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2023德育校長個人述職報告(通用13篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么寫述職報告真的很難嗎?下面是小編收集整理的2023德育校長個人述職報告,歡迎大家分享。
德育校長個人述職報告 1
一年來,我為了更好的干好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。實(shí)際工作中,既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,又“講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”。近30年的教育工作,已養(yǎng)成職業(yè)道德習(xí)慣,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準(zhǔn)自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。
一、更新德育理念,重視德育隊(duì)伍建設(shè)——“全員育人”
長期以來堅(jiān)持以育人為根本,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量。把“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨貫穿到學(xué)校德育工作之中。
學(xué)校堅(jiān)持以“育人為本、育德為先、責(zé)任為重、團(tuán)隊(duì)為力”為理念,以“明德、博學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”為校訓(xùn),始終將德育工作作為學(xué)校教育的首要任務(wù),讓學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會生存,學(xué)會合作,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會感恩,學(xué)會負(fù)責(zé)”。實(shí)行德育先導(dǎo)制,“教書育人,人人有責(zé)”,增強(qiáng)全體教職工“全員教育”的育人意識。
堅(jiān)持選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任,多次組織班主任外出學(xué)習(xí)成功教育經(jīng)驗(yàn),組織聆聽優(yōu)秀班主任工作藝術(shù)專題報告會,加強(qiáng)班主任業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規(guī)范教育”、“理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統(tǒng)教育”、“誠實(shí)誠信教育”、“成人責(zé)任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。
二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”
1、把好新生入學(xué)關(guān)。新學(xué)年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。以學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
2、把好“問題生”轉(zhuǎn)化關(guān),促進(jìn)良好品德的形成。深入開展“尊重全體學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)困學(xué)生”為主題的學(xué)校法制教育
3、突出校園人文建設(shè),開展系列文化活動。組織學(xué)生到皮革園區(qū)參觀、義務(wù)植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學(xué)雷鋒活動月、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款、為農(nóng)村學(xué)生捐書、誠信教育、感恩教育等活動,活躍同學(xué)們課余文化生活,培養(yǎng)正確輿論導(dǎo)向。
4、加強(qiáng)德育實(shí)踐,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加綜合社會實(shí)踐活動,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調(diào)查,社區(qū)服務(wù)活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“感動中國”大型德育教育大會,提升學(xué)校德育大環(huán)境。
5、加強(qiáng)心理健康咨詢。學(xué)生健康的心理素質(zhì)是健全人格的重要組成部分,也是學(xué)生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關(guān)學(xué)生個人的成長和學(xué)校的聲譽(yù)。
6、創(chuàng)新家長會,強(qiáng)化家校教育互動。
我校家長會每學(xué)期一次,家長、教師、學(xué)生共同參與通過家長會,學(xué)生向家長及監(jiān)護(hù)人鮮活地展示了在校學(xué)習(xí)、生活及思想狀況,家長了解了學(xué)校的教育教學(xué)及管理情況,教師了解了家長的'要求及心愿,教師、學(xué)生、家長真情交流,增進(jìn)了互信,密切了關(guān)系,取得了良好的效果。
三、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),完善各項(xiàng)制度——“制度育人”
1、建立多層德育管理網(wǎng):分管德育副校長、工會、德育處、教務(wù)處、團(tuán)委、年級組、班主任等。加強(qiáng)了德育機(jī)制,優(yōu)化了德育網(wǎng)絡(luò)。成立學(xué)校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結(jié)合”教育。
2、制定各項(xiàng)德育檢查制度。學(xué)生行為規(guī)范檢查制度;兩范檢查制度、值周制度。
3、建立健全綜治工作制度,制訂《學(xué)校安全工作制度》,建立了校園安全網(wǎng)絡(luò),編制實(shí)施了多套安全教育活動方案,使學(xué)校安全教育活動制度化。
四、實(shí)施校園人文環(huán)境建設(shè)工程,優(yōu)化育人環(huán)境——“環(huán)境育人”
1、美化校園,建書香校園。
人文環(huán)境、文學(xué)殿堂、詩意校園,是“弘揚(yáng)民族精神,構(gòu)建傳統(tǒng)文化”的特色窗口。在我們學(xué)校,隨處可見,名言警句、榜樣人物、勵志名篇、裝飾展板等,使我校形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。
2、構(gòu)建高品位的班級文化建設(shè)。
高品位的班級物質(zhì)文化,對學(xué)生具有潛移默化的教育影響力和感染力。通過有效的德育教育,我校學(xué)生行為規(guī)范水平已明顯提升。絕大多數(shù)學(xué)生自我認(rèn)可在校能夠做到團(tuán)結(jié)友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨(dú)處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新。我校學(xué)生行為規(guī)范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關(guān)心,心理健康,紀(jì)律安靜,學(xué)習(xí)勤奮,長大懂事。
五、創(chuàng)建“創(chuàng)建和諧校園”活動,安全責(zé)任重于泰山——“安全護(hù)人”
1、創(chuàng)建活動籌備過程。
在創(chuàng)建“和諧校園”的籌備過程中,認(rèn)真解讀、研究文件、評分標(biāo)準(zhǔn),絕不漏下一個得分點(diǎn),充分做好籌備事宜。
2、創(chuàng)建活動準(zhǔn)備過程。
在創(chuàng)建“和諧校園”的準(zhǔn)備過程中,無論從文件落實(shí),軟件、硬件的準(zhǔn)備中,逐一落實(shí),能夠做到親臨指導(dǎo)與督導(dǎo)。使準(zhǔn)備過程緊張有序的進(jìn)行。
3、取得的成績。
在此次“阜新市和諧校園”的評比中,通過所有工作人員的共同努力,我校申報成功。被評為“阜新市和諧校園”。
總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力,教學(xué)秩序穩(wěn)定,成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專家。
德育校長個人述職報告 2
經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長至今。此刻,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。用心協(xié)助李校長和李副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
20xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作先進(jìn)單位、電影放映工作先進(jìn)單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。
20xx年4月,校園又一次被評為區(qū)寒假工作先進(jìn)單位。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為校園的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系和校園其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標(biāo)。勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責(zé)。
三、加強(qiáng)德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)
我一向持續(xù)著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。
今年8月底,校園新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:
1、人員調(diào)整:
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進(jìn)行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財(cái)務(wù)室的人員進(jìn)行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強(qiáng)。教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué)?倓(wù)處和財(cái)務(wù)室的服務(wù)潛力得到加強(qiáng)。德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了精簡。
2、建章立制:
針對校園的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對校園的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強(qiáng)了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。
3、制定規(guī)劃:
對“雙高普九”中出現(xiàn)的校園辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的狀況,結(jié)合校園的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為校園的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
此刻,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強(qiáng)了,總之,校園管理越來越走向正軌。
本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀活動!按壬埔辉琛被顒。市禮貌學(xué)生評選活動。舉行了“紀(jì)念建隊(duì)日暨新生入隊(duì)主題升旗儀式。大隊(duì)委競聘儀式,組成了新一屆中心小學(xué)少先大隊(duì)委員會。迎接團(tuán)省委副書記趙紅巍到我校對少先隊(duì)工作進(jìn)行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學(xué)生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學(xué)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了校園政務(wù)公開工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計(jì)工作。
四、存在的主要問題
自分管校園德育工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改善。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的.德育熱情,科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、今后的努力方向
1、自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,思考發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
2、堅(jiān)持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。在思想上,刻苦磨練意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān)。在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事。少琢磨一點(diǎn)個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗。
回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其校園所取得的成績:
一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。
二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神。
三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo人生更廣闊的舞臺。
借此機(jī)會,請?jiān)试S我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!
德育校長個人述職報告 3
經(jīng)教育局黨委考察任命,我于xx年4月起任新城子鄉(xiāng)中央小學(xué)分管德育和中央小學(xué)日常治理的副校長至今。此刻,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職講演如下。
一、主要工作及其功效回顧
任職以來,我懷著強(qiáng)烈的使命感和危機(jī)感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步個人涵養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始末明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。用心協(xié)助田校長和劉書記搞好校園的治理工作,抓好德育工作,把德育工作構(gòu)成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
針對校園存在的.差距和自己分管的規(guī)模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園。強(qiáng)化內(nèi)部治理,建立效能型校園。加強(qiáng)校園文化建設(shè),建立人文型校園。加強(qiáng)安全工作,建立平安型校園。
xx年5月以來,校園先后被評為區(qū)寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊(duì)和紅旗大隊(duì)。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任步隊(duì)建設(shè)工作的若干題目》一文在《沈北新區(qū)教育》揭曉并在教師校園德育工作治理研討班班上交流。
二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
作為校園的治理者,我始末堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,操縱民所謀,情為民所系。
和校園其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把校園發(fā)展作為第一目標(biāo)。勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責(zé)。
三、加強(qiáng)德育工作治理,進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)
我一向持續(xù)著邊做邊學(xué)的立場,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未泛起大的違法違紀(jì)事件。
1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
校園從細(xì)、小、嚴(yán)、實(shí)入手,狠抓學(xué)生們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要求學(xué)生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)
本學(xué)期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學(xué)生在良好的人文、天然環(huán)境中受到熏陶和感染。
3、加強(qiáng)三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
結(jié)合教育局黨委開展的“三進(jìn)”流動,組織全部教師對學(xué)生進(jìn)行家訪。繼承辦好家長校園,實(shí)施家長校園省級課題研究,加強(qiáng)家長校園教師培訓(xùn),進(jìn)步家庭教育水平。
4、安全教育工作
為了抓好安全工作,校園于4月2日成立了安全捍衛(wèi)處。詳細(xì)負(fù)責(zé):天天早中晚和課間的學(xué)生安全。校園的捍衛(wèi)工作。組織學(xué)生放學(xué)時有序搭車。對學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好軌制建設(shè)和步隊(duì)培訓(xùn)工作和“安全教育流動月”工作。開展了安全大檢查。做好安全法制教育進(jìn)課堂工作,5月,校園德育處編寫的《小學(xué)生安全常識》校本教材正式定稿,交由校園安全捍衛(wèi)處,用于安全常識課使用。做好學(xué)生上下學(xué)搭車安全工作。
5、綜合治理工作
開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。
德育校長個人述職報告 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
我在xx中心校擔(dān)任副校長的工作。重點(diǎn)分管學(xué)校的德育、教學(xué)、師訓(xùn)、干訓(xùn)等方面的日常工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在全體教師的熱情支持和幫助下,基本完成了自己分管的所有工作。今天,回顧多年來的工作。我還是要說,很榮幸,能工作在這片土地上,借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運(yùn),經(jīng)過多年的努力,我們終于把這所學(xué)校打造成了xx市最出色的學(xué)校之一;也很遑愧,因?yàn)槲以谑雎毜臅r候,所提供的所有成績并非出自我一人之手,而是全體老師共同奮斗的結(jié)果。今天我就根據(jù)學(xué)校所取得的成績并結(jié)合自己的工作向大家個人述職報告:
一、老實(shí)做人
去年教育部發(fā)布了義務(wù)教育階段學(xué)校校長的五個標(biāo)準(zhǔn):以德為先,育人為本,引領(lǐng)發(fā)展,能力為重,終身學(xué)習(xí)?梢姷略谶@個行業(yè)中的重要地位。能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任。為更好的完成這項(xiàng)工作,我在政治思想方面積極要求上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)教育方針政策。在教育實(shí)踐中,我不斷結(jié)合自己的實(shí)際工作,找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正,真正做到了:
在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效;在待人處事上光明磊落、誠實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,努力在各方面都成為打造學(xué)校形象的一面旗幟。同時,作為一名主管業(yè)務(wù)的副校長,我時刻謹(jǐn)記自己工作的職責(zé)所在。我努力做到了關(guān)心教師,用心做人,清心做事。對外有損學(xué)校聲譽(yù)的事不做,不利教師團(tuán)結(jié)的話不說;對內(nèi)力爭打造和諧上進(jìn)的教師關(guān)系和文化。
二、踏實(shí)做事
在工作中,我一直對周圍的'人熱情真誠,年老教師我敬之為長輩,青年教師我視之為朋友,我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法和班級管理技巧等與教師們交流,不斷促進(jìn)了教師的專業(yè)成長;我將自己在聽課中的點(diǎn)滴感受與教師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo)。我始終以一顆誠心與全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
在學(xué)校特色發(fā)展方面,我著力升級了雙語教學(xué)的理念,從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學(xué)模式的可操作和可復(fù)制性,減少了教師的工作難度。形成了在眾多學(xué)校中少有的特色理念。
在對新課標(biāo)的解讀過程中,我確立了學(xué)校的教學(xué)模式,即從直觀開始,以抽象結(jié)束。確定了課堂多演示多操作多表述,讓學(xué)生在情境中自動生成的教學(xué)方法。
在備課過程中,我理清了備課的脈絡(luò),"一備一加一減":備課要備課標(biāo),備教材,備學(xué)生;課堂要加學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),加學(xué)生的活動比重,加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴,減少教師的個體演說。學(xué)校逐漸形成了教學(xué)理念清晰的獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
三、勤奮盡職
在工作中我始終堅(jiān)持從學(xué)校利益出發(fā),從絕大多數(shù)老師利益出發(fā),說真話,做實(shí)事。在學(xué)校制度面前,率先垂范,無一天病事假。在主持考勤工作的時候,我明知工作棘手,責(zé)任重大。但是面對學(xué)校大局我從不避重就輕、瞻前顧后,在責(zé)任面前,不耍"滑頭",敢于擔(dān)當(dāng)。確保了教育教學(xué)工作的正常開展。提升了學(xué)校品位,彰顯了學(xué)校名聲。
四、意由"績"往
在我分管的工作中,學(xué)校僅在這一年多的時間里,分別獲得了"素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校"、"小學(xué)特色校本教研校"、"特色學(xué)校建設(shè)先進(jìn)單位"、"教學(xué)工作先進(jìn)單位"、"教育科研工作先進(jìn)單位"等多項(xiàng)榮譽(yù),在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗(yàn)收,并于20xx年9月20日,全力承辦了梅河口市小學(xué)校本教研特色學(xué),F(xiàn)場會;顒右(guī)格之高前所未有。
我自己在工作中也榮獲"師訓(xùn)干訓(xùn)工作先進(jìn)個人""教學(xué)工作先進(jìn)個人""教育科研工作先進(jìn)個人""年度嘉獎"等多項(xiàng)榮譽(yù)。
但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進(jìn)一步改進(jìn),對老師的關(guān)心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面,我一直想開辟運(yùn)動場所,但受條件限制沒有達(dá)成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認(rèn)真工作,又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。
總之,我所做的工作和學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作,二是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任。借此機(jī)會,我向一直關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師致以最衷心的感謝!
德育校長個人述職報告 5
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
“德為師之本”,作為一名德育工作管理者,自身的師德修養(yǎng)是最重要的。不管在平時的工作中,還是生活中,不管是在學(xué)生面前,還是在同事面前,我始終嚴(yán)以律己,率先垂范,希望通過我的不懈努力,能以自身的人格魅力來影響師生們。20xx年6月,我通過競聘成為泗涇第二小學(xué)副校長,之后分別參加了20xx年上海市中小學(xué)校長暑期專題培訓(xùn)、市新優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目暑期校長培訓(xùn)、區(qū)教育系統(tǒng)新提任校級干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)。堅(jiān)持每天半小時學(xué)習(xí)學(xué)校管理、德育專業(yè)等相關(guān)知識,注重自身知識結(jié)構(gòu)的更新。
二、老師與家長的滿意
當(dāng)他們一次次真誠地向我表達(dá)敬意和感激之情時,過程中所花費(fèi)的時間和精力都可以忽略不計(jì),我愿意竭盡所能,用我的教育智慧化解家長、老師、孩子們的矛盾,享受成功調(diào)解的喜悅。
三、管理教學(xué)兩者兼顧
“鎮(zhèn)學(xué)科名師”這一稱號,承載著大家的期望與信任,我深感自己肩負(fù)責(zé)任的重大。做一位學(xué)生喜歡的,家長認(rèn)可的,同事信任的好老師,一直是我孜孜以求的目標(biāo)。我認(rèn)真學(xué)習(xí),相信厚積而薄發(fā),理論結(jié)合實(shí)際,也讓我的教學(xué)工作在反思、實(shí)踐的基礎(chǔ)上有了更多深刻的'體會:構(gòu)建和諧民主的師生關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)生自我超越,注重學(xué)力、興趣的養(yǎng)成,注重拓展閱讀、快樂學(xué)習(xí),積極探索實(shí)踐學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色評價,追求學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。
盡管經(jīng)常碰到培訓(xùn)、開會、外出聽課等事務(wù),與我的教學(xué)工作沖突,但我從沒有讓搭班老師代過一節(jié)課,總是提前調(diào)課或是之后補(bǔ)還,不增加其他老師的負(fù)擔(dān),做到管理、教學(xué)兩不誤。在搭班班主任外出學(xué)習(xí)的時間里,我主動承擔(dān)起出操帶隊(duì)、午餐管理、午會課、放學(xué)路隊(duì)帶隊(duì),處理日常班級事務(wù)等班主任工作,嚴(yán)格到位的管理得到了孩子們的認(rèn)可與肯定。我能合理分配時間,在有限的范圍內(nèi)給我的學(xué)生們留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老師,每一個午休我總是把時間留給學(xué)生,每一個放學(xué)我總是清完一天所有的作業(yè)。在課堂教學(xué)中,我勤奮鉆研、科學(xué)施教,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。20xx年10月27日,承擔(dān)的鎮(zhèn)名師校級展示課,得到了聽課老師一致的好評。所帶班級教學(xué)成績始終位于年級組前茅。
四、總結(jié)得失展望未來
由于得到了領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,同事的支持與配合,德育工作在20xx學(xué)年度辦學(xué)質(zhì)量考核中繼續(xù)名列全區(qū)前茅,由張老師組織開展的“陽光自信向日葵在行動”主題活動被推薦參加市級評選。9月,我校評為區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校,之后被區(qū)教育局推薦參加市藝術(shù)教育特色學(xué)校申報,10月“樂之灣”鄉(xiāng)村國家少年宮被推薦參加“上海市為成年人先進(jìn)教育活動場所”的評選,11月,學(xué)校被推薦參加“市心理健康教育達(dá)標(biāo)!钡尿(yàn)收。12月8日,又將迎來區(qū)督導(dǎo)室對學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮的督導(dǎo)工作,這幾項(xiàng)工作都是時間緊,任務(wù)重,新上崗面對這些重要工作,我都坦然應(yīng)對,全力以赴,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)認(rèn)真出色地完成好上級部門對學(xué)校工作的一次次檢驗(yàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與同事們的稱贊。本人3篇文章在區(qū)級平臺上交流或發(fā)表,有我主持的區(qū)級課題《來滬務(wù)工家庭不良教養(yǎng)行為成因及其策略研究》已結(jié)題,本人在20xx年6月榮獲“松江區(qū)優(yōu)秀德育工作者”稱號。
但在工作中,也總會遇到挫折、困難與失敗,我反思自己的工作后,有了一些心得體會。在學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育方面還有待于進(jìn)一步深入開展工作,結(jié)合本校實(shí)際情況,定期提出一條規(guī)范訓(xùn)練的內(nèi)容,并具體落實(shí)到學(xué)生的日常行為規(guī)范中。自身的德育管理專業(yè)化水平還需提高,精品意識還需增強(qiáng),對工作缺乏深刻的思考和突破性的認(rèn)識。
德育校長個人述職報告 6
本人被組織任聘為海濱學(xué)校副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管古詩文通讀工程、寫字工程、校內(nèi)文化建設(shè)、考勤等工作。身為副校長,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培育高層次的道德感、責(zé)任感。
工作幾年來,我以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干,擅長思考,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機(jī)制為主,準(zhǔn)時勉勵,激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其動身點(diǎn)是一切為了同學(xué),為了學(xué)校的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇,將一年工作匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高熟悉
老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進(jìn)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特殊是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必需始終站在社會進(jìn)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的進(jìn)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的熟悉和個人品德修養(yǎng),提高管理力量。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《勝利學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級干部,在許多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有力量去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者,面對當(dāng)今變革的時代,面對不斷膨脹的學(xué)問信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,經(jīng)常使我有一種危機(jī)感,因此,我必需不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作
一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由校長、書記、副校長、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議,討論德育工作,并詳細(xì)落實(shí)執(zhí)行。
二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、班級組、團(tuán)委、同學(xué)會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),掩蓋了學(xué)校的各個層面。
三是重視班主任工作。學(xué)期初,我們兩面位德育副校長和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。通過閱歷溝通,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對同學(xué)思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處
(一)是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。
1、在我的組織下,編寫了海濱學(xué)!豆旁娢摹泛汀秾懽帧穬商仔1窘滩模砗屯晟屏私17萬字的《海濱學(xué)校規(guī)章制度》;制定了《十二五進(jìn)展規(guī)劃》;《古詩文誦讀》、《跑步課間操》和《寫字工程》三項(xiàng)工程的實(shí)施方案,并把這些作為德育工作的導(dǎo)向。
2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。
(二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。
目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。
一年來,我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、做講座等各種形式對班主任和班級組進(jìn)步行培訓(xùn),同時,也通過加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的熟悉和工作責(zé)任心,鼓舞班主任、班級組長發(fā)覺問題,大膽創(chuàng)新,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動,豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量認(rèn)真、實(shí)事求是地評價老師的工作,抓住微小的工作亮點(diǎn)去看待其工作,賜予充分的確定和鼓舞。并常常和老師探討討論,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時,我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學(xué)校近期工作,討論同學(xué)進(jìn)展?fàn)顩r。
(三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率
1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順當(dāng)開展,最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、力量強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的.德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和班級組長隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,鼓舞創(chuàng)新。
2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐,使我熟悉到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過討論和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)分,從肯定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和樂觀性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更詳細(xì)。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡(luò)管理,發(fā)揮班級組的作用,大膽放心地發(fā)動班級組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個班級組長依據(jù)本班級的狀況,在開學(xué)初和某些重要活動中制定了詳細(xì)具體的工作方案,使家長會、同學(xué)會議、老師會議和師生活動等各類活動順當(dāng)開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,樂觀開展工作,形成了各個班級的工作特色。
3)構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制,是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi),我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和同學(xué)自主管理建設(shè),同學(xué)通過自主管理委員會,能基本參加到學(xué)校的管理;“德育團(tuán)”工作使老師人人都成為了德育工作者,使家長、同學(xué)成為德育工作者成為可能。這一系列的工作,使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和進(jìn)展。
三、樹立品牌意識,增加辦學(xué)特色優(yōu)勢
1、打造五項(xiàng)工程品牌,讓德育工作有抓手。
多年以來我們學(xué)校始終在探究德育教育實(shí)效性的工作道路,通過幾年來的摸索我們確立了以“跑步課間操工程”、“凈化亮化工程”、“儀容儀表工程”、“古詩文誦讀工程”、“寫字工程”這五項(xiàng)主體的德育品牌活動。之所以稱其為工程,是由于所謂的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一個長期堅(jiān)持的過程中逐步形成的,所以我們在德育工作中就堅(jiān)持期開展這五項(xiàng)活動。并且我們在開展這幾項(xiàng)工作之前做了長期的預(yù)備工作,詳實(shí)的撰寫了各項(xiàng)工程的實(shí)施方案,并根據(jù)方案逐步實(shí)施和落實(shí)。古詩文和寫字我們還特地組織人力編寫了最貼近同學(xué)身心進(jìn)展規(guī)律的樣本教材,在葫蘆島學(xué)校管理現(xiàn)場會上,我們的這兩項(xiàng)教材也得到了市局領(lǐng)導(dǎo)及同行行的高度評價,許多兄弟學(xué)校都紛紛借閱,愧疚的是由于我們剩余的教材有限,沒能夠都滿意大家的要求。
2、加強(qiáng)校內(nèi)文化建議,打造德育工作亮點(diǎn)。
陶行知先生說:“學(xué)校要制造藝術(shù)校內(nèi)之環(huán)境,重視藝術(shù)校內(nèi)之陣容!蓖瑢W(xué)是校內(nèi)的仆人,校內(nèi)建設(shè)必需著眼于同學(xué)身心的進(jìn)展。學(xué)校以干凈、美麗的文化環(huán)境、豐富多彩的文化內(nèi)容、布滿朝氣的文化氛圍,凈化同學(xué)的心靈、陶冶同學(xué)的情操,這是用千萬遍說教都無法達(dá)到的教育效果。
我們以迎接遼寧省“雙高普九”為契機(jī),以“海納百川,自強(qiáng)不息”的校內(nèi)精神為引領(lǐng),以“厚德、勵志、博學(xué)、篤行”八字校訓(xùn)為主題,以四個樓層為載體,以《海濱學(xué)校校內(nèi)文化建設(shè)方案》為標(biāo)準(zhǔn),融傳統(tǒng)文化與儒家教育思想為一體,花費(fèi)近七萬元打造了我校精致雅致富有內(nèi)涵的校內(nèi)文化。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學(xué)校管理現(xiàn)場會上,我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)及行內(nèi)同志的一至好評和高度的贊揚(yáng)。
總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都布滿生氣和活力,成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也糊涂地看到,學(xué)校進(jìn)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使同學(xué)管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細(xì)加以解決。而我更應(yīng)當(dāng)自覺堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實(shí)踐,擅長實(shí)踐的教育管理專家。
德育校長個人述職報告 7
我作為分管校園政教處、團(tuán)委的工作,本著為老師和學(xué)生服務(wù)的態(tài)度,和政教處、團(tuán)委的同志一起主抓學(xué)生德育教育、班級文化建設(shè)、學(xué)生心理健康教育、毒品預(yù)防教育、法制教育和校園安全等工作,現(xiàn)將一學(xué)期來的工作匯報如下:
一、德育工作
1、加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責(zé)意識、服務(wù)意識,提高工作潛力。
2、重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗(yàn),提高了班主任思想素質(zhì)和管理水平。
3、是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環(huán)境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。
4、指導(dǎo)校團(tuán)委做好升降旗、校園廣播、學(xué)生會等事情,將政教處與團(tuán)委的德育事情緊密聯(lián)系起來。
二、安全事情
校園安全事情是校園各項(xiàng)事情的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅(jiān)持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實(shí):嚴(yán)厲落實(shí)門衛(wèi)24小時價班制度,嚴(yán)厲落實(shí)校園安全排查制度,嚴(yán)厲落實(shí)安全事故上報制度。本學(xué)期校園無一起安全事故產(chǎn)生,為校園事情的正常進(jìn)行帶給了有力保證。
三、體育藝術(shù)事情
認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級有關(guān)文件精神,重視校園的體育藝術(shù)工作,強(qiáng)調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視專業(yè)課教師和特長生思想素質(zhì)建設(shè),關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的`提高,組織、協(xié)調(diào)、督促校園體育藝術(shù)工作循序漸進(jìn)地開展。
四、其他分管工作
1、按照校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組舉動,積極參加,為年級組、教研組排憂解難。
2、履行好教職工一天請消假工作,認(rèn)真對待,及時準(zhǔn)假,及時告知教務(wù)處調(diào)課。
3、每一天早到校管理學(xué)生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學(xué)生紀(jì)律。
4、認(rèn)真做好本學(xué)期五次值周工作。
5、作為教研組長,認(rèn)真開展教研組各項(xiàng)工作,對其他成員搞好服務(wù),讓他們安心工作,為教學(xué)服務(wù)。
五、做好xx的助手
作為副校長,我努力做好xx的助手,做到相互尊重,相互配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)職責(zé),不相互推諉,不是自己分管的事情,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,樂意理解,并高質(zhì)量完成。事情中不計(jì)報酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失。
回顧一學(xué)期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和員的稱號。當(dāng)然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進(jìn)一步的研究、改善和提高。謝謝大家!
德育校長個人述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!20xx已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作,繁雜而務(wù)實(shí),忙碌而不失條理。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱心支持和大力幫助下,圓滿地完成上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。就這一年來我所分管的德育、安全、衛(wèi)生、工會等工作向大家如下述職:
一、德育工作
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富、方法獨(dú)到的德育工作者隊(duì)伍。組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛生樂教,勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn)。全面關(guān)心、愛護(hù)暫時落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。構(gòu)建平等、民主的師生關(guān)系。
2、健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作
健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由學(xué)校校長、德育副校長、德育處主任、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議,研究德育工作,負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。
重視班主任工作。每學(xué)年初,都要精心挑選班主任,并對班主任進(jìn)行相關(guān)要求,明確班主任工作職責(zé)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),按時召開班主任例會;狠抓學(xué)生常規(guī)管理,把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好行為和衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)校園文化建設(shè),不斷營造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。培養(yǎng)我校學(xué)生積極向上,團(tuán)結(jié)友愛,文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在校園怒放。
3、嚴(yán)格要求自己,以身作則
作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒有進(jìn)步,就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機(jī)感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
二、安全工作
1、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,強(qiáng)化安全責(zé)任意識。居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);每月對學(xué)校的'安全設(shè)施進(jìn)行檢查,排查安全隱患;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識宣傳長期堅(jiān)持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作,基本形成了學(xué)校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。
2、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實(shí)安全工作任務(wù)。完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對安全制度進(jìn)行了修改,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)安全教育。堅(jiān)持利用升國旗或班會,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并及時利用校訊通和致家長一封信等形式通知家長,雙方齊抓共管,做好安全教育。
4、堅(jiān)持每周抓好“兩會一活動”。即每周抓好班會晨會和升旗儀式,加強(qiáng)對學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。
5、堅(jiān)持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。
三、衛(wèi)生工作
1、環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到班級,每天兩掃。每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,辦公室、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人和班級,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。成立衛(wèi)生檢查評比小組,每天大課間檢查,每周一在全校會上公布衛(wèi)生獲獎班級。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級的衛(wèi)生工作情況作為班主任考核、評比先進(jìn)班級等依據(jù)之一。
2、開展健康知識宣傳活動,做好學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操;加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育,督促學(xué)生勤剪指甲,勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴(yán)守把關(guān),通過發(fā)放學(xué)生每天病缺登記表來密切關(guān)注學(xué)生身體狀況,以便能隨時起動傳染應(yīng)急預(yù)案。
四、工會工作
1、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅(jiān)持維護(hù)教職工的民主合法權(quán)益,重視民主管理,充分調(diào)動教職工參與學(xué)校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。
2、做好送溫暖和歡送退休教職工工作。開展春節(jié)送溫暖、暑期送清涼活動,對平時生病的教職工及時做好慰問工作。
3、積極開展活動,豐富校園文化。學(xué)校工會組織教職工積極參加跳繩、羽毛球、乒乓球、定點(diǎn)投籃等比賽,富多彩的文體活動凝聚了人心、增強(qiáng)了校園活力。
五、存在的主要問題
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達(dá)到預(yù)期效果。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。在此要特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,正是你們營造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機(jī)會對工作進(jìn)行思考。同時我也忘不了在我的工作出現(xiàn)疏漏時大家給與的寬容諒解。
一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。
德育校長個人述職報告 9
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!我作為學(xué)校的德育校長,現(xiàn)在就過去一段時間的工作進(jìn)行述職報告。
首先,感謝學(xué)校給予我在德育工作上的指導(dǎo)和支持,以及全體教職工對我工作的理解和配合。回顧過去的'一年,我始終堅(jiān)持“以德育人,立德樹人”的教育理念,始終堅(jiān)持以學(xué)生全面發(fā)展為核心,注重品德教育的實(shí)效性,致力于構(gòu)建全員、全程、全方位的德育工作格局。
在具體實(shí)踐中,我組織并實(shí)施了一系列德育活動,包括但不限于開展主題班會、德育實(shí)踐活動、道德講堂等,通過生動活潑的方式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,我們還積極推動家校共育機(jī)制,定期召開家長會,提升家庭教育水平,共同營造良好的教育生態(tài)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我重視德育隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,通過定期組織德育研討會、教師培訓(xùn)等活動,提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)德育工作的科學(xué)性和針對性。此外,我還注重學(xué)生的個性化教育,關(guān)注每一個學(xué)生的成長需求,幫助他們解決思想困惑,助力其健康成長。
反思過往,雖然我們在德育工作中取得了一些成績,但仍存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。例如,德育活動的內(nèi)容創(chuàng)新與形式更新仍需加強(qiáng),德育評價體系也尚待進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化。在未來的工作中,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著力解決這些問題,努力讓德育工作更加貼近學(xué)生生活,更能引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生成長。
總的來說,德育工作是一項(xiàng)長期且艱巨的任務(wù),它關(guān)乎著學(xué)生的品格塑造和社會責(zé)任感的培養(yǎng)。我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位職責(zé),不忘初心,牢記使命,以更高的熱情和更實(shí)的行動,為我校的德育工作做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對近期工作的述職報告,期待大家提出寶貴意見和建議,讓我們共同努力,攜手開創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面!
謝謝大家!
德育校長個人述職報告 10
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:
大家好,我是本校的德育校長,在此向大家匯報過去一年我在德育工作方面的履職情況和工作成果。
一、德育工作理念與實(shí)踐
在過去的一年里,我始終堅(jiān)持“以德育人”的核心教育理念,倡導(dǎo)全面素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感。我們通過開展一系列主題鮮明、形式多樣的德育活動,如愛國主義教育、公民道德教育、心理健康教育等,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、德育工作重點(diǎn)與成效
德育課程建設(shè):優(yōu)化德育課程內(nèi)容,將德育融入日常教學(xué)中,強(qiáng)化課堂德育主陣地作用。同時,積極推動班會、團(tuán)隊(duì)活動、社會實(shí)踐等課外德育平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外德育工作的有效銜接和深度融合。
師德師風(fēng)建設(shè):組織教師進(jìn)行師德培訓(xùn),提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)言傳身教的重要性,形成良好校園風(fēng)氣。
學(xué)生行為規(guī)范:制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生行為規(guī)范制度,對學(xué)生的日常行為進(jìn)行積極引導(dǎo)和嚴(yán)格管理,培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識和自律能力。
家校合作:加強(qiáng)家校溝通,定期舉辦家長會,讓家長深入了解學(xué)校德育工作,共同參與學(xué)生的品德教育,形成家校共育的良好局面。
三、存在問題及改進(jìn)措施
回顧過去的`工作,盡管取得了一定的成績,但也存在一些不足。例如,德育工作的針對性和實(shí)效性仍有待提高,部分師生對德育的認(rèn)識仍需深化,家校合作的深度和廣度還需拓展。針對這些問題,未來我們將進(jìn)一步細(xì)化德育工作計(jì)劃,增強(qiáng)德育工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性;持續(xù)提升師資隊(duì)伍德育能力,落實(shí)全員全程全方位的德育工作機(jī)制;積極探索利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新德育工作方式方法。
總結(jié)過去,展望未來,我將繼續(xù)堅(jiān)守德育崗位,秉持初心,以更高的熱情、更實(shí)的舉措,推動我校德育工作再上新臺階,為培養(yǎng)具有高尚品格和全面素質(zhì)的新時代接班人而不懈努力。
以上是我個人的述職報告,請各位批評指正。
德育校長個人述職報告 11
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!我是學(xué)校的德育校長,在此我將對我過去一年的工作進(jìn)行述職報告。
首先,感謝學(xué)校賦予我德育校長這一重要職務(wù),讓我有機(jī)會參與到每一位學(xué)生的品格教育和人格塑造中來。在過去的'一年里,我始終堅(jiān)持以立德樹人為根本任務(wù),全面貫徹黨的教育方針,積極構(gòu)建全員、全程、全方位的德育工作體系。
在具體工作中,我們以社會主義核心價值觀為主線,通過主題班會、國旗下講話、德育實(shí)踐活動等多種形式,對學(xué)生們進(jìn)行了愛國主義、集體主義、社會主義道德規(guī)范等方面的教育,努力培養(yǎng)他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時代青年。
同時,我積極推動建立和完善學(xué)生行為規(guī)范管理制度,倡導(dǎo)公平公正、誠實(shí)守信、尊重他人、熱愛生活的良好風(fēng)尚,對于學(xué)生的不良行為,堅(jiān)持教育引導(dǎo)為主,懲罰為輔的原則,幫助他們認(rèn)識錯誤,改正錯誤。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我注重加強(qiáng)德育隊(duì)伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),定期組織德育工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討,提升他們的教育教學(xué)能力和服務(wù)意識,打造了一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精湛的德育團(tuán)隊(duì)。
然而,回顧過去,我也深感自身工作的不足,如在處理個別復(fù)雜德育問題時的方法創(chuàng)新性有待提高,對學(xué)生個性化德育需求的關(guān)注還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對此,我將在今后的工作中深入研究,尋求改進(jìn),力求讓每位學(xué)生都能在學(xué)校得到最適合他們的德育關(guān)懷。
展望未來,我將以更飽滿的熱情,更高的標(biāo)準(zhǔn),更實(shí)的舉措,全力推進(jìn)我校德育工作的深化與發(fā)展,共同營造和諧美好的校園環(huán)境,助力每一個學(xué)生成長為社會的有用之才。
以上是我作為德育校長的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,我會虛心接受并加以改進(jìn),共同為我校德育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
德育校長個人述職報告 12
忙碌而充實(shí)的一年即將過去,在教育局的和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將一年來所做的工作向各位匯報如下:
一、個人學(xué)習(xí)方面
作為教育人,理應(yīng)成為學(xué)習(xí)的忠實(shí)追隨者,一年來,我先后閱讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室里的電影院》等十幾本教學(xué)理論書籍,認(rèn)真做好筆記,并將學(xué)到的知識和方法運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中去,取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓(xùn),不斷提高自己的管理能力和水平。
二、學(xué)校管理方面
俗話說:“一個好校長就是一所好學(xué)!。我深知肩上擔(dān)子的重要性,在學(xué)校管理方面,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、完善學(xué)校管理制度
俗話說“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學(xué)校健康發(fā)展的有力保障,能極大的調(diào)動教師教書育人的積極性,一年來,先后制定和完善了《教師崗位調(diào)整制度》《教師績效考核方案》《教師職評晉級方案》《班主任考核辦法》《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學(xué)校管理制度,增強(qiáng)了教師的主人翁的意識。
2、抓好兩個隊(duì)伍建設(shè)
、佟(jiān)持黨建引領(lǐng)。
學(xué)校經(jīng)常開展跟師德師風(fēng)有關(guān)的專題講座,通過樹典型、實(shí)地參觀、主題教育等形式多樣的活動,引導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、誨人不倦的高尚情操,堅(jiān)守教育理想和初心,勇挑育人重?fù)?dān)。學(xué)校沒有一個教師出現(xiàn)違反職業(yè)道德規(guī)范的情況,教師精神風(fēng)貌陽光向上。
、、堅(jiān)持活動引領(lǐng)。
教師專業(yè)方面:青藍(lán)工程幫扶工程、校際交流活動、新任教師的入門課、青年教師的過關(guān)課、名優(yōu)教師的示范課等教研活動促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長;扎實(shí)有效的校本研修促使了教師專業(yè)素質(zhì)的整體提升。業(yè)余生活方面:教師才藝大賽、教師遠(yuǎn)足活動、籃球和排球比賽等系列活動豐富了教師的業(yè)余生活,加強(qiáng)了教師之間的交流和互動,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
、、堅(jiān)持競聘上崗。
中層干部調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行教育局文件精神,學(xué)校中層干部逢進(jìn)必竟,營造了良好的學(xué)校競爭氛圍,極大的調(diào)動了青年教師的上進(jìn)心。
3、立德樹人落到實(shí)處
①、課程育人。
根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),學(xué)校制定了《學(xué)科教學(xué)建議》,明確了每個學(xué)科德育滲透的方向和具體要求,德育教師常態(tài)化,取得了良好的效果。
、凇⒒顒佑。
“三禮四節(jié)”、社會實(shí)踐、勞動實(shí)踐等主題活動的常態(tài)化開展,增強(qiáng)了學(xué)生的`團(tuán)隊(duì)意識、勞動意識和創(chuàng)新意識,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣;社團(tuán)活動、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術(shù)作品大賽等豐富多樣的活動提高了學(xué)生的審美意識,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好和全面發(fā)展,達(dá)到了五育并舉的目的。
4、辦學(xué)條件不斷改善
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校的建設(shè)有了日新月異的變化:教學(xué)樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學(xué)習(xí)的歷史;設(shè)施先進(jìn)的班班通和功能齊全的功能室,為豐富教師的教學(xué)手段和方法提供了良好的技術(shù)支持;覆蓋全校的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為師生的安全保障提供了強(qiáng)有力的后盾;熱水供應(yīng)設(shè)備極大的改善了寄宿生的生活質(zhì)量;校園電路改造,保障了師生的用電安全;辦公室條件的改善,為全體教師創(chuàng)造了一個舒心的教學(xué)環(huán)境;學(xué)校的運(yùn)動場建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,有望明年開工建設(shè)。
5、家校、社校合作不斷深入
、、家長參與學(xué)校管理的深度不斷拓展。
家長委員會、家長護(hù)校隊(duì)、家長膳食委員會等相關(guān)組織的成立,加快了家長參與學(xué)校管理的深度和廣度,開放的辦學(xué)思想促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)范,提高了教師的服務(wù)意識。
、、社會參與學(xué)校管理的范圍不斷延伸
衛(wèi)生部門的專題講座、健康檢查,為師生的身體健康提供了強(qiáng)有力的保障;派出所的法制講座和法制宣傳進(jìn)校園活動,增強(qiáng)了全體師生的法律意識;消防部門的主題講座,讓全體師生掌握了正確的消防安全知識,提高了安全防范意識。
三、現(xiàn)在的不足之處
1、個人方面
①、本人的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步的提升。
、凇⒔虒W(xué)改革理念有待更新。
2、學(xué)校方面
、、教學(xué)改革步伐慢。
、凇W(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣有待進(jìn)一步規(guī)范。
③、男生宿舍樓的改造。
四、明年的工作重點(diǎn)
1、以語文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)為中心開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,擴(kuò)大學(xué)生的知識面,促教學(xué)質(zhì)量的提升。
2、開展形式多樣的教師讀書活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。
3、積極爭取上級重視,努力改善男寄宿生的住宿條件。
回顧過去,收獲滿滿;展望來年,激情滿懷?偨Y(jié)、反思是為了更好的前行,今后,我將努力做到務(wù)實(shí)工作,創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建和諧發(fā)展的十二中貢獻(xiàn)自己的力量。
德育校長個人述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
大家好!
感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過學(xué)習(xí)和分享各校的經(jīng)驗(yàn),一定會提高我的管理水平。辦學(xué)思想是校長在學(xué)校管理中的思路和策略,是學(xué)校改革與發(fā)展的旗幟。20xx年,任二高中校長后,我明確提出了“以人為本,科研興校,快樂讀高中”的辦學(xué)思想,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的超常發(fā)展。20xx年,為了落實(shí)辦學(xué)思想,做了以下工作。
一、落實(shí)“以人為本”思想
(1)實(shí)行民主管理
堅(jiān)持“校務(wù)公開,民主治校”的原則。實(shí)行分權(quán)制,一般事務(wù)由分管副校長決定,重要事務(wù)由班子會集體研究,重大決策經(jīng)職工代表大會表決,僅20xx年就召開班子會72次,研究部署工作;經(jīng)常征求在職和離退休教師意見,集群眾智慧管理學(xué)校;重要校務(wù)及時公示,營造了人人知情、個個舒心、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
(2)關(guān)心教師健康
由于高考等壓力,高中教師職業(yè)倦怠,身心疲憊,健康狀況較差。20xx年我;贾夭〗處熣冀處熆倲(shù)的12.7%,近4年50歲左右教師病逝3人。為了給教師減壓,促進(jìn)教師健康,學(xué)校保證教師待遇,增添文體設(shè)施,增加活動時間,創(chuàng)辦<健康報》,送生日蛋糕,組織教師體檢,高三教師考察休養(yǎng),給予重癥病人一定補(bǔ)貼等,使教師真正感受到學(xué)校的溫暖,學(xué)校變成了教師的`精神家園。
(3)培育主流價值觀
層次的管理是人心、是精神、是價值觀的管理。我校通過全校大會、升旗儀式、校園廣播、個人談心等渠道,灌輸學(xué)校主流價值觀。通過“五心”“三師”“三風(fēng)”師德建設(shè)工程,提高師德修養(yǎng),基本形成了“團(tuán)結(jié)愛校,奉獻(xiàn)實(shí)干”的開原二高中精神。
二、實(shí)施“科研興!辈呗
(1)常規(guī)工作抓得實(shí)
教育科研必須抓實(shí),必須從常規(guī)工作抓起,立足于提高教師的教育智慧、教育機(jī)智和教育效率。我要求教師從記錄教育現(xiàn)象、記錄自己感受、記錄自己思路開始,立足于每節(jié)課的教學(xué)研究;按照要求寫教學(xué)回顧、教學(xué)案例、教學(xué)反思、教育隨筆,豐富經(jīng)驗(yàn),提高效率。
(2)課堂教學(xué)抓得活
要求教師把新課改理念內(nèi)化為教學(xué)行為,實(shí)施師生“雙元互動”,采用“自主、合作、探究”的教學(xué)方式,讓學(xué)生動起來,達(dá)到學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)的目標(biāo)。通過欣賞鼓勵、提問思考、研究性學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)等手段,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,規(guī)范課堂秩序,提高課堂效率,起到了遼寧省課改樣本校的引領(lǐng)作用。
(3)課題研究求實(shí)效
20xx年,我校獲科研成果省級一項(xiàng)、市級二項(xiàng),出版了(研究性學(xué)習(xí))校本教材。20xx年高考文化課二批本科上線人數(shù)達(dá)356人,遙居XX市普通高中第一名;文科二批本科文化課上線人數(shù)為101人,名列XX市示范高中和遼寧省一般高中第一名。
為了提高教師科研素質(zhì),開展了創(chuàng)建“書香校園”活動。我?guī)ь^讀書,積累讀書資料50余萬字,發(fā)表文章6篇,多次在XX市介紹管理經(jīng)驗(yàn),參加了全國骨干校長培訓(xùn)和遼寧省優(yōu)秀專家培訓(xùn)。
三、讓學(xué)生快樂讀高中
(1)打造平臺,創(chuàng)造快樂
設(shè)立“校長意見箱”,及時解決學(xué)生問題;推掉平房改擴(kuò)建操場,圖書館竣工投入使用,高一上多媒體等,為學(xué)生快樂讀高中打造了平臺。
(2)學(xué)習(xí)做人,感受決樂
主題班團(tuán)會、學(xué)雷鋒月、感恩月、國旗下演講、成人儀式、封閉式軍訓(xùn)、文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、廉政圖片展、校刊手抄報等德育活動,細(xì)節(jié)到位,務(wù)實(shí)有效,讓學(xué)生在活動中學(xué)會做人,規(guī)范行為,養(yǎng)成習(xí)慣,體驗(yàn)成功,感受決樂。
(3)加強(qiáng)安全,保證決樂
安全工作是學(xué)校第一要務(wù)。健全制度責(zé)任到人,實(shí)行分步放學(xué),主任坐鎮(zhèn)食堂,放學(xué)領(lǐng)導(dǎo)疏導(dǎo)交通,加強(qiáng)教學(xué)心理安全,定期排查隱患等全方位管理,從小事從細(xì)節(jié)抓安全工作,保證了學(xué)生決樂讀高中。
20xx年,我校榮獲遼寧省文明單位,XX市收費(fèi)模范單位、高考優(yōu)秀單位、科研先進(jìn)集體、師德先進(jìn)集體、“五四”紅旗團(tuán)委等各級榮譽(yù)7項(xiàng)。我個人被授予遼寧省雷鋒獎?wù)、?yōu)秀教育工作者,XX市首批名校長、科研先進(jìn)個人等7項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
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