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企業(yè)副職個人述職報告（精選10篇）
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的企業(yè)副職個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)副職個人述職報告 1
20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
�。ㄒ唬┻^程管控取得新成效
為了確�？己酥笜送瓿桑�20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位KPI，加強GRIR每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度ISO9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報GRIR完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學習采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的`方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。
組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
企業(yè)副職個人述職報告 2
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人xx年工作情況報告如下：
一、自我表揚
本人對自己一年來工作評價如下：
�。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學習；
2、調(diào)研；
3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的`，也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；
2、保障相應(yīng)條件；
3、承擔必要責任。
�。ㄈ┏尚∮�。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
�。ǘ┮筮^高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
�。ㄈ┭芯坎簧睢Ｎ曳止艿墓ぷ鞔蠖嗍欠⻊�(wù)性工作，對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
�。ㄒ唬皳Q位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
�。ㄈ皳Q腦”學習。隨著工作的推進，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
余不贅述，請大家評議。
企業(yè)副職個人述職報告 3
20xx年末，我開始擔任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20xx年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認真履職，分管條線員工勤懇盡責，忘我奉獻團結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就20xx年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強自身修養(yǎng)，提高管理水平
一年來，我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力和用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學習，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認真學習金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，當好行長的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長，應(yīng)擺正自己的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質(zhì)量得到進一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責，促使分管工作有效開展
（一）確定目標，統(tǒng)籌安排各項工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來，在會計經(jīng)理的共同努力下，會計核算質(zhì)量進一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
�。ǘ﹫猿植恍搁_展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20xx年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn)，新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負責培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個方面給予關(guān)心，提供舒心的`工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，結(jié)合實際操作開展學考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
�。ㄈ┘訌娙粘９芾恚岣邥嫼怂愎ぷ髻|(zhì)量
20xx年，總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》，另一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動進柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過檢查、學習、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┣诙酱�，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達落實的同時，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進行了完善，在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次，對安防設(shè)施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練，網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上，加強對保安員的學習培訓(xùn)和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學習金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學習還不夠深入，在政治理論學習和業(yè)務(wù)學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學和用結(jié)合不夠。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
六、今后工作思路
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)，按照支行的安排，準確判斷和應(yīng)對各種形勢，落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責任機制，加強流程管理，促進內(nèi)部管理上臺階；加強內(nèi)控管理，切實防范操作風險和道德風險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
企業(yè)副職個人述職報告 4
我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔任分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感�，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學習情況：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織請示報告各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況：
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元，余額僅為xx萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xx萬元，公司企業(yè)存款凈增xx萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年x月與支行并賬，并于20xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達xx萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的xx%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的xx%；公司存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的xx%，各項余額達余xx萬元。
2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余xx萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100xx%，能手率達到90xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的.深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向：
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
1、對理論學習未引起足夠重視，認為分理處是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展；
2、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強；
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才�！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)副職個人述職報告 5
正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、個人思想方面—嚴以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學習黨課、認真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴以律已，堅守“八不準，十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法，嚴格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想，加強團隊建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結(jié)。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團結(jié)有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項檢查工作，并及時上報省行；檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心：
按時完成各項審查、審批工作。嚴格執(zhí)行審貸分離，做到堅持原則、嚴格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。
3、經(jīng)營管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。
二是根據(jù)需要加強業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。
三是認真開展各月經(jīng)營分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點及時總結(jié)、認真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。
四是強化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場調(diào)研、xx市場調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過一年的'歷練，無論從報告內(nèi)容還是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進步。
縱觀一年來部門人員表現(xiàn)：團結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻。
三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點支行、重點人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會x次，行內(nèi)組織xx推介會和xx推介會共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動的開展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前，共計培訓(xùn)45次，參加人數(shù)達到1134人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及xx、xx、xx等新制度，培訓(xùn)人員涉及xx等人員。并針對xx人員開展了兩次專項培訓(xùn)，以確保全省xx人員考試取得好成績。組織考試40次，學員合格率達到97.93%。學員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。
風險防控到位。今年以來xx部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份，責任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計開發(fā)項目個，其中xx已報總行審批，xx支行xx貸款放款近100萬元、xx縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、xx縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。
截止目前，我行各類貸款凈增達到xx億，實現(xiàn)了一個xx目標。其中xx貸款結(jié)余凈增達到xx億元,完成省行計劃的xx%,全省排名第7；xx貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達到86.17%,收入占比最高到達40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
二是經(jīng)營管理水平有待進一步提高；
三是風險識別能力差，風險控制能力較弱；
四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚長處，積極創(chuàng)新進取，打開一個新的工作局面。主要做法是：
1.加強自身業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強經(jīng)營管理方面學習，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。
2.加強溝通，團結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動，將部門人員緊緊團結(jié)在一起，凝聚成一個和詣、務(wù)實的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。
3.繼續(xù)深入市場，認真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點。
4.不斷加強組織能力提升，通過組織業(yè)務(wù)推介會、內(nèi)部交流會等活動，不斷增強信貸員組織的團結(jié)，推進業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.進一步嚴以律已，做足部門人員表率。
“以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！”
企業(yè)副職個人述職報告 6
20xx年度，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實行考核監(jiān)督評價機制；連續(xù)12個月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議。
一．在落實黨組工作思路中，著眼于"新"字
年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設(shè)有力運作，推行試點有序運行，推進服務(wù)科學化、精細化工作有效運轉(zhuǎn)。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。
二．在推進分管工作發(fā)展中，立足于"實"字
20xx年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。
一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的'方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學推進。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓(xùn)工作，做好技能準備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范，即注重嚴密性、突出制度規(guī)范；注重互動性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實踐性、突出操作規(guī)范；注重時效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。
二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組，明確了各級機關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評價工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。
三．在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責中，恪守于"細"字
20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責上：
一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細化，目標制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；
二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學習帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；
三是對戰(zhàn)線工作責任細心，堅持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負責，做到注重大局，注意小節(jié)。
四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于"嚴"字
一年來，在提高自身素質(zhì)與時俱進方面，可以說是，政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關(guān)。
問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行；管理效率還有待于進一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績，糾正不足，繼續(xù)努力！
企業(yè)副職個人述職報告 7
我于20xx年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績�，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力
參加工作xxx多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統(tǒng)地學習黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學習經(jīng)濟、法律、企業(yè)管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學習他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識�？偟膩砜矗ㄟ^學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作
x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：
一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，限度地維護了公司的利益。
三是做xxx管理，20xx年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結(jié)，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)
20xx年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守xxx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風尚和健康的.生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結(jié)x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想；與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標準要求還比較遠。
20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益化為目標的xx工作；二是加強制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平；三是進一步加強協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強學習，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
企業(yè)副職個人述職報告 8
20xx年，我繼續(xù)負責理論學習、社會宣傳。分管宣傳部辦公室、社會宣傳科、區(qū)廣播電視中心。今年以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的好基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，履行黨章賦予的各項職責，扎實工作，開拓進取，帶頭廉潔自律，保證了宣傳系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項任務(wù)的落實�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我把學習作為一種政治責任、政治任務(wù)時刻牢記于心。一年來，我認真學習了鄧小平理論和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，把胡錦濤同志提出的樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求貫穿于實際工作，做到學有所得，學以致用。平時，積極參加區(qū)委中心組理論學習，認真完成學習內(nèi)容。通過政策理論學習，不斷汲取營養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，提高了政治敏銳性和政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。我十分注意結(jié)合工作實際和特點，深入學習鉆研業(yè)務(wù)，注意加強對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了駕馭市場經(jīng)濟和領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)代化建設(shè)的能力。
在提高自身政治素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷加強自身作風建設(shè)。作為一名常務(wù)副部長，我能夠擺正位置，發(fā)揮參謀助手作用，自覺維護部班子的團結(jié)，并認真執(zhí)行民主集中制，與班子成員共事，做到“注重事業(yè)、淡泊名利、胸懷坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵守紀律、接受監(jiān)督”，形成了制度化、規(guī)范化的工作局面，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門科室圓滿完成各項工作任務(wù)。
二、開拓進取，努力做好各項分管工作
(一)以制度為保障，確保中心組理論學習實際效果
著力加強中心組理論學習制度化建設(shè)，以制度保障學習、以制度規(guī)范學習、以制度促進學習，在工作中嚴格要求、嚴密組織、確保質(zhì)量、注重實效，使全區(qū)各級中心組理論學習走向了規(guī)范化、制度化的軌道，在全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員中形成了學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、謀發(fā)展的良好風氣。
1、以制度保障學習，確保學習質(zhì)量。高度重視理論學習制度建設(shè)，注重發(fā)揮理論學習制度對中心組學習質(zhì)量的保障作用。
一是科學制定學習計劃。根據(jù)年度理論學習指導(dǎo)計劃，圍繞中心工作，認真篩選學習專題，制定中心組年度學習計劃和檢查考核評分標準，經(jīng)區(qū)委書記審定后，由區(qū)委辦公室印發(fā)給區(qū)委中心組成員以及全區(qū)各級各部門。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭榜樣示范。區(qū)委書記作為中心組組長帶領(lǐng)區(qū)委中心組成員以身作則、榜樣示范，正確處理工學矛盾，帶頭抓、帶頭學、帶頭講、帶頭用，堅持每月至少集中學習一次，今年區(qū)委中心組共組織成員集中學習13次。
三是經(jīng)費到位保障服務(wù)。為確保學習質(zhì)量，充實學習內(nèi)容、多樣化學習形式，撥出中心組學習專項經(jīng)費，用于購買輔導(dǎo)書籍、錄像教材、學習光盤、聘請授課專家教授及組織各種參觀培訓(xùn)和實踐活動。舉辦了“深入學習大力弘揚焦裕祿精神”論文征集活動、紀念新中國成立60周年論文征集活動，征集到論文110余篇。4月底區(qū)委中心組在中原大酒店舉辦了為期三天的封閉式深入學習實踐科學發(fā)展觀研討班。制度的保障，推動了中心組理論學習的順利進行，帶動了中心組成員學習的自覺性和主動性，統(tǒng)一了中心組成員的思想認識，確保了中心組理論學習的質(zhì)量，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員都把理論學習作為一項重要任務(wù)來抓，使全區(qū)上下形成了濃厚的學習氛圍。
2、以制度規(guī)范學習，構(gòu)建長效機制。狠抓制度建設(shè)，逐步建立健全了各項規(guī)章制度。一是個人自學制度，提高了理論學習的自覺性。每位成員每周至少進行一次基層調(diào)研，每季度至少精選精讀一本好書，每半年至少形成一篇學習體會調(diào)研文章。二是集中學習制度，增強了理論學習的實效性。以區(qū)委的名義制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習的實施意見》、《中原區(qū)黨委(黨組)中心組理論學習量化考核辦法》。實行中心組成員集中學習簽到制度。每次專題學習后，安排一名領(lǐng)導(dǎo)進行體會發(fā)言。在學習檢查考核方面，對中心組成員堅持學習制度和完成學習任務(wù)情況兩個方面實行百分量化評分考核。三是多種宣講制度，體現(xiàn)了理論的滲透性。在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學習的同時，我們注重理論知識在基層的普及，掃除理論學習工作空白點。縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合自己分管、聯(lián)系的工作和集中學習的內(nèi)容，每月至少到基層各系統(tǒng)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和企業(yè)宣講一次。從區(qū)委黨校抽調(diào)理論水平高、演講能力強的教學骨干組成區(qū)委宣講團深入到村組、社區(qū)、企業(yè)等最基層單位，面對面地向基層廣大黨員和群眾宣講。通過理論宣講實踐活動，拉近了干部和群眾的距離，提高了干部群眾的理論素養(yǎng)，受到黨員群眾的熱烈歡迎，取得實際效果。
3、以制度促進學習，推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。從完善制度入手，把理論學習與工作實際相結(jié)合，與推動中原區(qū)跨越式發(fā)展相結(jié)合，區(qū)委出臺了意見，大興調(diào)查研究之風，中心組成員進行調(diào)研，對一些帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入思考和研討，形成調(diào)研報告120多篇，經(jīng)過歸納提煉，形成正確的決策。如2015年區(qū)委、區(qū)政府明確提出，堅持工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)興區(qū)、教育強區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和對外開放步伐，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，著力實現(xiàn)城中村、舊城改造新跨越，著力提升教育強區(qū)品牌，著力加強以改善民生為重點的社會建設(shè)，積極構(gòu)建和諧社會的工作思路。
(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
根據(jù)第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署和要求，宣傳部機關(guān)緊密結(jié)合實際，精心組織安排、扎實抓好三個階段6個環(huán)節(jié)的工作，使整個學習實踐活動進展順利，氛圍濃厚，主題突出、效果明顯。學習實踐活動開展以來，共組織學習座談會5次，黨員集中學習20小時以上，撰寫學習筆記23篇以上，心得體會8篇以上，制作學習大展板4塊，小展板8塊，開設(shè)了學習實踐科學發(fā)展觀活動交流園地。組織了黨員干部到蘭考焦裕祿紀念園進行實地參觀，學習英模緬懷烈士。部領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推動宣傳思想工作科學發(fā)展這一主題，確定了在新形勢下如何以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)切實加強思想政治建設(shè)、如何加強和完善群眾精神文化服務(wù)體系、宣傳文化意識形態(tài)工作的現(xiàn)狀分析與對策、關(guān)于中原區(qū)社區(qū)精神文明建設(shè)的調(diào)研等4個調(diào)研課題。開通熱線電話，征求70余家單位的意見和建議40余條。
(三)以創(chuàng)新宣傳文化陣地為抓手，繁榮基層群眾文化生活
1、舉辦 “唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動。為慶祝中華人民共和國成立60周年，豐富全區(qū)干部職工的文化生活， 9月28日在鄭州市藝術(shù)宮舉辦了中原區(qū)慶祝建國60周年“唱愛國歌曲、創(chuàng)和諧中原、促科學發(fā)展”大合唱比賽活動，全區(qū)16支來自街道社區(qū)、機關(guān)、環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工等一線的干部職工代表隊參賽人員1500余人，演唱了《祝福祖國》等歌曲，嘹亮的歌聲讓我們再次回憶起黨的光輝歷程和那些難忘的歲月，進一步振奮民族精神，激發(fā)了大家的愛國熱情。
2、舉辦了中原區(qū)2015年“群眾文化活動周”系列活動。為迎接建國60周年，進一步推動基層文化的繁榮和發(fā)展， 6月18在 “五一公園”廣場啟動為期6天11場的中原區(qū)2015年“群眾文化活動周”系列活動。由全區(qū)各鎮(zhèn)、街道分別組織轄區(qū)內(nèi)選出的民間文藝、民俗文化、歌曲、戲曲、歌舞等優(yōu)秀節(jié)目進行文藝匯演，通過居民喜聞樂見的具鮮明民族文化特色的藝術(shù)形式，內(nèi)容豐富多彩、聲勢浩大，參與群眾達20000人次，實現(xiàn)了干群共鑄文化大舞臺，打造出了一塊扎扎實實的先進文化陣地，切實將文化的觸角延伸到每個村、社區(qū)，活動受到了上級部門和社會各界的好評，省、市等新聞媒體進行了廣泛報道。
3、舉辦迎國慶中原輝煌六十年攝影、書畫展。9月15日，舉辦中原區(qū)輝煌六十年攝影展。展出作品100余幅，圖片涵蓋了城市建設(shè)、教育教學、社區(qū)生活等內(nèi)容。隨后舉辦了書畫展，唐玉潤、羅治安、申海涵、云平、許雄志、吳行等名家和轄區(qū)書畫愛好者的100余幅作品。
4、開展“堅定信心、奮力跨越”形勢政策主題教育活動。對全區(qū)各單位按照行政區(qū)劃、行業(yè)系統(tǒng)分批分期邀請不同類型的.專家、教授進行形勢政策宣講，形成百名專家、教授做百場形勢報告的良好工作局面。全區(qū)共開展各類集中宣講活動100余場，以“祖國在我心中”為主題的系列宣傳教育活動800余場。
5、認真開展市級業(yè)務(wù)部門安排的各項工作。全年認真開展了“國旗懸掛”、“歡樂中原、魅力鄭州”廣場文化活動，“鄰居節(jié)”、“基層黨校建設(shè)”、“文化體制改革”等市級業(yè)務(wù)部門安排的各項工作，獲得了各類表彰20余項。
6、認真做好“戶戶通”惠民工程。對我區(qū)“戶戶通”所涉及到32個行政村191個自然村的有線電視用戶收視狀況進行了詳盡的摸底調(diào)查，并進行了全面的宣傳和發(fā)動，1800余戶村民收看到了內(nèi)容豐富、符合標準、高質(zhì)量的無線數(shù)字電視節(jié)目。
三、履行職責，認真做好黨風廉政建設(shè)責任制工作
一年來，在工作中能夠積極協(xié)助部長全面落實反腐倡廉的各項措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
(一)黨風廉政建設(shè)和廉潔自律工作取得新進展。黨風廉政建設(shè)責任制是一項帶有根本性、全局性、長期性的制度。今年以來，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了一些成效。一是把學習貫徹《實施綱要》與落實黨風廉政建設(shè)責任制同部署、同檢查。二是加大責任追究力度，形成了黨政齊抓共管，自上而下聯(lián)動的整體合力。三是切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作，并同學習貫徹《實施綱要》相結(jié)合，強化了“四個監(jiān)督”，即自我監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和家庭監(jiān)督，增強了干部的廉政意識。
(二)以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定
各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否以身作則，對加強黨風廉政建設(shè)，推動反腐敗斗爭的深入開展至關(guān)重要。在工作中，自己能夠模范遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，遵守“四大紀律八項要求”;
作為一名副縣級干部，時時不忘帶頭遵守中央提出的“五個不許”和提出的廉潔自律12項規(guī)定，在車子、票子、房子等問題上保持清醒認識;嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做從嚴廉潔的模范。在工作中嚴格要求自己，講黨性、重品行、做表率，2015年本人家庭沒有婚喪嫁娶、子女出國情況。沒有利用職權(quán)和個人影響為個人和親友謀取利益;沒有收受任何單位和個人的禮金、禮品、有價證券和安排的健身、旅游與高消費活動;沒有利用公款、公車到風景名勝區(qū)旅游;沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有參與賭博活動。在管好自己的同時，教育管理好家庭成員和身邊工作人員，高標準嚴要求，不搞特殊化。
回顧一年來的工作，我清醒地認識到，各項成績的取得是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是部領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)、宣傳部干部共同努力的結(jié)果，我所起的作用十分有限，在宣傳工作實踐中，我深深感到自己距離上級的要求還有一定的差距，自己在業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗還存在不足，這些都需要我加以克服和改進。在今后的工作中，我將以十七大會議精神為指導(dǎo)，加強學習，開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風，認真履行好自己的職責，不斷提高自己的理論水平和工作能力，為全區(qū)的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)副職個人述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
本人自年初擔任xxxx，主要分管xx。20xx年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)1督、加強制度建設(shè)等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4 篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為、規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動2交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的.互融共進性，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性，加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運行。
基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預(yù)測完成情況
項目部主要承建了xxx。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中xxx工程完成560萬元，xxxx工程完成4000萬元，xxxx工程完成8360萬，xxxx工程完成15000萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年3來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地” 。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務(wù)，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管4積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3、分包作業(yè)隊伍配備根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險；在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強調(diào)大服務(wù)意識，注重培育——工藝設(shè)計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
企業(yè)副職個人述職報告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
下面就上半年的學習工作情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻，不能意氣用事必須團結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時時細心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅持做好了以下幾個方面：
一是一絲不茍穿針引線，全力推動宣傳部的高效運轉(zhuǎn)。
我主要負責公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細微的小事，但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里，我一直提醒自己要高度負責，始終要求自己在工作中做到細心、細致、細膩，竭盡全力推動宣傳部高效運轉(zhuǎn)。今年共處理來電128個，處理來文376個，發(fā)文79個，起草各類綜合材料15個，協(xié)助主任組織大小會議和活動近20次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。
二是時時刻刻以誠待人，全力維護宣傳部的團結(jié)和諧。
辦公室大部分是做人的工作，有時候一言一行都會影響整個部機關(guān)的團結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中，我堅持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會時，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計維護部機關(guān)的和諧。
三是堅持不懈嚴于律己，全力展示宣傳部的良好形象。
辦公室是一個窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標準、嚴要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅持向報刊書籍學習、向領(lǐng)導(dǎo)同事學習、向工作實踐學習，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時接到的任務(wù)，比如起草班子述職報告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草劉上洋部長來余視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴守各項紀律，遠離不良習慣，生活樸素、作風正派，做一個清清白白的'人。
當然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如學習滿足于實用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。下半年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，6月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我全新的考驗，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學、規(guī)范地管理干部，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。
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