比較多，員工基本都是外招。(2)開業(yè)前的準備工作如：賣水票和宣傳工作沒有到位。(3)員工對公司的企業(yè)文化的信仰度不夠，在7-9月份員工的流動比較大。(4)自己沒有迅速的跟上總裁決策，沒有悟透總裁思想，對浩哥兵法領(lǐng)悟不深，老總經(jīng)常說我不要去當烈士，要做好一個傳遞著，把浩哥的兵法傳遞給下面的管理層，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，多去看他們的長處，這樣才會用好人，(5)自己的想法太多，沒有全力以赴專注一件事情，永遠要記住砍柴時不要想著燒水，燒水時不要想著煮飯
2.本區(qū)域現(xiàn)有員工320人，平均每家門店22人，23名美發(fā)經(jīng)理，14名美容總管，6名美容空降兵，3名美發(fā)區(qū)域總管，3名美容區(qū)域總管。招生19人，以下是各門店人員情況和招生情況：
重慶2店：21人，美容總管1名，美容經(jīng)理4名，美容總助3名，美容飛虎3名，美容師4名，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總監(jiān)3名，美發(fā)總助2名，美發(fā)飛虎1名(招生6人)
重慶5店：26人，美容總管1名，美容空降兵1名，美容飛虎1名，副經(jīng)理4名，美容師9人，美發(fā)經(jīng)理2名，總監(jiān)1名，美發(fā)總助1名，美發(fā)飛虎2名，美發(fā)師4名
重慶6店：17人，美容總管1名，美容經(jīng)理1名，美容總助2名，美容飛虎2名，副經(jīng)理2名，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總助2名，美發(fā)飛虎3名，美發(fā)師1名高研班1名(招生6人)
重慶8店：25人，美容總管1名，美容經(jīng)理2名，美容總助1名，美容飛虎2名，副經(jīng)理5名，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)2名，美發(fā)總助2名，美發(fā)飛虎3名，高研班1名，美發(fā)師3人(招生2人)
重慶9店：23人，美容總管1名，美容空降兵1名，美容總助4名，美容飛虎2名，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)1名，美發(fā)總助1名，美發(fā)飛虎2名，9+62名，特種班1名，美發(fā)師1名(招生4人)
重慶10店：34人，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總監(jiān)2名，美發(fā)總助6名，美發(fā)飛虎4名，美發(fā)師2名，美容總管1名，美容經(jīng)理3名，美容總助4名，副經(jīng)理2名，美容師9名
重慶11店：17人，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)2人，美發(fā)總助2人，美發(fā)師1人，美容總管1名，美容空降兵1名，美容總助3名，美容飛虎2名，美容師1名
重慶12店：18人，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)3名，美發(fā)總助1名，美發(fā)飛虎1名，高研班3名，美容總管1名，美容經(jīng)理2名，副經(jīng)理1名，美容師3名
重慶13店：22人，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)1名，美發(fā)總助1名，美發(fā)飛虎1名，美發(fā)師5名，美容總管1名，空降兵1名，美容經(jīng)理1名，美容總助1名，美容飛虎4名，美容副經(jīng)理4名
重慶15店：20人，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總助2人，美發(fā)飛虎4名，美發(fā)師3名，美容總管1名，美容總助4名，美容飛虎2名，美容副經(jīng)理1名，美容師2名(招生1人)
重慶16店：20人，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總監(jiān)1名，美發(fā)總助1名，美發(fā)師6名，美容總管1名，美容空降兵1名，美容經(jīng)理1名，美容師7名
重慶17店：18人，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總監(jiān)1名，美發(fā)飛虎1名，高研班3名，美發(fā)師2名，美容總管1名，美容空降兵1名，美容總助1名，副經(jīng)理3名，美容師3名，美容初級班1名
重慶18店：23人，美發(fā)經(jīng)理1名，美發(fā)總助1名，美發(fā)高研班6名，美發(fā)師3名，美容總管1名，美容經(jīng)理1名，美容副經(jīng)理4名，美容師6名
重慶19店：20人，美發(fā)經(jīng)理2名，美發(fā)總助3名，美發(fā)高研2名，美發(fā)特訓班2名，美容總管1名，美容空降兵1名，美容總助1名，副經(jīng)理3名，美容師3名，美容特訓班1名
3、重慶區(qū)域完成率76%.1-2月份2店，5店，6店，相繼完成2個月完成3個月的戰(zhàn)斗指標，三月份三家店完成117%,4月份完成100%,5月份新開8店，9店，10店，11店，完成80%.6月份7家店都相繼完成指標100%,7月中旬新開12店，13店，本月區(qū)域總指標完成76%,8月新開15店，區(qū)域完成70%,9月區(qū)域完成76%,10月區(qū)域完成90%,11月19號新開16店和17店，區(qū)域完成70%,12月份區(qū)域完成61%,總結(jié)：從6月開始區(qū)域新裝修門店相繼開張，也出現(xiàn)了很多問題，由于沒有開過新店，很多事情都是以老店的模式去管理，在選人上面也犯了很多大忌，當時老總的意思是讓我從上海調(diào)人去重慶，由于我的思想固執(zhí)，沒有悟透總裁思想，而且執(zhí)行沒有到位，出現(xiàn)了下面一些問題
(1)新店美容總管和美發(fā)經(jīng)理的選擇上面，必須要選老文峰人去做，或者是想發(fā)展的文峰人并經(jīng)過總裁兩期以上的干特培訓的，當然我們現(xiàn)在門店沉淀下來的管理層也是信仰公司的，只是需要給他們點時間。
(2)由于很多員工都是外招的對公司制度和信仰度都不高，出現(xiàn)一走幾個的現(xiàn)象，雖然人員可以再找，但是這種不穩(wěn)定的現(xiàn)象還是不好的，容易傷顧客。
(3)容易引起團隊不團結(jié)。
(4)賣水票不足也是門店沒有迅速把客流搞上去和業(yè)績完成的致命傷。
(5)對門店的宣傳沒有堅持去做，所以當人事框架沒有做好的情況下，下面也會做得比較累。
(6)對浩哥兵法沒有領(lǐng)悟透，但在年底的時候終于弄懂浩哥兵法時，這一年也過去了，所以告誡大家時間過得很快，誰能夠快速悟透浩哥兵法誰就能夠在20xx年如魚得水，順風順水，老總經(jīng)常給我講，我的轉(zhuǎn)變有點晚了，但是請總裁放心，發(fā)了芽的老樹會煥發(fā)新的春天，肥料就是浩哥兵法，總裁思想。
(7)最后借用威廉姆翁肯的"猴子"管理法則：責任是一只"猴子","猴子"=問題，不要麻煩別人照看自己的猴子，團隊里面每一個人都應(yīng)該明白應(yīng)該照看哪些"猴子"以及如何看好它們，不要試圖把自己的"猴子"托付給別人照顧。這里的別人可能是上司·下屬·同事，也有可能是公司·社會乃至上天·命運等。作為管理層不僅應(yīng)明確讓下屬知道他應(yīng)該照看好哪些"猴子"更需要訓練下屬如何照看好他們的"猴子".在創(chuàng)業(yè)初期也就是我們的新開門店，就需要我們的`管理者及所有人(區(qū)域總經(jīng)理，區(qū)域總管，美發(fā)經(jīng)理，美容總管)背負所有的"猴子",某種程度上，"猴子管理"會使人變得自私，類似于個人自掃門前雪，會使團隊失去活力。正常的團隊應(yīng)該是搶著"猴子"背負，而不是千方百計防止別人的"猴子"竄上自己的肩膀!領(lǐng)導(dǎo)會鼓勵主動背負別人"猴子"的下屬，也只有愿意主動背負別人"猴子"的下屬才有機會成為領(lǐng)導(dǎo)，也只有愿意主動背負別人"猴子"的小領(lǐng)導(dǎo)才有機會成為大領(lǐng)導(dǎo)!最后祝愿我們更多的家人成為大領(lǐng)導(dǎo)
20xx年的工作計劃
1、將浩哥兵法每一條每一款每一句話深入剖析直到我區(qū)域所有的管理層弄懂悟透并執(zhí)行到位，讓每一個管理層都要知道他在店里都有他的位置的，都有責任的，(我們所有管理層是初9上的班，9;30所有的管理層聚在一起用了一天的時間進行公司企業(yè)文化展示和浩哥兵法的深入探討和傳遞，并對每家門店的人事框架按照浩哥兵法二去打造，對年前布置的招生任務(wù)進行檢查)
2、對很多新店管理層要經(jīng)常去給他們打氣，去店里進行溝通并指導(dǎo)他們工作(其實他們都想去把業(yè)績做好，但是當一段時間他們的理想化的夢想達不到的時候，就要我們給他們打氣，其實用的方法都是老總教的，我們只是再次的傳遞給我們的管理層)。
3、針對本區(qū)域發(fā)展比較快，我也制定了用最快的速度去把員工的技術(shù)提升起來，對32個區(qū)域還要提升品位，首先從自身做起，自己不會怎么教別人，不管在任何時候提升自己就是責任的表現(xiàn)。
4、一個門店看他有沒有魂就要看他門店的氣場，那氣場從何而來，就是從企業(yè)文化里面產(chǎn)生，通過嚴格的訓練去練氣，練型，打造一支有氣魄的團隊，并對每家門店進行檢查，通過視頻和去門店，對每家門店的企業(yè)文化進行監(jiān)督，只有我們不懈怠，門店才會穩(wěn)步前進。
5、磨刀不誤砍柴工，每月的前三天進行浩哥兵法學習，讓每個管理層都要學會，每學會一條就必須每個人總結(jié)，務(wù)必每個人能弄懂并學明白。
6、運用浩哥兵法第一條團結(jié)所有人，用好所有人，新開門店指標不用愁，一定要打開我們的格局，老總說的每個人都是有用的，只是我們把他放在什么位置，手指的長短不一樣，但是每一個的作用不同，正所謂用人所長，天下都是可用之人，用人所短，天下無可用之人，謹記浩哥兵法!!!
優(yōu)秀代表述職報告 篇2
尊敬的總裁、總經(jīng)理、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、文峰的精英們：
大家新年好！20××年在老總、巍總的大力支持，及四川區(qū)域所有將士的全力拼搏下，打開了局面，取得了一定的成績，也有很多不足而急需全面夯實的地方;現(xiàn)盤點總結(jié)如下：
1.區(qū)域總業(yè)績完成全年指標93%左右。
2.區(qū)域總開支比控制在9.1%左右。
3.區(qū)域總工資比控制在32%左右。
4.區(qū)域干特培訓任務(wù)超額完成(共302名)。
5.區(qū)域門店數(shù)量翻了一倍，由10家增加到22家;員工數(shù)量由219名增加到416名。
20××最重要的事項是"浩哥兵法的春風"已透徹進入門店的方方面面：用團結(jié)化解矛盾，各門店人才濟濟，興興向榮;用分組PK調(diào)動了所有將士的斗志和活力，按照老總理念，我們區(qū)域不但嚴格執(zhí)行老總的pk分組政策，另外各門店總管、區(qū)域總管全部帶頭PK，效果明顯，每天從上至下充滿活力和干勁，因為一個月的成功來自于每天的成功和行動，一整年的成功來自于每個月的成功;32區(qū)域的打造嚴格按老總標準精典精美打造后，留住了很多高端顧客的心，長期消費形成習慣;老顧客邀約的制度化執(zhí)行，門店高管親自執(zhí)行，讓老顧客受到關(guān)心，增加了客情，穩(wěn)定了客源;顧客邀約劵的使用，讓所有將士從被動變成了主動，大量增加了開發(fā)新顧客的機會，不斷為門店增加客源的同時，增加了員工的收入和信心，穩(wěn)定了人心;專家咨詢室的高效使用，讓掐葉子由被動變?yōu)榱酥鲃�，并不斷有大葉子產(chǎn)生。另外，20××年四川區(qū)域藍軍團隊、醫(yī)美團隊、頭皮團隊與門店密切配合，干出了超凡的戰(zhàn)績。
20××年不足之處有如下幾個方面：
1、居家產(chǎn)品及紋繡推廣不夠，今年將加大力度進行推廣，必須深入交流讓所有將士明白，這兩項工作的重要意義和作用，形成新的增長點。
2、新店業(yè)績大部分還處于打基礎(chǔ)的上升階段，顧客數(shù)量及員工收入急需快速提升;針對新店以上問題，今年將采取如下措施：一、堅定信仰、堅定軍心，根據(jù)總裁去年底巡視的指導(dǎo)，讓所有新店將士明白一個道理，只要跟著文峰努力干1年，必然能讓全店業(yè)績翻倍達到60萬分以上，每個人的工資達到6千以上，高的1萬以上;只要跟著么司全力以赴干5年以上，必然能讓全店業(yè)績達到百萬以上，所有人的收入超過身邊所有人;只要跟著文峰干10年以上，所有人都可以實現(xiàn)發(fā)家致富。二、給予新店員工基本保障，給予其能夠養(yǎng)活自己的底薪或保底，以解決其跟著我們一起拼搏的基本生活需求。
20××年是四川區(qū)域全面騰飛的"決戰(zhàn)之年"！新的一年我們必將取得全區(qū)域業(yè)績翻倍的`驕人成績！
我們已下定決心，一定會將所有門店打造成高收益門店，我們也必將發(fā)展更多高大上，高增長的新店;我們必將在今年，將我們區(qū)域打造成全公司實力最強勁的核心大區(qū)域之一！(所有5年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的150萬分門店;所有3年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的百萬門店;所有1年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的80萬分門店;所有新開門店必將實現(xiàn)60萬分以上的高增長門店;另外，今年必將實現(xiàn)區(qū)域進一歩的發(fā)展：新開高收益門店5一8家;今年我們區(qū)域?qū)⑴囵B(yǎng)出更多優(yōu)秀的總管和區(qū)域總管(集實戰(zhàn)管理能力和實戰(zhàn)營銷能力于一身的復(fù)合型高級人才)
總之，今年是我們四川區(qū)域的決戰(zhàn)之年！大浪淘沙，時勢造英雄，勇于主動挑戰(zhàn)的有志青年們將在今年奠定自己大展宏圖的人生夙愿，從今年開始，我們四川區(qū)域必將大量涌現(xiàn)百萬富翁、千萬富翁……
優(yōu)秀代表述職報告 篇3
自20xx年7月當選區(qū)黨代表至今，本人認真履行黨代表職責，積極參加黨組織的各項活動�，F(xiàn)將本人的履職情況匯報如下：
一、到黨代表工作室接待群眾、幫群眾解決實際問題的情況。
作為教育線黨代表，本人按照上級黨組織的要求，高標準建設(shè)好教育線黨代表工作室。教育線黨代表工作室設(shè)在樂從中學，既是對樂從中學黨支部的信任，也是教育線黨委交給樂從中學黨支部的一項重要而光榮的工作。黨代表工作室，是黨組織聯(lián)系普通黨員和群眾的重要場所，是我們黨組織向廣大教師群眾宣傳黨的政策方針的重要場所。因此，黨代表工作室本身也在一定程度上代表黨組織的形象。基于以上的考慮，我們將黨代表工作室布置成簡潔舒適、大方得體而又具有較為濃厚宣傳氛圍的黨組織活動場所。黨員和群眾一進黨代表工作室，自然就能感受到我們黨嚴謹務(wù)實、實事求是的優(yōu)良作風，進入到黨代表工作室，也能在無聲中接受到我們黨的宣傳教育。
作為黨代表，本人嚴格按照上級黨委的要求定期到教育線黨代表工作室值班，熱情接待群眾，認真聽取群眾反映的意見，為群眾解決實際問題。如學校的發(fā)展問題、學科組建設(shè)問題、教師專業(yè)化發(fā)展問題、學生教育問題，等等。既是教師們關(guān)心的熱點問題，也是當前學校教育碰到的主要問題，我不但認真聽取他們的意見，還和老師們共同探討、研究，通過共同探討、研究，讓老師們明確了工作的`方向，鼓舞了老師的士氣，強化了他們的信心。在自己不能回答和解決的問題上，積極向上級有關(guān)部門反映，得到上級部門的大力支持。如高考考場周邊工廠的廢氣排放問題，反映到上級相關(guān)部門后，迅速得到解決，受到家長和社會的一致認可。
二、宣傳政策、收集社情民意，向黨委政府反映意見建議的情況。
作為黨代表，本人在上級組織的安排下，每月一次到道教村黨代表工室值班。積極向村民宣傳我們國家的教育政策，宣傳我們當?shù)卣慕逃l(fā)展規(guī)劃，耐心解釋當前的教育政策，讓群眾進一步了解教育政策和教育發(fā)展的形勢。如今年順德的高中招生政策的改變，很多群眾不了解或不理解，本人對群眾提出的疑問進行了耐心細致的解釋工作，讓群眾從了解進而到理解今年的招生政策。經(jīng)本人的宣傳和解釋后，群眾都能滿意地接受。與此同時，本人還認真聽取群眾反映的社會問題、農(nóng)村問題，并將相關(guān)問題向上級部門匯報，做好上級黨組織與人民群眾的橋梁作用。
三、聯(lián)系黨員群眾，開展走訪慰問、調(diào)研視察、提案提議、詢問質(zhì)詢等情況。
作為黨代表，主動聯(lián)系群眾是一項最基本的職責。本人在工作中，常深入群眾生活中去，與老師們談工作、談生活。與老師們談工作，能及時了解教師們的真實想法，對及時調(diào)整工作思路、改變工作方式方法起到很好的作用。與老師們談工作，場所不受限制，地點不受限制，場面隨和，談笑風生。有時利用課間操和老師們踢毽子的時候談工作，有時候在去飯?zhí)玫穆飞吓c老師們談工作，有時候在學術(shù)樓下與老師們切磋書法藝術(shù)時談工作，有時在食堂吃飯的時候與老師們談工作……這種種看似隨意的談話，實際上能了解老師們的很多真實想法。因為在這樣的環(huán)境和氛圍中老師們無拘無束，暢所欲言，他們會把最真實的想法告訴你。讓我們做行政的能真切地了解老師們的真實想法，聽取到他們最真誠的建議。與老師們談生活，拉近了與老師們的心靈距離。我與老師們談自身的經(jīng)歷，一方面增加了老師們對你的信任，另一方面，用自己如何克服生活中碰到的困難來感化老師，特別是現(xiàn)在的年輕老師，他們成長的條件比我們那個年代好多了，碰到的因難也少了很多，特別是吃苦耐勞的品格相對薄弱，通過談心，讓老師們知道，“家家都有一本難念的經(jīng)”，人人背后都有一個動聽的故事。通過這樣的談心，鼓勵了年輕老師克服困難的勇氣和決心，從而減少因生活瑣碎事影響工作的現(xiàn)象。通過和老師們談生活，也增強了老師們生活的幸福感，幸福感強了，對工作更有熱情了。這樣的形式，比純粹的說教強多了。
作為樂從中學黨支部書記，關(guān)心生活困難的黨員，能讓他們在困境中感受到黨組織的溫暖和關(guān)愛。我支部的退休黨員梁迪堅同志因腦出血而出現(xiàn)偏癱，我組織支部成員、行政和其他黨員同志多次前往慰問，噓寒問暖，讓他感受到組織的牽掛和溫暖。每一次的慰問都是一次心靈的震蕩，既讓他感動，也感動著我們自己。
四、下一階段工作計劃和開展工作措施。
1、加強學習，用政策和理論武裝自己的頭腦。在一年多的履職過程中，本人深感到因為本人工作的性質(zhì)關(guān)系，對黨的政策方針了解不夠，對經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況了解不夠，在解答群眾問題時感到心有余而力不足。因此要履行好黨代表的職責，還必須加強學習，多讀黨報和雜志，了解更多的政策文件，了解更多的社會和經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)，讓自己在解決群眾提出的問題時能得心應(yīng)手，也讓自己的解答能滿足群眾的需要。
2、加強樂從中學黨組織建設(shè)。作為教育線黨代表，本支部工作的好壞也會影響我們教育線黨組織的形象。因此，加強樂中支部建設(shè)是作為本人最好的履職工作，要把樂中支部打造成思想過硬、業(yè)務(wù)超群的一支先鋒模范隊伍。為了實現(xiàn)這樣的一個目標，我們將繼續(xù)加強共產(chǎn)黨員先鋒模范崗的建設(shè)工作，讓每一位黨員同志都成為先進思想的引領(lǐng)者、精良業(yè)務(wù)的指導(dǎo)者。
3、繼續(xù)引領(lǐng)教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。在社會大發(fā)展和新課程改革的大背景下，教師要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢發(fā)展需要。作為校長、黨支部書記和順德區(qū)黨代表的我，更應(yīng)站在時代潮流的浪尖上，引領(lǐng)廣大教師認真學習，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，跳出職業(yè)倦怠的怪圈，以人為本，牢固樹立這樣的一種意識：在發(fā)展學生的同時，也發(fā)展教師自身;在成就學生的同時，也成就著自己;在讓別人幸福的同時，也讓自己幸福。讓老師們明白：三尺講臺能成就自我的人生價值。通過引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，來實現(xiàn)將樂從中學從一所農(nóng)村中學轉(zhuǎn)向一流現(xiàn)代化城市中學的目標!
優(yōu)秀代表述職報告 篇4
尊敬的總裁、總經(jīng)理、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、文峰的精英們：
大家新年好!
20xx年在老總、巍總的大力支持，及四川區(qū)域所有將士的全力拼搏下，打開了局面，取得了一定的成績，也有很多不足而急需全面夯實的地方;現(xiàn)盤點總結(jié)如下：
1.區(qū)域總業(yè)績完成全年指標93%左右。
2.區(qū)域總開支比控制在9.1%左右。
3.區(qū)域總工資比控制在32%左右。
4.區(qū)域干特培訓任務(wù)超額完成(共302名)。
5.區(qū)域門店數(shù)量翻了一倍，由10家增加到22家;員工數(shù)量由219名增加到416名。
20xx最重要的事項是"浩哥兵法的春風"已透徹進入門店的方方面面：用團結(jié)化解矛盾，各門店人才濟濟，興興向榮;用分組PK調(diào)動了所有將士的斗志和活力，按照老總理念，我們區(qū)域不但嚴格執(zhí)行老總的pk分組政策，另外各門店總管、區(qū)域總管全部帶頭PK,效果明顯，每天從上至下充滿活力和干勁，因為一個月的成功來自于每天的成功和行動，一整年的成功來自于每個月的成功;32區(qū)域的打造嚴格按老總標準精典精美打造后，留住了很多高端顧客的心，長期消費形成習慣;老顧客邀約的制度化執(zhí)行，門店高管親自執(zhí)行，讓老顧客受到關(guān)心，增加了客情，穩(wěn)定了客源;顧客邀約劵的使用，讓所有將士從被動變成了主動，大量增加了開發(fā)新顧客的機會，不斷為門店增加客源的同時，增加了員工的收入和信心，穩(wěn)定了人心;專家咨詢室的高效使用，讓掐葉子由被動變?yōu)榱酥鲃�，并不斷有大葉子產(chǎn)生。另外，20xx年四川區(qū)域藍軍團隊、醫(yī)美團隊、頭皮團隊與門店密切配合，干出了超凡的戰(zhàn)績。
20xx年不足之處有如下幾個方面：
1、居家產(chǎn)品及紋繡推廣不夠，今年將加大力度進行推廣，必須深入交流讓所有將士明白，這兩項工作的`重要意義和作用，形成新的增長點。
2、新店業(yè)績大部分還處于打基礎(chǔ)的上升階段，顧客數(shù)量及員工收入急需快速提升;針對新店以上問題，今年將采取如下措施：一、堅定信仰、堅定軍心，根據(jù)總裁去年底巡視的指導(dǎo)，讓所有新店將士明白一個道理，只要跟著文峰努力干1年，必然能讓全店業(yè)績翻倍達到60萬分以上，每個人的工資達到6千以上，高的1萬以上;只要跟著么司全力以赴干5年以上，必然能讓全店業(yè)績達到百萬以上，所有人的收入超過身邊所有人;只要跟著文峰干10年以上，所有人都可以實現(xiàn)發(fā)家致富。二、給予新店員工基本保障，給予其能夠養(yǎng)活自己的底薪或保底，以解決其跟著我們一起拼搏的基本生活需求。
20xx年是四川區(qū)域全面騰飛的"決戰(zhàn)之年"!新的一年我們必將取得全區(qū)域業(yè)績翻倍的驕人成績!
我們已下定決心，一定會將所有門店打造成高收益門店，我們也必將發(fā)展更多高大上，高增長的新店;我們必將在今年，將我們區(qū)域打造成全公司實力最強勁的核心大區(qū)域之一!(所有5年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的150萬分門店;所有3年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的百萬門店;所有1年以上的門店必將實現(xiàn)高收益的80萬分門店;所有新開門店必將實現(xiàn)60萬分以上的高增長門店;另外，今年必將實現(xiàn)區(qū)域進一歩的發(fā)展：新開高收益門店5一8家;今年我們區(qū)域?qū)⑴囵B(yǎng)出更多優(yōu)秀的總管和區(qū)域總管(集實戰(zhàn)管理能力和實戰(zhàn)營銷能力于一身的復(fù)合型高級人才)
總之，今年是我們四川區(qū)域的決戰(zhàn)之年!大浪淘沙，時勢造英雄，勇于主動挑戰(zhàn)的有志青年們將在今年奠定自己大展宏圖的人生夙愿，從今年開始，我們四川區(qū)域必將大量涌現(xiàn)百萬富翁、千萬富翁……
【優(yōu)秀代表述職報告】相關(guān)文章：
課代表的述職報告10-18
醫(yī)藥代表述職報告05-19
課代表述職報告07-01
黨代表述職報告11-18
人大代表述職報告10-27
醫(yī)藥代表個人述職報告范文12-28
述職報告優(yōu)秀03-16
優(yōu)秀述職報告05-07
經(jīng)典述職報告優(yōu)秀10-29
區(qū)人大代表述職報告12-31