領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度述職報告范文
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度述職報告范文,歡迎大家分享。
xxxx年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo),立足縣情實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標(biāo),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、工作成效
一是順利完成xxxx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價辦法,順利完成了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作,對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。
根據(jù)上述原則,今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個方面:
一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績考核,堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級版。
三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)保考核指標(biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核,同時全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況,對涉及的有關(guān)問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系,及時掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠后的指標(biāo),及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報分析會,對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報,提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對,報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
參與完成xxxx活動,8月下旬,我通過“六進(jìn)農(nóng)家活動”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍,這個問題亟待加強(qiáng)和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐,今后還需不斷探索和改進(jìn);
二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進(jìn),又使加減分更為合理,防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績,也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,相對單一,報道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”,改進(jìn)完善考核制度。
一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。xxxx年考核指標(biāo)的設(shè)置時,在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實(shí)際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細(xì)化分解指標(biāo)的'單項(xiàng)分值,同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善 “四個一” 考核機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核,綜合運(yùn)用xxx和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎優(yōu)罰劣。
進(jìn)一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對接的配套機(jī)制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價細(xì)則,結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據(jù),引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解,并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機(jī)制,督促市考指標(biāo)任務(wù)按時完成。
縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究思考,提出切實(shí)可行的解決辦法,按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進(jìn)一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機(jī)制,力爭更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
【領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度述職報告范文】相關(guān)文章: